Appel de projets Printemps Développement de projets et de services culturels numériques innovants. Plan culturel numérique du Québec

Transcription

1 Appel de projets Printemps 2015 Développement de projets et de services culturels numériques innovants Plan culturel numérique du Québec

2 Contexte La mission de Culture pour tous est de contribuer à faire reconnaître les arts et la culture comme dimensions essentielles du développement individuel et collectif en favorisant la participation des citoyens à la vie culturelle. Dans le cadre du plan culturel numérique du Québec (PCNQ), Culture pour tous s est vu confier le mandat de mettre sur pied un programme d aide au développement de projets ou de services culturels numériques innovants. De ce mandat, est né le un programme d aide sous forme de laboratoire virtuel qui vise à soutenir le développement de ce type de projets. Parler de projets innovants, c est inventer ce qui n existe pas encore, c est dessiner sur une page blanche des liens culturels entre les individus, c est exprimer à la fois sa créativité et son ingéniosité. Nous souhaitons accueillir au sein du Lab des projets créatifs, originaux, sortant des sentiers battus, qui placeront à la fois la culture au cœur d environnements numériques et le numérique au cœur de la culture, toujours dans l ultime but de favoriser l accès et la participation des citoyens à la culture d ici. But du Soutenir des projets culturels innovants permettant d augmenter l accès et la participation des citoyens à l art et la culture d ici, par le numérique. 2

3 Objectifs du - Favoriser la participation des citoyens à la culture d ici, par le numérique. - Soutenir des approches culturelles innovatrices ou structurantes qui tiennent compte dès le départ de la réceptivité du projet auprès de l auditoire (c.-à.-d. l accès et la participation du public). - Acquérir et partager des apprentissages sur la façon de soutenir les nouveaux processus de réalisations de projets culturels adaptés au numérique. - Générer des partenariats là où c est nécessaire pour permettre la viabilité à long terme des projets ou la portée des apprentissages auprès des acteurs du milieu et décideurs. Projets admissibles Pour être admissible, l organisme, l entreprise ou l individu devra présenter un projet ou le volet d un projet respectant les conditions suivantes : - Provenir d un domaine culturel reconnu : arts visuels, arts dramatiques et arts de la scène, arts du cirque, arts médiatiques, arts multidisciplinaires, conte, musique, cinéma et vidéo, littérature, métiers d art, muséologie, patrimoine, architecture, design, langue. - Faire appel au numérique. Est considéré comme étant numérique toutes représentations dérivées de procédés technologiques transformant l image, le son et les interactions sous forme électronique et transmissibles sur support ou en ligne. - Démontrer son caractère innovant : o Le projet ou l un de ses volets doit être inexistant au Québec. o Le projet doit amener une nouvelle façon d accéder à la culture par le numérique. o Le projet doit apporter une solution créative à un problème partagé par un grand nombre d'individus, d'entreprises ou de collectivités dans un domaine culturel reconnu. o Le projet doit générer des apprentissages qui pourront idéalement être utiles à d autres secteurs culturels. - Le projet soumis doit dès le début de son processus encourager la participation, la collaboration et l interaction avec le citoyen. - La réalisation du projet (ou d un volet du projet) devra se dérouler sur une période maximale de six mois. 3

4 Évaluation des projets L analyse des projets reposera sur une grille d évaluation modulée en fonction des critères suivants : - Leur pertinence au point de vue culturel - Leur caractère innovant - Leur utilisation judicieuse de procédés numériques - La valeur des apprentissages : le processus est aussi important que le résultat - Leur capacité de susciter l intérêt ou la participation du public Les candidatures seront évaluées par un comité de sélection composé d experts du milieu culturel, numérique ou des affaires. Les critères énoncés servent de cadre d évaluation au comité. Après cette première étape d évaluation, celles-ci seront soumises au conseil des sages pour analyse et recommandations. Les projets soumis qui auront été retenus seront ensuite analysés par un conseil des sages qui agiront à titre d accompagnateurs afin de contribuer au développement du projet (ou de l un de ses volets) par leurs connaissances, leur expérience et leurs relations. Le soutien au projet peut prendre différentes formes : - Soutien financier - Accompagnement par des professionnels du secteur visé - Mise en relation avec les différents partenaires nécessaires à l avancement du projet - Autre soutien Même si le projet répond aux conditions d admissibilité, sa sélection et son financement par Culture pour tous ne sont pas garantis. Conditions supplémentaires Les projets à données ouvertes seront privilégiés Les appuis favorables du secteur de la culture et des clientèles visées seront considérés positivement dans l évaluation. Leur faisabilité dans les limites de temps et de budget imparties 4

5 Engagements L entreprise, l organisme ou l individu voyant son projet accepté s engage à : - respecter les conditions de l entente qui sera alors établie et à présenter l état de son projet, dans le volet numérique des Journées de la culture, qui se dérouleront les 25, 26 et 27 septembre Cette présentation pourra prendre la forme d une conférence, d un atelier ou de tout autre type d activité interactive. La durée sera déterminée en commun accord entre le porteur de projets et Culture pour tous. - présenter son projet ou un volet de son projet au grand public en mode consultatif et les apprentissages qui en découlent avec ses pairs. Les modalités et le support de ce partage feront partie de l entente conclue. Une clause de confidentialité pourrait être ajoutée à l entente au cas par cas. Déroulement de l appel de projets Ouverture de l appel de projets : Clôture de l appel de projets : Mardi 7 avril 2015, 13 h Vendredi 8 mai 2015, 17 h Analyse des projets recevables : Du 7 avril au 15 mai 2015 Présentation des projets au public : 25, 26, ou 27 septembre 2015 (Journées de la culture) Dossiers de candidature Les dossiers de candidature doivent être soumis par voie électronique à l aide d un formulaire en ligne. Si un support physique s avérait nécessaire pour accompagner le dossier de candidature, il pourra être envoyé à l adresse suivante, en respectant les dates de clôture : Culture pour tous Plan culturel numérique 4750, avenue Henri-Julien Bureau 050 Montréal (Québec) H2T 2C8 5

6 Le Plan culturel numérique du Québec Le ministère de la Culture et des Communications (MCC) a entamé en 2010 un vaste processus de consultation auprès de ses clientèles afin de déterminer les actions à entreprendre en culture pour amorcer le virage numérique au Québec. Ces travaux de consultation ont permis au MCC d élaborer le Plan culturel numérique du Québec qui s oriente autour de trois grands axes : Créer des contenus culturels numériques Innover pour s adapter à la culture numérique Diffuser des contenus culturels numériques afin d assurer leur accessibilité Le mandat de Culture pour tous s étend sur trois axes : - Coordonner et animer un espace d échange et de brassage d idées avec l ensemble des citoyens; - Développer le volet numérique des Journées de la culture ; 6