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1 rapport de développement durable en photos, consultez alouette.com

2 Mot Mot Du Du président NotRe mission Aluminerie Alouette, Alouette, en tant en tant qu entreprise de de production indépendante, optimisera son son exploitation en utilisant en utilisant des des principes principes d affaires d affaires de classe de classe mondiale, visant visant l amélioration continue continue de ses de procédés ses procédés et de et ses de actifs. ses actifs. Comme Comme entreprise souscrivant au au développement durable, durable, Aluminerie Alouette Alouette maintiendra de hauts de hauts standards standards de santé, de santé, de sécurité de sécurité et d environ- et d environnement, nement, de façon de façon à être à être reconnue reconnue comme comme un un employeur et un et citoyen un citoyen corporatif responsable. NotRe NotRe StRatÉGIe Au Au quotidien, une une stratégie stratégie de 5 de axes 5 axes guide guide Aluminerie Alouette Alouette dans dans une une recherche permanente d excellence, de manière de manière à maintenir à maintenir l orga- l organisation nisation aux aux premiers premiers rangs rangs parmi parmi les les producteurs d aluminium de de première première fusion. fusion. L année L année nous nous aura aura apporté apporté son son lot de lot défis de défis pour pour lesquels lesquels l ensemble des employés des employés d Aluminerie Alouette Alouette ainsi ainsi que que ses ses partenaires ont su ont su relever relever leurs leurs manches manches et obtenir et obtenir des des bénéfices bénéfices à plusieurs à plusieurs points points de vue. de vue. Aborder Aborder chaque chaque situation situation comme comme une une opportunité, voilà voilà la force la force de notre de notre équipe. équipe. Le thème Le thème du présent du présent rapport, rapport, Exceller, Exceller, Ensemble Ensemble, jette, jette un regard un regard rassembleur vers vers le futur, le futur, considérant la la progression jusqu ici jusqu ici réalisée réalisée à à travers travers la transition la transition technologique. Il fait Il fait notamment état état de nos de nos résultats résultats dans dans diverses diverses sphères sphères et et trace trace la route la route vers vers de nouvelles de nouvelles per- performances. La rigueur La rigueur opérationnelle, l amélioration continue continue et notre et notre sens sens de de l innovation sont sont des piliers des piliers sur sur lesquels lesquels nous nous devons devons nous nous appuyer appuyer pour pour exceller. exceller. De plus, De plus, notre notre niveau niveau de de conformité en en santé-sécurité et en et en environnement constitue constitue un élément un élément essentiel essentiel afin afin que que tous tous les employés les employés et et partenaires puissent puissent s épanouir s épanouir sainement, au travail au travail et à et la maison. à la maison. Dans Dans un esprit un esprit de de partenariat, nul nul doute doute que que nous nous saurons saurons porter porter encore encore plus plus loin loin notre notre vision vision de la de la pérennité pérennité visant en visant toujours toujours d être d être le leader leader en en production d aluminium de première de première fusion. fusion. Bonne Bonne lecture lecture!! Claude Claude Boulanger, président président et chef et chef de la de direction la direction

