RAPPORT D ACTIVITÉ. NOVAPIERRE Société civile de placement immobilier 8, rue Auber PARIS RCS PARIS

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1 RAPPORT D ACTIVITÉ 2012 NOVAPIERRE Société civile de placement immobilier 8, rue Auber PARIS RCS PARIS

2 51, rue de Miromesnil - PARIS VIII Distributeur de mobilier 18, rue Saint-Lazare - PARIS IX Restaurateur caviste 106, boulevard de Courcelles PARIS XVII Épicerie fi ne En couverture : 56, avenue Paul Doumer Paris XVI Prêt-à-porter

3 Éditorial Une année d investissement 2011 a été pour Novapierre une année de très forte collecte : avec 53 M de souscriptions nouvelles, notre SCPI a doublé de taille, mais, afin de maintenir la qualité de nos actifs, l investissement a été sélectif et n a été en 2011 «que de 31 M», créant en fin d année une trésorerie disponible de 34 M. Cette trésorerie, faiblement rémunérée, explique la baisse temporaire du rendement de Novapierre en 2012 à 4,2%. Pour pallier ce recul, 2012, a été volontairement une année de collecte réduite, à 14 M, avec des investissements de 32 M, la trésorerie disponible en fin d année se trouvant ainsi ramenée à 13 M, dont 7,7 M engagés pour un portefeuille de 16 commerces pieds d immeubles, ce qui permettra de remonter significativement le rendement en Le patrimoine de notre SCPI est ainsi passé de 50,8 M fin 2010 à 116,7 M fin 2012, mutualisant davantage les risques locatifs. En 2012, nous avons investi dans deux centres commerciaux, à Montpellier et à Avignon, pour un total de 19,2 M, mais aussi dans huit commerces de pieds d immeubles à Paris pour 9 M et deux en Région Parisienne pour 2,9 M. Ces investissements ont un rendement de 6,3 %, après prise en compte des frais d acquisition, et devraient conforter la solidité de nos revenus locatifs. Novapierre devrait donc assurer à ses associés, en 2013, un rendement en amélioration, avec un patrimoine de qualité et une base financière très saine. La société de gestion sera vigilante désormais à équilibrer collecte et investissement et restera fidèle à une politique d investissements exclusivement commerciaux, en s attachant à rester principalement un véhicule de pieds d immeubles parisiens et de centre-villes de métropoles régionales. 1 Roland FISZEL Président Thierry GAIFFE Directeur Général

4 SOMMAIRE Rapport de la Société de Gestion Rapport du Conseil de surveillance... 7 Rapports du Commissaire aux comptes... 8 État du patrimoine État des capitaux propres Inventaire détaillé des placements immobiliers Résultats Annexe aux comptes Tableaux complémentaires Résolutions... 20

5 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Assemblée Générale du 15 mai 2013 EXERCICE 2012 PRÉSIDENT Stéphane LIPSKI - Commissaire aux comptes CONSEIL DE SURVEILLANCE MEMBRES Bertrand de GELOES d ELSOO - Dirigeant de société Jacques de JUVIGNY - Directeur financier Jacques KUNVARI - Ancien Directeur Général d un organisme social Jean-Pierre POULHALEC - Commerçant retraité Evelyne SALLEY - Retraitée, ex Manager Supply Chain et Responsable du Service Export d un important groupe Japonais Henri TIESSEN - Agent Général d Assurances retraité SCI TRIELLE - Représentée par M. Hubert Lévy-Lambert Christophe VALOIS - Conseiller en gestion de patrimoine SNRT - Représentée par M. Dominique Chupin, Chef d entreprise 3 SOCIÉTÉ DE GESTION PAREF GESTION SA au capital de , agréée par l AMF sous la référence AMF GP Président du Conseil d Administration : Roland FISZEL Directeur Général : Thierry GAIFFE COMMISSAIRE AUX COMPTES Titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT, représenté par Jean-François CHÂTEL, Suppléant : Yves NICOLAS EXPERT IMMOBILIER FONCIER EXPERTISE, représenté par Pierre MENDY COMITÉ D INVESTISSEMENT Président : Jacques KUNVARI

