Présentation du Projet de Soutien et explication de la logique de la réunion
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- Denise Bessette
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1 Présentation du Projet de Soutien et explication de la logique de la réunion D R. C H A N TA L L A C R O I X G E S T I O N N A I R E D E P R O G R A M M E S C H E F A D J O I N T D E M I S S I O N I C M P D B R U X E L L E S R É U N I O N S U R L E R E N F O R C E M E N T D E L A P R I S E D E D É C I S I O N S P O L I T I Q U E S S U R L A B A S E D E D O N N É E S M I G R A T O I R E S P R O B A N T E S 1 1 S E P T E M B R E , D A K A R
2 Aperçu I. Le Processus de Rabat 1. Présentation générale 2. Panorama des activités passées et futures 3. La Stratégie de Dakar 4. Les trois thèmes prioritaires II. Les activités du Projet de Soutien ( ) 1. L appui au processus de dialogue 2. Le développement des connaissances et des bonnes pratiques 3. La mise en œuvre de la Stratégie de Dakar III. La logique de la réunion 1. Objectifs 2. Résultats escomptés
3 I. Le Processus de Rabat DU DIALOGUE AUX MESURES CONCRÈTES
4 1. Présentation générale Le Processus de Rabat Un dialogue intergouvernemental qui bénéfice d un mandat ministériel actif depuis 2006 et entré dans sa troisième phase en janvier 2013
5 3. Panorama des activités passées et futures:
6 4. La Stratégie de Dakar Session 4
7 II. Les activités du Projet de Soutien TROISIÈME PHASE DU PROCESSUS DE RABAT
8 II. Les activités du Projet de Soutien Les activités du Projet de Soutien s articulent autour de trois domaines d activité afin de pérenniser le dialogue tout en traduisant les discussions en activités opérationnelles 1. L appui au processus de dialogue 2. La coordination et le développement des connaissances et des bonnes pratiques 3. La mise en œuvre la Stratégie de Dakar NOUVELLES ACTIVITÉS
9 Les trois thèmes prioritaires Le CoPil a choisi 3 thèmes prioritaires pour la phase L utilisation des données pour la prise de décisions politiques informées (thème transversal) La gestion des frontières au niveau opérationnel Les migrations en situations de crise
10 1. L appui au processus de dialogue Organisation de réunions thématiques et de haut niveau ainsi que réunions du CoPil Consolidation du réseau des Points Focaux Nationaux et des contacts thématiques
11 1. L appui au processus de dialogue Septembre 2013 Dakar, Sénégal Co-présidé avec la Belgique Réunion thématique: «Renforcer la prise de décisions politiques sur la base de données migratoires probantes» Novembre 2013 Madrid, Spain Co-présidé avec le Burkina Faso Réunion thématique: «La gestion des frontières au niveau opérationnel» CoPil Mars 2014 (à confirmer) France Co-présidence à déterminer Réunion thématique: «Les migrations en situations de crise» CoPil mi-2014 Co-présidence à déterminer Réunion des Fonctionnaires de Haut Niveau CoPil
12 1. L appui au processus de dialogue Consolidation du réseau des Points Focaux Nationaux et communication: Développement d une base de contacts des Points Focaux Nationaux et des points de contacts thématiques (NOUVEAUTÉ) Refonte du site internet Avec zone privée (NOUVEAUTÉ) pour les Points Focaux du Processus qui contient la base de contacts et forums thématiques d échange en ligne «Rabat Review» - la lettre d information trimestrielle
13 2. Le développement des connaissances et des bonnes pratiques Utilisation des profils migratoires comme outils informant le développement de politiques et de programmes Extension de la Carte interactive sur la migration «i-map» aux pays du Processus de Rabat Session 2 Session 2 NOUVELLES ACTIVITÉS
14 3. La mise en œuvre de la Stratégie de Dakar Session 4 Suivi de la Stratégie de Dakar Mise à disposition d'une assistance technique, disponible sur demande, pour appuyer la mise en œuvre d initiatives concrètes NOUVELLE ACTIVITÉ
15 3. La mise en œuvre de la Stratégie de Dakar L assistance technique caractères clés: Sur demande du pays bénéficiaire dès aujourd hui Déploiement rapide d experts À court terme et flexible Domaines d intervention: Activités liées aux priorités thématiques de la 3 e phase du Processus de Rabat la prise de décisions politiques informées, la gestion des frontières et les migrations en situation de crise Le renforcement des capacités nationales sur le plan humain et institutionnel
16 3. La mise en œuvre de la Stratégie de Dakar Exemples d assistance technique : l organisation d ateliers de formation l identification d initiatives concrètes réformes politiques ou administratives développement de programmes etc. la création d outils méthodologiques recommandations lignes directrices etc.
17 III. La logique de la réunion R ENFORCER LA PRISE DE DÉC I S I O N S POLITIQUES SUR LA BASE DE DONNÉES M I G R ATO I R ES PRO BANTES T H È M E T R A N S V E R S A L D E L A T R O I S I È M E P H A S E D U P R O C E S S U S ( ) C A D R E D E L O B J E C T I F 1 0 D E L A S T R AT E G I E D E D A K A R
18 III. La logique de la réunion «Fonder la cohérence et la coordination des politiques sur l acquisition et l échange d informations «- Objectif transversal de la Stratégie de Dakar La Feuille de Route de la Stratégie de Dakar: «Il est indispensable de récolter des données sur les mouvements migratoires et de mettre en place des mécanismes permettant de les étudier: ces données sont en effet décisives à la mise en place des politiques et mesures nécessaires à une gestion conjointe et mutuellement bénéfique de la migration.«
19 III. La logique de la réunion Trois objectifs: Démontrer l utilité du recours aux données migratoires pour fonder les décisions politiques Présenter les outils à la disposition de la troisième phase du Processus de Rabat pour soutenir la prise de décisions politiques informées Sessions 1 et 3 Session 2 Faire le point sur la mise en œuvre de la Stratégie de Dakar Session 4
20 III. La logique de la réunion Résultats escomptés Identifier les principaux défis, les bonnes pratiques et des solutions communes pour la prise de décisions politiques informées Lancer les activités relatives aux profils migratoires et à l i-map et identifier les pays cibles de ces activités Evaluer les progrès réalisés dans la mise en œuvre de la Stratégie de Dakar Renforcer le réseau des Points Focaux Nationaux
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