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1 LA LETTRE 100% SPORT BUSINESS numéro 15 - février 01 SOMMAIRE Regard sur les conférences de février... Jean Charles Canonne, président du Roubaix Lille Métropole... Pierre Menager, Responsable marketing et développement du Lille Métropole Rugby... Gilles Brousse, gérant de la société Jumping Events... Icham Benallal, futur homme fort du Lomme-Lille Métropole Handball... Brigitte Drumez, présidente de l association «Des étoiles dans les yeux»... Mickael Dosière, directeur de «Profession Sport 59»... 1 EDITION DE LILLE SPÉCIAL CONFÉRENCES REGARD SUR LES CONFÉRENCES DE FÉVRIER C est lors des 1 et 1 février 01 que ce sont tenues, au stade Lille Métropole de Villeneuve d Ascq, une série de conférences relatives au secteur sportif régional. Ces réunions avaient pour objectifs de rassembler et mettre en contact les étudiants et professionnels autour d un thème commun «L investissement des entreprises et des collectivités dans le sport en Nord Pas de Calais». Organisées par l administration d Amos Lille avec un soutien appuyé du BDE, les conférences ont débuté le jeudi 1 février autour d un café, dans un esprit convivial et laissant progressivement place à l intervention de professionnels et bénévoles. Les étudiants présents ont pu se plonger dans de nombreux univers et ainsi faire évoluer leurs connaissances que ce soit dans le domaine hippique, associatif ou encore le monde de l ovalie avec le LMR et ses différents rouages. Bien que provenant de tous horizons sportifs, l ensemble des intervenants possédaient une véritable passion pour le sport, cette dernière les amenant à dialoguer avec le public autour de problématiques liées à leurs activités. Les dispositifs comme Profession 59 et les Etoiles du Sport nous ont permis de plonger plus intensément dans les univers publics et associatifs, deux domaines plus éloignés des axes d enseignements principaux d une école spécialisée «Business du Sport». Par la suite nous avons pu découvrir plus précisément les réalités de sports en développement au niveau régional, ainsi que leurs axes de progression, avec les interventions d Ichaam Benallal pour le Handball et Pierre Ménager pour le LMR. L organisation d un évènement sportif international et ses particularités ont été clairement définies par Gilles Brousse, président du Jumping d Hardelot, qui a pu nous montrer les problématiques d organisation d un sport élitiste comme l équitation notamment au niveau des programmes d hospitalité. Enfin, l expérience de Jean-Charles Cannone dans la reconstruction du LOSC et l organisation d un évènement comme le Paris-Roubaix nous a amené une vision empreinte de réalisme dans les coulisses de sports ultra-médiatiques tels que le foot et le cyclime. Ces journées conférences, riches en informations et découvertes, ont pu nous plonger dans un large panel de réalités sportives et ainsi nous faire explorer un monde aux multiples facettes. Les organisations et associations intervenantes disposent d acquis importants mais également de nombreux axes d évolution pouvant parfaitement faire intervenir des étudiants d Amos à l avenir, que ce soit par l intermédiaire de stages voir de contrats en alternance Benoit Lehongre, Clément Poidatz 1

2 JEAN CHARLES CANONNE, PRÉSIDENT DU ROUBAIX LILLE MÉTROPOLE Jean-Charles Canonne, ancien numéro du LOSC, maintenant président du Roubaix Lille-Métropole, répond à nos questions. Le fait de partager votre expérience avec les étudiants est-il important pour vous? Oui, c est important car cela me permet de vous faire découvrir le monde du vélo que certains d entre vous ne connaissent pas. Je peux vous parler de ses enjeux, ses risques, sa complexité, l équilibre précaire sur le plan financier L échange et le contact avec les étudiants est toujours intéressant, je peux ainsi partager ma passion avec vous. Quelles sont missions principales au sein du RLM? Je traite principalement de