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Clémence Falardeau
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Deschamps 35 e Congrès de l AQHSST, du 1 er au 3 mai 2013 Plan de la présentation Mise en situation; Problématique; Objectifs

1 Interrelation entre innovation, santé-sécurité et productivité dans le domaine minier Par Bryan B.-Trudel Doctorant en génie mécanique École de technologie supérieur Dirigé par Sylvie Nadeau, Kazimierz Zaras et Isabelle Deschamps 35 e Congrès de l AQHSST, du 1 er au 3 mai 2013 Plan de la présentation Mise en situation; Problématique; Objectifs de la recherche; Synthèse de la revue de littérature; Méthodologie de recherche; Résultats préliminaires; Retombées escomptées; Références; Période de questions. 1

Mise en situation Technologie dans le transport de minerai 1960-2005 (actualisé en USD 2001) Données

2 Mise en situation Technologie dans le transport de minerai (actualisé en USD 2001) Données adaptées de Rendu & al. (2006). Performance en SST dans les mines du Québec * Tirée de l APSM,

Beaucoup de changements, mais Principaux types d accidents au début 21 e siècle États Unis Nouvelle Zélande Machinerie 34 % 18 % Transport 29 % 36 % Ural et Demirkol (2008) Causes de décès liés à l

3 Beaucoup de changements, mais Principaux types d accidents au début 21 e siècle États Unis Nouvelle Zélande Machinerie 34 % 18 % Transport 29 % 36 % Ural et Demirkol (2008) Causes de décès liés à l équipement minier aux État Unis Faits divers 36,6 % Camions de transport 22,3 % Convoyeurs à bande 9,3 % Chargeuses navettes 8,5 % Kecojevic et al. (2007) Causes de lésions dans le secteur de l extraction de minerais d or et d argent au Québec Machines d extraction minière 13,3 % Véhicules motorisés/mécaniques 4,1 % Pièces de machinerie/véhicules 2,3 % Total équipement 19,7 % Autres 17,9 % CSST (2011) Godet d une chargeuse-navette Tirée de Marcotte et al., IRSST,

4 Problématique Innovations en machinerie = Investissements importants Accidents = Coûts pour l entreprise Innovations = Gain en productivité? Innovations = Gain en SST? Facteurs influencent positivement l implantation =??? Objectifs de la recherche 1. Déterminer si l innovation a influencé la performance en productivité, ainsi qu en SST. 2. Déterminer (à l aide de règles de décision) si certains facteurs de la gestion de l innovation, peuvent influer sur l interrelation entre innovation, santé-sécurité et productivité. 4

Synthèse de la revue de littérature: Facteurs influençant la gestion de l innovation minière (1 de 2) Bonus à la

équipement minier Niveau d identification des dangers Niveau d intégration de multiples avertissements ou alarmes

littérature: Facteurs influençant la gestion de l innovation minière SST Gestion de l innovation en équipement

des opérateurs Expérience des superviseurs Leadership des superviseurs Niveau d acceptation de l opérateur face à

habileté requis Niveau d implication des fabricants dans l implantation Niveau d implication des utilisateurs

5 Synthèse de la revue de littérature: Facteurs influençant la gestion de l innovation minière (1 de 2) Bonus à la performance Niveau de standardisation du nouvel équipement par rapport aux autres Gestion de l innovation en équipement minier Niveau d identification des dangers Niveau d intégration de multiples avertissements ou alarmes Qualité des sièges au point de vue de l ergonomie SST Facteurs humains Productivité Synthèse de la revue de littérature: Facteurs influençant la gestion de l innovation minière SST Gestion de l innovation en équipement minier Facteurs humains (2 de 2) Productivité Âge des opérateurs Atmosphère dans l équipe de travail Expérience des opérateurs Expérience des superviseurs Leadership des superviseurs Niveau d acceptation de l opérateur face à la nouvelle technologie Niveau de dépendance de l opérateur face à la technologie Niveau de formation Niveau d habileté requis Niveau d implication des fabricants dans l implantation Niveau d implication des utilisateurs dans la conception Niveau d implication des utilisateurs dans l implantation Qualité du champs de vision Qualité de l espace de travail 5

abitibiennes Échantillon 10 projets différents d innovation (entre 1 et 11 véhicules par projet) Trois

6 Méthodologie de recherche Choix d une étude longitudinale Limite à 10 ans = avènement de l automatisation Évolution = 2 temps Mesures de performance (avant et après l implantation) Mines aurifères souterraines abitibiennes Échantillon 10 projets différents d innovation (entre 1 et 11 véhicules par projet) Trois entreprises minières de l Abitibi-Témiscamingue Exemples de projets sous étude Boulonneuse Sandvik DS410 Tirée : (2012) 6

Exemples de projets sous étude Chargeuse-navette 8 verges Toro LH514 Tirée de : www.miningmagazine.

