Projet Développement Durable CDOS Aisne

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1 Projet Développement Durable CDOS Aisne Intitulé Les comités départementaux acteurs du développement durable Introduction Ce projet vise à engager les comités départementaux axonais volontaires dans la démarche de développement durable en mettant en place les 8 objectifs fixés par la charte du sport pour le développement durable du CNOSF, sur l olympiade en cours Après avoir signé une convention d engagement mutuel en s appuyant sur la grille de développement durable, le CDOS Aisne souhaite travailler en collaboration avec les comités départementaux pour mettre en place les projets ou les actions inscrites dans cette grille support. L idée est également de faire prendre conscience aux comités qu ils peuvent aller plus loin dans cette démarche sans pour autant dépenser plus que ce soit sur le plan économique ou sur le plan de l investissement des bénévoles. I. Objectifs visés Ce projet mis en œuvre par le CDOS Aisne en partenariat avec les comités départementaux axonais s est fixé pour objectifs de : - vulgariser la notion de développement durable auprès de l ensemble des acteurs du monde sportif du département de l Aisne, - inciter et accompagner l ensemble des comités départementaux axonais dans une démarche globale de développement durable en s appuyant sur la charte du sport pour le développement durable mise en place par le CNOSF,

2 - mieux connaître les projets et les actions des comités tout en recensant et en centralisant les expériences exemplaires en matière de développement durable. II. Modalité de déroulement et actions 2.1 Présenter le projet Un colloque intitulé «sport & développement durable» a été organisé le 17 octobre 2009 dans le département pour évoquer la notion, la présenter et soumettre le projet aux comités départementaux et aux partenaires du CDOS Aisne. Pour les comités départementaux non présents, le compte rendu de ce colloque leur a été transmis. Cette première étape d échanges entre les comités départementaux, les partenaires et le CDOS Aisne visait à s entendre sur la définition de cette notion vague du développement durable et à aboutir sur des propositions concrètes de prise en compte de cette notion. Il en est ressorti le projet suivant : le CDOS Aisne souhaite que les comités départementaux s engagent lors de l AG du CDOS Aisne sur 3 des 8 objectifs de la charte du sport pour le développement durable (avec l objectif n 1 obligatoire puisqu il est question de gouvernance). Le CDOS Aisne est prêt à accompagner, dans cette démarche, les comités intéressés. Il propose également d intervenir lors d un rassemblement, type assemblée générale, pour évoquer la question du développement durable (notamment l agenda 21, la charte du sport pour le développement durable, ). 2.2 Accompagner les Comités Départementaux Pour mettre en place cette action, le CDOS Aisne s est appuyé sur le colloque organisé en octobre sur la thématique «sport & développement durable». En raison de la charge de travail que l accompagnement nécessite et de l engagement pris par certains comités départementaux, le CDOS Aisne a choisit de relancer uniquement les comités présents lors du Colloque du 17 octobre. En effet, ce choix résulte de l idée forte suivante : mettre en avant les comités volontaires lors de l Assemblée générale. Cette exemplarité permettra surement de sensibiliser d autres comités sur cette question.

