Référentiel de formation. Titre Directeur de Travaux. Master CEM

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1 Référentiel de formation 1 ère et 2 ème année Titre Directeur de Travaux Master CEM 1

2 Programme de formation G2 Durée de formation : 1440 h Niveau requis : Bac +2 Objectif : Qualification Conducteur de Travaux ETAM G Programme : Informatique Bureautique : 20 h Pouvoir accéder aux réseaux et aux imprimantes de l école. Maitriser le pack Office (Word, Excel, Powerpoint) pour pouvoir rédiger et présenter ses différents travaux Savoir utiliser INTERNET : Paramétrage des machines, paramétrage et maintenance des accès sécurisés, installation des logiciels Maitrise des risques informatique Utilisation des logiciels du pack Office par le biais de différents exercices Thématique et Synthèse : 196 h Développer le travail rédactionnel, de recherche et de synthèse individuellement et en groupe Comprendre les rouages de la politique et de la géopolitique Rapport d activité : rapport individuel suivi d un oral reprenant les tâches du chantier comprenant les acteurs et la finalité du chantier, le positionnement et le rôle de l étudiant, les implications, financières, juridiques, techniques et managériales des activités. Rapport ONG : rapport individuel suivi d un oral décrivant le but et les rouages de la structure, les missions confiées, les acquis et la transposition professionnelle. Dossier Thématique : rapport par groupe de 2 sur une thématique choisie dans le but de rechercher, synthétiser et exposer les données. Dossier Géopolitique : Par groupe de 2, les étudiants synthétisent et rédigent sur un thème géopolitique en analysant les actions, les causes et les effets. Dossier Politique : Par groupe de 2, les étudiants synthétisent et rédigent sur un homme politique en décrivant les interactivités vis-à-vis de l histoire. Droit et Juridique : 62 h Comprendre les modes de passation des marchés publics Connaitre les règles juridiques de base : organisation juridictionnelle, droit des contrats, responsabilités des constructeurs (contractuelle, quasi-délictuelle, pénale) Maîtriser les aspects réglementaires d'une opération de construction : autorisations à obtenir, déclarations à effectuer auprès des différentes administrations Maîtriser la conduite d'un chantier sur le plan administratif : relations avec la maîtrise d'ouvrage, avec les sous-traitants et cotraitants, obligations d'assurance Introduction au droit : Les sujets du droit (personnes physiques/personnes morales, personnes de droit privé/personnes de droit public), les sources du droit (constitution, lois, décrets, règlement/droit interne/droit communautaire), l organisation des tribunaux, principes généraux de responsabilité. Code des marchés publics : Définitions, loi MOP, l attribution des marchés, contenu des dossiers de candidature à un marché public, l organisation de la consultation,, les différentes procédures. La responsabilité civile : Les différents contrats des constructeurs, la responsabilité contractuelle de droit commun, les responsabilités spécifiques des constructeurs, les dommages aux tiers, les dommages aux autres entreprises 2

