ETAT DES LIEUX DE L IAE EN MARTINIQUE VISITE PRÉSIDENT CHANTIER-ECOLE 28 AVRIL 2015
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- Marie-Thérèse Labbé
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1 ETAT DES LIEUX DE L IAE EN MARTINIQUE VISITE PRÉSIDENT CHANTIER-ECOLE 28 AVRIL 2015
2 UN PIB PAR HABITANT INFÉRIEUR À 75% DE LA MOYENNE COMMUNAUTAIRE 3 FOIS PLUS DE PERSONNES TOUCHANT LES MINIMA SOCIAUX QUE DANS L HEXAGONE 20% DE PAUVRES EN MARTINIQUE (13% EN FRANCE), 33% À FORT- DE-FRANCE, 8 ÈME GRANDE VILLE FRANÇAISE LA PLUS PAUVRE 15% DE LA POPULATION VIT AVEC MOINS DE 413 PAR MOIS, AVANT PRESTATIONS SOCIALES 9% DES MARTINIQUAIS VIVENT EXCLUSIVEMENT AVEC LES REVENUS DE LA CAF 27% DE LA POPULATION BÉNÉFICIE DE LA CMU
3 LA MARTINIQUE EST LE 3 IÈME DÉPARTEMENT LE PLUS INÉGALITAIRE DE FRANCE, APRÈS LA RÉUNION ET PARIS DEMANDEURS D EMPLOI (CATÉGORIE A, B, C) SONT RECENSÉS EN SEPTEMBRE 2014 LE TAUX DE CHÔMAGE EST OFFICIELLEMENT DE 21%, MAIS DE PLUS DE 60% CHEZ LES JEUNES DE MOINS DE 26 ANS LE 4 IÈME DÉPARTEMENT EN MATIÈRE DE DÉLINQUANCE ET D INSÉCURITÉ
4 Définition légale de l'i.a.e. Article L du Code du Travail «L'insertion par l'activité économique a pour objet de permettre à des personnes sans emploi, rencontrant des difficultés sociales et professionnelles particulières, de bénéficier de contrats de travail en vue de faciliter leur insertion professionnelle. Elle met en œuvre des modalités spécifiques d'accueil et d'accompagnement. L'insertion par l'activité économique, notamment par la création d'activités économiques, contribue également au développement des territoires».
5 Rappel historique Fin des années 70 : Naissance du mouvement de l Insertion par l Activité Economique au niveau national 1985 : Naissance de l IAE en Martinique 1991 : Naissance officielle de l URSIE-Antilles 1993 : Début des activités de l URSIE-Antilles 1994 : Début de l URSIEA-Martinique Février 2009 : Crise sociale et impact sur le développement de l IAE 2013 : Passage à URSIAE-Martinique
6 Rappel historique 51 Evolution des SIAE Croissance régulière du nombre de SIAE entre 1998 et 2007, puis un tassement et une régression régulière consécutive aux effets conjugués de la crise 2009 et de l apparition de dispositifs concurrentiels hors IAE
7 LA PLUS-VALUE DE L IAE
8 L IAE : UN OUTIL DE DÉVELOPPEMENT.. DES ENTREPRISES SOCIALES APPRENANTES (ESA)
9 - Entreprise : Pour l engagement dans le développement local d activités et d emplois... - Sociale : Pour l accompagnement dédié au salarié polyvalent par l ensemble de l équipe, du personnel administratif a l encadrement. - Apprenante : Pour la mise en œuvre des situations apprenantes en production, évaluées et certifiées. En un mot : Contribuer a l effort de progression du développement humain durable.
