Le Réseau d échange et d information sur les gangs, 5 ans après!

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1 Le Réseau d échange et d information sur les gangs, 5 ans après! Présentation Journées de formation MSP 25 novembre 2008

2 Historique En décembre 2002, démantèlement d un réseau de prostitution juvénile à Québec (Opération Scorpion) dirigé par le gang de rue le Wolf Pack. En février 2003, un colloque est organisé par le ministère de la Sécurité publique du Québec En mars 2003, une première rencontre a lieu avec les intervenants de Québec. 2

3 Mission du REIG Contrer l adhésion des jeunes aux gangs de rue dans la région de Québec. 3

4 Objectifs Échanger de l information sur le phénomène et les mouvements des gangs; Informer les membres afin qu ils puissent adapter leurs interventions; Favoriser la collaboration entre les différents partenaires; 4

5 Structure l unité de coordination: 5 organisations Formée de 5 membres désignés par l unité de concertation. Les secteurs d activité représentés sont : la sécurité publique, la vie communautaire municipale, les organismes communautaires jeunesse, le milieu scolaire et celui de la santé et les services sociaux. Ils sont les chefs désignés du Réseau. 5

6 l unité de concertation: 18 organisations L unité de concertation est formée de membres ayant manifesté de l intérêt sur le phénomène des gangs et dont les activités professionnelles sont liées directement aux milieux représentés dans l unité de coordination. Cette unité regroupe les chefs du Réseau. 6

7 Les unités de ramification : 23 unités Elles sont formées d environ 250 intervenants. Les membres sont ramifiés par secteur d activité à un chef du Réseau. Ce sont les membres. 7

8 La coordination Fait le lien entre les unités et les partenaires associés Documente le phénomène Anime Assure le soutien administratif Conçoit les outils de communication 8

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10 Les activités du Réseau au quotidien Revue de presse Tri de demandes d information Consultation les différents sites de recherche sur le phénomène Suivi de l évolution, des tendances des jeunes Consultation des membres sur leurs besoins Compilation de l info pour la diffusion du Bulletin Organisation des activités de formation et de concertation Entretien de liens avec les partenaires Mise à jour de l information sur le phénomène 10

11 Les avantages Équipe multisectorielle efficace Réunion des leaders qui soutiennent l intervention jeunesse Plus grande attention portée sur les jeunes à risque Maintien à jour des connaissances sur le phénomène grâce à de la formation Système d échange efficace Questionnement sur les façons de faire autrement Mobilisation positive des acteurs à tous les niveaux Relations égalitaires entre les membres (Interdépendance et confiance) 11

12 Les limites Investissement de la part de l unité coordination Redéfinition constante du rôle du REIG Garder et entretenir le lien, la fréquence de l info pertinente Remises en question fréquentes (fonctionnement et objectifs poursuivis) Instabilité du personnel de coordination (travail solitaire) 12

13 La base L implication du service de police Le respect et l acceptation de l autre, de sa culture Éviter de catégoriser, de juger les partenaires, les jeunes, les façons de faire Dépasser son mandat et les limites organisationnelles à l occasion Se remettre en question (au moins une fois l an, c est sain!) Suivre les tendances, le courant Croire qu ensemble on a plus de chance de réussir! 13

14 Activités réalisées Document de présentation (mission-objectifsfonctionnement) Rencontres de coordination, de concertation Sondage sur les besoins Mise en place de comités de travail Activité de lancement du Réseau Participation à des colloques-congrès Présentation du Réseau (partenaires et autres occasions) Organisation d un colloque 14

15 Activités à venir Évaluation Mise en place d un intranet Entente de collaboration et arrimage avec la Table régionale sur la prostitution juvénile Mise en place d une unité d intervention d urgence Promotion Sollicitation - Recrutement Formation Bulletin Processus de sélection 15

16 Les retombées Ce qu on n attendait pas Liens entre les partenaires et les plans d actions - intégration des comités de travail Création d un lien de confiance très fort entre les membres Alliances et collaborations spéciales hors réseau Échange d expertise Meilleur compréhension des façons de faire de chacun, des limites, des mandats, des procédures Plus grande ouverture sur le monde, sur l autre (au sens large) 16

17 En guise de conclusion La relation entre les membres doit être entretenue comme une relation d amitié Être en contact régulièrement Partager, soigner Faire confiance Régler les différends (vision, intérêts, façons de faire) Se remettre en question Accepter l autre Reconnaître sa différence 17

18 Présentateurs Martin Fiset, sergent Intervention jeunesse et prévetion Service de police de la Ville de Québec Arrondissement de la Haute Saint-Charles et des Rivières Sylvie Thibaudeau, conseillère Entraide communautaire et développement social Service des loisirs, des sports et de la vie communautaire 18

19 Bonne journée! 19

20 Le Réseau d échange et d information sur les gangs, 5 ans après! Présentation Journées de formation MSP 25 novembre 2008