«LE PSYCHOLOGUE, SON «CLIENT» ET L INSTITUTION, FACE AUX SITUATIONS DE PRÉCARITÉ»
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- Valentine Samson
- il y a 7 ans
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1 «LE PSYCHOLOGUE, SON «CLIENT» ET L INSTITUTION, FACE AUX SITUATIONS DE PRÉCARITÉ» GROUPE DE TRAVAIL POUR PSYCHOLOGUES ARGUMENT La précarité, entendue au sens large (non seulement socioprofessionnelle, mais aussi familiale, relationnelle, psychique, ), touche aujourd hui un nombre grandissant de personnes, parmi les publics reçus par les institutions, mais aussi parmi les professionnels (emploi précaire, souffrance au travail). Elle tend à se prolonger, les ressources personnelles des individus n étant pas toujours à la hauteur des attaques engendrées par la crise économique, et au-delà par la nouvelle modernité. Face à ce phénomène la mission d «hospitalité» (accueil, réconfort, aide) commune aux institutions, quelle que soit leur mission spécifique, est mise à mal : du côté des publics, elles semblent partagées entre un accueil minimal, au nom des valeurs d autonomie ou bien dans une perspective de gestion des flux, et l «hospitalisme», qui les rattrape souvent à leur corps défendant ; du côté des professionnels, des mesures énergiques prises pour enrayer la souffrance au travail et promouvoir le «care» le disputent aux violences persistantes. Les psychologues ont un rôle particulier au sein des structures ou dispositifs. Ils interviennent directement tantôt auprès des publics, tantôt auprès des professionnels (services de santé au travail). L institution n est pas pour autant hors champ, même si leur statut est celui de salarié membre de l équipe : ils se doivent de penser leurs accompagnements en fonction de ce que permet le cadre ; ils sont en situation d agir sur ce cadre lui-même (participation au comité de direction, organisation de groupes de salariés,..). Ils sont donc en situation de faire le lien entre public, professionnels, structures, depuis un statut de consultant externe ou interne, confrontés aux phénomènes de résonance et de résistance qui infiltrent ainsi l ensemble de leur pratique. 1/5
2 OBJECTIFS Comme tout groupe de travail, la démarche visera à : Lire sa pratique à l aide de différentes références pouvant éclairer la clinique, en les mettant en lien, et la rendre ainsi plus réfléchie ; Produire un corpus de ressources que chacun pourra utiliser ensuite à sa convenance et prolonger par ses propres élaborations ; Construire des pistes de solutions par rapport aux situations problématiques sans négliger sa propre implication ; Au final faire évoluer son positionnement professionnel de façon à répondre à la complexité des enjeux ci-dessus. CONTENUS Des apports sont attendus du côté de : La précarité : Notion de précarité Les situations de précarité La précarité comme symptôme La souffrance au travail : Souffrance et violence Rencontre entre facteurs de contexte et histoire personnelle Le travail du psychologue : Notions de soutien, accompagnement, psychothérapie Dans le cas d une pratique institutionnelle, la question du client : personnes accueillies ou salariées, groupes d usagers ou de professionnels, organisation? Groupes, institutions et dispositifs : Approche psychosociologique en termes de lois, de vécu conscient ou implicite Approche psychanalytique en termes d enjeux inconscients Le contexte social : Hypermodernité : nouvelles formes de subjectivité et de sociabilité Place des institutions, et des institutions de travail, dans ce nouveau contexte Par ailleurs le groupe permet une mutualisation des références autres dont peut disposer chacun des participants telles que : victimologie, psychodynamique du travail, Ces contenus seront travaillés au fur et à mesure de leur mise en jeu dans des situations. 2/5
3 MODALITÉS 5 journées de 6 heures, avec un groupe de 10 participants maximum. Le travail alternera des études de situations et des temps plus théoriques, destinés à approfondir les outils conceptuels et méthodologiques pouvant s y rapporter. EVALUATION La dernière réunion comporte une évaluation, qui portera sur : Les apports pratiques de la démarche : changements constatés ou envisagés dans la pratique et dans le positionnement professionnel ; Les contenus et la méthodologie : intérêt respectif des études de situation, des apports théoriques, des synthèses faites par l intervenant, de la mutualisation des connaissances entre participants ; La satisfaction intrinsèque liée à la participation et à la dynamique des échanges. INTERVENANTE Raymonde FERRANDI, psychologue clinicienne et psychosociologue, psychanalyste. Expérience en formation et supervision de professionnels dans le champ social et dans celui du travail. RENCONTRE PRÉALABLE Un entretien avec l intervenante est recommandé avant inscription. DATES Les réunions pourront avoir lieu de février 2016 à mars 2017, sur certains mardis, de 9h30 à 12h30 et de 14h à 17h. Calendrier prévisionnel : 2 février ; 12 avril ; 28 juin ; 13 septembre ; 8 novembre. TARIFS 750 si financement institutionnel (plan de formation, FIFPL). 595 si financement individuel du participant. 3/5
