ARTTIC International Management Services
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- Christian Anatole Truchon
- il y a 8 ans
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1 ARTTIC International Management Services Applied Research Technology Transfer Industrial Collaboration Partnerships for excellence Montage d une proposition FP6 Domaine 4 - Aéronautique 58 A rue du Dessous des Berges F Paris Tel: papon@arttic.fr
2 QuickTime et un décompresseur TIFF (non compressé) sont requis pour visionner cette image. QuickTime et un décompresseur TIFF (non compressé) sont requis pour visionner cette image. ARTTIC Créée en 1987 Bureaux principaux France: Paris et Toulouse Belgique: Bruxelles Allemagne: Mannheim Israël: Tel Aviv Autres bureaux et partenaires Pays-bas, UK, Italie, Turquie 40 personnes et un réseau d experts 2 Partnerships for Excellence Conseils et services en montage et gestion de grands projets de R&D collaboratifs: de l analyse du concept à la mise sur le marché EUREKA
3 Expérience ARTTIC FP6 Séminaires sur les Projets intégrés et les réseaux d excellence 10 sessions organisées avec l ANRT Sessions pour des clients: CNRS, CEA, INRIA, France Telecom R&D Projets FP6 IP VIVACE, IP VITAL, IP NACRE (aéronautique) IP iclass, IP Inspired, IP eperspace, STREP Tiramisu (IST) IP Fungenes, IP TBVAC, IP RIGHT (LIFE) IP CO-EXTRA (FOOD) STREP REACT, STREP Europac (TRANSPORT) QuickTime et un décompresseur TIFF (non compressé) sont requis pour visionner cette image. 3 Partnerships for Excellence NACRE
4 Votre stratégie de participation Première participation? Développements limités? Objectifs répondants très partiellement à l appel? Moyens de montage limités? Cherchez à être partenaire d un projet: Journées PCN Journées AeroSME Contactez vos partenaires, vos clients ou vos fournisseurs Faites vous aider Projet r épondant parfaitement à une ligne d action? Développements importants? Ressources et moyens pour le montage et la gestion du projet? 4 Partnerships for Excellence Soyez initiateur d un projet Prévoyez le temps nécessaire Faites vous assister si vous n avez pas d expérience
5 Une démarche raisonnée 1. Objectifs: les vôtres! Assurer vous que le projet vous permettra de réaliser vos objectifs La proposition n est qu une étape Le consortium est la clé de la réussite de vos projets 2. Planifier des étapes Faisabilité de votre projet Accord à 100% avec le plan de travail Un consortium regroupant les meilleurs pour les résultats recherchés Une proposition répondant aux critères d évaluation rédigée de manière professionnelle 3. Evaluer à chaque étape vos chances de succès Sachez renoncer 5 Partnerships for Excellence
6 S informer (1) Lire Le contrat FP6 et ses annexes Le guide financier (version Février 2005) Le guide de négociation Les modèles d accords de consortium Le plan de travail Les objectifs ACARE Se tenir informé Cordis ipr-helpdesk Eurosfaire Sites des autres pays membres 6 Partnerships for Excellence Annexe III - Conditions spéciales Annexe II - Conditions générales Annexe I - Description du travail Le contrat
7 Contactez La Commission S informer (2) Les PCN Les grands industriels du secteur IMG4, EIMG, etc. Evaluez Les projets déjà en cours L état de l art Votre projet Rupture par rapport à l état de l art Exploitation des résultats disponibles dans d autres projets Les partenaires ayant la crédibilité nécessaire 7 Partnerships for Excellence
8 La proposition: un projet 1. Consortium Trouver les partenaires Négocier leur participation Technique Industrielle (IPRs) Financière 2. Définir le projet dans ses détails 3. Rédiger la proposition Conformément au canevas de la Commission Avec une bonne pratique de la rédaction technique Avec une bonne compréhension du processus d évaluation La clarté et la simplicité sont essentiels Pas de r épétitions inutiles Pas de détails inutiles Attention, les évaluateurs ne sont pas forcément les experts 8 Partnerships for Excellence Planning (suivant la taille du projet) 3 à 9 mois: De 1 à 4 mois pour le consortium De 1 à 3 mois pour le projet De 1 à 2 mois pour la rédaction
9 Un exemple: VIVACE IP VIVACE: 63 partenaires (leader Airbus) - 4 ans - budget de 75M / subvention de 43,3 M. Rôle d ARTTIC Support au montage du projet: brainstorming et conseil, préparation du budget, rédaction de la proposition, logistique Négociation:conseil, modération, contrats et logistique Gestion du projet: organisation, plans de gestion, plan qualité, suivi du travail, suivi contractuel, reporting, finances, réunions, évolutions du projet, plateforme collaborative (actuellement: ~450 personnes) 9 Partnerships for Excellence
10 Le montage Début du montage: mi-2002 Dépôt: 20 mars 2003 Définition du projet - y compris budget Une dizaine de réunions principales de juin 2002 à mars 2003 Des réunions au niveau des sous projets et Rédaction: De début janvier au dépôt Efforts importants sur les 3 dernières semaines 10 Partnerships for Excellence
11 Pour plus d infos: Bonne chance à tous! Toulouse Hugo Hart hart@arttic.fr Tél: Paris Eric Papon papon@arttic.fr Tél: Partnerships for Excellence
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