3 Un mailing et une relance téléphonique ont été mis en œuvre pour convaincre les comités départementaux de la nécessité et des avantages de rentrer dans ce projet. Le CDOS Aisne a ainsi pu connaître le positionnement des comités départementaux. L argumentaire sélectionné pour convaincre les comités est celui de l anticipation. La société, par conséquent les partenaires financeurs prennent en compte, de plus en plus, cette notion de développement durable que ce soit dans la gestion de leurs structures ou bien dans l accompagnement (humain et/ou financier) des projets. C est pourquoi, se lancer dans cette démarche, montrera aux partenaires que les structures associatives ont pris en considération rapidement cette problématique et apportera une légitimité vis-à-vis des financeurs. 2.3 Travailler sur la grille du développement durable et accompagner les comités départementaux volontaires Une fois la sélection réalisée par l engagement des comités départementaux et de leurs dirigeants. Le CDOS Aisne s est déplacé dans le département pour rencontrer individuellement les personnes intéressées des comités (élus ou salariés) pour entrer dans le concret du projet et aider à remplir la grille du développement durable. Ces rendez vous ont été très productifs et enrichissants puisqu ils ont permis d évoquer la notion de développement durable dans la réalité des actions menées par le comité considéré. La difficulté majeure résidait dans la compréhension des objectifs de la charte et la traduction en actions concrètes pour les comités. Au fur et à mesure et grâce aux échanges, les exemples de comités permettaient d éclaircir la vision des personnes rencontrées. Ce fut également des temps nécessaire pour convaincre des avantages de la démarche. Plus encore, ces entretiens sont des véritables sources d information sur les activités, les actions et les projets mis en œuvre dans les différentes disciplines sportives. Ce recueil de données est une richesse pour le CDOS Aisne. Cela permet de mieux connaître les adhérents et de mieux cerner leurs problématiques. La mutualisation des expériences est également un point de concrétisation de ce projet. Et pour finir, des allers-retours par mail entre les comités départementaux et le CDOS Aisne ont permis de s entendre sur la grille de chaque comité et les finaliser (cf. Annexe 1 Exemple de la Grille du développement durable).

4 2.4 Mettre en place la convention de partenariat Une convention type (Cf. Annexe 2 Convention type) a été mise en place pour stipuler les engagements réciproques entre le comité départemental et le CDOS Aisne. La grille du développement durable est annexée à la convention et reprend les différentes actions engagées par le comité. Pour mettre en valeur le travail effectué et l engagement pris par les différents comités, le CDOS Aisne a souhaité que la signature de la convention se réalise durant l Assemblée générale du CDOS Aisne. Autrement dit, le CDOS Aisne a voulu mettre en exergue les comités rentrant dans cette démarche vis-à-vis des autres comités mais aussi des partenaires présents lors de l Assemblée (Conseil général de l Aisne, Direction Départementale de la Cohésion Sociale, CROS Picardie, ). 2.5 Accompagner et suivre les engagements des Comités Départementaux Cette étape consiste à les relancer et les aider dans la mise en place de leurs actions. Le CDOS Aisne est en appui et en fonction de la demande des comités départementaux. Il n hésite pas à les relancer pour connaître leurs positions. Pour faciliter le travail de suivi des actions par les comités départementaux, le CDOS Aisne a proposé de mettre en place une grille de suivi des actions (Cf. Annexe 3 Outil d Evaluation). Cette grille est un outil de suivi de la démarche notamment sur les indicateurs d évaluation qui sont mis en place. Elle facilite la récolte et le traitement des données. 2.6 Actualiser, améliorer, réaliser un bilan et déterminer les perspectives L objectif de ce projet est de sensibiliser les comités départementaux dans tous les domaines que touchent le développement durable pour qu ils aillent plus loin encore dans leur démarche et dans leurs actions. De part l expérience des autres comités et la mise en place d actions concrètes, le CDOS Aisne mutualise les moyens et apporte les bonnes pratiques à l ensemble des comités départementaux.