3 employés et et culture S accomplir ensemble La La force force de de l équipe l équipe a toujours a toujours été été le le catalyseur permettant à à l entreprise de de se se projeter projeter vers vers l avant l avant et ainsi et ainsi anticiper les les défis défis à venir à venir et les et les relever relever avec avec détermination. La La mobilisation des des employés et leur et leur engagement à travers à travers l amélioration continue revêtent revêtent une une importance capitale capitale dans dans une une industrie de de plus plus en en plus plus compétitive. Bien Bien plus plus qu une qu une simple simple tendance, l amélioration continue, sous sous toutes toutes ses ses Une Une Une équipe équipe formes, formes, fait fait maintenant partie partie du du quotidien. Ainsi, Ainsi, dévouée dévouée et et et situations problématiques ont ont été été analysées et traitées et traitées impliquée grâce grâce à la à la méthode de résolution de de problèmes (MrP) (MrP) activement alors alors que que activités activités à plus à plus grand grand déploiement, de type de type kaïzen, kaïzen, ont ont été été réalisées, et ce, et ce, sans sans compter compter celles celles à à plus plus vaste vaste portée portée comme comme les les projets projets ceintures noires. noires. De De plus, plus, la la satisfaction des des employés concernant les les progrès progrès de de l organisation sous sous tous tous ses ses aspects aspects est est mesurée mesurée aux aux deux deux ans, ans, par par un sondage un sondage sur sur le climat le climat organisationnel. Les Les employés peuvent peuvent exprimer leur leur opinion, opinion, et faire et faire des des suggestions sur sur des des sujets sujets variés variés tels tels que que la la communication, la la collaboration, le respect, le respect, la la performance, les les pratiques de de gestion gestion et la et la santé-sécurité. L analyse minutieuse des des résultats résultats mène mène à des à des actions actions concrètes, de concert de concert avec avec les les employés. La La formation de la de la main-d œuvre, pour pour laquelle laquelle l entreprise s engage fermement, témoigne aussi aussi d une d une saine saine culture culture d entreprise orientée orientée vers vers le le développement de celle-ci. de celle-ci. santé-sécurité, environnement S accomplir SaINemeNt Les Les actions actions en en santé-sécurité et en et environnement mises mises de l avant de l avant au fil au des fil des ans ans portentent fruits. fruits. On recense On recense notamment une une réduction significative du nombre du nombre de de blessures por- totales totales en en un un an. an. L attention portée portée aux aux événements nécessitant des des premiers premiers soins soins démontre le sérieux le sérieux et l intérêt et l intérêt de de l organisation envers envers cet cet aspect. aspect. Chaque Chaque événement de de ce type ce type est est traité traité avec avec intérêt, intérêt, en en intégrant maintenant les les principepes d amélioration continue continue au profit au profit de la de la santé-sécurité. princi- Un Un comité comité dédié dédié à la à santé la santé et au et au mieux-être continue près près de de 2 de 2 % 2 % % de de proposer divers divers moyens moyens de de sensibilisation concernannant notamment une une saine saine alimentation et de et l activité de l activité blessures physique régulière. Les Les employés répondent d ailleurs concer- moins moins de de de totales totales en en en avec avec enthousiasme aux aux activités activités suggérées. En En matière matière Un Un an Un an an d environnement, la stratégie la stratégie est est claire claire : : minimiser l empreintpreinte environnementale de de l entreprise tout en tout temps. temps. l em- Encore Encore une une fois, fois, l ensemble des des émissions, tant tant à la à source la source que que dans dans l air l air ambiant, demeure inférieur inférieur aux aux normes normes et aux et aux cibles cibles en vigueur. en vigueur. Les Les résultats résultats pour pour les les eaux eaux de de ruissellement et