3 Introduction au droit de l'urbanisme (Loi SRU, les différentes règles d'urbanisme : Réglementation nationale d'urbanisme et plan local d'urbanisme) Gestion administrative du chantier : le CCAG travaux et la norme NF P : ordres de service, avenants, décomptes de travaux, mémoires en réclamation, travaux supplémentaires, la réception des travaux Urbanisme : présentation du droit de l'urbanisme : contexte général et documents locaux d'urbanisme, principales dispositions de la Loi Sécurité et Renouvellement Urbain, le permis de construire, la déclaration préalable, le permis de démolir Assurances : l'assurance obligatoire du maître d'ouvrage : la dommage ouvrage, l'assurance obligatoire des constructeurs : l'assurance de responsabilité décennale : la gestion d'un sinistre, l'expertise d'assurance et l'expertise judiciaire Contraintes administratives : déclaration d'ouverture de chantier, déclaration d'intention de commencer les travaux, déclarations spécifiques à certains chantiers : autorisation de voirie, autorisation de survol etc., Plan Général de Coordination, le Plan Particulier Sécurité et Protection de la Santé Anglais : 224 h Améliorer ses capacités d écoute, de parler, d écrire et lire en langue anglaise Obtenir un score de 600 pts minimum au TOEIC en fin de 2eme année Textes des affaires et d'une nature technique Exercices d écoute, Oraux de présentation en anglais Travail d écriture : - description d'une procédure technique - résumés des textes - travail d'essai Autoformation par le biais de test TOEIC informatisés Métré, Etude de prix : 92 h Métré : Acquérir les compétences et la maîtrise des métrés dans la phase consultation entreprise ainsi que dans la phase chantier. Proposer une approche des outils estimatifs aux stades APD. Etude de prix : Acquérir les compétences et la maîtrise de la décomposition du prix de vente. Faire connaître les méthodes de gestion des dépenses et des recettes du chantier. Gestion : Analyse des différents éléments permettant la gestion horaire d un chantier en comprenant les incidences financières Planification : Faire le point sur les différents outils et méthodes de planification des travaux. Maîtriser la planification prévisionnelle, budgétiser, et effectuer le suivi de ses chantiers. S approprier l outil en vue d optimiser la préparation, l organisation et la gestion des chantiers Métré : Découpage d un chantier, définition des quantités élémentaires, devis descriptif, devis quantitatif, devis estimatif Etude de prix : Le prix de vente, les marges, la modalité des prix, les charges financières Gestion : Organisation de chantier, les ressources humaines, les rendements matériels, le déboursé horaire Planification : Ordonnancement des tâches, interactions, planification prévisionnelle, optimisation des ressources, planification d exécution, analyse des écarts, actions correctives et budgétisation. 3

4 Qualité : 12 h Savoir rédiger un Plan d Assurance Qualité Explication de la trame de la norme ISO 9001, schématisation des contrôles dans le BTP, rédaction d un Plan d Assurance Qualité Sécurité : 12 h Savoir rédiger un Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé Explication des risques professionnels, schématisation des actions préventives, rédaction d un PPSPS Gestion de Travaux : 72 h Gestion de travaux : Acquérir les compétences et la maîtrise du coût des chantiers en phase préparation, savoir analyser les écarts et mettre en place des actions correctives en phase exécution. Planification : Savoir établir un planning prévisionnel comprenant la gestion des coûts, établir un recadrage avec simulation financière Gestion de travaux : Analyse financière d un chantier en phase préparation. Budgétisation des écarts en phase exécution. Gestion analytiques des écarts et simulation financière Planification : Planification prévisionnelle avec budgétisation sous Ms Project, Cash Flow, Lissage des ressources. Planification d exécution avec analyse des écarts Comptabilité : 100 h Connaitre les règles de la comptabilité, savoir analyser un compte de résultats, comprendre le bilan et les amortissements Les principes comptables de l enregistrement des flux : règles de la comptabilité en partie double. Le plan comptable Les documents comptables : journal, grand-livre, balance, bilan, compte de résultat. Le passage de la balance au bilan au compte de résultat Les amortissements et les provisions Le fonds de roulement Les besoins en fonds de roulement L équation de trésorerie L analyse du compte de résultat Les soldes intermédiaires de gestion La saisie sur logiciel de comptabilité Les coûts partiels : le seuil de rentabilité, le point mort, l illustration graphique Les coûts complets La distinction charges directes, charges indirectes L enchainement des coûts Le tableau de répartition des charges indirectes Le calcul des différents coûts L interprétation des résultats Environnement : 16 h Savoir rédiger un Plan de Respect de l Environnement Explication des risques environnementaux, schématisation des actions préventives, rédaction d un PRE 4

