Lutter contre la faim et la pauvreté en soutenant les organisations paysannes en Afrique et en Amérique latine

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Claude Desmarais
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SOS Faim asbl Lutter contre la faim et la pauvreté en soutenant les organisations paysannes en Afrique et en Amérique latine Suivi par Donorinfo depuis: 2006 Informations projets Objectifs

Agir pour la promotion et la défense des agricultures familiales durables et contribuer à l'émergence d'une citoyenneté globale pour un monde plus juste dans le respect des générations futures.

production, de transformation et de commercialisation appui aux institutions de micro-finance en milieu rural pour qu elles développent des services financiers vers les producteurs défense de

1 SOS Faim asbl Lutter contre la faim et la pauvreté en soutenant les organisations paysannes en Afrique et en Amérique latine Suivi par Donorinfo depuis: 2006 Informations projets Objectifs Contribuer, en partenariat avec des mouvements de producteurs agricoles et d'autres mouvements citoyens, aux processus de changement social luttant contre l'insécurité alimentaire et nutritionnelle. Agir pour la promotion et la défense des agricultures familiales durables et contribuer à l'émergence d'une citoyenneté globale pour un monde plus juste dans le respect des générations futures. Activités Au Sud, SOS Faim soutient des organisations paysannes, des institutions de micro-finance et des exploitations agricoles familiales: appui financier, technique et conseils en matière de production, de transformation et de commercialisation appui aux institutions de micro-finance en milieu rural pour qu elles développent des services financiers vers les producteurs défense de l'agriculture familiale et des modes de production pour permettre au plus grand nombre de paysans de pouvoir vivre de leur travail. En 2017, SOS Faim est présente en Afrique au Burkina Faso, au Mali, en République Démocratique du Congo, en Ethiopie, au Sénégal et en Amérique latine en Bolivie, en Equateur, au Pérou. En Belgique, SOS Faim informe et sensibilise les citoyens sur la réalité et les enjeux de l'agriculture paysanne et familiale par des publications (Défis Sud, Dajaloo), l'organisation du Festival AlimenTerre, des partenariats avec les hautes écoles et les universités. Elle mène des campagnes de plaidoyer pour influencer les politiques en faveur d'un modèle agricole durable. Elle effectue un travail de capitalisation et de mise en débat des initiatives portées par ses partenaires, notamment en publiant Zoom MicroFinances et Dynamiques Paysannes. Besoins concrets 2017 Soutien financier pour : Burkina Faso : 5 partenaires ( agriculteurs). Budget 2017: Mali : 11 partenaires ( exploitations agricoles). Budget 2017: RDC : 4 partenaires (17194 exploitations agricoles et ruraux bénéficiaires des services plaidoyer). Budget 2017: Éthiopie : 7 partenaires ( 7045 exploitations agricoles et ruraux bénéficiaires de microcrédits). Budget 2017: Sénégal : 7 partenaires ( exploitations familiales). Budget 2017: Bolivie : 7 partenaires ( familles rurales). Budget 2017: Équateur : 2 partenaires (67775 familles rurales). Budget 2017: Pérou : 9 partenaires ( familles rurales). Budget 2017: Volontaires en Belgique Administration/secrétariat Aide logistique (campagnes à thèmes, évènements) Hunger Race : Animation, information, sensibilisation Récolte de fonds Traductions (anglais, espagnol, néerlandais)

2 Informations générales Conseil d'administration Direction journalière Jean-Michel Pochet (président), Philippe Baret (vice-président), Pierre Vigneron (trésorier), Freddy Destrait, Marek Hudon, Salima Kempenaer, Laurence Siquet, Céline Vandermotten, Amadou Diop Olivier Hauglustaine Fondation 1964 Nombre de personnes rémunérées équivalent temps plein (ETP) 18,4 Nombre de volontaires 80 Numéro(s) de compte(s) Attestation fiscale Publication BE BE avec la mention via donorinfo.be Sera délivrée pour les dons dont la somme cumulée entre le 1er janvier et le 31 décembre atteint 4 Bulletin d information (6) Défis Sud (1) Dajaloo (3) - publications de capitalisation d expériences de partenaires locaux (4)

