PETITE ENFANCE RÉNOVATION ET AGRANDISSEMENT DE LA CRÈCHE MUNICIPALE COLLECTIVE DE LA VALBARELLE. 28 avenue Abbé Lanfranchi Marseille

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1 PETITE ENFANCE RÉNOVATION ET AGRANDISSEMENT DE LA CRÈCHE MUNICIPALE COLLECTIVE DE LA VALBARELLE 28 avenue Abbé Lanfranchi Marseille

2 Sommaire Introduction Présentation du projet La crèche municipale collective de la Valbarelle La petite enfance : une priorité pour la ville de Marseille Le pacte pour la sécurité et la cohésion sociale Les structures d accueil en quelques chiffres

3 Introduction Construite en 1975, la crèche municipale collective de la Valbarelle est située dans les quartiers Est de Marseille, au cœur d'un ensemble de logements à loyer modéré, et bénéficie d'un agrément pour accueillir 40 enfants. Neuf mois de travaux ont été nécessaires, entre octobre 2014 et juin 2015, pour réaménager et agrandir cette structure d accueil et mettre en conformité la cuisine. L accueil et l éducation des jeunes enfants constituent en effet un enjeu crucial pour la ville de Marseille, qui consacre une partie conséquente de ses moyens à l'amélioration des équipements déjà existants, soit près de 55 millions d euros pour l année Tout en développant l offre de garde, la ville de Marseille participe financièrement à la création et au fonctionnement des établissements associatifs (micro-crèches, lieux d'accueil parents-enfants, relais d'assistantes maternelles). Elle soutient également le développement du secteur privé, qui complète efficacement l'offre d'accueil. Alors qu elle compte déjà près de places, tous modes de garde confondus, la ville de Marseille s est engagée à créer places d'accueil collectif supplémentaires d'ici à 2017.

4 Présentation du projet Neuf mois de travaux ont été nécessaires, entre octobre 2014 et juin 2015, pour réaménager et agrandir la crèche municipale collective de la Valbarelle, d'une superficie actuelle de 430 m2, puis mettre en conformité la cuisine. L'accessibilité à la crèche a également été améliorée, avec la création d'une place de parking pour les personnes à mobilité réduite et une rampe d'accès qui facilite l'entrée avec les poussettes. Ø Restructuration des locaux existants v Mise en conformité de la cuisine avec agrandissement, accès et espace de livraison au sous-sol. Aménagement d un local pour la réserve de denrées alimentaires doté d'un monte-charge. v Intégration d'un vestiaire, d une douche et de toilettes pour le personnel de cuisine. v Création d'un dortoir insonorisé pour les bébés. Ø Extension de la structure pour créer un espace dédié au personnel v Salle de repos avec terrasse extérieure. v Vestiaires hommes et femmes avec douche pour chacun, ainsi que des toilettes accessibles aux personnes à mobilité réduite. v Déplacement du bureau de direction dans les nouveaux locaux. v Création d'une place de parking pour les personnes à mobilité réduite avec une rampe d'accès menant au hall d'accueil. v Restructuration et extension des espaces avec des couleurs gaies, destinées à améliorer le quotidien. Ø Financement de l opération Cette opération a coûté et a été financée à : v 60% par la ville de Marseille, soit ; v 21% par la Caisse d'allocations familiales, soit ; v 19% par le Fonds de dotation de développement urbain, soit

5 La crèche municipale collective de la Valbarelle Construite en 1975, la crèche municipale collective de la Valbarelle est idéalement située dans les quartiers Est de Marseille, au cœur d'un ensemble de logements à loyer modéré, et bénéficie d'un agrément permettant l accueil de 40 enfants. La crèche de la Valbarelle offre aux familles un véritable réseau pour leurs enfants. A proximité, les familles bénéficient de: l'école maternelle et primaire de la Valbarelle ; un centre de loisirs sans hébergement pour enfants et adolescents ; un multi-accueil ponctuel itinérant «Bébécar» géré par le service des crèches (enfants de 1 à 4 ans ) ; un accueil parents - enfant - professionnels (lieu d'échange et d'écoute). Personnel en poste : 16 personnes (dont la directrice et l éducatrice) Auxiliaires de puériculture : 8 ATSEM (Agent Territorial Spécialisé des Ecoles Maternelles) : 4 AST (Agent des Services Techniques) : 1 Cuisinier : 1 Répartition prévue des enfants : 11 bébés (à partir de 2 mois ½) 12 moyens (de 11 mois à 16 mois) 24 grands (de 17 mois à 4 ans) 47 enfants sont inscrits pour une capacité de 40 places, certains d entre eux n étant présents qu à temps partiel.

