Séminaire-Atelier REVENUE ASSURANCE ET GESTION DE LA FRAUDE. Dakar (SENEGAL) Mars 2017

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1 Séminaire-Atelier REVENUE ASSURANCE ET GESTION DE LA FRAUDE Dakar (SENEGAL) Mars

2 Présentation Le secteur des TIC est marqué par une évolution fulgurante des technologies qui deviennent de jour en jour plus sophistiquées. Dans un tel environnement la maitrise des aspects technico-commercial et juridique devient très délicate, ce qui favorise l apparition de plus en plus de pertes de revenus et de fraudes. Face à une telle menace, les opérateurs de télécommunications sont contraints d améliorer continuellement leurs stratégies de management. Pour maximiser le revenu, prévenir ou empêcher les pertes, détecter les sources de pertes et apporter une solution adéquate ; Le revenu assurance et la gestion de fraude se présentent comme un ensemble de mécanismes incontournables pour les acteurs du secteur des TIC. Ce cours s inscrit dans ce cadre et met en exergue non seulement la notion de revenue assurance mais aussi la gestion de la fraude en télécommunication.

3 Objectif général A la fin de ce module, vous serez capable de : Connaître les éléments de base de la revenue assurance Connaître les principales techniques et stratégies de la gestion de fraude dans le domaine de télécommunication

4 À qui s adresse cet atelier? Cette animation s adresse en priorité aux : Responsables de gestion de revenue assurance et de la fraude chez les opérateurs; Responsables de gestion de revenue assurance et de la fraude chez les régulateurs; Responsables de gestion de revenue assurance et de la fraude dans les ministères des TIC.

5 Les Pré requis Les apprenants doivent avoir une bonne connaissance des domaines ci-après : Economie et des Finances Technologies de l Information et de la Communication 5

6 Contenu du Séminaire Atelier I. Le revenu Assurance Qu est-ce que le revenu assurance? a. Les différentes définitions et le vocabulaire spécifique (jargon buster) b. Quel est le périmètre de Revenu Assurance c. L évolution récente du concept de RA «cost insurance» et «business insurance» d. Le cercle vertueux Analyser, Détecter, Corriger, Prévenir e. Comment la fonction Revenue Assurance est implémentée et de quelle manière est-elle gérée chez les autres opérateurs au niveau mondial? f. Les différentes ressources disponibles sur le revenu assurance, publications, blogs et forums Les domaines classiques de revenus assurances: La gestion de flux complexes de revenus et dépenses dans les télécoms a. Différents phases de traitements des flux des données, des réseaux jusqu à la facturation, contrôles à effectuer b. La gestion des erreurs des flux des données (CDR/ EDR) c. Analyses des données et informations financières d. Les réconciliations des données de facturation et l importance des données de référence contenue dans les systèmes e. Les différentes méthodes de test pour le revenu assurance, les robots d appels f. Le processus d Assurance des nouveaux produits, la prévention de déperdition de revenue liée au nombre croissant de produits et services ainsi que la mise à jour fréquent des systèmes, de l architecture du réseau et de la facturation.

7 Contenu du Séminaire Atelier II. Revenu Assurance des coûts autour des services internationaux et interconnexion Importance d assurer les marges a. L assurance de revenues et des coûts quand il s agit de l interconnexion et les services internationaux (roaming) b. Arbitrage : de quoi s agit-il et comment cette pratique peut endommager vos revenues c. Comment les failles dans l établissement des prix d interconnexion ou les erreurs d implémentation peuvent sérieusement augmenter les coûts d. Les spécificités lies aux services internationaux e. L implémentation de contrôles efficace avec gains financiers à court terme (efficient quick wins) f. Les produits avec contenu tiers et le partage de revenue Stratégie Revenu Assurance a. Créer sa stratégie de pilotage de Revenu Assurance b. Implémenter une structure organisationnelle autour Revenu Assurance c. Mesurer le niveau de déperdition des revenue (revenue leakage) et les objectives à atteindre d. Fixer les priorités des actions à entreprendre. Définition d une feuille de route sur 3 ans pour implémenter un dispositif pérenne de sécurisation des revenues f. Les indicateurs de performance et la communication de résultats et activités (reporting) de Revenu Assurance