7 Exemples de projets sous étude Chargeuse-navette 8 verges Toro LH514 Tirée de : (2013) Autres projets sous étude Groupe Inno Groupe anciennes Projet 1 Boulonneuse automatisée 1 7 Projet 1.5 Boulonneuse automatisée 1 2 Projet 2 Boulonneuses nouvelle génération 2 2 Projet 3 Foreuse longue portée pour câbles 1 1 Projet 4 Camions 30 tonnes VS 50 tonnes 3 10 Projet 5 Camions 50 tonnes VS 30 tonnes 2 3 Projet 6 CN 8 verges nouvelle génération 2 6 Projet 7 CN 8 verges avec cab. + A/C 6 4 Projet 8 Tracteurs superviseurs 11 9 Projet 9 Tracteurs superviseurs 9 4 Projet 10 Plates-formes élévatrices ciseaux 2 8 Total

8 2004 Projet Projet Projet 7 Projet 9 Projet Projet 2 Projet 6 Projet Projet 2 Projet 6 Projet 8 Projet 10 Projet 1 Projet 1.5 Projet 3 Projet Projet 8 Projet 10 Projet Projet 3 Projet 4 Cueillette de données DESCRIPTION : FABRICANT : CISEAUX MACLEAN 10 MODÈLE : --- # MACHINE : XX1 et XX2 IMPLANTATION : X fév et X avril 2010 Arrêt Ord. Arrêt Non ord. Disponibilité MOIS $ H $/H Heures % Heures % Heures % févr-10 janv-11 Année Innovation 54782, ,00 37, ,90% 376 2,93% 12349,00 96,18% 8

9 Résultats préliminaires $/M $/H Dispo Inno - Avant Inno - Avant Inno - Avant Projet 1-0,45-59,68 1,56% Projet 1.5 1,69-11,06-7,27% Projet 2-4,02-101,34 14,38% Projet 3-7,44-155,18 7,20% Projet 4-51,01 6,43% Projet 5-2,01 N.D. Projet 6-11,46-1,12% Projet 7-48,04 7,67% Projet 8-5,70 5,16% Projet 9-29,14 3,12% Projet 10-56,11 5,70% En rouge = groupe innovant avec indicateur plus faible que le groupe ancien Blessures Bris matériels Total (Blessures + Bris matériels) Inno Avant Inno Avant Inno Avant Nbr. Hrs Taux Nbr. Hrs Taux Nbr. Hrs Taux Nbr. Hrs Taux Nbr. Hrs Taux Nbr. Hrs Taux Projet 1 Boulonneuses Projet Foreuses Projet 2 Projet 3 Projet 4 Projet 5 Camions + CN Projet 6 Projet 7 Projet 8 Tracteurs Projet 9 Ciseaux Projet 10 9

10 Objets Projet Projet #1 Projet #1.5 Projet #2 Projet #3 Projet #4 Projet #5 Projet #6 Projet #7 Projet #8 Projet #9 Projet #10 Critères (Attributs conditionnels) Leadership des superviseurs Niveau d'habileté requis Niveau d'implication des fabricants dans l'implantation Mesures de performance (Attributs décisionnels) $/h Dispo. Taux de fréquence des blessures Taux de fréquence des bris Résultats préliminaires But des changements = amélioration SST Bonus très important pour les mineurs Jeune = facilité manette Mineurs d expérience = réticence changement Petit changement = grand impact Biais dans la littérature 10

participante Innovations sous terre Camion à eau Tirée

11 Innovations sous terre Marteaux au point de déchargement Tirée : Image fournie par le coordinateur en SST d une entreprise participante Innovations sous terre Camion à eau Tirée : Image fournie par le coordinateur en SST d une entreprise participante 11

Innovations sous terre Plate-forme de forage Tirée : Image fournie par le coordinateur en SST d une entreprise participante Retombées escomptées Côté industriel : aide à la décision quant à l

12 Innovations sous terre Plate-forme de forage Tirée : Image fournie par le coordinateur en SST d une entreprise participante Retombées escomptées Côté industriel : aide à la décision quant à l investissement nécessaire relié à l achat de machinerie versus les bénéfices en termes de sécurité des travailleurs, mais également en termes de productivité. Détermination des facteurs clés pour une implantation d innovation positive. Côté scientifique : détermination du moment où l intégration de la SST dans le processus d innovation est le mieux pour le domaine minier. 12

13 Références Association paritaire pour la santé et la sécurité du travail pour le secteur minier (APSM) Secteur minier québécois: Fréquence des accidents, En ligne. Consultée le 6 décembre Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST) Principaux risque de lésions par secteur d activité. En ligne. Consulté entre le 1er février et le 31 juillet Kecojevic, V., Komljenovic, D., Groves, W. et Radomsky, M An analysis of equipmentrelated fatal accidents in U.S. mining operations: Safety Science, vol. 45, p Marcotte, P., Ouellette, S., Boutin, J. et LeBlanc, G Évaluation des vibrations et du bruit des équipements miniers. IRSST, Rapport R-682, Montréal, 197 pages. Rendu, J., Santiti, S,, Hansen, P. et White, D Mine design and costs, and their impact on exploration targets. In Doggett, M. D., Parry, J. R. (Eds.), Wealth Creation in the Minerals Industry : Integration Science, Business and Education. Society of Economics Geologists Special Publication No. 12, Sandvik (2012), Rock support drill rigs. En ligne. Consulté le 6 décembre Ural, S. & Demirkol, S Evaluation of occupational safety and health in surfaces mines. Safety Science, vol. 46, p Période de questions??? Merci! 13

14 Courtes distances = chargeuse-navette Longues distances = camion à benne Tirées de : (2013) 14

15 Bryan B. Trudel ÉTS DGA

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