Commerce et Territoires

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François Labbé
il y a 7 ans
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1 Commerce et Territoires 22/11/2016 CCI Lyon Métropole St Etienne Roanne Atelier Les outils de la revitalisation commerciale 1

2 Intervenants Caroline DECARRIS Directrice du développement économique SEMAEST Animation Marc DAVID CCI Lyon Métropole Pole Commerce 2

3 Les constats Importance de la fonction commerciale dans les centres-villes et quartiers De nombreux et récents rapports (Procos,IGF, ) qui traitent de la dynamique commerciale, de l accompagnement du Commerce en Centre ville, du traitement de la vacance commerciale Des collectivités locales en recherche de dispositifs, d outils à mettre en œuvre pour maintenir, développer et diversifier le commerce CCILM en veille sur ces questions 3

4 Intervention dans le cadre de la conférence «Les outils de la revitalisation commerciale» Lyon / 22 novembre 2016

Présentation de la SEMAEST COSTO Le 1 er Living Lab du service de proximité 11 secteurs d intervention Vital Quartier 622 boutiques maîtrisées 116 artistes et artisans au cœur de

5 Présentation de la SEMAEST COSTO Le 1 er Living Lab du service de proximité 11 secteurs d intervention Vital Quartier 622 boutiques maîtrisées 116 artistes et artisans au cœur de Paris 7 opérations de réhabilitation/rénovation d équipements en Île-de-France 82 commerces culturels 3 opérations en site occupé 1 opération emblématique : L AccorHotels Arena 5

6 Historique de la SEMAEST 1983 Création de la SEMAEST, SEM d aménagement et de construction : ZAC Chalon, Reuilly, Bercy, Promenade plantée, Viaduc des Arts 2004 La SEMAEST devient opérateur de développement économique Lancement de la mission Vital Quartier 1 dans 6 arrondissements (1 er, 2 e, 3 e,11 e, 12 e et 20 e ) et lancement opération ZAC Pajol 2008 Lancement de Vital Quartier 2 dans 5 nouveaux arrondissements (5 e, 6 e, 10 e, 12 e et 17 e ) + mission commerces culturels 2010 La SEMAEST est retenue pour la rénovation du quartier St-Blaise (20 e ) 2012 Transfert de pieds d immeubles de la Ville de Paris à la SEMAEST via un BEA 2013 La SEMAEST et la Caisse des Dépôts créent la Foncière Paris Commerces Première mission d AMO sur la Métropole parisienne 2014 La SEMAEST change de nom : Société d Économie Mixte d Animation Économique au Service des Territoires Début chantier POPB 2015 La Fédération des EPL référence la SEMAEST comme SEM de développement économique Livraison de l AccorHotels Arena

7 Les métiers de la SEMAEST 1 - Expertiser la commercialité d un local 5 - Accompagner et communiquer LES MÉTIERS DE LA SEMAEST 2 - Acquérir et maîtriser des locaux commerciaux 3 - Rénover et aménager 4 - Commercialiser et gérer 7

8 Données chiffrées 8

9 Données chiffrées 9

10 Organigramme SEMAEST 10

11 Présentation de la mission Vital Quartier 2 enjeux initiaux : Lutter contre la mono-activité et la vacance commerciale Favoriser la diversité des activités de proximité Délégation du droit de préemption des murs de locaux sur les périmètres définis, et acquisitions de gré à gré Avance remboursable de la Ville VQ1 : 57,5 M dont 51 M déjà remboursés par la SEMAEST VQ2 : 35,9 M (fin en 2021) 11

secteurs d intervention 2016 : Extension du périmètre Vital

12 Présentation des missions de de la SEMAEST la mission Vital Quartier Pour la promotion des commerces de proximité à Paris 11 secteurs d intervention 2016 : Extension du périmètre Vital Quartier dans les 10 e et 11 e arrondissements par le biais d un avenant 12

13 Exemples de réhabilitation de locaux Vital Quartier 7, rue des Fossés St Jacques 5 e arrondissement 28, rue du Général Guilhem 11 e arrondissement 38, rue de Lancry 10 e arrondissement 13