3 Informations financières 2015 Audit info : Ces chiffres résultent des comptes annuels qui ont été contrôlés par DCB Collin & Desablens, réviseur d' IRE-IBR. Charges 2015 Produits 2015 Total = (100%) Total = (100%) 18.4% 5.3% 69.5% 1.5% 73.7% 18% 5.1% Frais généraux hors Provisions pour risques et 635/638 64/67 d'exploitation, impôts Total Cotisations 73 produits d'exploitation Produits exceptionnels Total produits Solde de l'exercice : Actif 2015 Passif Actifs circulants29/ Dettes et provisions16/ Total actif Total passif Les montants disponibles au 31/12/2015 s'élèvent à Les montants disponibles sont définis comme la différence entre les actifs circulants et la somme des dettes et provisions.

4 2014 Audit info : Ces chiffres résultent des comptes annuels qui ont été contrôlés par DCB Collin & Desablens, réviseur d' IRE-IBR. Charges 2014 Produits 2014 Total = (100%) Total = (100%) 20.6% 4% 68.7% 0.6% 71.7% 20.8% 6.9% Frais généraux hors Provisions pour risques et 635/638 d'exploitation, impôts64/ Total Cotisations73 73 produits d'exploitation 74 Produits exceptionnels Total produits Solde de l'exercice : Actif 2014 Passif Actifs circulants29/ Dettes et provisions16/ Total actif Total passif Les montants disponibles au 31/12/2014 s'élèvent à Les montants disponibles sont définis comme la différence entre les actifs circulants et la somme des dettes et provisions.

5 2013 Audit info : Ces chiffres résultent des comptes annuels qui ont été contrôlés par DCB Collin & Desablens, réviseur d' IRE-IBR. Charges 2013 Produits 2013 Total = (100%) Total = (100%) 17.6% 5.1% 72.6% 0.6% 81.8% 16.1% Produits d' activités, de sponsoring et d'évènements 0% Frais généraux hors /638 Provisions pour risques et d'exploitation, impôts64/ Total Cotisations73 73 produits d'exploitation Produits financiers Produits exceptionnels Total produits Solde de l'exercice : Actif 2013 Passif /58 Actifs circulants /49 Dettes et provisions Total actif Total passif Les montants disponibles au 31/12/2013 s'élèvent à Les montants disponibles sont définis comme la différence entre les actifs circulants et la somme des dettes et provisions.

6 2012 Audit info : Ces chiffres résultent des comptes annuels qui ont été contrôlés par DCB Collin & Desablens, réviseurs d'. Charges 2012 Total = (100%) Les valeurs négatives ne sont pas valides pour un diagramme circulaire Produits 2012 Total = (100%) 1.4% 79.2% 17% 2.4% Frais généraux hors Provisions pour risques et 635/ d'exploitation, impôts64/ Charges financières Total Cotisations73 73 produits d'exploitation 74 Produits exceptionnels Total produits Solde de l'exercice : Actif 2012 Passif /28 Actifs immobilisés /15 Fonds propres Actifs circulants29/ Dettes et provisions16/ Total actif Total passif Les montants disponibles au 31/12/2012 s'élèvent à Les montants disponibles sont définis comme la différence entre les actifs circulants et la somme des dettes et provisions.

7 2011 Audit info : Ces chiffres résultent des comptes annuels qui ont été contrôlés par DCB Collin & Desablens, réviseurs d'. Charges 2011 Produits 2011 Total = (100%) Total = (100%) 17.6% 4.7% 71.1% 1.4% 67.4% 14.4% 16.7% Frais généraux hors /638 Provisions pour risques et d'exploitation, impôts64/ Charges exceptionnelles Total Cotisations 70 Produits de services aux bénéficiaires produits d'exploitation 76 Produits exceptionnels Total produits Solde de l'exercice : Actif 2011 Passif /58 Actifs circulants /49 Dettes et provisions Total actif Total passif Les montants disponibles au 31/12/2011 s'élèvent à Les montants disponibles sont définis comme la différence entre les actifs circulants et la somme des dettes et provisions.

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