Dr. Moez JOUINI. Ingénieur Consultant Management Industriel & Textiles Techniques

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Gilles Mongrain
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1 Situation de la Filière Textile Technique en Tunisie Dr. Moez JOUINI Ingénieur Consultant Management Industriel & Textiles Techniques

2 Textiles Techniques Domaines d application

3 Consommation mondiale des Textiles Techniques en 2010

4 Marché du Textiles Techniques à Travers le Monde Evolution et Perspectives 2020 Source: Technical textile market Forecast

5 Marché du Textiles Techniques à Travers le Monde Evolution et Perspectives 2020 (US$ Bn) Source: Technical textile market Forecast

6 Textiles Techniques Filière Porteuse du Textile en Tunisie Source Suvin Advisors Pvt. Ltd. la liberté d aller vers l'avant à de nouvelles opportunités et de produire des performances vient du fait de vivre dans le présent avec une vision futuriste et non dans le passé

7 Le Textiles Habillement en Tunisie

Textiles Techniques Filière Porteuse du Textile en Tunisie Parmi 250 entreprises textiles techniques recensées, 191 sont répertoriées comme entreprises du secteur textile et habillement (76 %) et 59

8 Textiles Techniques Filière Porteuse du Textile en Tunisie Parmi 250 entreprises textiles techniques recensées, 191 sont répertoriées comme entreprises du secteur textile et habillement (76 %) et 59 autres relevant d autres secteurs de l industrie manufacturières; 63% de ces entreprises sont totalement exportatrices, 25% partiellement exportatrices et 12% travaillent uniquement pour le marché national. L ensemble des entreprises TTT recensées pourvoient environ postes d emploi, ce qui représente environ 15% des emplois du secteur textile et 5.5 % des emplois de l industrie manufacturière. Source Mfc pôle 2014

Textiles Techniques Filière Porteuse du Textile en Tunisie Un Cluster Textile technique 9 entreprises Fondatrices & 9 entreprise adhérentes 5 Ets Répartition par marché d'application des entreprises

10 Textiles Techniques Filière Porteuse du Textile en Tunisie Un Cluster Textile technique 9 entreprises Fondatrices & 9 entreprise adhérentes 5 Ets Répartition par marché d'application des entreprises membres du Cluster TTT (18 Ets) 5% 26% 11% 16% 42% PROTECH HOMETECH MEDITECH SPORTECH AUTRES Développer davantage ce cluster assurer une animation continue Travailler par objectif avec des plans d action horodatés Créer d autre clusters Se préparer pour TECHTEXTIL 2017

11 COMTEXHA vise à soutenir le secteur du textile et de l'habillement (T&H) renforcer et améliorer sa chaîne de valeur diversifier son offre de produits, consolider les marchés existants accéder à de nouveaux marchés. Objectifs développement commercial création d'emplois L amélioration des sources d approvisionnement Le Projet appuiera les entreprises par une assistance directe aux entreprises spécialisées dans: Les produits textiles et habillement Les produits du textile technique.

12 Parmi Les objectifs escomptés de ce projet sont : -Le développement des opportunités d'affaires Des marchés à potentiels tels que la Scandinavie, l Europe de l Est, la Russie, le Moyen-Orient et l Afrique subsaharienne seront ciblés. 28 Entreprises du secteurs textile Habillement & 10 Entreprise du Secteur Textile techniques (ou TH qui veulent se développer vers le TT) Ont fait l objet de diagnostic selon le canevas Comtexha: Plan d action commun avec des actions spécifiques pour certaines entreprises Choix de pays cibles pour Le développement des opportunités d'affaires et la diversification des marchés d'exportation Engagement de mise en œuvre de ces actions par le Projet COMTEXHA au profit de ces entreprises Création d une Base de données Fournisseurs avec > 400 Frs

13 Court Terme 2015/2016 Plan D action et Recommandation Moyen Terme Long Terme Recommandation 1 : Mieux se connaître pour établir des partenariats Créer des groupes de réseautage favorisant le partenariat d affaires entre les industriels. MEP d un forum de discussion virtuel dans le but de favoriser l échange, ce forum doit permettre un accès centralisé à tous les programmes destinés à l industrie. Animer les groupes de réseautage. Encourager les regroupements de secteurs d activité, pour faciliter les synergies d achat et de commercialisation. Assurer l autofinancement du forum de discussion virtuel et mettre continuellement à jour l information. Animer les groupes de réseautage. Assurer l autofinancement du forum de discussion virtuel et mettre continuellement à jour l information. Recommandation 2: Assurer la présence de ressources humaines qualifiées répondant aux besoins nouveaux de l industrie Redéfinir les modèles d enseignement et de formation continue en Textile Technique. S assurer qu il existe des offres de formation répondant aux besoins et qu elles sont utilisées. Réviser la conformité de l offre de formation par rapport aux besoins.

14 Plan D action et Recommandation Court Terme 2015/2016 Moyen Terme Long Terme Recommandation 3 : Se positionner pour toucher les marchés porteurs de croissance, intérieurs comme à l exportation Créer des groupes et des événements de réseautage favorisant le partenariat d un bout à l autre de la chaîne de valeur (fournisseurs de matières et de technologies, transformateurs et confectionneurs, acheteurs, donneurs d ordre, législateurs) pour les marchés porteurs. Assurer la continuation des initiatives structurantes de développement des marchés d exportation par pays cible Animer les groupes et événements de réseautage autour des thématiques d intérêt commun. Étudier la possibilité de mettre en place des bureaux d affaires à l exportation de l industrie Textile Techniques de la Tunisie dans les marchés stratégiques ciblés. Reconnaissance, par des secteurs industriels récents sur des marchés porteurs, d au moins deux groupes de réseautage comme acteurs de premier ordre. Assurer la pérennité des bureaux d affaires à l exportation.

15 Plan D action et Recommandation Court Terme 2015/2016 Moyen Terme Long Terme Recommandation4: Soutenir la mutation de l industrie, de la production de masse vers la conception et la commercialisation de produits spécialisés Élaborer une stratégie destinée à soutenir les initiatives industrielles porteuses de croissance et visant au développement des réseaux de R-D, d innovation et de commercialisation, en partenariat avec les universités, les utilisateurs et les associations sectorielles. Communication et facilitation pour l exploitation et la gestion des fonds d innovation. Commercialiser sur les marchés internationaux des technologies et produits mis au point dans le cadre des projets des consortiums.

16 Merci pour Votre Attention Dr. Moez JOUINI Ingénieur Consultant Management Industriel & Textiles Techniques

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