AVE journée thématique RSA 26 juin 20092

Transcription

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3 EMPLOI 1- Détérioration de la situation de l emploi sur l agglomération dijonnaise : destruction de 1200 emplois dans le secteur privé au cours des 3 derniers trimestres Perte dans l intérim, le commerce (gros et détail) mais aussi dans l industrie (métallurgie, chimie, fabrication d équipements, agro-alimentaire) 3- Recours au chômage partiel 3

4 MARCHE DU TRAVAIL Augmentation de 12,7% du nombre de DE catégorie 1 entre janvier 2008 et janvier DE catégorie 1 au 31 janvier % sont chômeurs longue durée 20% ont moins de 20 ans 11,5% ont plus de 50 ans Forte croissance des entrées au chômage : + 10% entre janvier 2008 et janvier 2009 Recul des sorties du chômage Chutes des offres enregistrées : -22% en janvier 2009 sur le bassin dijonnais (près de 40% en avril sur le département) 4

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7 LES OBJECTIFS CHIFFRES DE SON PROTOCOLE ENTREES ANNUELLES 325 SORTIES POSITIVES 1250 SUIVIS DE BENEFICIAIRES 7

8 LES FINANCEMENTS DU PLIE Les participations financières directes et indirectes * Le Conseil Régional de Bourgogne (13,9%) * Le Conseil Général de Côte d Or (8,7%) * Le Grand Dijon (14%) * Le FSE (36,9%) * L Etat (9,3%) * Les valorisations (9,2%) * Les autres financeurs (8%) 8

9 LES AXES ET OBJECTIFS STRATEGIQUES DE SON PROTOCOLE PILOTAGE ET ORGANISATION -Modifier le mode et le type d orientation sur le dispositif -Coordonner les politiques publiques existantes au profit des participants du PLIE RELATION AVEC REPRESENTANTS LES SIAE, LE MONDE ECONOMIQUE ET SES -Développer les relations avec les SIAE, les entreprises, les branches professionnelles et les OPCA -Contribuer au développement du capital humain sur le territoire communautaire 9

10 LES OBJECTIFS TRANSVERSAUX DE SON PROTOCOLE AMELIORER LA CONSTRUCTION DES PARCOURS - Poursuivre formation des référents sur la connaissance de l entreprise et le diagnostic précis de l employabilité des participants - Renforcer le «binôme accompagnateurs» - Redéfinir des missions des référents LUTTER CONTRE TOUTES LES DISCRIMINATIONS - Faire le lien avec l existant - Concevoir de nouvelles opérations - Sensibiliser les acteurs du PLIE 10

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12 PRESCRIPTIONS ENTREES % PRESCRIPTIONS ENTREES % MDEF 2 2 0,33% ,84% Services sociaux ,27% ,33% Services emploi ,69% ,12% SPIP 1 0 0,00% ,54% ANPE ,53% ,57% MISSION LOCALE ,43% ,56% CONSEIL GENERAL ,84% ,13% OPERATEURS ,43% ,91% ADOMA 3 3 0,49% 1 0 0,00% AUTRES 2 0 0,00% ,00% ,00% 12

13 Il bénéficie à ce titre : - De la fonction «OBSERVATOIRE» - Du travail mené avec les entreprises sur la GPEC avec en particulier le projet «PLATE-FORME EMPLOI» en collaboration avec l AGEFOS CGPME - D une BASE COMMUNE DE FORMATION des référents, conseillers et chargés relation entreprise MDEF sur la mise en œuvre d une collecte des besoins en compétences sur le territoire en terme d activités et de tâches et l analyse des postes proposés par les entreprises. 13

14 - De la mise en œuvre d une MÉTHODE COMMUNE D ANALYSE DES PERFORMANCES des participants PLIE à travers des entretiens d explicitation et l extraction des savoirs - Du RAPPROCHEMENT du recueil des besoins des entreprises et du travail menés par les conseillers sur l extraction des savoirs pour : * Une meilleure prise en compte des avantages à proposer lorsqu on accompagne un participant * La Construction de troncs communs de compétences susceptibles de combler les écarts éventuels à la norme. 14

