Action Collective. Formations Intelligence Technologique
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- Pierre-Marie Robichaud
- il y a 7 ans
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1 Action Collective Formations Intelligence Technologique Quelles interventions et quels objectifs dans le cadre des axes de formation aux méthodes d Intelligence Technologique? La plateforme d Intelligence Technologique VIA Inno, lancée en 2009 et hébergée par le Groupe de Recherche en Economie Théorique et Appliquée (UMR CNRS 5113) de l Université de Bordeaux, vise à promouvoir le développement et le transfert de méthodes d Intelligence Technologique originales pour comprendre les dynamiques d innovation. Ce document a vocation d exposer les axes de formation proposés dans le cadre de l Action Collective entre les pôles de compétitivité Route des Lasers / Aerospace Valley et le GREThA VIA Inno. Les formations proposées s adressent à l ensemble des adhérents des deux pôles. Axes de formation : 1. Formation «cas pratiques» 2. Formation / Action
2 1 Formation «cas pratiques» La formation «cas pratiques» permet une première application aux méthodes d Intelligence Technologique en mobilisant des bases de données scientifiques et technologique. Objectifs et déroulement de la formation Comprendre son environnement scientifique et technique sur une problématique au cours de deux ateliers d une demi-journée chacun Une formation personnalisée aux problématiques des entreprises : chercher et identifier l information en adéquation avec ses besoins L objectif vise à s approprier les outils et méthodes d Intelligence Technologique en répondant aux questions : - Qui sont les principaux acteurs/concurrents/partenaires potentiels ou réels d un domaine technologique? - Quels sont les sujets de R&D poursuivis par ces acteurs? - Quels sont les nouveaux entrants dans le domaine? Menaces sérieuses? Ruptures? - Quelle place occupent les universités dans la technologie considérée? - Quels marchés semblent être préemptés par ces acteurs? Quels sont les territoires innovants?!2
3 - Observe-t-on des partenariats technologiques? De quelle nature sontils? Analyse des réseaux et de leur évolution? Quelles sont les complémentarités technologiques? Organisation des 2 demi-journées de formation (14h 18h) Les participants auront au préalable défini une problématique technologique (analyse de l environnement associé à un domaine technologique, quels développements, identification d acteurs, de partenaires potentiels en vue d une collaboration.). Demi-journée 1 : Définir un périmètre technologique Ce 1 er après-midi de travail est dédié à la prise en main de la base de données brevets Orbit de Questel ainsi qu à l élaboration d un périmètre technologique en fonction des problématiques des participants. Il s agit ici d une introduction à la recherche de documents sur des bases de données formalisées. Demi-journée 2 : Cartographier des acteurs et concurrents Une fois le périmètre établit, il s agit d identifier l information pertinente en utilisant un ensemble d indicateurs (identification de tendances, d acteurs, d équipes de recherche ) ainsi que de traiter et analyser les résultats obtenus. Les «formations cas pratiques» se feront sur le site de l Université avec un effectif maximum d une dizaine d entreprises pour un suivi optimal. Chaque entreprise bénéficiera de l accompagnement d un ingénieur de la plateforme VIA Inno tout au long de la formation. 2 sessions de formation de 2 demi-journées en 2016 (renouvelées en 2017)!3
4 Calendrier Juin 3-4 Novembre 2 - Formation Action La formation action s adresse aux entreprises des pôles de compétitivité Route des Lasers et Aerospace Valley qui souhaitent disposer de bases théoriques et compétences techniques nécessaires pour leur permettre d appliquer des méthodologies d Intelligence Technologique à leurs problématiques d innovation et de s autonomiser dans cette pratique. Objectifs et déroulement de la formation : Permettre aux entreprises de répondre à leurs problématiques d innovation en mobilisant des méthodes d Intelligence Technologique tout en bénéficiant d un suivi d une période de 6 mois et de la réalisation conjointe d une analyse et d un transfert de compétences/méthodes. D une durée de 6 mois la formation action offre aux entreprises : Une activité d analyse économique des dynamiques technologiques autour d une problématique de l entreprise. Un transfert de connaissances méthodologiques leur permettant la maitrise des outils d analyse et de bases de données technologiques et scientifiques.!4
5 Une formation complète et adaptable aux besoins des entreprises. - Chercher et identifier l information en adéquation avec ses besoins - Traiter et analyser l information : Les principaux indicateurs de l analyse des dynamiques technologiques Représentation cartographique des données Organisation de la formation et des 6 mois de suivi: 3 jours de formation afin de permettre le transfert des méthodologies de la plateforme VIA Inno (sur le site de l Université de Bordeaux) Au cours de ces 3 jours de formation, il est question de maitriser un certain nombre d outils et de méthodes qui aideront les participants à répondre à leurs problématiques d innovation. Les acquis de formation concernent : - Les éléments fondamentaux de l Intelligence Technologique comprenant les bases de connaissances liées à la protection intellectuelle (brevets/publications), au déploiement d une stratégie d Intelligence Technologique ainsi que la compréhension de l architecture d une base de données structurée. - Les compétences liées à la réalisation de requêtes sur les bases de données structurées. - La maitrise d un outil d analyse et la réalisation d une étude (indicateurs de base des dynamiques inventives). Les bases de données, outils d analyse et de cartographie concernent : Orbit : base de données donnant accès aux documents brevets recensés dans le monde par les offices brevets. Web Of Sciences/Scopus : bases de données structurées répertoriant les publications scientifiques à l échelle mondiale Intellixir : outil d analyse permettant de gérer, organiser et générer des statistiques sur des corpus de documents.!5
6 Gephi : outil de cartographie de données et analyse réseaux. Zephir : bases de données sur les fusions/acquisitions dans le monde. Suivi de la formation sur une période de 6 mois Réalisation d une analyse d Intelligence Technologique conjointe entre l entreprise et GREThA - VIA Inno. Co-construction des analyses entre l entreprise et la plateforme VIA Inno pour un meilleur échange d expertise «Rendus intermédiaires» qui donneront lieu à des rencontres régulières (toutes les 3-4 semaines) Tarifications (en euros HT) Formation «cas pratiques» - Formation Action - 2 demi-journées Accompagnement 6 mois 1 < TPE <= 9 salariés < PME <= 250 salariés < ETI <= salariés !6
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