pour et pour les les matières matières résiduelles vont vont dans dans le même le même sens, sens, bien bien qu il qu il y ait y des ait des opportunités d amélioration pour pour ces ces dernières. Les Les efforts efforts quotidiens de chaque de chaque employé employé dans dans le respect le respect des des bonnes bonnes pratiques de travail de travail ont ont un impact un impact significatif sur sur ces ces résultats. FRÉQueNce totale DeS DeS ÉvÉNemeNtS En En 214, 214, 7 7 événements avec avec blessure consignable sont sont survenusnus, soit soit 2 de 2 de moins moins que que l an- l an- survenénée précédente. Dans Dans cet cet élan élan d amélioration, il est il est à noter à noter que que le nombre le nombre de de blessures totales totales a été a été réduit réduit considérablement, malgré malgré l intensité des des opérations liée liée à la à la transition technologique. 3,5 3,5 3, 3, 2,5 2,5 2, 2, 1,5 1,5 1, 1,,5, DeS DeS ÉcHaNGeS constants Depuis Depuis 1991, 1991, le club le club social social COBRAL COBRAL réunit réunit la famille la famille d Alouette 42 e 42 et e 43 et e 43 forums, e forums, une une tradition tradition de partage de partage ininterrompue 73 % 73 des % des employés ont ont participé participé au sondage au sondage organisationnel 93% 93% de taux de taux de de satisfaction générale générale des des employés DeS DeS opportunités De De DÉveloPPemeNt employés réguliers réguliers diplômés à à l attestation d études d études collégiales en fiabilité en fiabilité industrielle activités activités d amélioration continue continue réalisées réalisées employés impliqués dans dans au moins au moins un projet un projet d amélioration continue continue un un jalon jalon DÉteRmINaNt 1 an 1 sans sans événement avec avec blessure blessure consignable pour pour 2 secteurs 2 secteurs d opération DeS DeS moyens variés journées journées IMPACT IMPACT 1 1 % dédiées % dédiées à la à la santé-sécurité et à et à l environnement Des Des rencontres régulières d accompagnement avec avec les les sous-traitants Des Des aller-voir aller-voir et des et des MRP MRP pour pour chaque chaque blessure blessure Une Une nouvelle nouvelle méthode méthode de traitement des des incidents anodiques plus plus sécuritaire DeS DeS BoNNeS PRatIQueS Un Un membre membre engagé engagé à la à Table la Table de de concertation sur sur la qualité la qualité de l air de l air Participation régionale aux aux Grands Grands Prix Prix santé santé et sécurité et sécurité du travail du travail Participation à 2 à 2 concours liés liés à à l environnement et au et au développement durable durable Nouvelle Nouvelle certification Entreprise en santé en santé Élite Élite RaPPoRt 214 RaPPoRt RaPPoRt De DÉveloPPemeNt De De DÉveloPPemeNt DuRaBle DuRaBle DuRaBle Alouette Alouette Alouette, Alouette, sous-traitants sous-traitants et visiteurs et visiteurs

4 efficacité ÉNeRGÉtIQue consommation D ÉNeRGIe La consommation spécifique d énergie à l Électrolyse est de kwh/t Al en courant continu. Aluminerie Alouette vise toujours à demeurer une référence mondiale en efficacité énergétique, et ce, malgré la transition technologique vécue. Consommation spécifique d énergie (kwh c.c./t Al) Consommation d énergie électrique (kwh/t Al) PRoDuctIoN mondiale D aluminium PRImaIRe * (Milliers de tonnes) Aluminerie Alouette *source : International Aluminium Institute (IAI) 213. ALOUETTE PRIVILÉGIE TOUjOURS UNE OPÉRATION à BASSE CONSOMMATION D ÉNERGIE. L AMÉLIOrAtION DE L EffICACItÉ ÉNErgÉtIQUE ESt UNE PrIOrItÉ DANS UNE OPtIQUE DE CrOISSANCE Et DE DÉVELOPPEMENt DUrABLE. LA CUVE AP4LE, EN COUrS D IMPLANtAtION, A ÉtÉ DÉVELOPPÉE DANS CEttE PErSPECtIVE. carte DeS StatIoNS D ÉcHaNtIlloNNaGe UASHAT MAK MANI-UTENAM RoSe DeS vents Vitesse et direction des vents à partir de la station météo Pointe-Noire. POINTE NOIRE LA GRANDE BASQUE LA PETITE BASQUE LA PETITE BOULE LA GROSSE BOULE vitesse DeS vents (NŒuDS) > = OUEST % 12% 9% 6% NORD 3% EST CHENAL DU MILIEU ÎLE DU COROSSOL 1 TOUR RADIO-CANADA 23 PLAGE SAINTE-MARGUERITE 28 SOMMET LA GRANDE BASQUE 64 SEPT-ÎLES RaPPoRt De DÉveloPPemeNt DuRaBle SUD