5 Autrement dit, le travail d échanges avec les comités permet d apporter des réponses précises aux autres qui voudraient mettre en place le même engagement. En fin d année, dans le but d améliorer la démarche, le CDOS rencontrera chaque comité pour faire une évaluation et établir un bilan. Ce point d étape permettra de continuer sur la même dynamique ou de déterminer de nouvelles perspectives. Connaître les difficultés rencontrées, les actions réussies, les modalités d évaluation et la pertinence des indicateurs sont autant d informations permettant de faire évoluer la démarche. En fin d olympiade, une évaluation plus approfondie et un bilan complet seront présenté lors de l assemblée générale afin d améliorer la démarche mise en œuvre par le CDOS Aisne en collaboration avec les comités départementaux volontaires. Cette étape vise à mesurer l impact du projet, ses effets et son efficience. 3 Critères d évaluation 3.1 Données quantitatives En terme de chiffres, il est important de récolter : - le nombre de comités départementaux présents au colloque - le nombre de comités départementaux inscrits dans la démarche, - l évolution du nombre de comités inscrits dans la démarche - le nombre de conventions signées par année, - l évolution du nombre de convention entre 2010 et 2013, - le nombre d engagements et d objectifs par comité, - la moyenne d engagements et d objectifs poursuivis par comité, - l évolution du nombre d engagements et d objectifs 3.2 Données qualitatives Les informations qualitatives pertinentes sont relatives à : - la volonté du CDOS Aisne de mener à bien ce projet, - le(s) partenariat(s) engagé(s) et leur implication,

6 - l engagement des comités dans cette démarche, - le suivi des engagements par les comités, - l aide et le suivi du CDOS Aisne, - les effets de la démarche, - l évolution du projet en fonction du contexte, - l ancrage du projet. 3.3 Interprétations des premiers résultats Les premiers résultats mettent en avant le fait que les 9 comités départementaux rencontrés ont des difficultés à appréhender la notion de développement durable et à mettre en œuvre cette notion dans le cadre de leurs actions. Après un entretien avec l un des membres élus (plus souvent le Président) et/ou le salarié de l association, cette notion devient plus concrète et palpable pour les comités. En réalisant un diagnostic de leurs activités, ils font du développement durable. Cependant, ils n évaluent pas encore toutes leurs actions et ne connaissent pas tous les gestes utiles et peu couteux (en argent et/ou en temps) pour répondre à l aspect environnemental. Les tendances confirment que l adhésion à cette démarche est souvent dépendante de la conviction personnelle d un élu ou d un salarié de l utilité de cette démarche et de la notion de développement durable. D autres indicateurs montrent que les comités connaissent des difficultés à convaincre les autres membres du comité. Ils existent soit des divergences d opinion (à la mode, pas utile, ) soit un manque de temps de la part des bénévoles sensibles à cette notion (projets ou actions à mettre en œuvre, calendrier chargé, ). C est pourquoi, certains comités n ont pas signés de convention avec le CDOS Aisne. Au total, seulement 6 comités départementaux ont remplis la grille annexe à la convention (Offices Municipaux des Sports, Handisport, Sport Adapté, Tir à l Arc, Sport en milieu rural et Ufolep). Les organes déconcentrés des fédérations affinitaires ont plus de facilités à se lancer dans cette démarche que les autres. Leurs implications dans le social expliquent en partie leur sensibilité et leur engagement. Les comités s occupant des personnes en situation de handicaps prennent également la mesure de cette opportunité.

7 Conclusion Ce projet découle des attentes des comités lors du colloque organisé sur la thématique «sport et développement durable». Il répond à leurs besoins. En effet, il est un moyen de se démarquer dans la communication et/ou dans leur engagement. Le CDOS Aisne a cherché à valoriser le développement durable sans l imposer. L engagement pris par le CDOS Aisne et les comités concernés vise à mettre cette notion au cœur des actions des comités. Cela impose à la fois un investissement de la part du CDOS Aisne de tous les instants afin de montrer l exemple et d accompagner les projets mais aussi un engagement fort des comités dans leurs réflexions et leurs actions. Les comités engagés dans cette démarche sont convaincus par l utilité mais ils sentent également l émergence de cette notion dans les politiques publiques avec une présence dans de nombreux dossiers de demandes de subvention. Ils mesurent ainsi le poids de leurs engagements. Le CDOS Aisne souhaite poursuivre ce projet en l alimentant des expériences de terrain des comités départementaux dans le but de répondre à leurs attentes, à ceux des partenaires et aux problématiques de la société moderne. La remise en question est nécessaire et permanente parce que l essence même du développement durable ne donne pas de réponses toutes faites à mettre en pratique.