CATALOGUE FORMATION 2016

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1 CATALOGUE FORMATION 2016 GROWTH CONTINUE CONSULTING

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3 A PROPOS GROWTH CONTINUE Consulting est un cabinet spécialisé en organisation et en Système d Information qui propose des compétences en termes de services (Conseil, Assistance, Etude) et en termes de formations auprès des maitrises d ouvrages et des maitrises d oeuvres des systèmes d information et de projet. Afin de répondre aux nouvelles exigences de nos clients, nous proposons des prestations d accompagnement global allant de la mise en place des principes de Gouvernance d entreprise à l optimisation des processus métier et à l adoption des meilleures pratiques en matière de systèmes d information et de management de projet. Nos bureaux en Afrique Sénégal Bénin Cote d ivoire

4 NOS ATOUTS GROWTH CONTINUE Consulting propose une offre de formation technologique de très haute qualité pédagogique rigoureuse et adaptée à l apprentissage des professionnels, animation enrichie de l expérience terrain des consultants-formateurs, proximité du conseil et des prestations techniques. GROWTH CONTINUE Consulting accompagne les départements de toute entreprise en proposant des formations en Management de Projet, IT gouvernance, Gouvernance de la sécurité, Ressources Humaines et en Business Analysis. Toutes ces approches convergent vers un même objectif, à savoir la performance et la valorisation de la gestion des services. Des consultants de terrain : Les formateurs GROWTH CONTINUE interviennent, en tant que consultants, sur des projets d envergure, pendant les phases d étude en amont, de gestion de projet, d architecture, de conception et de mise en oeuvre. La capitalisation de ces expériences de terrain leur permet d appuyer leur animation de formation sur des exemples concrets et des études de cas réels. Nos consultants formateurs ont une vision globale du projet dans toutes ses dimensions: fonctionnelle, technique, organisationnelle et financière. 4

5 NOS MODALITÉS PRATIQUES Réparties en grands domaines et filières, nos formations peuvent faire l objet de plusieurs sessions de formations inter-entreprises par an. Les formations sont organisées dans une capitale africaine avec la collaboration de nos partenaires locaux sur un des thèmes proposés dans nos différentes filières de formation. Toutes les formations proposées par GROWTH CONTINUE Consulting, qu il s agisse de sessions avec ou sans certification, peuvent être organisées en «intra-entreprise». Vous choisissez vous-même la date de votre session que nous essayerons de satisfaire au mieux en fonction de la disponibilité de nos consultants. La formation peut-être «personnalisée» afin de prendre en compte les spécificités de votre organisation. Elles sont adaptées à l expérience de vos collaborateurs et à vos besoins spécifiques. Vous êtes assurés que tous les participants son au même niveau de connaissance à la fin de la session. Nous vous fournissons un bilan détail Si vous avez plusieurs personnes à former, vous pouvez, au-delà de cinq personnes, optimiser sensiblement vos coûts de formation. Vous immobilisez plusieurs collaborateurs au même moment Formations Inter-Entreprises Formations Intra-Entreprises Les avantages Les contraintes Vous mettez à disposition une salle de formation pour la session (en cas d impossibilité de votre part, nous pouvons accueillir votre session dans une des salles que nous réserverons pour vous) Une salle de formation équipée d un tableau blanc ou d un PaperBoard (avoir les deux à la fois constitue un véritable avantage au niveau pédagogique) Une connexion internet pour certaines de nos formations afin de permettre l accès en ligne à des documents diffusables ou à des plateformes de travail. 5

6 BONNES PRATIQUES IT / GOUVERNANCE SI ITIL V3 FOUNDATION ITIL OSA COBIT CISA et bien d autres... 6

7 BONNES PRATIQUES IT / GOUVERNANCE SI ITIL OSA + certification Durée : 5 jours Objectifs A la fin de la formation ITIL Intermediate OSA, les participants savent définir dans le contexte du cycle de vie des services, les activités clés des processus OSA, ils maîtrisent les opérations grâce aux activités processus et fonctions des OSA, sont capables d en évaluer la réussite et enfin ont acquis les connaissances nécessaires à la réussite à l examen de certification ITIL Intermediate OSA. ITIL V3 FOUNDATION + Certification Durée : 3 jours Objectifs Comprendre la terminologie ITIL. Comprendre et utiliser les meilleures pratiques définies par le référentiel ITIL. Concevoir et planifier le changement. Apporter une méthodologie rigoureuse au traitement des incidents. Implémenter efficacement des outils d analyse et de mesure de la performance. Identifier les rôles et fonctions de chaque propriétaire de services. Intégrer la gestion financière des services au niveau des processus. 7

8 BONNES PRATIQUES IT / GOUVERNANCE SI CISA + Certification Durée : 5 jours Objectifs Processus d audit des systèmes d information Gouvernance et gestion des systèmes d information. Gouvernance et gestion des systèmes d information. Acquisition, conception, implantation des SI. Exploitation, entretien et soutien des systèmes d information. Protection des actifs informationnels. Conclusion. Préparation et certification. COBIT 5 + Certification Durée : 3 jours Objectifs Comprendre l utilité des référentiels pour la Gouvernance des TIC. Avoir un bon aperçu du marché concernant les référentiels de la Gouvernance des TIC. Avoir la connaissance nécessaire de chaque référentiel de la Gouvernance des TIC. Décider quel sera le meilleur référentiel pour atteindre vos objectifs TIC. 8

9 GESTION DE PROJET MISE EN PLACE D UN SYSTEME DE SUIVI MS PROJECT 2013 PRINCE 2 PMP 5 et bien d autres... 9

10 GESTION DE PROJET MS PROJECT + Certification Durée : 3 jours Objectifs Disposer d une méthodologie précise de planification et de suivi de projet. Savoir utiliser Ms Project pour planifier un projet et en suivre l avancement. Connaître les meilleures pratiques pour optimiser la gestion d un projet et le temps consacré à son suivi grâce à MS Project Comprendre comment mettre en oeuvre la gestion Multi projets dans MS Project