la partie administrative, je représente le club auprès des collectivités pour négocier les subventions et cherche à valoriser le RLM lors de différentes manifestations sportives Je m occupe aussi de la recherche de sponsors, de la gestion financière. Quel bilan tirez-vous de l année 01 pour le RLM? Et quels sont vos objectifs pour 01? L année 01 n a pas été très satisfaisante pour le club malgré un titre de champion de France et un titre de champion du monde sur piste. Nous avons eu 5 succès sur les routes. Pour la saison 01, notre objectif est de gagner au moins 10 courses dont une étape des jours de Dunkerque et une coupe de France. Jean-Victor Hugueux INTERVIEW PIERRE MÉNAGER, RESPONSABLE MARKETING ET DÉVELOPPEMENT DU LILLE MÉTROPOLE RUGBY Pourriez-vous nous expliquer votre rôle au sein du Lille Métropole Rugby? C est un rôle de développement général qui touche à beaucoup de domaines comme le marketing: travailler les relations avec les partenaires, trouver de nouveaux sponsors, conserver ceux que le club possède déjà. Il y a également la partie jour de match à gérer avec le club des entreprises, les salons, les relations partenaires. Puis, il y a la partie administrative comprenant la négociation des contrats des joueurs par exemple. Je m occupe du développement du club en Angleterre (échange avec des clubs, des joueurs). Enfin, il faut gérer la partie communication avec une gazette qui paraît chaque semaine et un site web à refaire. Quel est l objectif du LMR en cette fin de saison? Quel serait l ajustement budgétaire à effectuer pour la montée en Pro D? L objectif est de montrer que nous ne sommes pas qu une très bonne équipe de fédérale 1 mais c est d être candidat à la montée. Actuellement troisième, nous sommes dans les temps sur notre plan de marche. En cas de montée, il sera nécessaire de passer de deux millions d euros de budget à quatre millions d euros de budget afin de faire bonne figure en Pro D. Il faudra donc y ajouter les droits télé, négocier un apport plus important des collectivités locales et rechercher des partenaires plus importants. Baptiste Maurel Comment le LMR investit et s investit-il dans le sport en Nord-Pas-de-Calais? Vu que le club possède une identité nationale, on exporte l image du Nord-Pas-de-Calais sur le territoire français. En local, on développe le rugby dans la région en aidant des clubs à se construire ou bien en envoyant le mercredi après-midi des joueurs professionnels aider à l école de rugby. Cela nous servira à obtenir des retombées en terme de joueurs et de spectateurs. On s investit beaucoup également auprès des associations afin de répondre aux besoins sociaux des collectivités locales.

3 GILLES BROUSSE, GÉRANT DE LA SOCIÉTÉ JUMPING EVENTS Présentez vous en quelques mots: Pugnace, volontaire, respectueux Quel est votre parcours? sup de Co Lille (Snecma aujourd hui). J ai commencé dans la grande distribution, puis 5 ans chez carrefour. Aujourd hui Président du Jumping d Hardelot. Quelle est votre journée type? En temps normal: recherche de contacts de sponsors, par internet et courrier, 0 min de cours d anglais sur internet par jour, et souvent l après-midi des rdv de sponsors, partenaires dans l organisation. Journée pendant les jumpings: De 7h du matin à h, tout coordonner, vérifier que tout le monde est en place grâce aux talkies, états des lieux le matin, compte rendu de la sécurité de la nuit, puis début des épreuves. RDV avec les sponsors, partenaires, remise des prix. Que pensez-vous de l'état actuel du marché du jumping? Les jumpings qui ont une bonne reconnaissance, qui entretiennent bien leur sol, qui rassurent les cavaliers n ont pas trop de soucis à se faire. Mais il y en a beaucoup qui sont dans la liste rouge, c est à dire que les cavaliers y vont une fois mais ils n y retourneront pas. Mais il y a du potentiel, l équitation est une discipline forte. Et enfin que conseillerez-vous à des étudiants intéressés par votre