CENTRE D ENTREPRISES ET D INNOVATION DE MONTRÉAL 18 septembre Nathalie #eyeoncanada
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1 CENTRE D ENTREPRISES ET D INNOVATION DE MONTRÉAL 18 septembre 2014 Nathalie #eyeoncanada
2 Ordre du jour 1. Présentation générale du Fonds des médias du Canada (FMC) 2. Volet Expérimental Admissibilité Processus d évaluation Forme de participation et récupération Conseils pour déposer 3. Divers 4. Questions
3 Fonds des médias du Canada Fonds privé fondé en 2010 Partenariat public-privé Financé par le Gouvernement du Canada (1/3) et les entreprises de câbodistribution et satellite canadiennes (2/3)
4 Bailleurs de fonds
5 Mandat FAVORISER ET DÉVELOPPER FINANCER PROMOUVOIR
6 Fonds des médias du Canada OBJECTIF Production de contenu télévisuel et médias numériques accessible aux Canadiens et aux Canadiennes partout, en tout temps Soutient des idées innovatrices, à la fine pointe 368 millions $
7 Budget des programmes M$ Convergent 329 M$ Expérimental 39 M$
8 Volet Convergent OBJECTIF Soutenir la création d émissions télévisuelles et de contenu connexe destiné aux médias numériques dans les quatre genres suivants : dramatiques, documentaires, émissions pour enfants et jeunes, et variétés et arts de la scène. Les projets doivent inclure : du contenu destiné à la télévision et à au moins une plateforme médias numériques (composante MN, distribution numérique, VSD). 329 millions $
9 Volet Expérimental OBJECTIFS Favoriser le développement de contenus numériques et de logiciels d application interactifs à la fine pointe de l innovation. Soutenir l innovation en matière de contenus et de technologies. 39 millions $
10 Volet Expérimental
11 Admissibilité - Requérants Les sociétés de production canadiennes imposables contrôlées par des intérêts canadiens et ayant leur siège social au Canada ou Les télédiffuseurs canadiens (publics ou privés) Exemples Sociétés de production télévisuelle, interactive ou en ligne, télédiffuseurs publics ou privés, sociétés de production affiliées à un télédiffuseur canadien, fournisseurs de services Internet et de services de télécommunications sans fil, firmes de télécommunications, entreprises de distribution de radiodiffusion
12 Activités financées Développement: Ne devrait comprendre que les phases de conception et/ou de création d un prototype et/ou de préproduction. Ne peut être déposé simultanément avec une demande en production ou en mise en marché. Production: Doit avoir terminé sa phase de conceptualisation et doit pouvoir démontrer qu il pourra être exploité sur les marchés une fois cette étape de production terminée. Possibilité de déposer production + mise en marché simultanément 2 demandes. Marketing
13 Admissibilité - projets Innovation Interactivité Lié au secteur culturel
14 Types de projets admissibles Applications mobiles Jeux (PC, console, mobile) Logiciels d application Contenu interactif (médias sociaux, sites web, portails, webséries interactives, ebook, etc.)
15 Projets non admissibles les projets convergents, télévisuels et cinématographiques dont la première exploitation est la télévision ou les salles de cinéma les produits à vocation spécifiquement commerciale ou industrielle, ou principalement promotionnelle; les produits basés sur un programme d études; les catalogues ou compilations de matériel présenté sans ajout de nouveau contenu original; les logiciels d exploitation; les projets de pure recherche.
16 Résultats Nombre de projets Financement (M$) Budget (M$) Budget moyen (M$) Moyenne de financement (M$) Anglais Français Bilingue Total producion Anglais Français Bilingue Total développement Anglais Français Bilingue Total mise en marché Total
17 Répartition par types
18 Structure financière type Type M$ % FMC * Producteurs Provincial Fédéral Sources étrangères Autres Télédiffuseurs de TV Partenaires du réseau mise en marché Total
19 Répartition de l enveloppe LINGUISTIQUE Anglais: ⅔ des fonds Français: ⅓ des fonds SELON LES CYCLES DE DÉPÔT 1 er cycle de dépôt: ~ 50% 2 e cycle de dépôt: ~ 50% SELON L ÉTAPE Développement : ~ 20% des fonds Production: ~ 70% Mise en marché: ~ 10%
20 Critères d évaluation Développement ProducIon Mise en marché Équipe et studio 25% 15% 15% InnovaIon 65% 40% 40% Plan d'affaires s.o. 30% 20% Stratégie de diffusion 10% 15% 25%
21 Degrés d innovation Révolution Différentiation Amélioration Itération
22 Processus de sélection Développement et Mise en marché Évaluation par les analystes de Téléfilm Canada Production Évaluation par un jury externe et par Téléfilm Canada Équipe & Innovation par 3 jurés Plan d affaires et Stratégie de distribution par un analyste de Téléfilm
23 Nature de la contribution Développement : avance remboursable Produciton : investissement récupérable dans le projet Marketing : avance récupérable
24 Récupération et rachat Au prorata, pari passu, selon le pourcentage de participation plafond de 50% Déductions des dépenses admises pour le calcul du revenu net Deux modes particuliers de récupération Produits finis Produits d exploitation continue Éventuel rachat à négocier au cas par cas
25 Récupération Produit fini Produit statique, non évolutif (ex: jeu vidéo en boîte) Participation aux profits à pourcentage réduit Pourcentage de récupération réduit de 25% si récupération complète de l investissement Réduction additionnelle de 25% si la récupération complète survient 2 ans ou moins après la signature du contrat L obligation de rembourser s éteint après 7 ans après le dépôt du premier rapport d exploitation
26 Récupération produit d exploitation continue Produit qui évolue constamment (ex: site web) Pas de participation aux profits Remboursement de l investissement seulement si le projet ou la compagnie est vendue Pas de limite de temps
27 Pour maximiser vos chances Faire lire la proposition par une tierce partie Déposer à la bonne étape Ne déposer un projet que lorsqu il est assez avancé pour être compétitif Bien répondre à tous les critères d évaluation Soumettre tous les documents pertinents Demander de recevoir le rapport d évaluation
28 Programmes parallèles Programme de partenariat avec des accélérateurs (3PA) Partenarait avec la BDC Mesure incitative pour la coproduction internationale en médias numériques
29 Divers Administrateur des programmes du FMC Téléfilm Canada Consultation pré-application Prochaines dates : o Production : 23 septembre o Développement et Marketing : 7 octobre o 3PA : 2 décembre Site web : cmf-fmc.ca Site Veille : trends.cmf-fmc.ca/fr/ Vue sur le Canada / Eye on Canada
30 Questions
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