Rennes, 24 juin 2011

Transcription

1 Rennes, 24 juin

2 Contexte et motifs Requalifier les bâtiments d habitation collectif : un enjeu environnemental, économique et social Des facteurs conjoncturels, fiscaux, réglementaires mais aussi sociaux et économiques Une demande exprimée par la maîtrise d ouvrage publique et privée 2

3 Partenaires du programme > USH Union Sociale pour l Habitat > ANAH Agence Nationale de l Habitat > ANRU Agence Nationale de la Rénovation Urbaine > CNOUS Centre Nationale des Œuvres Universitaires et Sociales > UNHAJ Union Nationale pour l Habitat des Jeunes > ADOMA > ARC Association des Responsables de Copropriétés 3

4 Objectifs Comment requalifier un bâtiment d habitat collectif pour atteindre une haute performance énergétique? Quelles réponses apporter aux enjeux de performance globale? Quels impacts ces impératifs peuvent-ils avoir sur l architecture? Des objectifs opérationnels Atteindre une haute performance énergétique Faire émerger des réponses architecturales et techniques innovantes Adaptables et reproductibles Fiables, pérennes et appropriables Compatibles avec une mise en œuvre en site occupé 4

5 Equipes et bâtiments-supports Un tandem de compétences complémentaires Un mandataire issu de la maîtrise d œuvre Un partenaire industriel Des compétences singulières Illustrer les propositions : un panel de 27 bâtiments-supports Sélectionnés avec les partenaires Typologies les plus fréquentes d habitat collectif en France Des contextes climatiques, urbains et techniques différents Modes de gestion différenciés 5

6 17 projets lauréats 6

7 17 projets lauréats Haute performance énergétique : classe A / B Mise aux normes réglementaires du neuf Renouvellement de l image et la qualité architecturale Amélioration de la qualité d usage 7

8 17 projets lauréats Favoriser la mixité urbaine mixité sociale mixité fonctionnelle mixité intergénérationnelle Développer des services et renouer avec le contexte du quartier 8

9 Lauréat Jourda Architectes (mandataire) 9

10 Lauréat Jourda Architectes (mandataire) 10

11 Lauréat Jourda Architectes (mandataire) 11

12 Lauréat Rouillat Architectes (mandataire) 12

13 Lauréat Rouillat Architectes (mandataire) 13

14 Lauréat Rouillat Architectes (mandataire) 14

15 Lauréat Ateliers Gens Nouvels (mandataire) 15

16 Lauréat Ateliers Gens Nouvels (mandataire) 16

17 Lauréat Atelier Julien Vasse (mandataire) 17

18 Monter une opération REHA La boite à outils Cerner les enjeux Outil 1 : Programme REHA Analyser le contexte de l opération Outil 2 : Outil d analyse préalable Connaître les projets lauréats Outils 3 : Bilan transversal Fiches de synthèse Fiches techniques détaillées Identifier et sélectionner des solutions Outils 4 : Outil de choix Monter une opération REHA Outils 5 : Choisir une procédure Protocole d expérimentation PUCA Accompagnement de l USH 18

19 Développer de nouveaux outils : L approche sociologique Lancement d une consultation PUCA / USH auprès d équipes de sociologues. Objectif : mise au point de méthodes et d outils destinés à mieux comprendre le contexte social afin d améliorer la gestion de projet des opérations de requalification Appréhender les besoins et attentes des occupants S assurer que les modalités d exécution des travaux intègrent la présence des occupants Vérifier comment les travaux, une fois réalisés, sont perçus et appropriés 19

20 Développer de nouveaux outils : L ingénierie financière Premiers résultats de l étude sur l ingénierie financière des opérations de requalification Une nouvelle génération d interventions sur le patrimoine existant Un prix de revient qui atteint un nouveau palier Des dispositifs financiers existants mais peu adaptés Un reste à financer de l ordre de 10k / logement Pistes d optimisation possibles des dispositifs existants Reprofilage des dispositifs d emprunts sur des durées plus longues Création de nouveaux outils pour financer les opérations de requalification 20

21 Les opérations expérimentales Tourcoing, opération Euclide logements (Vilogia) Une dizaine d opérations en cours d études et de montage financier 21

22 Tester, évaluer, capitaliser Les opérations REHA feront l objet d un suivi Tester les solutions lauréates Prendre la mesure et l ampleur de l efficience technique, énergétique, et sociale de ce type d intervention Evaluer les hypothèses et modèles économiques Mettre en évidence les conditions de réussite et les obstacles à lever pour les reproduire Envisager les modalités de diffusion à tout ou partie du parc concerné 22

23 REHA 2 Lancement fin 2011 Approfondir les acquis de REHA 1 à une échelle plus large (groupement de bâtiments, îlot) et sur d autres typologies de bâtiments de logements collectifs Explorer les pistes esquissées dans REHA 1 Mutualisation et performance énergétique Exploration de nouveaux dispositifs et systèmes technico-architecturaux Diversification et densification de l offre de logements : modification des typologies existantes, création de nouveaux logements, réversibilité des espaces, développement de différents types de services 23

24 L actualité du programme Merci de votre attention 24