5 Management Communication : 148 h Analyser et maitriser sa gestuelle Améliorer sa prise de parole, savoir mener les débats Améliorer son efficience personnelle Appel d offres et négociation : Faciliter l exercice professionnel dans les situations d achat, d argumentation, et de négociation de prix (relation clients fournisseurs externe) Développement des aptitudes managériales : Faciliter l exercice professionnel dans les situations de responsabilité d équipe et d accompagnement dans la conduite d un projet. Connaissance du contrat de travail et des programmes de formation, accélération du temps de lecture, réalisation de schémas heuristiques, création et expression d un exposé motivateur Pratiques d apprentissage efficientes en matière de : Gestion de temps Lecture rapide Prise de notes Techniques de mémorisation Appel d offres et négociation Communication interpersonnelle : Styles sociaux : direct, diplomate, réfléchi, spontané Ecoute active : langages verbal et langage non verbal Approche paradoxale : gestion de l objection et recadrage positif Ajustement consensuel : recherche de solutions et de décisions Négociation contributive et négociation distributive Phases de la négociation d affaires : conception, consultation, confrontation, conciliation, consolidation Mesure des rapports de forces et de pouvoir en présence Déclinaisons stratégiques et tactiques à la table de négociation Recadrage des jeux et des stratagèmes psychologiques Gestion des alliances et de leurs retournements Techniques de marchandage et de pression Développement des aptitudes managériales Historique des théories du management des organisations (Taylorisme, Relations Humaines, Pragmatisme, Systémique, ) Appréciation des enjeux de l entreprise : Environnement, Menaces, 0pportunité, Forces et Faiblesses Ecrits d entreprise (courrier, rapport, note de service, ) Accompagnement des phases du changement : Déni, Résistance, Exploration, Adhésion Eléments de socio-dynamique : les moteurs, les indécis, les opposants et le style de management adapté Conduite d une équipe projet : rôle du chef de projet, rapports avec les hiérarchiques, recrutement des contributeurs, animation des réunions (lancement, avancement, points en suspens, bilan), médiation et arbitrage, gestion du deuil. Entretien professionnel annuel : Accueillir, Apprécier, Améliorer, Acter Formation et démultiplication des expériences : principes pédagogiques théoriques et pratiques Laboratoire : 18 h Laboratoire béton : Maîtriser les notions de base des essais sur les bétons et les aciers et l'incidence sur les ouvrages de génie civil. Laboratoire sol : Maîtriser les notions de base de la géotechnique et l'incidence des sols superficiels sur les ouvrages de génie civil. 5

6 Laboratoire béton : la granulométrie, la formulation des bétons, les essais de traction et de compression sur les bétons et les aciers. Laboratoire sol : les essais in situ, les essais de laboratoire, la classification GTR Topographie : 20 h Maitriser les appareils topographique afin de pouvoir effectuer un relevé, une implantation et savoir se vérifier Le relevé manuel, la planimétrie, le rayonnement, le relevé des angles et des distances, la mise au net, les modes de vérification Technologie : 136 h Acquérir des connaissances techniques et technologiques en TCE permettant les comparaisons de mise en œuvre et de coût. Donner une culture technologique et un vocabulaire technique professionnel. Appréhender des problèmes d organisation et de production industrielle. Faire découvrir différents types d ouvrages de construction. Découvrir et analyser une diversité de principes constructifs. Par groupe de 2, les étudiants préparent un dossier technologique sur une thématique choisie en faisant référence aux normes, DTU et règles de l art en vigueur, en expliquant la mise en œuvre incluant les temps unitaires et les prix. Lors de la soutenance orale, l étudiant exploitera tous les outils adéquats, audiovisuels et/ou textuels Projet Bâtiment : 52 h A partir d un dossier d appel d offre, acquérir une méthode pour savoir étudier l exécution d un chantier de bâtiment Mise en œuvre des bétons, installations de chantier, cyclages, préfabrication, terrassement, soutènement. Projet VRD : 52 h A partir d un dossier d appel d offre, acquérir une méthode pour savoir étudier l exécution d un chantier de VRD Démarches préalable, Terrassement, Assainissement, Réseaux, voirie, routes, signalisation temporaire et définitive, planification, Projet Financier «Bâtiment Gros Œuvre» : 52 h A partir d un dossier d appel d offre, acquérir une méthode pour savoir étudier le budget d un chantier de bâtiment Gros Œuvre TCE, planification, budgétisation Projet TCE / VRD : 104 h A partir d un dossier d appel d offre, acquérir une méthode pour savoir étudier l exécution et le budget d un chantier de bâtiment TCE (tous corps d états) et VRD. 6

7 Installations de chantier, terrassement, soutènement, Coordination TCE/VRD, planification, budgétisation Projet Conception Exécution : 52 h A partir d un cahier de charge client et en respectant le Code de l Urbanisme, réaliser la conception d un Projet dans sa globalité puis étudier sa faisabilité technique (Méthode, planification, budgétisation) Conception, planification, budgétisation 7