COTE-D'OR (21) DIJON Fontaine d'ouche (Assimilé ZUS - dérogation Art.6, liste supplémentaire ANRU) CENTRE COMMERCIAL DE LA FONTAINE D'OUCHE

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1 COTE-D'OR (21) DIJON (Assimilé ZUS - dérogation Art.6, liste supplémentaire ANRU) CENTRE COMMERCIAL DE LA FONTAINE D'OUCHE Le dispositif commercial existant Nature et composition Un centre commercial comprenant une cinquantaine de boutiques et un supermarché INTERMARCHE. Une localisation en bordure d un axe routier majeur mais une orientation vers le quartier qui limite le rayonnement du pôle. La présence d un équipement scolaire à proximité et de salariés permet d attirer une clientèle d usagers. Atouts et difficultés de l espace commercial Une offre abondante de commerces répondant à des besoins quotidiens ou anomaux, adossée à une locomotive alimentaire attractive. Le pôle est correctement desservi par les transports en commun. En revanche, le site souffre de plusieurs handicaps : une structure vieillissante : murs et toitures en mauvais état, dalle du 1er étage fissurée, une architecture peu fonctionnelle : la répartition de l'offre sur plusieurs niveaux et la multitude d accès compliquent le parcours marchand, un défaut d'entretien évident : présence de tags et de déchets au sol, panneaux signalétiques dégradés, un appauvrissement de l offre : nombreux locaux vacants à l étage, sureprésentation des activités de service, une ambiance peu propice au confort d achat : zones d'ombres et de passages isolés qui créent un sentiement d insécurité. Le quartier, la ville Contexte sociodémographique habitants à l échelle du quartier, caractérisés par : Une part de CSP- importante (85,60 % en 2006) Un taux de chômage élevé mais en baisse (15,70 % en 2006 contre 19,10 % en 1999) Environnement urbain Le quartier est situé à l'ouest de Dijon et en limite urbaine, à l'amorce de la vallée de l'ouche. Il est relativement excentré par rapport aux principaux centres d intérêt de la ville (centre-ville, pôle universitaire, centre commercial). Un habitat dominé par les groupes d'immeubles collectifs de type cité, grand ensemble. La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Convention signée le 21/03/2007 visant à sortir le quartier du processus de dépréciation dans lequel il est entré et à mettre en place un projet de développement conciliant urbain, économique et social. Les objectifs sont : conforter le cœur de quartier par une restructuration de l offre commerciale et des services publics, améliorer l attractivité de l habitat à loyer modéré existant, développer la mixité sociale par l habitat, mieux relier le quartier à son environnement naturel, améliorer la qualité des services publics du quartier. De manière transversale, le projet doit rendre le quartier accessible aux personnes à mobilité réduite et handicapées et prendre en compte le vieillissement des habitants. Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet Cabinet Rodin Etudes 2010 Google Tele Atlas DigitalGlobe

2 Intervention sur le tissu commercial Au niveau du pôle : Le projet consiste à reconstituer une réelle centralité de quartier et à répondre aux besoins des habitants. Le programme prévoit : la restructuration du centre commercial et la rationalisation de son offre, la requalification des services publics par la création d une plate-forme dédiée, le réaménagement du stationnement, l ouverture et l articulation du centre commercial avec son environnement immédiat. Initialement prévu dans le cadre d un appel auprès d investisseurs privés, la Ville a finalement repris le projet en direct. Elle a ainsi créé, en mars 2009, une Zone d Aménagement Concerté (ZAC) dite de la Fontaine d Ouche avec la Société Publique Locale d Aménagement de l Agglomération Dijonnaise (SPLAAD). Cette opération d aménagement comprend m² environ de commerces et services répartis de la façon suivante : un supermarché de à m² déjà présent sur site, un magasin discount de m², une moyenne surface thématique de 500 à 700 m², 15 à 20 boutiques. Conclusions et préconisations Un centre commercial en perte de vitesse Une rénovation programmée dans le cadre d une opération d aménagement initiée par la Ville Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet Cabinet Rodin Etudes 2010 Google Tele Atlas DigitalGlobe

3 Cartographie Légende du zonage : ZONE VERTE Zone concurrentielle dessinée sur la base d une courbe isochrone 5 mn étendue, au besoin, pour envelopper les pôles concurrentiels d envergure. ZONE BLEUE Zone de proximité immédiate des polarités du quartier. ZONE ORANGE Rayonnement du site déterminé en fonction de son importance. Ce rayonnement nous permet d apprécier le potentiel d employés susceptibles de venir consommer dans la polarité étudiée. Cette zone varie en fonction du nombre de commerces compté : de à Zone retenue 0 20 proximité rayonnement à 2 mn rayonnement à 3.5 mn 100 et plus concurrentielle NOTE : Le rayonnement du site (zone orange) n apparait donc que pour les pôles dont le nombre de commerces est compris entre 21 et 99 : en dessous, c est la proximité qui est retenue, au dessus, la zone concurrentielle.

4 Environnement commercial

5 Plan de situation du quartier (photo aérienne)

6 Plan de composition

7 Photographies de l'équipement

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