Communauté d Agglomération du Grand Villeneuvois 1

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1 Communauté d Agglomération du Grand Villeneuvois 1

2 Les chiffres clés de la création d entreprise entreprises créées en France en 2011 Soit 1 nouvelle entreprise par minute en Aquitaine en Lot-et-Garonne qui se répartissent ainsi : 25% de sociétés 15% d entreprises individuelles (hors auto entreprises) 60% d auto entreprises 2

3 Processus de création Sources APCE 1 L IDEE ELABORATION DU PROJET : 2 Etude de marché Etude technique Etude financière Etude juridique 3 LANCEMENT DES OPERATIONS 3

4 ETAPE 1 : L IDEE 4

5 L Idée Tout projet de création d entreprise démarre par une idée : L idée nouvelle Une innovation Un besoin non satisfait actuellement Une niche L idée connue Continuité entre votre expérience professionnelle et votre projet L idée des autres S installer sur un marché existant en proposant une offre s approchant de celle des concurrents Un conseil : il convient de se différencier des concurrents avec un positionnement original 5

6 Contraintes du projet Les contraintes propres au produit ou à la prestation Si j envisage de vendre un produit issu d un effet de mode je ne dois pas oublier de tenir compte de la courte durée d exploitation de ce produit. Les contraintes de marché Un marché peut être nouveau, en décollage, en pleine maturité, en déclin, saturé, fermé. Si mon marché est à créer je ne dois pas oublier de prévoir des frais de communication, de prospection importants. Les contraintes de moyens Mon activité nécessite t elle de lourds investissements alors que ma capacité financière est faible? Les contraintes légales Mon activité est-elle réglementée? (Expérience professionnelle, diplôme, ) 6

7 Compétences du porteur de projet La réussite d une entreprise dépend également du chef d entreprise Il doit détenir : Des compétences en gestion d entreprise(établissement de comptes et budgets prévisionnels) Des compétences techniquespar rapport aux projet Par exemple : un projet en import-export nécessite d avoir des compétences en commerce international Des compétences commerciales Une entreprise sans client est vouée à l échec! Réalisation d un bilan personnel : Lister ses atoutset ses handicaps Mettre en place des actions correctrices : effectuer une formation Suivi de formation Obligatoires (Stage Préalable à l Installation, Stage métier ) Facultatif (5 jours pour entreprendre ) 7

8 Contraintes du porteur de projet Faire le point sur vos contraintes personnelles Contraintes familiales Disponibilité réduite Freins financiers Le projet doit être en adéquation avec le porteur de projet 8

9 1 ère prise de décision Projet trop contraignant Existence de nombreuses contraintes Adéquation homme/projet Renoncer à ce projet et chercher des solutions alternatives Différer le projet pour : Trouver des ressources financières Acquérir de nouvelles compétences Etape 2 : Elaboration du projet 9

10 ETAPE 2 : L ELABORATION DU PROJET 10

11 Processus de création 1 L IDEE ELABORATION DU PROJET : 2 Etude de marché Etude technique Prévisionnel financier Etude juridique 3 LANCEMENT DES OPERATIONS 11

12 Objectifs de l étude de marché Définition : l étude de marché permet de valider la faisabilité commerciale de votre projet. Objectifs : l étude de marché a pour but de valider votre offre (produit et/ou services) et de recueillir des informations chiffrées pour élaborer votre étude financière en : Définissant précisément votre clientèle Positionnant votre entreprise dans son marché Adaptant votre produit en fonction des éléments recueillis Définissant un chiffre d affaires prévisionnel Comment : Analyse des contraintes et des opportunités de l environnement de votre entreprise Analyse des concurrents et des services (ou produits) proposés Analyse des clients potentiels 12

13 L étude de marché étape par étape Découverte du marché : Qui sont les acteurs? Quelles sont les opportunités et les menaces? Photographie générale de mon marché et évolution Macro économie Méthode : Recherche documentaire Entretiens avec les acteurs et les experts du marché Analyse et observation de la concurrence Entretiens et questionnaires clients potentiels Micro économie : Méthode Terrain Segmentation de mon marché Hypothèses CA Politique commerciale Analyse et prise de décision 13

14 2 ème prise de décision Produit en totale inadéquation par rapport au marché Produit partiellement inadapté par rapport aux attentes du marché Produit en adéquation par rapport au marché Revoir son projet Le projet nécessite des modifications Etude financière 14

15 Liste des moyens Pour réaliser l étude financière, il est impératif de faire le point sur les moyens nécessaires à l exercice de l activité : Moyens matériels : dressez une liste de vos besoins Véhicule Local : travaux, droit au bail Mobilier Matériel informatique Moyens humains : Demande de devis Combien de personnes seront nécessaires au bon fonctionnement de l entreprise au démarrage, à 1 an, 2 ans, 3 ans? Des associés seront-ils salariés de la société? Est-il préférable d embaucher des salariés ou de sous traiter une partie de l activité? Quel est le montant estimatif de la masse salariale? 15

