LES 10 POINTS ESSENTIELS D UN BUSINESS PLAN RÉUSSI
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- César Bruneau
- il y a 7 ans
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1 LES 10 POINTS ESSENTIELS D UN BUSINESS PLAN RÉUSSI
2 Pierre-Nicolas TAILLARDAT, Conseiller d entreprise, CERFRANCE Rhône & Lyon pntaillardat@69.cerfrance.fr Pierre-Nicolas TAILLARDAT, Lyubomir KARAGITLIEV Conseiller d entreprise, Conseiller CERFRANCE d entreprise, Rhône & Lyon lkaragitliev@69.cerfrance.fr CERFRANCE Rhône & Lyon LES 10 POINTS ESSENTIELS D UN BUSINESS PLAN RÉUSSI
3 sommaire 01 Pourquoi un business plan? 02 Les éléments du business plan FORUM DE L'ENTREPREUNARIAT CCI LYON NOVEMBRE
4 01 Pourquoi un business plan? FORUM DE L'ENTREPREUNARIAT CCI LYON NOVEMBRE
5 Pourquoi un business plan? Construire son projet d entreprise Valider la faisabilité économique de son projet Rassurer le porteur de projet et les partenaires Sur 3 ans minimum Anticiper la gestion de sa future entreprise Tous les partenaires vous réclameront un dossier financier sur 3 ans minimum
6 02 Les éléments du business plan FORUM DE L'ENTREPREUNARIAT CCI LYON NOVEMBRE
7 1/ La synthèse Première partie du business plan qui résume le projet de création d'entreprise en quelques points clés
8 2/ Les porteurs de projet Présentez-vous: Formation et qualification Expériences professionnelles Motivation(s) et Objectif(s) Environnement personnel Apport personnel (en temps et en argent)
9 3/ Le projet Expliquez les grandes lignes de votre projet: Origine et histoire Présentation claire et détaillée Qui fait quoi, comment et où? Vous devez montrer qu il y a adéquation entre vous et votre projet
10 4/ Le marché Réalisez votre étude de marché: Etude à réaliser sur le terrain Qui sont les concurrents et quelles sont leurs caractéristiques? Qui sont les clients potentiels? L étude de marché vous permettra de cibler votre clientèle et positionner votre offre
11 5/ L Offre Expliquez l offre que vous allez proposer: Présentation du produit / service Avantage concurrentiel Vous devez montrer qu il y a adéquation entre l offre et la clientèle ciblée
12 6/ Stratégie Marketing et Commerciale Comment allez vous trouver vos clients? Politique tarifaire Plan de communication Moyens de prospection Compter sur le bouche à oreilles en début d activité ne suffit pas, vous devez planifier vos actions commerciales
13 7/ Moyens et Organisation Comment allez vous vous organisez? Moyens Humains Moyens techniques Circuits de distribution Partenaires
14 8/ Dossier financier Exprimez votre business plan en chiffres: Plan de financement Compte de résultat Plan de trésorerie sur 12 mois Calcul du seuil de rentabilité Les informations de votre prévisionnel financier découlent de votre étude de marché et de votre réflexion sur le projet
15 9/ Cadre juridique Choisissez le cadre dans lequel vous exercerez votre activité: Forme juridique Statut social Régime fiscal Le choix de la structure juridique ne se fait qu après avoir déroulé toutes les étapes précédentes
16 10/ Conseils à retenir Adoptez une rédaction concise, précise, mettant en évidence les points-clés Soignez la présentation : la première impression est déterminante Ne surestimez pas votre chiffre d affaires prévisionnel, ni la progression de votre activité Commentez vos chiffres sans trop les détailler Planifiez vos actions. Entourez-vous de personnes compétentes ( Experts-Comptables, Avocats, Chambres consulaires, associations d aide à la création d entreprises, réseaux professionnels.)
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