BOURGES TRIATHLON 2014 / 2016

Transcription

1 BOURGES TRIATHLON PROJET ASSOCIATIF 2014 / 2016 TRIATHLON, DUATHLON DISCIPLINES ENCHAINÉES

2 BOURGES TRIATHLON Pratique du Triathlon, Duathlon & disciplines enchainées. Créé le : 14 avril 2005 Publié au JO le : 14 mai 2005 FÉDÉRATION FRANÇAISE de TRIATHLON n Agrément Sports n Siret n Siège social : Maison des Associations - 28, rue Gambon BOURGES Lieux de pratique : stades & bassins nautiques municipaux de BOURGES

3 BUREAU, COMITÉ DIRECTEUR, ÉQUIPE TECHNIQUE

4 PRESENTATION DU PROJET CLUB SPORTIF Le projet du BOURGES Triathlon est composé de 4 volets: ÉDUCATIF ÉCONOMIQUE SOCIAL

5 FEMININES Répartition des licenciés 2014/2015 MASCULINS 100% 80% 60% 40% 20% 0% FEMININE Licenciés de 2012 à féminines : 40% 67 masculins : 60%

6 1ÉRE PARTIE : ETATS DES LIEUX / CONSTATS Activités L association a été créée en Elle a pour objet principal la pratique du Triathlon, du Duathlon et des disciplines enchainées ainsi que toutes activités d initiation et de formation liées à cette pratique (entrainement, rencontres sportives ) et tous les exercices et initiatives propres à la formation physique et morale des jeunes. Lieux de pratique : piscines et stades municipaux mis à disposition par la ville de Bourges. Site naturel : lac du Val d Auron. Affiliée à la Fédération Française de Triathlon, elle s engage à se conformer entièrement à la Réglementation Générale de la FF.TRI ainsi qu'à celle de ses Ligues Régionales et Comités Départementaux, à se soumettre aux sanctions disciplinaires qui lui seraient infligées par application des règles prévues à la Réglementation Générale Fédérale. L association s'interdit toute discussion ou manifestation présentant un caractère politique ou confessionnel.

7 Publics L association, forte de 112 membres, s adresse à 2 publics complémentaires : 1) Les jeunes (la moitié de ses membres a moins de 18 ans) en leur proposant une structure d encadrement et d entraînement ainsi que l accès à des compétitions locales, régionales et nationales. 2) Les adultes de tout niveau qui bénéficient aussi d une structure d encadrement et d entraînement adaptée aux 3 disciplines. Environnement L association a sa base historique et un siège social à Bourges. Hiérarchie départementale: le Comité du Cher de Triathlon avec 3 clubs affiliés : Tri Sud 18, Bourges Triathlon et Vierzon Triathlon 18. Chaque club a donc sa propre zone géographique.

8 Forces et faiblesses Les forces de l association sont : Sa jeunesse, ses membres (112 adhérents), ses jeunes liés à son École de Triathlon labellisée 2 étoiles par la F.F.TRI, ses 46% de licenciées féminines, le soutien de ses partenaires et de sa structure encadrante avec 3 BEESAN, 3 BNSSA, 3 BF4 dont 1 en formation BF3 et 6 BF5. Le club a régulièrement montré sa capacité à organiser des épreuves et des stages (jeunes et élite). Le club bénéficie d accès au stade municipal d athlétisme et aux deux bassins nautiques municipaux, mis à disposition par la ville. Les faiblesses de l association sont: L absence d équipes, de niveau régional, en Triathlon et Duathlon féminin et masculin ; La carence dans l élite régionale des catégories minime, cadette et junior. Le manque de parité chez les féminines adultes en terme de licences et de de postes à responsabilités.

9 Fonctionnement Le fonctionnement juridique est conforme aux critères de la F.F.Tri, avec une Assemblée Générale, un Comité Directeur de 7 membres et un Bureau directeur composé de 3 membres. Le fonctionnement sportif est basé sur Bourges. Les entraîneurs encadrent les 3 disciplines, avec l appui de diplômés BEESAN/BNSSA, en interne, lors des séances de natation. Moyens Le budget annuel de l association est d environ ,00 (trente mille euros) dont 30% proviennent de subventions - ville de Bourges : 6000,00, CD 18 : 4000,00 - et le solde de ressources internes (adhésions, licences, inscriptions sur les organisations du club et stages organisés, ventes de tenues, sponsoring et dons). L association n a pas de bureau structure mais bénéficie d un local mis à disposition, à titre gracieux, par la ville de Bourges, aménagé et mutualisé avec les clubs d athlétisme. Il sert de stockage des matériels pédagogique et sportif. L association loue un garage où est entreposé le matériel manifestations et 10 vélos de route mis à disposition pour l école de triathlon.