5 ÉMISSIONS ATMOSPHÉRIQUES 2,6 ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE (GES) La période de transition technologique a affecté à la hausse les émissions de gaz à effet de serre qui s établissent à 1,95 t éq. CO 2 /t Al. L opération de 2 technologies de cuves a constitué un défi tout au long de cette période transitoire. Grâce aux efforts d optimisation du procédé, les émissions de GES des derniers mois de 214 ont nettement diminué par rapport aux premiers mois de l année, pavant la voie à une amélioration future. Aluminerie Alouette poursuit ses efforts de réduction des émissions de gaz à effet de serre par la mise en place de différentes initiatives et suit avec intérêt le déploiement du marché du carbone. Tonnes équivalent CO2/t Al 2,4 2,2 2, 1,8 1,6 1,4 1,2 PFC Autres PAR L ÉNERGIE RENOUVELABLE (HYDROÉLECTRICITÉ) UTILISÉE POUR SA PRODUCTION, L ALUMINIUM CANADIEN EST L ALUMINIUM LE PLUS VERT AU MONDE. ANHyDRIDE SULFUREUx (SO 2 ) Les installations permettant le mélange de cokes ont été utilisées tout au long de l année 214. Ceci a permis de diminuer les émissions d anhydride sulfureux à 19,6 kg/t Al, et ce, malgré une variabilité plus importante de la qualité des matières premières. Cet élément demeure un enjeu de taille pour l industrie au cours des prochaines années. De plus, Aluminerie Alouette et ses partenaires, à travers la recherche appliquée, visent toujours à optimiser les différents paramètres des anodes qu elle produit. FLUORURES TOTAUx À L ÉLEcTROLySE Les émissions de fluorures à l Électrolyse ont été de,37 kg F/t Al. Grâce à l implication des employés et au maintien des meilleures pratiques opérationnelles, plusieurs améliorations ont permis de maintenir celles-ci à un niveau similaire à celles des dernières années, malgré le nombre élevé de changements de cuves, les activités de nettoyage des cuves percées et la période de transition technologique. 1,,9 NORME ANNUELLE RAA * 24,8 22,7 SO2 (kg/t Al) Fluorures totaux à l Électrolyse (kg F/t Al),6,5,4,3,2,1, Cuisson des anodes (perte au feu + combustibles) Consommation des anodes à l Électrolyse Émissions aux cheminées * RAA : Règlement sur l assainissement de l atmosphère. Émissions aux évents de toiture RAPPORT DE DÉvELOPPEMENT DURAbLE 214 5

6 HyDROcARbURES AROMATIQUES POLycycLIQUES (HAP) Les émissions de HAP en 214, à l Usine d anodes (fabrication et cuisson), sont de,11 kg/t d anodes cuites et sont nettement inférieures à la réglementation québécoise pour la cuisson des anodes de,5 kg/t d anodes cuites, ce qui démontre la qualité des opérations. TRÈS PEU D ÉMISSIONS DE HAP SONT ASSOCIÉES À L UTILISATION DE LA TECHNOLOGIE D ANODES PRÉCUITES PRÉSENTE CHEZ ALOUETTE. HAP (kg/t d anodes cuites),55,5,45,4,35,3,25,2,15,1,5, NORME RAA POUR LA CUISSON DES ANODES Total Usine d anodes (fabrication et cuisson) PARTIcULES Les émissions de particules proviennent majoritairement des évents de toiture, des épurateurs et des dépoussiéreurs. Les émissions de particules en 214 ont été de 1,12 kg/t Al. La faible émission de particules est liée à la fiabilité des équipements d épuration et au travail de l équipe dédiée à l entretien des filtres de captation. Malgré le programme de remplacement des cuves, les émissions de particules sont nettement inférieures au dernier programme de 21. Particules (kg/t Al) 2,2 2, 