L EcoDesign, l intégration de l environnement dans le design industriel Par Gaël Guilloux, Consultant & Chercheur en EcoDesign Industriel
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- Éloïse Leroy
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1 L EcoDesign, l intégration de l environnement dans le design industriel Par Gaël Guilloux, Consultant & Chercheur en EcoDesign Industriel
2 SOMMAIRE 1. L intégration de l environnement dans le design industriel 2. La démarche d EcoDesign 3. Planifier un projet d EcoDesign 4. Définir les objectifs 5. La démarche de créativité du designer 6. Evaluer la cohérence du projet d EcoDesign 7. Evaluer les alternatives 8. Matérialiser les concepts responsables
3 L INTÉGRATION DE L ENVIRONNEMENT DANS LE DESIGN INDUSTRIEL «Le design industriel prend en compte l usage et l expérience de l utilisateur pour proposer un concept de produit ayant un intérêt environnemental» L activité de design depuis la seule perspective esthétique, conduit à favoriser la tendance promotrice d une certaine surconsommation. L écodesign doit donc être le vecteur d une réflexion basée sur la globalité de l activité de design et de ses apports (de fonctionnalité, architectura produit, design de service, formes, couleurs, efficience de ressources recommandées, etc.) pour proposer des solutions responsables. Porteur des valeurs environnementales, du bien/service, de la marque et de l entreprise, dont il apporte la cohérence, le designer doit utiliser sa vision systémique, multiculturelle et transversale du projet pour s intégrer dans une activité impliquant les différentes étapes du cycle de vie des biens et des services. Il doit également donner un sens aux actions environnementales, sociales et sociétales pour orienter l entreprise vers des logiques plus stratégiques que des logiques d outils. La collaboration du design avec les autres compétences du projet conduira à l alignement des technologies environnementales émergentes et des solutions d écoproduits avec les besoins du marché.
4 LA DÉMARCHE D ECODESIGN 80% des coûts d investissement produit se décide dans la phase de développement L éco-design apparaît comme une solution plus transversale et efficace. En introduisant la démarche d éco-design (au sens large), lors de la conception des produits et packagings, on a plus de chances d aller vers un meilleur bilan environnemental global, un produit plus économique à fabriquer et à utiliser (moins de matière, moins d énergie), donc un produit plus innovant et plus riche en bénéfices consommateurs. Source : «l importance de l'étape de design» par Capuz & Gomez, 2002 Face à cet enjeu, 3 étapes doivent être pris en compte pour initier une démarche d éco-design : Prévenir, en pensant dès l amont un produit éco-performant et en associant toutes les compétences qui vont rendre le produit innovant : design, marketing, service clientèle, finance, achats, environnement, conception, production... ÉCO-CONCEVOIR, en prenant en compte les impacts environnementaux générés par le produit à toutes les étapes de son cycle de vie ÉCO-DESIGNER, en envisageant tous les impacts sur l'environnement dès les prémices d un projet avant le développement produit et sur tous les aspects techniques
5 PLANIFIER UN PROJET D ECODESIGN Pour planifier un projet d EcoDesign, il faut établir une évaluation du besoin et état des lieux en plusieurs actions : -Définir les exigences environnementales implicites ou explicites des clients -Identifier/veiller les éléments environnementaux s imposant aux clients, au projet, et au produit et/ou emballage, et/ou service -Évaluer les actions environnementales des activités, produits et services de l entreprise -Structurer la connaissance acquise - Check-list d évaluation des impacts ou bilan environnemental simplifié - Tableau de synthèse des connaissances
6 DÉFINIR LES OBJECTIFS - Rappeler ou définir les éléments environnementaux du contexte - Définir des objectifs clairs et compréhensibles - Caractériser qualitativement et/ou quantitativement les objectifs - Ordonner la liste de sous-objectifs sélectionnés en fonction du niveau de considération - Montrer, si elles existent, les relations hiérarchiques et les interconnexions entre les différents objectifs - Lier les objectifs d EcoDesign au projet et au produit/service à développer - Liste d objectifs de design responsable - Méthodes d analyse multicritères pour pondérer, ordonner ou/et définir les relations entre les objectifs
7 LA DÉMARCHE DE CRÉATIVITÉ DU DESIGNER Le rôle du designer est primordial dans un projet d EcoDesign. Il doit remplir différentes missions : - Formuler la nature du problème auquel une réponse design doit être apportée - Animer et structurer la session de créativité avec l ensemble de l équipe projet - Compiler toutes les données et évaluer les idées - Classer les idées en familles corrélées - Élaborer des scénarios de solutions possibles sur la base des familles d idées - Proposer des alternatives de produit sur la base des scénarios possibles - Exercices de créativité - Diagramme morphologique (générer les alternatives)
8 EVALUER LA COHÉRENCE DU PROJET D ECODESIGN Pour valider les solutions envisagées, il convient d établir une comparaison entre les exigences client, les caractéristiques de design et les attributs de la concurrence en plusieurs évaluations : - Formuler les objectifs initiaux comme des attributs clients en conservant l ordre de leur importance relative - Formuler les objectifs contenus dans l alternative considérée comme des attributs du concept (caractéristiques de design) en conservant l ordre de leur importance relative - Évaluer les attributs des produits de laconcurrence - Croiser les exigences clients, les caractéristiques de design et les attributs de laconcurrence - Identifier les relations (poids) entre caractéristiques de design & attributs clients, entre attributs de la concurrence et attributs clients - Identifier les relations entre chaque caractéristique de design - Valider les caractéristiques de design, oubien proposer d autres solutions et réévaluer les objectifs - Méthode du déploiement de la fonction de qualité (maison de la qualité)
9 EVALUER LES ALTERNATIVES Pour évaluer l atteinte des objectifs d EcoDesign, onpeut aussi étudier les alternatives : - Rappeler les poids relatifs des objectifs, dans l ordre d importance, depuis le plus important au moins important et leurs paramètres d efficacité attendus - Déterminer un ensemble de critères d évaluation basés sur les objectifs de design responsable - Calculer et comparer les valeurs d utilité relatives des alternatives - Calcul arithmétique
10 MATÉRIALISER DES CONCEPTS RESPONSABLES Pour terminer la démarche d EcoDesign, il reste à matérialiser les concepts avant la mise en production : - Réaliser une liste des différents composants du produit et faire le lien avec les fonctions assurées par le produit, ainsi qu avec leurs impacts environnementaux - Déterminer les coûts des composants - Sélectionner les meilleurs concepts du point de vue de la politique stratégique environnemental, de la stratégie coût et de l atteinte de la réponse attendue par le client (fonctionnalités) - Ingénierie de valeur
11 Des Questions? Pour + d informations Contact : Gaël Guilloux, Consultant & Chercheur en EcoDesign Industriel recherche@gaelguilloux.com
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