10 Partenaires Outre les partenaires institutionnels qui jouent pleinement leur rôle (la ville de Bourges, le Conseil Départemental du Cher, la Région Centre, la Fédération Française de Triathlon et le CNDS), le Club a le soutien de partenaires privés. Ce qui fonctionne L intégration des jeunes facilitée par leur participation aux épreuves de la ligue (6 ème club Régional jeunes 2015) Notre club a été représenté à 191 reprises. Le nombre de créneaux natation (6) et course à pied (3) que la ville met gracieusement à la disposition des adhérents. Le développement du savoir nager/évoluer en toute sécurité dans le milieu aquatique Ce qui pourrait être amélioré Le club souhaite faciliter l accès au triathlon au plus grand nombre, ce qui permet d envisager : * l accueil d un éducateur salarié (emploi pérenne); * La création d équipes de Triathlon et de Duathlon, hommes et femmes ; * l organisation d une importante manifestation sur le département.

11 2 NDE PARTIE : ANALYSE DE LA SITUATION / DIAGNOSTIC Volet sportif L association vise à accroitre le nombre de licenciés jeunes, féminines adultes pour la pratique des disciplines enchainées. L aspect financier reste le point le plus délicat pour : 1) les familles en difficultés financières ; 2) les familles nombreuses ; 3) les nouveaux membres découvrant les disciplines enchainées. En effet l adhésion club, malgré de très légères augmentations tarifaires, est un frein pour les habitants des quartiers défavorisés. Un tarif dégressif est pratiqué pour les familles, mais il faut ajouter le coût de la licence,(assisté par le dispositif du CG d aide à la licence), des tenues (3 sports), des déplacements, et 2 vélos (1 vélo de route et un VTT). Certains possèdent du matériel inadapté (chaussures de course à pied, taille de vélo ) ou incomplet. L association subit une carence en triathlon/duathlon masculin et féminin, sur le plan équipe de club. Le niveau sportif est en constante progression au fil des ans. L objectif sera de créer deux équipes de triathlon/duathlon hommes et femmes entre 2014 & 2016 afin d intégrer l élite régionale.

12 * Volet éducatif L objectif est d amener les jeunes à participer aux stages, internes ou extérieurs afin de favoriser leur intégration, l esprit d équipe et la convivialité avec les clubs de la Ligue du Centre de Triathlon. La Ligue du Centre de Triathlon organise des stages annuels de tous niveaux. Les jeunes, des benjamins aux juniors, sont invités à participer à ces rassemblements. Le club et le Comité du Cher sont financièrement sollicités pour la prise en charge de l intégralité du coût. Durant les vacances scolaires, des stages club sont organisés sur 1 ou 2 journées. Le club prenant à sa charge la partie restauration. * Volet éducatif et social Notre structure bénéficie de 2 encadrants BEESAN licenciés au club. Le premier assure l apprentissage de la natation pour les enfants de 6 à 10 ans et le second assure la progression technique des jeunes de 11 à 18 ans et des adultes débutants. Ce qui est l assurance d un encadrement de qualité chez les enfants et les parents. Création d un emploi mutualisé, Comité du Cher de Triathlon et clubs départementaux en 2014.

13 * Volet économique Le Club possède un matériel nécessaire aux organisations: - piquets, podium, moquettes, grillage pvc, banderoles - tenues de clubs et d organisation, - coupes et médailles, - accessoires de cuisine, gobelets, assiettes, couverts - 10 vélos en prêt pour l école de triathlon avec convention club/licenciés Ce matériel est entreposé dans un garage en location (600,00 /an). Nous recherchons, sur Bourges et les environs proches, un local plus grand, mieux aménagé et à un tarif moins onéreux. LE CLUB: envisage la possibilité de location ou l achat d un minibus pour le déplacement de l Ecole de Triathlon sur les compétitions régionales et nationales; pour les adultes et les jeunes lors de qualifications aux Championnats de France. a la volonté de se porter acquéreur de chronométrie afin de réduire les coûts des classements sur les organisations. prospecte pour l organisation, en milieu rural, de manifestations sportives.

14 3ÈME PARTIE : DÉFINITION DES OBJECTIFS ET FORMALISATION DU PLAN D ACTION Volet sportif Objectif: Elargir le panel de licenciés jeunes et féminines ACTIONS RESSOURCES BESOINS RESULTATS Organisation de ½ journée dédiée aux publics jeunes/féminins et parents non licenciés. Mise à disposition de l encadrement et du matériel pédagogique du club. Infrastructures sportives de la ville : piscines et stades. Entraineur diplômé d état. Rémunération de l entraineur. Aide annuelle de fonctionnement et subvention évènementielle. 10 VTT, 10 casques. Objectif: Féminisation des instances dirigeantes Evolution du nombre de licenciés jeunes, féminines et familles. ACTIONS RESSOURCES BESOINS RESULTATS Développement de la pratique féminine et l accession aux responsabilités. Mise à disposition de l encadrement et du matériel pédagogique du club. Equipe pédagogique de Ligue. Infrastructures sportives de la ville : piscines et stades. Entraineur diplômé d état. Rémunération de l entraineur. Formation des féminines Evolution du nombre d élues féminines au Comité Directeur, à l encadrement technique et à leur implication dans l évènementiel.

