PARCOURS PROFESSIONNELS ZOOM SUR LES INGÉNIEURS PRÉSENTATION APEC DU 06/12/12 POUR LES ANCIENS DIPLÔMES DE L ECOLE DES MINES

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1 PARCOURS PROFESSIONNELS ZOOM SUR LES INGÉNIEURS PRÉSENTATION APEC DU 06/12/12 POUR LES ANCIENS DIPLÔMES DE L ECOLE DES MINES 1

2 ÉTUDES PRÉSENTÉES Parcours professionnels de cadres à mi-carrière (décembre 2011) Repérer les changements professionnels (depuis 2001) Identifier la place des formations, du développement des compétences Comprendre la manière dont les cadres se projettent dans l avenir Ingénieurs (juillet 2011) Les regards des entreprises sur la formation et les compétences des ingénieurs 2. Déc. 2012

3 PROFILS ET PARCOURS DE CADRES À MI-CARRIÈRE 3

4 CARACTÉRISTIQUES DU POSTE ACTUEL Ensemble des cadres Ingénieurs Activité salariée Activité non salariée Sans emploi Fonctions Ensemble des cadres Commercial, marketing et Informatique Ingénieurs Informatique et RD Secteurs Services Industrie et Services Taille entreprise Plus de 1000 salariés Plus de 5000 salariés % responsables hiérarchiques % responsables de budget 60 Six sur dix % occupent un poste à dimension internationale 34 Près de la moitié 4

5 PARCOURS EN TERMES DE POSTES ET DE MOBILITES (SUR 10 ANS) 1/2 Nombre de postes 3 sur 10 2 sur 10 Internes / externes Internes exclusivement 3 sur 10 Externes exclusivement 4 sur 10 5 sur 10 Mixtes 1 sur 10 Aucune mobilité 2 à 3 postes Plus de 3 postes 5

6 PARCOURS EN TERMES DE POSTES ET DE MOBILITÉS (SUR 10 ANS) 2/2 Volontaires / Involontaires Aucune mobilité 2 sur 10 Part des Ingénieurs dans les situations suivantes Aucune mobilité 9% Volontaires exclusivement 3 sur 10 Mobilités volontaires exclusivement 15% Involontaires exclusivement 2,5 sur 10 Mobilités involontaires exclusivement 16% Mixtes 2,5 sur 10 Mobilités mixtes 19% 6

7 PARCOURS DE FORMATION 7

8 PARCOURS EN TERMES DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES ET D ENTRETIENS (SUR 10 ANS) Ensemble des cadres Ingénieurs Formation professionnelle de longue durée Près de 2 cadres sur 10 1 ingénieur sur 10 Priorité des cadres en termes de développement de compétences Le renforcement de l expertise métier (62%) Le renforcement de l expertise métier (58%) Bilan de compétences Près d un tiers des cadres Pratiquement autant Entretiens à mi-carrière 16% environ - 8

9 LA FORMATION DES INGÉNIEURS VUE CÔTÉ ENTREPRISES Points forts des ingénieurs selon leur type de formation (selon les RH et les managers) Formation initiale Niveau de culture scientifique Adaptabilité Management de projet Formation continue Expertise technique métier Management de projet Adaptabilité Des RH et des Managers qui jugent les dispositifs de formation continue à destination des ingénieurs particulièrement satisfaisants Intérêts de la formation continue Élever le niveau de compétences et des qualifications Accompagner des évolutions professionnelles 9

10 OPINIONS SUR LA PREMIÈRE PARTIE DE CARRIÈRE & PERSPECTIVES 10

11 UN TRÈS LARGE SATISFÉCIT SUR L ÉVOLUTION DU PARCOURS PROFESSIONNEL Part de cadres et ingénieurs satisfaits de l évolution sur 10 dix ans de : Autonomie Intérêt du poste Responsabilités Conditions de travail Equilibre VPVP Rémunération Ensemble des cadres Ingénieurs 11