1,8 1,6 1,4 1,2 1,,8,6,4,2, DISPONIbILITÉ DES ÉPURATEURS Aluminerie Alouette opère 7 épurateurs visant à protéger l environnement; 5 centres de traitement des gaz (CTG) sont situés à l Électrolyse et 2 centres de traitement des fumées (CTF) sont situés aux fours à cuisson des anodes. En 214, le taux de disponibilité des épurateurs s est situé au-delà de 99,8 %. Ce résultat démontre la rigueur et l efficacité avec lesquelles ces équipements sont opérés et entretenus. Fréquence de disponibilité (%) 1, 99,9 99,8 99,7 99,6 99,5 99,4 99,3 99,2 99,1 99, Émissions totales REcycLAGE ET valorisation DES MATIèRES RÉSIDUELLES L aluminerie recycle à l intérieur même de ses opérations pratiquement tous ses sous-produits de procédé. En 214, 66 % des matières dangereuses (excluant les brasques usées) et 85 % des matières non-dangereuses ont été recyclées ou valorisées. Les matières éliminées sont disposées dans des sites autorisés. Plusieurs projets d amélioration continue se sont déroulés pendant l année afin de réduire la génération de matières et leur empreinte environnementale, améliorer la ségrégation et sensibiliser les employés à toujours faire mieux. L organisation est certifiée ICI ON RECYCLE depuis 21 et a vu sa certification de niveau 3 renouvelée en 213. Alouette demeure ainsi l unique grande entreprise de sa région à détenir le plus haut niveau de la certification. Fréquence de recyclage (%) Matières dangereuses excluant le revêtement des cuves usées (brasques) Matières non dangereuses RAPPORT DE DÉvELOPPEMENT DURAbLE

7 EAU DE RUISSELLEMENT L émissaire du réseau pluvial, situé à la sortie du bassin de sédimentation, recueille les eaux de pluie provenant du site et des bâtiments. L eau est échantillonnée en continu à la sortie du bassin. Les précipitations, sous forme de neige et de pluie beaucoup plus fortes en 214, expliquent en grande partie l augmentation des émissions, bien que celles-ci demeurent en deçà des normes NORME NORME 12 1 NORME Aluminium (kg/an) Fluorures (kg/an) Matières en suspension (mg/l) AUCUNE EAU DE PROCÉDÉ N EST REJETÉE DANS L ENVIRONNEMENT. LES EAUX INDUSTRIELLES SONT PLUTÔT RÉUTILISÉES DANS LES TOURS DE REFROIDISSEMENT DES CENTRES DE TRAITEMENT DES FUMÉES. ALOUETTE S ASSURE AINSI D EFFECTUER UNE GESTION RESPONSABLE DE LA CONSOMMATION D EAU POTABLE. AIR AMbIANT Alouette opère 4 stations d échantillonnage de l air ambiant, dont une localisée directement à Sept-Îles. Les mesures qui y sont effectuées intègrent toutes les sources d émissions sans distinction de l origine du contaminant dans l air. Elles contribuent à une meilleure compréhension de la qualité de l air en général, de même que de l impact des opérations de l entreprise. Le choix des paramètres mesurés se fait en collaboration avec les autorités et prend en considération les principales émissions atmosphériques des alumineries. Max. moyenne journalière (ppb) (ppb) NORME RAA Moyenne annuelle (µg/nm 3 ) NORME RAA 24H Val-Marguerite Sept-Îles Val-Marguerite Sept-Îles ANHyDRIDE SULFUREUx (SO 2 ) DANS L AIR AMbIANT Les teneurs en SO 2 dans l air ambiant respectent la norme de 11 ppb. De plus, la norme maximale (4 minutes) de 4 ppb n a jamais été dépassée au cours de l année. PARTIcULES TOTALES DANS L AIR AMbIANT Le graphique présente la moyenne annuelle des différents échantillonnages effectués. En aucun cas, la norme 24 heures n a été dépassée. RAPPORT DE DÉvELOPPEMENT DURAbLE 214 7