10 Spécificité des structures d'insertion par l'activité économique l'accompagnement Socioprofessionnel Les structures de l'insertion par l'activité Economique constituent un environnement de travail favorable au développement personnel et adapté à la progression de chacun. Un accompagnement social et professionnel est réalisé durant l'ensemble du parcours. L'accompagnement social permet une prise en compte de l'ensemble des difficultés du salarié et une approche globale de la personne. L'objectif est d'aider la personne à lever les principaux obstacles à la progression professionnelle. L'accompagnement professionnel permet la construction d'un projet professionnel par l'acquisition de compétences, la réalisation de bilans professionnels, des actions de formation et une aide à la recherche d'emploi.
11 QUATRE TYPE DE STRUCTURES QUI SONT A LA FOIS DES ENTREPRISES SOCIALES APPRENANTES (ESA ) ET DES OUTILS DIFFÉRENTS D'INSERTION, COMPOSENT LE SECTEUR DE L'IAE EN MARTINIQUE : - 39 ATELIERS CHANTIERS D'INSERTION PORTÉS PAR 28 ASSOCIATIONS - 11 ASSOCIATIONS INTERMÉDIAIRES - 19 ENTREPRISES D'INSERTION - 1 ENTREPRISES DE TRAVAIL TEMPORAIRE D'INSERTION
12 Le conseil d administration PRESIDENT Jean-Claude DOLMEN 1er VICE-PRESIDENT ACI Roland ROSILLETTE 2ème VICE-PRESIDENTE AI/ETTI Guylaine BARCLAIS 3ème VICE-PRESIDENT EI Hervé COURTEAU TRESORIERE GENERALE Muriel MIRAM-MARTHE-ROSE SECRETAIRE GENERALE Danielle VIELET TRESORIERE ADJOINTE SECRETAIRE ADJOINT Michelle BRUJAILLE-LATOUR Olivier JEAN-DENIS MEMBRE MEMBRE MEMBRE MEMBRE 12 Roland MARIE-ANNE Mairesse SALAKIO Didier LOWENSKY Jean-François DULEME
13 Equipe technique URSIAE DELEGUEE REGIONALE Nelly BEAUREGARD Délégué Régional-Adjoint Cédric LABAMAR Secrétaire Administrative Glawdys TISGRA Chargé de mission- Communication Centre de Ressources Steeve CLEORON Assistante de Développement - Animation Stephie DUPA Assistante de Développement- Statisticienne Alexandra JEAN-ALPHONSE Chargé de mission Ingénierie - Gestion de Projets - FSE En cours Chargé de mission Formation - Appel à projets D-M (en cours)
14 Les instances de pilotage, de concertation (SPEL, SPER, CDIAE, EPCI, ) Les réseaux locaux Les réseaux Nationaux Tous les acteurs du territoire Social Economique Fédérer Représenter l IAE et les SIAE Stratégie Partenariale Les décideurs institutionnels et politiques Animer développer le réseau local mobiliser et analyser la ressource Centre de ressources Communication 14
15 Animer le réseau L observatoire L accompagnement des porteurs de projets L assistance Technique La professionnalisation La démarche qualité 15
16 L IAE couvre des besoins en main d œuvre dans un certain nombre d activités classiques : Activités agricoles: Environnement, espaces verts... BTP, VRD Restauration: Portage de repas, boulangerie Intérim d insertion Récupération, recyclage et commerce d occasion. Services à la personne et aux entreprises Commerces: Epicerie solidaire, boutique solidaire Médias 16
17 mais aussi des activités innovantes : Activités liées à la conservation du patrimoine culturel Activités liées au développement durable Sur des champs inexplorés Tout autant de secteurs créateurs de valeur marchande et d emplois 17
18 IAE ET DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE l IAE est pourvoyeur de main d œuvre L IAE contribue à la création de filières 18
19 L IAE : un outil d utilité publique et sociale L IAE : UN IMPACT TERRITORIAL ET UN MIEUX ÊTRE SOCIÉTAL L IAE : Créateur d emploi qualifiant et diminution du chômage L IAE : Facteur de réinsertion et d inclusion sociale et professionnelle L IAE : entre économie classique et économie parallèle (marché noir) L IAE : un impact sur l économie résidentielle L IAE : un investissement rentable