6 La petite enfance : une priorité pour la ville de Marseille La ville de Marseille consacre une partie conséquente de ses moyens à l'amélioration des équipements d'accueil de jeunes enfants déjà existants, soit près de 55 millions d euros pour l année En développant l offre de garde, elle réaffirme, ainsi, sa politique ambitieuse en faveur de la petite enfance. Un seul objectif : accueillir les enfants dans les meilleures conditions de sécurité et de bien-être pour contribuer à leur socialisation et à la mixité sociale. Depuis 2013, des extensions et rénovations ont été entreprises dans plusieurs structures des différents arrondissements de la ville. De gros travaux ont, ainsi, été réalisés dans les crèches Belsunce (1er), Plan d'aou (15éme), Saint-Just Corot (13ème), Amédée Autran (7ème) et actuellement à la crèche des Alisiers (9ème). En parallèle, la ville de Marseille participe financièrement à la création et au fonctionnement des établissements associatifs (micro-crèches, lieux d'accueil parents-enfants, relais d'assistantes maternelles) et soutient le développement du secteur privé qui complète utilement l'offre d'accueil. 7 relais d'assistantes maternelles ont été créés depuis 2014, ce qui porte à 12 le nombre de relais. Ces structures sont destinées aux assistantes maternelles mais également à l'information des familles sur l'ensemble des modes de garde. La municipalité s est engagée à créer places d'accueil collectif supplémentaires, dans toute la ville d'ici à Près de la moitié a d'ores et déjà été réalisée et l'objectif sera prochainement atteint. Aujourd'hui, tous modes de garde confondus, Marseille compte près de agréments en capacité réelle d'accueil, dont 7158 agréments en accueil collectif.

7 Le pacte pour la sécurité et la cohésion sociale Le gouvernement a décidé la mise en œuvre d un Pacte de sécurité et de cohésion sociale pour la ville de Marseille, mobilisant l ensemble des partenaires institutionnels. Démarré en 2014, il sera conduit jusqu'en Ce pacte regroupe des actions précises visant à renforcer l'action publique, en matière de cohésion sociale, dans une démarche de proximité et d'association de la société civile. Son lancement a eu lieu le 7 septembre 2013 par les représentants des élus locaux et de l État, le maire de Marseille, les présidents du Conseil régional, du Conseil départemental, de la Communauté urbaine Marseille Provence Métropole et les parlementaires concernés. Il comprend trois axes principaux : l'éducation et l'accompagnement scolaire et périscolaire, l'emploi et l'activité économique, l amélioration des conditions de vie dans les quartiers. Ces actions du pacte visent à améliorer le taux de couverture global par : le développement du nombre de Relais assistante maternelle (RAM), lieux d information, de rencontre et d échange au service des parents, des assistantes maternelles et des professionnels de la petite enfance, la création de 1000 places d accueil collectif sur les zones prioritaires, telles que définies par la branche famille.

8 Les structures d accueil en quelques chiffres Au total, la Ville de Marseille compte places dédiées à la petite enfance, tous modes d'accueil jeunes enfants confondus, réparties comme suit : Les structures municipales 59 crèches collectives municipales, 3 «Bébécars», 1 halte garderie. Nombre de places structures municipales : 2842 agréments en Multi Accueil Collectif (MAC) et en halte garderie Les structures associatives 81 crèches associatives, 19 lieux d'accueil enfants-parents. Nombre de places structures associatives : 2848 agréments en MAC Les assistantes maternelles 10 relais d assistantes maternelles. Nombre d'agréments ASMAT (assistante maternelle) : 7833 agréments Les structures privées 53 établissements privés, 8 jardins d'enfants. Nombre de places en structures privés : 1468

9 Contacts presse Attaché de presse Karim HADDOUCHE Responsable du service de presse Corinne FERRARO Responsable adjoint du service de presse Stéphane GIREAU