8 LA VÉGÉTATION EST PLUS SENSIBLE AUX FLUORURES EN PÉRIODE DE BOURGEONNEMENT. ALOUETTE PLANIFIE LES ENTRETIENS DE SES CENTRES D ÉPURATION EN DEHORS DE CES PÉRIODES À RISQUE. CES ENTRETIENS SONT ESSENTIELS AU BON FONCTIONNEMENT DE CES ÉQUIPEMENTS, DONT LA DISPONIBILITÉ ET L EFFICACITÉ (FLUORURES ET POUSSIÈRES) ATTEIGNENT 99 %. FLUORURES GAZEUx DANS L AIR AMbIANT Les concentrations moyennes de fluorures gazeux (HF) dans l air ambiant sont demeurées inférieures au critère de protection de la végétation. Dans un rayon de 7 km autour de l usine, incluant La Grande Basque (île) et l avenue Arnaud à Sept-Îles, une évaluation de la condition de la végétation, dans les zones industrielles et non industrielles, est réalisée annuellement. Celle-ci démontre encore une fois que la végétation à l extérieur du site n est pas affectée par les opérations d Alouette.,45,4,35 CRITÈRE DE PROTECTION DE LA VÉGÉTATION Concentration moyenne HF en µg/nm 3,3,25,2,15,1,5, Plage Sainte-Marguerite Tour Radio-Canada sur la Presqu île Marconi La Grande Basque Ville de Sept-Îles EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE L ALUMINIUM, MÉTAL D AvENIR tonnes solides allouées LES DÉFIS 245 cuves remplacées avec la nouvelle technologie Développement des nouveaux hexapodes pour les cuves AP4LE 12 réductions de puissance en support exceptionnel à Hydro-Québec en janvier Des milliers d anodes vendues en aide à d autres alumineries S AccOMPLIR TEcHNIQUEMENT L année 214 aura certainement été marquée par des défis sans précédent pour l organisation, principalement du côté des opérations. Avec une production d un peu plus de 58 tonnes d aluminium de première fusion, Aluminerie Alouette demeure la plus grande aluminerie des Amériques. L intense programme de réfection des cuves, qui a requis la mobilisation des employés et de nombreux Un record en changement de cuves partenaires, a également influencé la stabilité opérationnelle tant recherchée. Des projets nécessitant une adaptation dans tous les secteurs ont vu le jour, dont des anodes moins résistives et un nouveau cycle de cuisson, le transfert du métal liquide des fours aux carrousels, en plus d une attention particulière à la fiabilité des équipements, supportant toute la transition. Bien que 2 technologies de cuves (AP3 et AP4LE) cohabitent toujours, près de 75 % de la transition était complétée à la fin de l année ; un indicateur qui permet à tous de viser avec confiance de nouveaux sommets RAPPORT DE DÉvELOPPEMENT DURAbLE

9 ActIonnAIRes, partenaires et communautés S accomplir avec la collectivité L histoire le démontre, depuis près de 25 ans, Aluminerie Alouette, Port-Cartier, Sept-Îles et Uashat mak Mani-Utenam travaillent dans un esprit de collaboration unique et constant. Cela se traduit notamment par l ouverture et la transparence dont fait preuve l entreprise en accueillant chaque année des centaines de visiteurs à ses installations. D ailleurs, en fin d année, Une relation de support mutuel essentielle pour une première fois, les médias et les représentants d organismes environnementaux ont eu l occasion de visiter les centres d épuration des gaz et d en apprendre davantage sur la gestion des émissions atmosphériques. Dans un autre ordre d idée, le renouvellement de l entente culturelle tripartite avec la Ville de Sept-Îles et le gouvernement du Québec démontre, encore une fois, la volonté de participer activement au foisonnement de la culture nord-côtière. En outre, l inauguration du Pavillon universitaire Alouette, legs de l entreprise et de ses actionnaires, d une valeur de 1 M$, confirme tout l engagement envers le milieu éducationnel et le développement de la relève. Bâtiment phare de l éducation supérieure dans la région, le Pavillon Alouette illustre de façon remarquable la notion de partenariat avec divers intervenants, dont le Cégep de Sept-Îles et l Université du Québec à Chicoutimi. une PRÉSeNce active 1 re Conférence internationale de l aluminium du Canada 36 e tournoi de volley-ball Orange