Plateformes de simulation multi-agents de chaînes de demande et d approvisionnement

Dimension: px

Commencer à balayer dès la page:

Download "Plateformes de simulation multi-agents de chaînes de demande et d approvisionnement"

Jérôme Duval
il y a 7 ans
Total affichages :

1 de chaînes de demande et d approvisionnement Benoit.Montreuil@cirrelt.ulaval.ca CIRRELT, Université Laval, Québec

2 La plateforme LiveRetail Comprendre et évaluer l impact potentiel d innovations commerciales, logistiques, managériales, organisationnelles et technologiques sur la performance d entreprises et de magasins de détail La performance est ici considérée en termes des multiples détenteurs d intérêt: Détaillants Consommateurs Fournisseurs Prestataires logistiques Employés

3 L architecture de la plateforme LiveRetail Decision Makers Monitored facilities Virtual agent-oriented facilities simulator Web service Live monitoring & management platform Monitored facilities database

4 Les objets et agents de LiveRetail

5 Le simulateur LiveRetail en action

6 Colloque CIRRELT, UQAM, Montr Colloque CIRRELT, UQAM, Montréal, 2006 al, La plateforme de monitoring et de pilotage LiveRetail

7 Colloque CIRRELT, UQAM, Montr Colloque CIRRELT, UQAM, Montréal, 2006 al, Le monitoring et pilotage LiveRetail en action

8 Colloque CIRRELT, UQAM, Montr Colloque CIRRELT, UQAM, Montréal, 2006 al, Monitoring et gestion de clients LiveRetail en action

9 Une illustration de l utilisation de LiveRetail: Comparer les technologies de codes à barres vs RFID Barcode vs. RFID

10 La plateforme SPEE de simulation et de pilotage Multi-agents Distribuée Modélisation intégrale holistique à fine granularité Multidisciplinaire

11 Contexte de recherche Chaîne originale de demande et d approvisionnement orientée production et distribution de masse Suppliers & subcontractors 100s Producers 10s Production requirements SKU: quantity Preferred delivery schedule Sales Centralized Contract Signed prior to selling season SKU: quantity Preferred delivery schedule Dealers 1000s Clients 100,000s Production plan SKU: quantity Schedule Dealer delivery requirements SKU: quantity Preferred delivery schedule Supply plan SKU: quantity Schedule Parts and modules SKUs: 1000s Delivered by internal fleet or external transporter Assembler 1 factory Products Distributor 1 site Products SKUs: 100s Delivered to dealers by internal fleet or external transporter Products Material flow Information flow dominant direction Source Montreuil (2005)

12 Contexte de recherche Chaîne alternative de demande et d approvisionnement Source Montreuil (2005) Sales & Orchestration Centralized Order entry from dealers & estore Orchestration of order realization estore Corporate Order entry Products delivered to client-preferred dealer Clients 100,000s Suppliers & subcontractors 100s Dynamic supply of parts to assembler & module producers Producers 10s Dynamic supply of modules to assembler and fulfillment centers Modules SKUs : 100s Modules Modules Parts SKUs: 1000s Products Popular, ready-to-accessorize & parametered Assembler 1 factory Fulfillment centers 1-10 Dynamic fulfillment center Dynamic dealer supply of supply of popular, stocked popular products, ready-to-accessorize accessorized products and parametered products completed to order, and transit of parametered products Products Popular, accessorized & parametered Dealers 1000s Stock of popular products Can order from manufacturer during selling season Personnalisée, centrée clients, collaborative et agile Products Popular, accessorized & parametered Collaborative flow of materials and information Information flow dominant direction Inter-site transport by internal fleet or external transporter

13 La plateforme SPEE vise à habiliter les entreprises à être en mesure de : Comparer et évaluer de façon globale des alternatives de design de réseaux Aider à mieux concevoir le réseau, ses composantes et leurs interactions Prendre en compte la complexe dynamique impliquant de nombreux acteurs Contraster les multiples perspectives commerciale, logistique, productive, financière, etc. Former les décideurs, planificateurs, etc., à comprendre, piloter, etc., un réseau

14 Colloque CIRRELT, UQAM, Montr Colloque CIRRELT, UQAM, Montréal, 2006 al, Modélisation agrégée simplifiée du système multi-agents implanté

15 Sample of the simulation screenshots presented during the presentation

16 Sample of the simulation screenshots presented during the presentation

17 Conclusion Approche de simulation multi-agents démontre son potentiel à représenter de façon holistique, multi-perspectives, et finement granulaire, les chaînes de demande et d approvisionnement Approche complémentaire aux approches traditionnelles de conception et d optimisation Nous sommes en enfance de cette approche et des technologies la soutenant Intégration entre simulation et pilotage

18 Merci de votre attention! Les questions et commentaires sont les bienvenus.

Documents pareils

Business Process Management

Alain Darmon Responsable Avant-Vente BPM, IBM 1 er mars 2011 Business Process Management Améliorez l agilité de l entreprise avec la gestion des processus métier Les processus sont partout! Ouverture de