métier? Il faut aimer le cheval, organiser un jumping ce n est pas pareil que d organiser d autres évènements sportifs. Passer du temps pour aller voir ce qu il se passe ailleurs, apprendre des autres compétitions. Et surtout bien maitriser l anglais. Hélène Bersoult INTERVIEW ICHAM BENALLAL, FUTUR HOMME FORT DU LOMME-LILLE MÉTROPOLE HANDBALL Quel a été votre parcours avant d arriver au club? J ai obtenu un DUT TC avec un stage notamment chez SportFive au RC Lens, puis une licence en Marketing et Management du sport à l Isefac, et j ai fini par un master Management du Sport à l université de Lille. Est-ce que les bons résultats de l Equipe de France influent sur le nombre de licenciés? Oui tout a fait, après la victoire de l Equipe de France au dernier championnat d Europe, nous avons été obligé de refuser plus de cents garçons qui voulaient s inscrire. Tony Da Conceicao Quelles sont vos missions au sein du club? Tout d abord, je m occupe de l organisation de tous les évènements tout au long de l année. Ensuite bien entendu de développer l image du club auprès du grand public, et développer les ressources du club à savoir les sponsors, les partenaires. Quel est l objectif du club à long terme? De passer en 1 ère division d ici 016, en sachant que nous sommes la seule équipe féminine professionnelle au nord de Paris. Et également en juin de cette année nous allons ouvrir notre propre centre de formation.

4 BRIGITTE DRUMEZ, PRÉSIDENTE DE L ASSOCIATION «DES ÉTOILES DANS LES YEUX» Le vendredi après midi, la dernière conférence de ces deux journées fût présentée par Brigitte DRUMEZ, présidente de l association «Des Etoiles dans les Yeux». Une association qui œuvre auprès des enfants en milieu hospitalier, en les initiant au sport, en les emmenant à des manifestations sportives mais également en mettant en place des salles de sport au sein même des hôpitaux. Parlez-nous de vous, et de votre parcours : J ai 56 ans, j ai eu 7 enfants et j ai terminé ma carrière professionnelle comme chargée de communication au SIVU (Syndicat Intercommunal à Vocation Unique) de Roubaix-Tourcoing, où l on mettait en place le développement du réseau câblé à des fins éducatives pour les écoles maternelles et primaires. J ai plus de 0 ans de bénévolat derrière moi qui ont toujours tourné autour de la scolarité de mes enfants, de la maternelle au lycée, mais aussi l accompagnement à travers le sport de haut niveau de ma fille Juliette qui fait de la lutte. Par la suite j ai donc fondé l association des Etoiles dans les Yeux, comme une suite logique au but que je me suis toujours fixée, à savoir accompagner les enfants en surpoids ou diabétiques par le biais de la pratique du sport. Quelles étaient vos motivations lorsque vous avez fondé votre association? Tout d abord la passion du sport, mais aussi afin de transmettre du plaisir! A travers le parcours de ma fille, j ai pu constater que le plaisir de pouvoir pratiquer son sport était à la source de son engagement et donc je voulais faire partager ce plaisir afin de changer le comportement et le mode de vie des jeunes qui ont une mauvaise hygiène de vie et qui ne pratique pas d activités physiques et sportives. Qu est ce que cela vous apporte au quotidien? Je pense que pour faire du caritatif, il faut être un compétiteur dans l âme, car c est un milieu difficile et les déceptions peuvent être nombreuses. Il faut savoir être plus fort que les autres, car c est «chacun pour soi» dans le cadre de son activité. On fournit énormément d efforts, mais on reçoit énormément aussi. Ce qui nous pousse à continuer de nous battre, c est le retour que l on a des enfants, des familles, des sportifs qui nous accompagnent Notre association s appelle des Etoiles dans les Yeux, ce n est pas pour rien, je pense qu il suffit de regarder les yeux des enfants qu on aide et on comprend très vite pourquoi on le fait! Quels sont vos projets pour le futur? J aimerais bien ouvrir plus de