6 RAPPORT DE LA SOCIÉTÉ DE GESTION 4 Mesdames, Messieurs, Nous vous réunissons en assemblée générale, conformément à l article 20 des statuts et à l article L du code monétaire et financier, pour vous rendre compte de la vie et des activités de votre Société au cours de l exercice social clos le 31 décembre Après avoir entendu notre rapport de gestion, vous prendrez connaissance du rapport du Conseil de surveillance, puis des rapports du Commissaire aux comptes. Les comptes annuels seront ensuite soumis à votre approbation. Ils sont présentés selon les dispositions du plan comptable des SCPI. 1 RAPPORT IMMOBILIER A) Évolution du patrimoine Le Comité d investissement a été consulté à 5 reprises pour étudier les projets d investissements qui lui étaient soumis par la société de gestion. 12 acquisitions ont été réalisées en 2012 pour un montant de K hors droits portant sur 24 magasins totalisant m². Ceux-ci rapportent K /an, soit un rendement de 6,3 % acte en main. Leur valeur d expertise qui figure sur le tableau III est de K, soit sensiblement leur prix d achat. Au 31 décembre 2012, une acquisition est sous promesse pour un montant de 7,7 M concernant un portefeuille de 16 magasins pieds d immeubles et annexes sur m², situés à Paris et Ile-de-France. B) Évaluation des immeubles L article 25 du règlement de l AMF stipule qu une expertise doit être faite avant l acquisition, lorsque le vendeur est lié directement ou indirectement à la société de gestion. En fait, Novapierre 1 s impose, sauf exception, de faire procéder à une première expertise avant toute acquisition, afin de sécuriser les acquisitions en confortant les estimations faites indépendamment par la société de gestion. Par ailleurs, les SCPI doivent, chaque année, faire évaluer chacun de leurs biens par un expert agréé par l AMF. Actif par actif, cette évaluation se fait à l achat puis tous les 5 ans, avec une actualisation annuelle entre deux évaluations. Tous les biens de Novapierre 1 ont ainsi été soumis à évaluation : au total, l expertise se monte à K pour un prix d achat de K. À périmètre égal, la valeur d expertise ( K ) est en hausse de 1,4 % par rapport à fin décembre 2011 ( K ). C) Situation locative Au 31 décembre 2012, le Taux d Occupation Financier (TOF) exprimé en pourcentage des loyers est de 96,2 %. Le TOF moyen sur les 4 trimestres successifs de 2012 s établit à 95 %. Au 31 décembre 2012, le Taux d Occupation Physique (TOP) exprimé en pourcentage des surfaces* est 94,4 %. 16 lots sont vacants situés à Pont Ste-Marie (10), Guingamp (22), Lille (59), Clichy (92), Saint-Gratien (95), Nevers (58), Colombes (92), Paris (75010), Paris (75006) et Paris (75006) en cours de commercialisation active. Depuis le 31 décembre 2012, il convient de signaler la relocation de Paris (75006). Pour le calcul du TOF, la société de gestion a retenu la méthodologie de calcul éditée par les membres de l ASPIM (Association française des Sociétés de Placement Immobilier) et l AMF (Autorité des Marchés Financiers). * La société de gestion attire votre attention sur le fait que les modalités de calcul du TOP restent spécifiques à chaque société de gestion, ne permettant pas un comparatif entre SCPI. 2 RAPPORT ADMINISTRATIF ET FINANCIER A) Variation de capital Étant à capital variable, Novapierre 1 fait varier son capital de manière permanente, entre un minimum égal à 90 % du capital effectif en début d exercice et un maximum égal au capital statutaire fixé à parts de 240 euros nominal. Au cours de l exercice 2012, le capital effectif est passé de à parts (tableau VII). L augmentation de parts correspond à l émission de parts, moins le rachat de parts et l annulation de parts (tableau IX). Le prix d émission reste fixé à 430 depuis le 1 er janvier 2012, soit un niveau très voisin de la valeur de reconstitution proposée à la présente assemblée (437, cf. infra D). Depuis le 1 er juin 2012, la date d entrée en jouissance est fixée au premier jour du troisième mois suivant la réception intégrale des fonds par la société. B) Marché des parts La société a enregistré 51 demandes de retrait pour parts en Elles ont toutes été satisfaites immédiatement au prix de retrait compensé. Le fonds de remboursement n a pas été utilisé. C) Fonds de remboursement Selon la réglementation, le fonds de remboursement peut être doté soit par prélèvement sur les résultats, soit par affectation du produit des cessions d immeubles.