20 L IAE: CRÉATEUR D EMPLOI ET ACTEUR DE LUTTE CONTRE LE CHÔMAGE En 2013, 3200 salariés 3000 en parcours 200 en permanent - 6,5% sur la courbe du chômage (ETAT et ses mesures restent constant) 20
21 L IAE : FACTEUR D INCLUSION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE Un manque de cellule d Accueil et les Problématiques En 3 ans, près de personnes ont pu bénéficier, grâce à l IAE, d un accueil, d un accompagnement social et professionnel, de formations, et peuvent de ce fait s insérer plus facilement dans la Société. L IAE permet de déceler mais surtout de résoudre au mieux ces problématiques afin de faciliter leur intégration dans la vie professionnelle classique : Environ 900 problématiques détectées en 3 ans 55% sont en cours de régularisation, Près de 15% ont ainsi pu être résolu, 30% non résolu 21
22 L IAE : FACTEUR D INCLUSION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE L IAE: CRÉATEUR D EMPLOI ET ACTEUR DE LUTTE CONTRE LE CHÔMAGE IAE crée de la richesse Contribue au développement de l activité économique 22
23 L IAE: ENTRE ÉCONOMIE CLASSIQUE ET ÉCONOMIE PARALLÈLE Economie classique Economie Sociale et Solidaire (IAE) Economie parallèle (noir) IAE structure l économie parallèle SIAE : entité juridique et civilement responsable + de 5 millions de charges IAE lutte contre l économie parallèle (embauche 1126 MAD) 23
24 Danielle QUELQUES DONNÉES CHIFFREES
25 Produits exp. CA Subventions Distribution salaires versés SI salaires versés Perm Total Charges sociales Contribution Impots et Achats Autres Total taxes Données observatoire URSIAE Martinique (30%)
26 L IAE : UN IMPACT AVÉRÉ SUR L ÉCONOMIE RÉSIDENTIELLE
27 L IAE ET LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Directement : les SIAE injectent plus 3 millions d euros dans le tissu économique (achats de produits et de prestations externes) SIAE activité Achat et prestataire externe 27
28 L IAE ET LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Indirectement : Elle distribue plus de 8 millions d euros en salaires et traitements (Insertion et permanent) qui seront consommés par les entreprises locales SIAE paient des salaires Salariés dépensent En consommation en tout genre 28
29 L IAE : UN INVESTISSEMENT RENTABLE POUR LA SOCIÉTÉ Les charges de l IAE sont beaucoup plus importantes que les subventions reçues : 5 millions d euros de subventions 13 millions d euros de Reversement 1 investi dans l IAE c est 2.70 reversés indirectement à la Société en charges, salaires, 29
30 L IAE : CHEMIN VERS UN MIEUX ÊTRE SOCIAL ET SOCIÉTAL
31 UN OUTIL D UTILITÉ PUBLIQUE ET SOCIALE L IAE a pour cœur de métier la mise en activité par la résolution de problématique de tout ordre. Ce qui avantage: L ETAT Les COLLECTIVITES LOCALES Les salariés en parcours d insertion ainsi que tout leur environnement familial La population (dérange la population / public rejeté moins oisif, pris en charge par le réseau de l IAE) 31
32 UN OUTIL D UTILITÉ PUBLIQUE ET SOCIALE Précurseur dans les schémas de cohésions sociales Commerces solidaires : épicerie solidaire, boutique solidaire (vente de vêtements) ; Coopérative ; Garage solidaire ; Evènement ludique et rassembleur : Les mini olympiades ; Coup de main solidaire inter-structures Amélioration du confort de la Société (ACI) Amélioration des conditions de vie de la population : (AI) Schéma social et solidaire qui inspire déjà le secteur économique classique 32
33 L IAE: PLUS Q UN OUTIL DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE UN OUTIL DE DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL
34 Accueil et Secrétariat Merci de votre attention
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