15 Volet sportif Objectif: Performer chez les licenciés jeunes et adultes ACTIONS RESSOURCES BESOINS RESULTATS Organisation de stages adultes / jeunes pendant les vacances scolaires. Mise à disposition de l encadrement et du matériel pédagogique du club. Infrastructures sportives de la ville : piscines et stades. Entraineur diplômé d état. Rémunération de l entraineur. 10 VTT, 10 casques. Accession du nombre de licenciés jeunes et adultes aux différents Championnats Régionaux et de France. Objectif: Accueillir les jeunes et adultes en licence "loisir" ACTIONS RESSOURCES BESOINS RESULTATS Organisation de journées *portes ouvertes* avec l accueil et l apprentissage de la natation vers les publics éloignés des activités sportives. Mise à disposition de l encadrement et du matériel pédagogique du club. Infrastructures sportives de la ville : piscines et stades. Entraineur diplômé d état. Rémunération de l entraineur. 10 VTT, 10 casques. Evolution du nombre de licenciés loisirs, de tous âges et sexes confondus.

16 Volet éducatif Objectif : développement du triathlon dans le monde scolaire ACTIONS RESSOURCES BESOINS RESULTATS Accompagner le développement du triathlon en milieu scolaire. Assurer une passerelle entre le monde fédéral et le monde scolaire. Matériel pédagogique du club. 1 entraineur et 2 bénévoles. 10 VTT, 10 casques de la Ligue Régionale. Entraineur diplômé d état. Professeur EPS. Rémunération de l entraineur. 10 VTT, 10 casques. Evolution du nombre d animations annuelles. Conventionnements club - collèges - écoles. 1 section UNSS. Volet social Objectif : mise en place d une politique tarifaire en direction des familles ACTIONS RESSOURCES BESOINS RESULTATS Mis en place d une pratique tarifaire en direction des familles. Mise à disposition gratuite des infrastructures de la ville pour le développement de la discipline et l accueil des jeunes. Aide financière des institutions. Evolution du nombre de familles licenciées en club.

17 Volet social Objectif : développement du triathlon sur le territoire ACTIONS RESSOURCES BESOINS RESULTATS Animations disciplines enchainées, en association avec le Comité du Cher, sur les territoires urbain CUCS, ZUS et ruraux ZRR. Matériel pédagogique du club. 1 entraineur et 2 bénévoles. 10 VTT, 10 casques de la Ligue Régionale. Matériels pédagogiques, 10 VTT, 10 casques et petits cadeaux. Outils de communication : structures gonflables. Entraineur diplômé d état. Infrastructures et matériels de la ville et/ou commune. Aide financière. Evolution du nombre d animations annuelles. Conventionnements club - communes. Volet économique Objectif: Diversifier les ressources financières. ACTIONS RESSOURCES BESOINS RESULTATS Diversifier les ressources financières. Développer des prestations de services (épreuves, stages). Recherche de partenaires privés. 1 agent de développement, 3 bénévoles. 10 VTT, 10 casques de la Ligue Régionale. Dossiers de communication, matériels pédagogiques et structures gonflables sur village prestation. 10 VTT, 10 casques. Nombre de prestations, partenaires privés et fréquentation des publics non licenciés.

18 ACTIONS RESSOURCES BESOINS RESULTATS Évènements sportifs locaux. Épreuves sportives pour les entreprises. Épreuves sportives pour non licenciés Objectif: promotion du sport 1) 6 décembre 2015 bike et run adultes Challenge Régional 2) 6 décembre étape du Challenge Jeunes de la Ligue 3) Animation découverte pour les non licenciés, adultes et jeunes. En synthèse: Autorisation des propriétés traversées et préfectorales, logistique municipale, sécurité nautique, signaleurs, secouristes. Récompenses pour participants et bénévoles. Subvention évènementielle. Permettre aux jeunes et aux adultes de tous milieux de pratiquer une activité de pleine nature, en préservant celle-ci et en proposant de multiples facettes. Élargir l environnement des jeunes, des féminines, des personnes à mobilité réduite, des personnes vulnérables & des personnes éloignées géographiquement. Accroitre le nombre des adhérents avec l objectif de pérenniser l emploi du Comité. Permettre la découverte, l apprentissage de la natation et des différentes pratiques en toute sécurité. Encourager le sens des responsabilités, la prise d initiatives et développer la capacité d autonomie, des jeunes et des adultes des deux sexes. Impliquer les parents à adhérer au projet associatif et à se licencier. Évolution du nombre d entreprises et de concurrents sur les épreuves.