7 RAPPORT DE LA SOCIÉTÉ DE GESTION Les cessions d actifs ne sont autorisées par la réglementation qu après 6 ans de détention et dans la limite annuelle de 15 % des actifs. Les premières cessions peuvent donc intervenir depuis Compte tenu de la situation favorable du marché des parts, il n avait pas été envisagé de céder des actifs jusqu en Toutefois, à titre préventif, l assemblée générale du 14 mai 2008 a adopté une résolution, afin de porter la limite du fonds de remboursement de 1,5 M à 3 M. À fin 2012, le fonds de remboursement est doté à hauteur de 200 K seulement. En effet, la société de gestion a estimé que la situation étant favorable, il ne convenait pas d alimenter davantage le fonds de remboursement, avis partagé par le conseil de surveillance. D) Évolution des valeurs de réalisation, de reconstitution et prix d émission Ces valeurs, soumises à votre approbation en vertu de l article L du code monétaire et financier, figurent en bas du tableau I. Ce tableau donne également la valeur comptable, basée sur l actif net, soit 342 par part (contre 344 en 2011). La valeur de réalisation, basée sur la valeur estimée par l expert de la SCPI, est de 377 par part (contre 379 à fin 2011). La valeur de reconstitution, qui tient compte de tous les frais de constitution du patrimoine et sert de base à la fixation du prix d émission, est de 437 par part (contre 434 en 2011). Ces valeurs font l objet, comme chaque année, d une résolution soumise à votre approbation. Le prix d émission des parts peut être fixé librement dans une fourchette de 10 % autour de la valeur de reconstitution, soit entre 393,3 par part et 480,7 par part. Comme indiqué en A ci-dessus, la société de gestion a décidé de maintenir le prix d émission de la part à 430, restant ainsi par prudence dans le milieu de la fourchette. E) Affectation des résultats Le résultat de l exercice est égal à K. Nous vous proposons d approuver la distribution de K, correspondant aux 4 acomptes trimestriels déjà versés. Pour une part ayant pleine jouissance depuis le 1 er janvier 2012, le bénéfice distribué sera ainsi de 18,15. Si vous acceptez l affectation des résultats qui vous est proposée, le report à nouveau passera de 71 à 107 K à l issue de l assemblée générale. F) Performances 1) Taux de distribution sur la valeur de marché (DVM) Au cours de l exercice, le prix de souscription de la part est resté fixé à 430. Le bénéfice distribué de 18,15 par part représente un taux de distribution de 4,2 % l an par rapport au prix de part acquéreur moyen de l année, soit 430, prix inchangé en Définition : Le taux de distribution sur la valeur de marché de la SCPI est la division : (i) du dividende brut avant prélèvement libératoire versé au titre de l année n (y compris les acomptes exceptionnels et quote-part de plus-values distribuées) (ii) par le prix de part acquéreur moyen de l année n 2) Taux de Rendement Interne Les Taux de Rendement Interne (TRI) à 5 ans, 7 ans et 10 ans de votre SCPI s élèvent respectivement à 5,9 %, 7,7 % et 8,5 %. Le TRI permet de mesurer la performance sur plusieurs années. Il se définit comme le taux qui est tel que la valeur actuelle nette du placement est nulle (les flux actualisés de décaissement et d encaissement se compensant). G) Dotation aux provisions Une provision pour travaux a été dotée comme précédemment à hauteur de 3 % des loyers facturés, soit 213 K. Une dotation pour créances douteuses de 516 K a d autre part été inscrite au bilan de 2012 pour des contentieux locatifs. Ils concernent principalement 4 locataires en procédure collective (Colombes (92), Avignon (84) et 2 locataires à Clichy (92)) qui représentent 39 % du total, provisionnés à 100 %. 13 locataires sont en contentieux et provisionnés à 100 %. 14 locataires sont en retard de paiement et provisionnés entre 25 et 50 %. Parallèlement, une reprise de provision de créances douteuses de 216 K a été enregistrée. H) Rémunération de la société de gestion Conformément aux statuts, Paref Gestion a perçu K HT en commission de souscription (au plus 8 % HT des capitaux collectés) et 576 K en commission de gestion (8 % HT des loyers et produits financiers nets). I) Crédit de trésorerie Depuis 2007, la limite de recours à l emprunt est de 25 millions d euros. Novapierre 1 dispose d une ligne de crédit 5