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16 HISTORIQUE -Depuis 1998 le PLIE a connu différentes extensions territoriales pour aboutir au périmètre actuel - Depuis son origine le dispositif mutualise les fonds de différentes collectivités (CR, CG, EPCI ou communes) sous forme de subvention ou de valorisation pour appeler du FSE -Depuis 2007 ces financements «directs» sont complétés par des co-financements d actions spécifiquement appuyées par le CR et le CG -Les autres financeurs interviennent directement sur les opérations 16

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18 - Une longue collaboration et un soutien constant - Une demande spécifique de «gestion» du contrat RMI en 2007 pour le suivi des participants - Un continuum d actions de 2007 au 1 er juin 2009 sur le même thème de l accompagnement des contrats RMI - Une hybridation des crédits MDEF/PLIE sur une action croisant insertion et développement 18

19 DES NOUVEAUTES D APRES FUSION ET PACTE - Des accords passés avec Pôle Emploi pour la répartition des publics sur l axe 2 - Des accords passés entre le Conseil Général et Pôle Emploi Déclinaison PLIE / RSA 19

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21 - L alignement des périmètres d intervention des référents sur celui des ASF en zone urbaine pour donner de la cohérence dans les prescriptions et les suivis - La participation des référents PLIE aux journées «diagnostic» organisées par les ASF et orientation conjointe des participants - Une relation en construction au sein d un partenariat conclu entre le Conseil Général et Pôle Emploi 21

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23 Une programmation adaptée à une période de crise : l innovation 23

24 CULTIVER LES AVANTAGES COMPARATIFS DES PARTICIPANTS EN INNOVANT 5 ACTIONS «PHARE» 1- REMEDIATION LINGUISTIQUE Combattre les inégalités d accès à l emploi par l appropriation de la langue française mais en situation de travail afin de s approprier en simultané les codes et les usages propres au fonctionnement de l entreprise. 2- SENSIBILISATION A LA CREATION D ACTIVITE Combattre l exclusion du champ de la création de certaines catégories de personnes (participants PLIE), en proposant une action préparatoire à l accompagnement à la création ou à la reprise, qui vise le passage à l acte, mais aussi qu ils puissent efficacement exploiter la dynamique et le carnet d adresses liées à la création pour le mettre au service de la recherche éventuelle d un emploi salarié. 24

25 3- COACHING A L EMPLOI Combattre les phénomènes de victimisation Action Innovante s appuyant sur le mariage peu courant de l Université de Bourgogne et de son laboratoire de psychosociologie et du secteur de l insertion. Les phénomènes de discrimination à l embauche sont identifiés à travers l «auto-discrimination» des demandeurs d emploi. Ils s imaginent à tort ou à raison «victimes» de leurs origines ethniques, de leur genre, de leur adresse ce qui peut entrainer des positions auto-destructrices dans leurs contacts avec les employeurs ou les formateurs. Les participants construisent eux-mêmes les motifs qui constituent l obstacle majeur à leur intégration potentielle en emploi ou formation. Ce phénomène analysé en psycho-sociologie trouve à son origine un manque d estime de soi qui doit naturellement faire l objet d une remédiation. 25

26 4- LA GARDE D ENFANT A DOMICILE Proposer une solution gratuite de garde durant 2 mois essentiellement pour des personnes accédant à des postes en horaires décalés afin de : * permettre à des familles mono-parentales d accéder à l emploi * se donner le temps d organiser la mise en place d un mode de garde pérenne par la suite 5- ETHICOFIL Chantier d insertion permettant de travailler sur les métiers de la vente, qui a permis la mise en œuvre concrète d une expérience liant insertion et développement territorial par le biais de la création d une plate-forme téléphonique dédié au projet «mobilité» d une des zones rurales de la MDEF (commandes alimentant le fonctionnement d un call-center). 26

27 PREPARER A L EMPLOI EN S OUTILLANT Le passeport compétences Les fiches d observation en milieu de travail La formation aux entretiens d explicitation et extraction des savoirs CONVAINCRE LES EMPLOYEURS Recherche d Offres Ciblées (ROC) Travail mené avec les entreprises sur la GPEC et le Projet «PLATE-FORME EMPLOI» en collaboration avec l AGEFOS CGPME 27

28 SE PROJETER DANS L AVENIR Utiliser les nouvelles opportunités offertes par le RSA Travailler sur les actions situées en amont de l entrée en entreprise en valorisant : * Les nouveaux d emplois (mise en perspective des métiers futurs) * La croissance verte 28