12 HUIT CADRES SUR DIX ESTIMENT AVOIR RÉUSSI LEUR PREMIÈRE PARTIE DE CARRIÈRE Aujourd hui, diriez-vous que vous avez réussi votre première partie de carrière? 14% 67% 19% Oui tout à fait Plutôt oui Plutôt non ou non pas du tout Total Oui: 86% chez les cadres à mi-carrière 83% chez les ingénieurs 12

13 PRÈS DE LA MOITIÉ DES CADRES ESTIME AVOIR BÉNÉFICIÉ D ÉLÉMENTS MOTEURS Plus les cadres estiment avoir réussi leur première partie de carrière, plus ils font référence à des éléments moteurs Principaux moteurs d avancement cités par les cadres Niveau de compétences Qualités personnelles Capacité à être mobile dans tous les sens du terme En parallèle, certains cadres évoquent des freins Principaux freins évoqués par les cadres Relations à l entreprise Situation familiale 13

14 UNE RELATIVE CONFIANCE EN L AVENIR Êtes-vous confiants par rapport au déroulement de votre deuxième partie de carrière? 5% 5% 37% des cadres se disent menacés par le chômage 32% 58% Tout à fait confiants Plutôt confiants Plutôt pas confiants Pas confiants du tout Les diplômés d école d ingénieur sont proportionnellement les moins nombreux à se dire menacés par le chômage (33% contre 40% par ex. Pour les diplômés d école de commerce). 14

15 QUELLES PERSPECTIVES POUR DEMAIN? Quelle sera votre priorité au cours de votre seconde partie de carrière? Ensemble des cadres Ingénieurs Gagner en rémunération 30% Enrichir le contenu de votre poste 25% Priorité n 1 Accorder plus de temps à votre vie hors travail 19% Gagner en responsabilités 16% Ne rien faire 3% Autre 7% 15

16 DES DÉSIRS DE CHANGEMENTS D ici les 3 prochaines années, envisagez-vous de (en % de oui) : Changer d'entreprise Changer de fonction Changer de poste dans la même entreprise Suivre une formation Réaliser un BDC Créer une entreprise Prendre un congé de longue durée Nsp Ensemble des cadres Ingénieurs 16

17 CHANGEMENTS ATTENDUS Pensez-vous d ici les 3 prochaines années (en %): Obtenir une promotion hiérarchique Obtenir un aménagement de vos conditions de travail Obtenir une augmentation Bénéficier d'une formation Oui Non Ne sait pas 17

18 PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS 1/3 Les cadres apparaissent largement satisfaits de leur première partie de carrière, et de la manière dont ont évolué leur autonomie, leurs missions, leurs conditions de travail Selon eux, plusieurs éléments ont pu contribuer à dynamiser leur début de carrière, comme leur niveau de compétences, leurs qualités personnelles mais aussi leurs capacités à être mobiles. Pour autant, malgré ces regards positifs, certains notent des obstacles. L appréciation portée sur la première partie de carrière est corrélée tant à leur la situation actuelle (avoir des responsabilités ou pas ) qu à leur parcours professionnel (expérience de chômage, nombre et types de mobilités) 18

19 PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS 2/3 Les mobilités passées ont une influence limitée sur le sentiment d avoir «réussi» la première partie de carrière. Elles ont en revanche une influence plus marquée sur l opinion quant à la seconde partie de carrière. Chaque catégorie de «mobiles» a son lot de «très satisfaits» et de «très insatisfaits», sûrement parce que l opinion sur la situation professionnelle actuelle peut parfois prendre le pas sur l opinion sur le parcours. Selon leurs parcours, les cadres présentent des projets de mobilités différenciés 19

20 PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS 3/3 Les ingénieurs présentent de nombreuses similitudes avec l ensemble des cadres interrogés, même si globalement, ils ont des parcours plus aisés et sont dans des situations plus favorables financièrement. Ainsi, ils se considèrent comme satisfaits de leur première partie de carrière, même si sur la question de la dimension du poste, ils sont plus en retrait. Cela s explique notamment par le fait qu ils espéraient peut-être «davantage» au sortir de leur formation. S ils estiment avoir plutôt réussi leur première partie de carrière, les ingénieurs sont également confiants vis-à-vis de l avenir. Ils se sentent moins exposés au chômage et sont plus à l affut de mobilités internes. 20