4 BULLETIN D INSCRIPTION Veuillez compléter et retourner ce bulletin par courrier à La Clepsydre - 33 rue Bouret PARIS ou par mail à formations@la-clepsydre.org Participant Nom : Adresse : Ville : Fonction : Prénom : Code postal : Téléphone : Employeur Raison sociale : Interlocuteur : Adresse : Ville : Service : Numéro SIRET : Code postal : Téléphone : Prise en charge de la formation Employeur OPCA Participant autre : Raison sociale et adresse de l OPCA : Fait à le Signature du participant : Signature et cachet de l employeur : Pour tout renseignement complémentaire n hésitez pas à nous consulter au La signature du présent bulletin vaut acceptation des conditions générales ci-après SIRET : APE : 8899B - N d agrément / Déclaration d activité : /5
5 CONDITIONS GÉNÉRALES Objet Toute inscription à une formation implique l adhésion sans réserve aux conditions générales de vente par l employeur (par le participant si financement individuel) et le respect par le participant du règlement intérieur. Inscription, tarifs, règlement et attestation L inscription à une formation se fait par l envoi, par courrier ou , d un bulletin d inscription dûment rempli. Le nombre de places par groupe étant limité, les inscriptions seront retenues en fonction de l ordre d arrivée des bulletins d inscription. Dès réception du bulletin d inscription, La Clepsydre adressera à l employeur une confirmation d inscription. Une convention de formation en double exemplaire vous sera envoyée par la suite. L employeur s engage à retourner un exemplaire dûment signé de la convention et portant son cachet avant le début effectif de la formation. L activité de formation de La Clepsydre n est pas soumise à la TVA. Tous nos tarifs sont donc nets de taxes, les frais de déjeuner et d hébergement n étant pas compris dans ces mêmes tarifs. À la fin de chaque formation, une facture accompagnée d une attestation de présence sera envoyée à l employeur. Les factures sont payables comptant sans escompte, au plus tard à la date d échéance figurant sur celles-ci. Toute facture non payée à échéance porte intérêt, de plein droit et sans mise en demeure préalable, à un taux égal à une fois et demi le taux d intérêt légal. En cas de prise en charge du règlement de la formation par un OPCA, il appartient à l employeur d indiquer dans le bulletin d inscription les coordonnées complètes de celui-ci et de communiquer à l OPCA tous les éléments nécessaires pour assurer ce règlement. En cas de prise en charge partielle par l OPCA, le reliquat sera directement facturé à l employeur. Si l OPCA n a pas notifié la prise en charge de la formation avant son démarrage, le coût sera facturé dans sa totalité à l employeur. Conditions d annulation et de report L employeur peut annuler ou reporter l inscription dans une formation si l annulation ou le report sont notifiés par écrit à La Clepsydre au plus tard 15 jours ouvrés avant le début de la formation. Au-delà de cette date, toute formation ou cycle de formation sera entièrement dû par l employeur. Par ailleurs, pour toute annulation moins de 30 jours francs avant le début de la formation, un dédit de 30 % du coût total de la formation pourra être exigé par La Clepsydre à titre d indemnité forfaitaire. La Clepsydre se réserve le droit exceptionnel d annuler ou de reporter une formation notamment si le nombre de participants est insuffisant pour garantir la qualité pédagogique requise. Dans ce cas, La Clepsydre s engage à prévenir le participant par écrit au plus tard 7 jours avant le début de la formation et à proposer une inscription prioritaire du participant sur la prochaine session de la formation concernée. Sinon, sur simple demande de l employeur, l intégralité des frais indûment perçus lui sera immédiatement remboursée. Propriété intellectuelle Il est strictement interdit d enregistrer les formations sous quelque forme que ce soit et de dupliquer les programmes ou les supports originaux remis aux participants sans mentionner leur origine. Confidentialité des données personnelles Conformément aux dispositions de la loi n du 6 janvier 1978 relative à l informatique, aux fichiers et aux libertés, La Clepsydre garantit aux participants un droit d accès, de rectification et de suppression des données les concernant. Aucune information à caractère personnel ne sera cédée à des tiers sans leur autorisation préalable. Droit applicable et attribution de compétences Les présentes conditions générales de vente sont exclusivement soumises à la loi française. Tout litige qui ne pourra être réglé à l amiable sera de la compétence exclusive du tribunal de Commerce de Paris. 5/5
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