Alouette 62 e tournoi de curling Alouette Côte-Nord Invitation Participation active au Salon sur les meilleures pratiques d affaires DeS contributions SIGNIFIcatIveS 23 $ remis à Opération Enfant Soleil avec les employés $ remis à Centraide Duplessis avec les employés Inauguration du Pavillon universitaire Alouette, un legs aux générations futures une entreprise ouverte Plus de 7 visiteurs pendant la saison estivale Première rencontre technique en environnement avec les médias et la communauté excellence FInAncIèRe S accomplir judicieusement L économie mondiale et plus particulièrement le marché de l aluminium demeurent instables, incitant du même coup toutes les entreprises à revoir leur façon de faire et à trouver des pistes d amélioration. La réussite passe donc nécessairement par une meilleure productivité, une meilleure stabilité et une amélioration des coûts. La poursuite du Plan 6 / 6 (6 M$ d économies et 6 tonnes d aluminium supplémentaires entre 21 et 218), qui s inscrit de plus en plus dans le quotidien de moteur économique d importance, créateur de richesses durables tous les employés et partenaires d affaires, joue un rôle crucial dans l atteinte des objectifs. L investissement en projets capitalisables se poursuit tout de même, de sorte que l usine et les installations puissent perdurer, et ce, en santé. La mise en service du tout nouveau centre de logistique de l aluminium (CLA), une merveille de technologie, permet d entreposer près de 15 tonnes d aluminium, avant de prendre l autoroute bleue, le tout grâce à un système de gestion automatisé à l aide de véhicules autoguidés. Cette nouvelle composante contribue au maintien de la compétitivité et répond à un besoin grandissant en matière de logistique de transport. DeS RetomBÉeS concrètes Des centaines d emplois, d une durée de 3 ans, dans le domaine de l aluminium Présentation nord-côtière de la Grappe industrielle sur l aluminium du Québec 1 bourses remises à des Nord-Côtiers, pour une formation 24 heures, à l École d Entrepreneurship de Beauce (EEB) 2 bourses remises à des étudiants pour le Camp Entrepreneurs En Devenir de l EEB la PÉReNNItÉ Inauguration et mise en service du centre de logistique de l aluminium Début des travaux pour la nouvelle ligne électrique de 161 kv Près de 3 M $ investis en projets capitalisables L entreprise se consacre également à la mise en place de solutions novatrices telles que l utilisation de gaz naturel pour alimenter les fours à cuisson des anodes, en remplacement du mazout lourd (conditionnel à la disponibilité du gaz naturel sur la Côte-Nord). Cette avenue permettrait des gains financiers et environnementaux substantiels. Nonobstant la contribution et l implication de l entreprise et de tous ses employés, l accès à des tarifs électriques équitables est essentiel. RaPPoRt De DÉveloPPemeNt DuRaBle 214 9

10 consortium alouette 4 % RIo tinto alcan canada 2 % HyDRo aluminium norvège 13,33 % marubeni métaux & minéraux JApon 6,67 % INveStISSemeNt QuÉBec canada 2 % amag austria metall ag AutRIche PRocÉDÉ De FaBRIcatIoN SILOS DE BRAI FUMÉES ÉPURÉES ANODES CRUES GAZ ÉPURÉS FOURS À CUISSON ENSEMBLES ANODIQUES SILOS DE COKE FUMÉES DE CUISSON MATIÈRES PREMIÈRES SILOS D ALUMINE CENTRES DE TRAITEMENT DES FUMÉES CENTRES DE TRAITEMENT DES GAZ GAZ CREUSETS ÉLECTRICITÉ (COURANT ALTERNATIF) SOUS-STATION (COURANT CONTINU) CUVES D ÉLECTROLYSE CENTRE DE COULÉE LINGOTS OU GUEUSES 214 en photos, consultez alouette.com TRANSPORTS Aluminerie Alouette inc. 4, chemin de la pointe-noire case postale 165 sept-îles (Québec) G4R 5M conception graphique : Gendron communication Dépôt légal : Bibliothèque et Archives nationales du Québec 214 Issn : (imprimé) Issn : (en ligne) 1%