16 Objectifs de l étude financière Définition: traduction chiffrée des éléments préalablement recueillis Comment : réalisation de 3 tableaux : Plan de financement au démarrage, puis 1 an, 2 ans, 3 ans Compte de résultat sur 3 ans Plan de trésorerie sur 1 an Objectifs : l étude financière permettra de répondre à quatre questions essentielles : Combien doit-on apporter pour assurer le démarrage puis la vie de l entreprise? (plan de financement initial) L activité sera-t-elle rentable? (compte de résultat) Est-ce que les sorties d argent seront compensées au même moment par des entrées d argent de façon à ne jamais avoir de problèmes avec la banque? (plan de trésorerie) La solidité financière de l entreprise se poursuivra-t-elle au fur et à mesure du développement de l affaire? (plan de financement à 3 ans) 16

17 Le seuil de rentabilité Il est également essentiel de calculer le Seuil de rentabilité ou «point mort» - niveau de de chiffre d affaires qui permet grâce à la marge réalisée de payer toutes les charges fixes - dès que les ventes dépasseront le point mort l entreprise commencera à dégager des bénéfices C est un bon indicateur du réalisme du projet car on peut le traduire concrètement en nombres d heures à facturer, en nombres d articles à vendre en moyenne par jour, par semaine Communauté d Agglomération du Grand Villeneuvois 17

18 Les principales aides Exonération sociales, fiscales Maintien ou versement allocations (revenus de solidarité, chômage) Subventions (investissements, embauches) Aides au financement (PCE, prêts d honneurs) Aides au conseil (EPCE, OPCRE) 18

19 Les étapes clés de la création d entreprise Réunion d information collective à l agence Pôle Emploi tous les premiers lundis du mois avec la CCI et BGE Orientation vers la Maison de l Emploi vers BALISE (Partage d expérience) Communauté d Agglomération du Grand Villeneuvois 19

20 Les étapes clés de la création d entreprise information sur le micro crédit (ADIE) réunion d information sur l autoentreprise tous les deux mois à l agence Pôle Emploi Communauté d Agglomération du Grand Villeneuvois 20

21 Les étapes clés de la création d entreprise Communauté d Agglomération du Grand Villeneuvois 21

22 Les étapes clés de la création d entreprise Communauté d Agglomération du Grand Villeneuvois 22

23 Les étapes clés de la création d entreprise Communauté d Agglomération du Grand Villeneuvois 23

24 Les formes juridiques Le choix d une structure repose sur les critères suivants: la nature de l'activité, l'importance des besoins financiers, le nombre de participants, le régime matrimonial, le régime fiscal et social de l'entreprise et du créateur, le mode de fonctionnement et de gestion, le degré d'engagement et de responsabilité du créateur la crédibilité vis-à-vis de certains partenaires 24

25 Les différents statuts Quelle que soit l activité que vous allez exercer, vous avez le choix entre créer : Une entreprise individuelle (entreprise personne physique) Une société (entreprise personne morale) Il existe un nombre important de sociétés, nous citerons les plus courantes: L Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL) La Société à Responsabilité Limitée (SARL) 25

26 L entreprise individuelle Entreprise = entrepreneur = personne physique Il en résulte une confusion des patrimoines Nb : un auto-entrepreneur est un entrepreneur individuel L entrepreneur est responsable des dettes de l entreprise sur l ensemble de ses biens y compris ceux qu il a acquis avec son conjoint sous le régime légal de la communauté Depuis le 06/08/2003 : il est possible de protéger ses biens fonciers - immobiliers (déclaration d insaisissabilité devant notaire) Le bénéfice de l entreprise correspond aux revenus de l entrepreneur Simplification des formalités de création Fiscalité : impôt sur le revenu Catégorie BNC ou BIC 26

27 EURL -SARL Création d une personne morale Rédaction de statuts juridiques Distinction des patrimoines Responsabilité limitée à l apport en capital social (sauf en cas de faute de gestion avérée) EURL=1 associé SARL=2 associés minimum Imposition à l IS (option possible pour l IR sous certaines conditions) Taux réduit de 15,44% pour une tranche de bénéfices n excédant pas Taux classique 33,33% Tenue d Assemblées Générales Nomination d un gérant 27

28 ETAPE 3 : LANCEMENT DES OPERATIONS 28

29 1 L IDEE ELABORATION DU PROJET : 2 Etude de marché Etude technique Etude financière Etude juridique 3 LANCEMENT DES OPERATIONS 29

30 Les Centres de Formalités des Entreprises Le CFE est un centre d accueil et d information pour les chefs d entreprise et les créateurs ou repreneurs d entreprise. Il sert d intermédiaire entre l entreprise et les organismes auxquels sont destinés les déclarations lors de la création, du changement de situation ou de la cessation de l entreprise. Par ce fait il vous simplifie les démarches d immatriculation. Attention, le CFE n a pas la compétence pour réaliser toutes les formalités liées à votre projet (déclaration d embauche par exemple ). 30

31 Quel CFE contacter? Commerçants Sociétés n'ayant pas d'objet artisanal CCI Agent commercial Greffe du Tribunal de commerce Artisans Sociétés artisanales de moins de 10 salariés CMA Profession libérale en entreprise individuelle URSSAF Artiste - Auteur Centre des impôts Activités agricoles Chambre d'agriculture 31

32 Comment se déclarer? Se déplacer au Centre de Formalités des Entreprises (CFE) compétent pour déposer leur demande d'immatriculation ou envoyer par voie postale à ce CFE leur dossier de demande d'immatriculation. La loi pour l'initiative économique permet au créateur, s'il le désire, d'effectuer les formalités d'immatriculation de son entreprise par Internet. 32

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