8 Contenu du Séminaire Atelier III. La gestion de la Fraude La fraude dans les Télécommunications; a. La Gestion de la Fraude ou la Prévention de la Fraude? b. Les définitions courantes de la gestion de la fraude, l empiétement et les synergies avec le domaine de RA c. Pourquoi la fraude ne provoque pas une perte de revenue mais des coûts et son impact direct sur le résultat financier d. Qui sont ces fraudeurs? Des opportunistes, du crime organisé, blanchisseurs d argent, hackers et les employés e. Comment est la fraude gère dans les télécoms et l entraide entre opérateurs. f. Les dangers qui entourent la gestion au jour le jour de la fraude et l importance de la sécurité et la confidentialité Les domaines classiques de la gestion de la fraude; a. Les différentes manières auxquelles les fraudeurs procèdent: vol d identité, ingénierie social/ manipulation, la fraude interne etc. b. Fraude sur les services internationaux, démonstration : comment on peut perdre des millions au cours d un week-end c. Les fraudes liés à l interconnexion et les portails GSM/ SIM boxes d. Les fraudes sur les produits de valeur ajoutées et le contenue e. Fraudes liés aux abonnements et charges mensuels f. Le clonage de SIMs, les virus SMS/ MMS et les fraudes techniques 8

9 Contenu du Séminaire Atelier III. La gestion de la Fraude Détecter et Analyser a. L implémentation des contrôles pour un résultat rapide b. Les systèmes de Gestion de Fraude et autres outils c. L utilisation de la signalisation SS7 pour la détection et prévention de fraude d. Rendre la fraude visible: quelques formules simples pour calculer l impact financier et coûts engendrés par les activités frauduleux e. Comment collaborer avec des autres opérateurs sur les problématiques liées à la fraude f. La mise en œuvre d investigations ; méthodes et outils Les Stratégies de gestion de la Fraude a. Définir la stratégie et le périmètre de la pratique de la gestion de la fraude. b. Mise en œuvre organisationnelle de l équipe de fraude (profil des analystes, compétences pré requis, descriptions de postes etc.) c. Comment définir les objectifs à atteindre? d. Mise en place d une feuille de route et détermination des priorités e. Assurer le maintien et mise à jour des connaissances liés à la fraude f. Les indicateurs de performance et la communication de résultats et activités (reporting) de la gestion de la fraude 9

10 Contenu du Séminaire Atelier IV. Atelier Revenu Assurance ou Gestion de la Fraude L objectif étant de donner des outils/ méthodes que les participants peuvent être implémenté dans leur travail quotidien. Des exemples / suggestions de sujets : Les portails GSM (GSM gateways) et la fraude lié aux flux d interconnexion/ arbitrage ; Les outils d analyse des flux et de pilotage Revenu Assurance; passer en revenue les outils existantes Evaluer les besoins d un outil de RA. Améliorer/ adapter les outils existantes ou se procurer un outil déjà disponible sur le marché Les différentes solutions off the shelf actuellement disponibles; avantages/ désavantages 10

11 Méthodes pédagogiques Exposés et démonstrations ; Travaux de groupes ; Etudes de cas. 11

12 Modalités de participation Durée 5 jours 6 heures par jour. Horaires : 09h00 17h00 Date Du 13 au 17 Mars 2017 Lieu de formation ESMT Colobane, Rond Point ONU - Dakar (SENEGAL) Nombre de participants 20 personnes maximum Coût de la formation La participation est fixée à cinq cent mille ( ) F CFA par participant, payable par virement ou espèce, avant le démarrage du séminaire. Virement ou paiement en espèce à renvoyer avec le bulletin d inscription dûment rempli au plus tard le 10 Mars L inscription est définitivement validée, qu après règlement intégral des frais de participation. Le compte de l ESMT est : BICIS Dakar SN

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