salles de sport parce que les demandes sont là! Mais à côté de ça, je me dis que si les demandes sont là, c est parce qu il y a de plus en plus d enfants qui sont en attente d être pris en charge et que donc la santé ne s améliore pas Les chiffres dans le Nord pas de Calais sont encore plus catastrophiques qu il y a 5 ans, car c est désormais un enfant sur cinq qui rencontre des problèmes de santé, contre un enfant sur six auparavant. Cela veut dire que la problématique de la nutrition et de l activité physique et sportive chez les enfants n est pas résolue dans notre région. Il faut donc continuer d ouvrir des salles de sport dans les hôpitaux, même si c est à chaque fois un combat pour aller chercher les financements nécessaires Pour contacter Madame DRUMEZ et l association des Etoiles dans les Yeux : Morgane Beyer b.drumez@bbox.fr Allez liker la page Facebook de l association : Association des étoiles dans les yeux

5 MICKAEL DOSIÈRE, DIRECTEUR DE «PROFESSION SPORT 59» Que pensez-vous de l'arrivée d'amos, école de sport business dans la région? L'école va permettre à la région de se doter de vrais professionnels dans la communication, dans le management. Cela va permettre aux employeurs également de développer leurs connaissances auprès des jeunes diplômés. L'école doit être connu par les partenaires privées mais également auprès des collectivités. Le fait de savoir que l'école existe, qu'il y a cette formation avec ce type de profil et de compétences, cela peut vraiment aider les employeurs. Les dirigeants n'ont pas toujours conscience qu'ils peuvent s'appuyer sur ce type de professionnel. Finalement l'arrivée de l'école va leur révéler la possibilité de travailler avec ce genre de profil. Si vous deviez prendre un stagiaire d'amos, qu'attendriezvous de lui? Il y a beaucoup de compétences et de domaines qui peuvent intéresser les entreprises au sein d'amos. Pour Profession Sport 59, il serait intéressant de travailler sur la communication car il est vrai que la structure est peut-être trop méconnue des employeurs même si les deux entités (ndlr : GEPSAL et GEIQPSAL) rassemblent beaucoup d'employeurs comme le LMR, le véloclub de Roubaix, etc. Les étudiants sont des futurs professionnels, des futurs managers, je pense qu'on peut attendre d'eux qu'ils soient des futurs directeurs de structures. Si l'étudiant sait se vendre, montre ses compétences, pourquoi pas l'accueillir dans notre association. Que pensez-vous de l'initiative de l'école à organiser des conférences comme celle-ci? C'est très intéressant je pense pour les étudiants mais aussi pour les professionnels car cela permet de confronter des structures, des potentiels employeurs à des futurs professionnels. Cela peut lier des contacts pour les étudiants d'amos. Sur le plan personnel, j'ai franchement apprécié, tout le monde était attentif. J'ai l'habitude d'intervenir à la faculté des sports donc c'est un exercice que je connais bien. Ce qu'il y a de bien, c'est que les étudiants étaient tous disciplinés. A la faculté, dans les amphithéâtres, tout le monde n'est pas forcément très attentif. C'est compliqué pour un intervenant de savoir si ce qu'on dit est suffisamment intéressant. Jeremy Crepin SB news est une publication AMOS Éditions 1 ère école de commerce spécialisée dans le business et le management du sport AMOS Paris, Rue Daviel, 7501, PARIS, tel : AMOS Lille, 5-7 Rue du Plat, 59000, LILLE, tel : AMOS Lyon, immeuble le Danica B / Regus-1 Avenue Georges Pompidou, 6900, Lyon, tel : sbnews.amoseditions@gmail.com Directeur de la publication : Patrick TOUATI Rédacteur en chef : Domique ROUDY dominiqueroudy@neuf.fr Comité de rédaction : Les rédacteurs Master 1 Amos Lille Secrétariat de rédaction : Hélène BERSOULT et Benoît LEHONGRE Conception graphique & mise en page : Marie Croisille Crédits photos : Tous les logotypes appartiennent à leurs propriétaires respectifs.

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