Le financement du secteur privé : vecteur du développement. L expérience de BIO au Rwanda

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1 Le financement du secteur privé : vecteur du développement L expérience de BIO au Rwanda Stéphane Ryelandt Chargé d Affaires Institutions Financières 17 décembre 2010

2 BIO en bref Société anonyme créée en 2001 Actionnariat : Etat belge et SBI (chacun 50%) Moyens financiers EUR 465 millions au Portefeuille d'investissement Engagements nets : EUR 320 millions au Encours : EUR 164 millions au Coopération européenne EDFI (European Development Finance Institutions) CDE (Centre pour le Développement de l'entreprise) 2

3 Mission et rôle Mission Contribuer à une croissance économique durable Renforcer le secteur privé Lutter contre la pauvreté Rôle Catalyseur dans la mobilisation de capital Initiateur de produits financiers innovants Recherche d équilibre entre bon rendement et impact sur le développement Promotion des standards environnementaux, sociaux et de gouvernance 3

4 Financer et développer Deux axes d intervention Financements à long terme aux conditions du marché local Dette Capital Garanties Monnaie locale Subsides pour le développement de compétences Etudes de faisabilité Assistance technique Approche additionnelle et déliée 4

5 Secteurs Institutions financières Structures intermédiaires BIO Entreprises Infrastructure 5

6 Pays cibles PMA, PFR et PRITI (liste CAD) Focus sur près de 30 pays Accent sur les 18 pays partenaires de la Coopération belge 12 situés en Afrique Effort d investissement sur l Afrique centrale RDC Burundi Rwanda 6

7 Projets de BIO au Rwanda GroFin East Africa Fund Activité: Fonds d investissement PME Taille: USD 25 mio Nature de l investissement: Capital Montant engagé et déboursé: USD 3 million Signature contrat: 2006 Investissements du fonds au Rwanda: 1 - Hotel Belvedere 2 - Hotel Okapi 3 - Join Hands Confection 4 - Sogem Production / transformation 5 - Pharmacie La Référence Commerce Impact sur le développement: 1 - Financement et support technique adaptés aux besoins spécifiques des PMEs 2 - Complémentaire à l offre bancaire existante 3 - Création d emploi 7

8 Projets de BIO au Rwanda Cogebanque Activité: Services bancaires Taille: 300 employés / Total Bilan USD 100 mio Nature de l investissement: Capital Montant engagé et déboursé: USD 2 mio Signature contrat: 2008 Impact sur le développement: 1 - Diversification de l offre de services bancaires vers les PMEs 2 - Professionnalisation et modernisation du secteur bancaire 3 Formation du personnel 8

9 Projets de BIO au Rwanda Rwanda Mountain Tea Activité: Agrotransformation (thé) Taille: 5,000 employés / CA USD 4.5 mio Nature de l investissement: Prêt senior Montant engagé et déboursé: EUR 700k Assistance technique: EUR 30k Signature contrat: 2008 Impact sur le développement: 1 - Valorisation des produits de l agriculture locale 2 - Création d emploi 9

10 Projets de BIO au Rwanda Rwanda Mountain Tea Giciye Activité: Energie hydroéléctrique Taille: 10 employés / CA estimé à USD 1.7 mio en première année Nature de l investissement: Prêt senior Montant envisagé: USD 2 mio Signature contrat: attendue en 2011 Impact sur le développement: 1 - Production d énergie dans une région où elle structurellement déficitaire 2 - Respect des normes environnementales à tous les stades du projet 3 - Création d emploi 10

11 Notre expérience au Rwanda Petit pays à forte prédominance rurale Focus sur la productivité et l ajout de valeur local dans le secteur agraire Importance du projet de réforme foncière en cours afin de favoriser le développement général du secteur, qui emploie encore la majorité de la population Importance de l intégration régionale afin de garantir un débouché plus large pour les productions locales; harmonisation des normes, diminution des coûts de transport par le biais de l amélioration de l infrastructure, etc. Vision 2020 Amélioration du climat des affaires (doing business rankings); exemple de la modernisation de la réglementation du secteur bancaire Economie de services nécessite cependant un investissement important dans l éducation; retard à rattraper par rapport au Kenya et à l Ouganda Importance du secteur privé 11

12 Notre expérience au Rwanda Investissements directs étrangers Hausse constatée dans différents secteurs, particulièrement le secteur des services; banques, télécoms, etc. Amélioration générale du climat d investissement Rôle «one stop shop» du Rwanda Development Board à renforcer Problèmes vécus par BIO au niveau de l obtention des visas Conclusions Croissance économique soutenue mais retards importants à rattraper; par exemple dans le domaine de l éducation Climat d investissement favorable mais environnement toujours contraignant en termes de coût de production; focus sur l infrastructure par le biais de partenariats public-privé Les micro-entreprerises et les PMEs représentent l essentiel de l activité économique; ces acteurs importants continuent à souffrir de ces contraintes ainsi que de l absence de produits et services financiers dédiés 12

13 MERCI DE VOTRE ATTENTION 13

14 Contact SOCIETE BELGE D INVESTISSEMENT POUR LES PAYS EN DEVELOPPEMENT BIO Avenue de Tervueren, 188A 1150 Brussels Belgium T : F : Emmanuelle Liessens, Communications & Promotion Officer emmanuelle.liessens@bio-invest.be 14