BS MANAGEMENT & RH +41(0)

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1 BS MANAGEMENT & RH

2 Les défis de l entreprise FINANCES Maitrise des coûts Sécurisation de la trésorerie Suivi d indicateurs clefs (Ratio coûts/revenus, Ebitda, Marge Brute ) Anticipation des décisions PERFORMANCE STRATEGIE Déclinaison Performance de la stratégie (indicateurs financiers et non financiers) Adaptation Adhésion des collaborateurs CAPITAL HUMAIN Management Formation / Accompagnement Organisation RH Communication

3 Les finances Analyse et conseil 1 Diagnostic et audit financier Restructuration et organisation Analyse et optimisation de la situation de trésorerie Amélioration des flux d informations financières Mise en place de processus de suivi de l activité Reporting aux tiers partenaires, constitution des demandes de crédit

4 La stratégie Audit et pilotage 2 Déclinaison Harmonisation des processus internes Analyse des risques Impact de la stratégie sur la rentabilité

5 Le capital humain Diagnostic et prise en charge 3 Leadership et management : coaching et mentoring Conception de politique RH et pilotage Communication marketing et opérationnelle Prévention et résolution de conflits Formation personnalisée

6 Champs d intervention Transmission d entreprise Création d entreprise Management du changement Accompagnement de la croissance

7 Nos expertises Gestion financière PERFORMANCE Accompagnement stratégique Management Ressources humaines Communication

8 Nos atouts Vision globale et cohérente des impératifs de l entreprise Approche opérationnelle Solutions ciblées Esprit d entreprise Expérience confirmée au sein d entreprises de toutes tailles et de tous types

9 Le plus pour vous et vos clients Une relation facilitée par: Un meilleur flux des informations chiffrées Une capacité d anticipation accrue Une plus grande visibilité des risques et des opportunités L amélioration de la performance de vos clients 9

10 Qui sommes-nous BERNARD STOESSEL Management, Banking FABIENNE BERTOLUCCI Stratégies opérationnelles Doté d une riche carrière de management à la tête d entités bancaires comptant plus de 100 collaborateurs, Bernard Stoessel a créé BS Management et s est entouré d experts dont les compétences leur permettent d accompagner des cadres et des chefs d entreprise autant sur les aspects de la stratégie et de la gestion financière que du management, de la communication et des ressources humaines. Entrepreneur dans l âme, Bernard Stoessel contribue également à la création et l administration de plusieurs start-ups, actives tant en Suisse qu à l international. Cheffe d entreprise à 18 ans, Fabienne Bertolucci a accumulé une riche expérience dans le pilotage de la performance et l accompagnement au changement. Elle accompagne les entreprises sur les aspects financiers et stratégiques avec toujours une dimension opérationnelle et humaine. Titulaire d un Master en Droit des Affaires et d un Master en Management, Finance et Administration des entreprises, sa double formation lui permet une vision globale des problématiques rencontrées. 3

11 Qui sommes-nous RODICA ROSU FRIDEZ Communication, RH PATRICIA ARMAND RH, Case Management MARC MAILLARD Coaching, Formation Spécialiste en communication et formatrice certifiée, Rodica Rosu Fridez dispose d une riche expérience internationale dans le management et la formation. Titulaire du Master of Advanced Studies en Gestion des ressources humaines et d une Licence en Communication et relations publiques, elle accompagne les entreprises sur la communication dans sa dimension globale : organisationnelle, marketing, interculturelle. Experte en résolution de conflits et médiation, Patricia Armand est dotée de nombreuses années d expérience en qualité de responsable RH et spécialiste du «case management». Titulaire du Master of Advanced Studies en Gestion des ressources humaines, elle a obtenu en 2012 le prix Interiman du meilleur mémoire MAS et est actuellement chargée de cours à la HEG Genève pour l enseignement en Techniques des Ressources Humaines. Coach certifié et formateur passionné, Marc Maillard a dirigé diverses structures de formation professionnelle, entre autres le département de formation de Migros Genève. Il est spécialisé dans l accompagnement individuel et de groupe, plus particulièrement de cadres dirigeants. Sa longue expérience combinée du management, de la formation d adultes et de l accompagnement lui permet d apporter un soutien d une très grande richesse aux personnes qu il suit. 3

12 Quelques réalisations Accompagnement stratégique et financier dans le cadre de la transmission d une PME familiale suisse (VD) Analyse des marges, des charges directes et indirectes et des coûts de structure Mise en place d indicateurs et de leviers d action en corrélation avec la stratégie (tableaux de bord) Analyse et optimisation de la situation de trésorerie Reporting des résultats au trimestre auprès de partenaires financiers Sécurisation financière d une filiale d un Groupe actif dans l innovation (en charge de l installation de la fibre optique au Maroc) Audit, diagnostic et identification des leviers d action pour une meilleure performance dans le cadre d un projet de cessions de parts. Sécurisation et réorganisation des flux d information financière.

13 Quelques réalisations Cession d une filiale (120 collaborateurs) d un Groupe de services à l industrie Sécurisation financière du «cut off» dans le cadre de la cession Valorisation des marges et analyse des charges directes et indirectes Réunions de consolidation avec les cabinets d audit (KPMG, Deloitte) Redressement du département nucléaire (60M / 99 collaborateurs) d un Groupe de services à l industrie Contrôle des résultats et préconisations Déploiement opérationnel d outils et méthodes de gestion Analyse financière et optimisation de la performance et progression significative de l Ebitda de +10%.

14 Quelques réalisations Évaluation de la faisabilité de reprise d entreprise (CA 10M, 50 collaborateurs ingénieurs) dans le Grand Genève Identification des conditions de succès Accompagnement à la mise en œuvre de la reprise Management du changement Lancement d une start-up suisse de réservation de loisirs à visée internationale Définition et mise en œuvre des stratégies marketing et de communication. Évaluation des opportunités sur les marchés cibles et développement d'alliances stratégiques. Développement de la marque de l'entreprise, production de supports marketing et de communication. Accompagnement de la direction dans le recrutement et la formation des collaborateurs.

15 Quelques réalisations Accompagnement stratégique commercial d une PME familiale suisse Définition des objectifs à long terme et à court terme, en cohérence avec les différents projets stratégiques Planification des solutions marketing à mettre en œuvre suivant le calendrier des ventes Création d un plan d actions pour la communication intégrant les ressources financières de l entreprise Recrutement pour la Banque du Léman

16 Quelques réalisations Gestion d événements B2B pour une organisation internationale Mise en relation des entreprises suisses actives dans le domaine IT avec des entreprises d Asie et d Afrique Démarchage et sélection des entreprises, matchmaking Réalisation, coordination et suivi. Aide à la sélection de cadres de proximité et de cadres supérieurs pour une institution publique genevoise Programme d assessment visant à tester les compétences clefs Conduite des entretiens Travaux d évaluation et discussions de restitution.

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