14 Bilan en 2015 de Vital Quartier 1 et 2 14

15 Présentation de la FONCIERE PARIS COMMERCES Objectifs de la création de la FONCIERE PARIS COMMERCES : Pérenniser la réussite de Vital Quartier 1 Eviter le retour de la mono-activité ou de la vacance Commerçants 50 % des locaux 25 % des locaux 2015 ZAC Pajol 15

37,5% 57,5% SEMAEST CAISSE DES DÉPÔTS Investisseurs privés (BRED, CRÉDIT

16 FONCIERE PARIS COMMERCES - chiffres 5% Date d immatriculation : 13/09/2013 Montant du capital social : Répartis en actions de ,5% 57,5% SEMAEST CAISSE DES DÉPÔTS Investisseurs privés (BRED, CRÉDIT MUTUEL ARKÉA, SCI MONTREUIL) Octobre 2016 : 65 locaux répartis dans 7 arrondissements 16

commerces de bouche, services de proximité, entreprises culturelles, métiers d art, ESS, innovation & design,

17 La N.E.P. mise en œuvre par la SEMAEST Bâtir la Nouvelle Économie de Proximité (NEP) mêlant savoir-faire traditionnels, commerces de bouche, services de proximité, entreprises culturelles, métiers d art, ESS, innovation & design, 25% commerces culturels 25 % ateliers d art 19 % commerces de services à la personne 15 % commerces de l équipement 11 % commerces alimentaires 5 % commerces de service aux entreprises 5 % de locaux en travaux ou à louer

Le Testeur de commerce «LE TESTEUR» 14, rue du Château d Eau à

de tester de nouvelles formes de commerces, collaboratives,

.. Vocation : un local à disposition pour une courte durée Objectif

18 Le Testeur de commerce «LE TESTEUR» 14, rue du Château d Eau à Paris 10 e La SEMAEST donne l opportunité à de jeune entrepreneurs de tester de nouvelles formes de commerces, collaboratives, innovantes, responsables, durables, équitables... Vocation : un local à disposition pour une courte durée Objectif : expérimenter son concept avant de se lancer Résultat : plus qu un local, un accélérateur de projet 18

19 Différents locataires du Testeur La Frange à l Envers Espace créateurs/start up Biocoop magasin 100 % vrac Fargo vinyl shop Good Manners mode masculine Noir Gaazol + 9 créateurs mobilier/déco/café Billy the Kid concept-store enfants Yumi jus et espace bien-être Pompon Bazar vente tapis/accessoires 19

Présentation de CoSto Connected stores CoSto : réseau de commerçants connectés et 1 er «living lab» de la nouvelle économie de proximité : Création d un réseau de commerçants de proximité

20 Présentation de CoSto Connected stores CoSto : réseau de commerçants connectés et 1 er «living lab» de la nouvelle économie de proximité : Création d un réseau de commerçants de proximité indépendants à Paris Lancement d appels à projets Ville de Paris/PARIS & CO auprès de l écosystème numérique pour expérimenter les services digitaux du commerce de demain Préfiguration d une plate-forme d intégration fédérant des services destinés aux commerçants, aux parisiens et aux touristes, fruit de l expérimentation du living lab 20

CoSto : 1 er bilan Plus de 900 commerçants de proximité membres Information/formation pour les commerçants : 6 rencontres-formation «CoSto on the road» 1 site Internet : costo.

clients» => 40 expérimentations 2016 : 2 nde expérimentation de solutions numériques sur le thème de la «visibilité» => 85 expérimentations en cours Éligibilité au programme

21 CoSto : 1 er bilan Plus de 900 commerçants de proximité membres Information/formation pour les commerçants : 6 rencontres-formation «CoSto on the road» 1 site Internet : costo.paris + réseaux sociaux 1 newsletter : l Echo des CoSto Living lab : 2015 : 1 ère expérimentation de solutions numériques par les commerçants sur le thème de la «fidélisation clients» => 40 expérimentations 2016 : 2 nde expérimentation de solutions numériques sur le thème de la «visibilité» => 85 expérimentations en cours Éligibilité au programme ITI-FEDER : En décembre 2015, la Région Ile-de-France a retenu la candidature de la SEMAEST pour l axe 7 du programme ITI FEDER (diversifier et améliorer les applications TIC). 21

22 Merci de votre attention QUESTIONS/REPONSES 22

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