11 GESTION DE PROJET PMP 5 + certification + Coaching Durée : 5 jours Objectifs Remplir son dossier d inscription à l examen de la certification PMP 5, pour obtenir la lettre d éligibilité indispensable afin de passer l examen. Se familiariser avec l ouvrage de référence du PMI : le PMBoK. Valider les connaissances déjà acquises en management de projet. Valider les enseignements tirés des expériences des participants, par rapport aux références méthodologiques du PMI. Acquérir les trucs et astuces pour répondre aux questions de l examen. Prince certifications Durée : 5 jours Objectifs Faire la distinction entre les différents composants de gestion de PRINCE 2. Utiliser les sept lignes directrices de PRINCE 2 constituant un référentiel de bonnes pratiques. Présenter les thèmes et processus clés qui forment le cœur de PRINCE 2. Intégrer les éléments PRINCE 2 pour visualiser la structure de la méthode. Augmenter vos chances de réussir l examen PRINCE 2 en passant un examen blanc. Foundation 2 jours Practitioner 3 jours 11

12 FORMATION PECB ISO LI/LA ISO ISO 9001 et bien d autres... 12

13 FORMATION PECB ISO Durée : 5 jours Objectifs Comprendre la pertinence de la norme ISO Comprendre les concepts fondamentaux de la norme ISO Comprendre les différentes étapes d implémentation d un SMSI. Connaître les tâches quotidiennes liées au SMSI. 13

14 FORMATION PECB ISO : OHSAS Durée : 5 jours Objectifs Vous augmentez la notion de sécurité au travail pour le personnel à tous les niveaux et vous favorisez le dialogue social en prenant des engagements clairs et transparents pour protéger la santé et la sécurité de vos équipes. En limitant les risques liés aux personnes, vous réduisez les coûts financiers directs et indirects. ISO 9001 : Management de la Qualité Durée : 5 jours Objectifs Augmentez vos revenus de l entreprise et votre indice de vente, et améliorez la satisfaction des clients à travers les schémas de formation et de certification PECB Certified ISO A travers ces formations, vous acquerrez les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre, gérer, maintenir et auditer un Système de Management de la Qualité dans votre organisation. 14

15 RESEAUX / CISCO / BASE DE DONNEES WINDOWS SERVER 2012 ORACLE 12G VM WARE et bien d autres... 15

16 RESEAUX / CISCO / BASE DE DONNEES WINDOWS SERVER 2012 Durée : 5 jours À la fin des cours les participants seront en mesure de : Installer et configurez Windows Server 2012 Décrire les services AD/DS et gérer des objets Active Directory Automatiser l administration d Active Directory Mettre en œuvre l IPv4 et IPv6 Mettre en œuvre des protocoles DNS et DHCP Mettre en place de stockage local, partager des fichiers et des imprimantes Utiliser Group Policy Objects (GPO) pour sécuriser les serveurs Windows Mettre en œuvre la virtualisation de serveurs à l aide de la technologie Hyper-V 16

17 RESEAUX / CISCO / BASE DE DONNEES VM WARE Durée : 5 jours A l issue de cette formation les stagiaires seront en mesure : D installer et de configurer ESXi D installer et de configurer les composants du serveur vcenter De configurer et de gérer le réseau et le stockage ESXi en utilisant le serveur vcenter De déployer, de gérer et de procéder à la migration de machines virtuelles De gérer l accès utilisateur dans l infrastructure VMware D utiliser le serveur vcenter pour surveiller l usage des ressources d utiliser le serveur vcenter pour accroître l évolutivité d utiliser VMware vcenter Update Manager ORACLE 12 G Durée : 5 jours Cette formation permet aux participants d acquérir les connaissances leur permettant d administrer leurs bases de données en utilisant de façon efficace les fonctionnalités avancées. Seront ainsi, entre autres, abordés au cours de la formation : La configuration avancée L utilisation optimisée d alertes et de FLASHBACK, La planification de tâches et la révision des tables en ligne 17

18 AUTRES FORMATIONS BANQUE FINANCE -ASSURANCE Le marketing des banques et des assurances Les bases de l analyse financière Développer la relation bancaire Comprendre les règles de l Assurance Dommages Comprendre les fondamentaux juridiques de l assurance IARD Les principales règles du Contrat d Assurance Comprendre les marchés financiers ASSISTANAT DE DIRECTION Cycle Assistante Assistante de direction Les bases RH pour assistante Manager une équipe d assistant(e)s MICROSOFT OFFICE 2007, 2010, 2013 Word Excel PowerPoint Access Publisher AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE Audit et contrôle interne Conduire des entretiens d audit Piloter le contrôle interne Identifier et anticiper les fraudes RESSOURCES HUMAINES ET GESTION DES COMPÉTENCES Les fondamentaux de la pratique RH DRH, politiques et stratégies RH La mobilité interne et la gestion des carrières des collaborateurs GPEC Entretiens annuels et professionnels La rémunération Contrôle de gestion sociale et pilotage RH RH pour managers Coaching Team Bulding Gestion efficace du temps / priorités Conseil en gestion de la relation client et stratégie commerciale FORMATION PRO EN LOGISTIQUE ET TRANSPORT Manager la performance de la Supply Chain Les outils de la Logistique et de la Supply Chain Gestion des stocks Approvisionnement Distribution - Entrepôt - Transport Planification de la Supply Chain 18

19 ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE 19

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21 GROWTH CONTINUE CONSULTING Pour avoir nos autres formations et modules