8 RAPPORT DE LA SOCIÉTÉ DE GESTION ouverte par la BRED, portée à 3 M depuis 2008, renouvelée en 2012 jusqu en Cette ligne de crédit n a pas été utilisée en J) Engagement hors bilan En contrepartie des engagements de financement reçus de la BRED et en vertu de l autorisation donnée par l assemblée générale du 27 octobre 2000, votre société a renouvelé les garanties hypothécaires sur les biens immobiliers situés rue de Silly à Boulogne, rue de St-Germain à Maisons-Laffitte et avenue des Gobelins à Paris. K) OPCI Il est rappelé que les SCPI disposaient d un délai de 5 ans, soit jusqu au 18 avril 2012 pour décider la transformation ou non en OPCI. L assemblée générale mixte du 11 mai 2011 a décidé de ne pas transformer votre SCPI NOVAPIERRE 1 en OPCI/ SPPICAV ou en OPCI/FPI. L) Directive AIFM Prise en application des décisions du sommet du G20 à Londres en 2008, la directive Alternative Investment Fund Managers (AIFM) poursuit l objectif de permettre aux régulateurs européens de mieux encadrer l activité des fonds dits alternatifs, dont les fonds immobiliers SCPI. Cette directive doit être transposée dans la règlementation de chaque pays pour la mi-juillet Cette transposition aura un impact sur la gestion des SCPI. Il est déjà possible de citer des contraintes supplémentaires pour la commercialisation des fonds destinés au grand public, l obligation de désigner un dépositaire dont il faudra déterminer l étendue du rôle dans la gestion du passif des SCPI ou encore la mise en place des informations supplémentaires sur le profil de risque, le niveau d endettement et la liquidité des fonds. 6

9 RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE Mesdames, Messieurs, La société de gestion nous a présenté le rapport dont vous avez aujourd hui connaissance, ainsi que les comptes et leurs annexes au 31 décembre Nous avons été régulièrement informés par la société de gestion de la marche de votre SCPI, de ses projets d investissement, des conditions d émission des parts et de la situation locative des biens acquis. Notre SCPI a connu un fort développement en 2012 à travers l acquisition de 24 commerces pour un montant de 31,7 M dégageant un rendement de 6,3 % acte en main. Ce développement permet de mutualiser davantage les risques locatifs en cette période de crise économique et financière, tout en maintenant un rendement attrayant. Le décalage entre collecte et investissement explique la baisse temporaire du rendement en 2012, car la société de gestion a préféré ne pas sacrifier le rendement à long terme en gardant le cap d une politique d investissement exigeante. À fin 2012-début 2013, les pleins effets des investissements se traduisent par un retour à un dividende plus en rapport avec les performances de notre patrimoine. Le Conseil de surveillance souhaite que la transposition de la directive AIFM soit faite au moindre coût pour notre SCPI. Nous n avons pas de remarques à formuler sur les opérations de votre société et nous vous proposons d approuver les comptes de l exercice. Nous vous proposons d approuver également les valeurs comptable, de réalisation et de reconstitution. La convention statutaire entre votre société et la société de gestion s est exécutée normalement. Conformément à la loi, celle-ci est mentionnée dans le rapport spécial du commissaire aux comptes que nous vous proposons de ratifier. En conclusion, nous vous proposons d approuver l ensemble des résolutions. 7 Paris, le 14 février 2013 Stéphane LIPSKI Président du Conseil de surveillance

10 RAPPORTS DU COMMISSAIRE AUX COMPTES RAPPORT GÉNÉRAL 8 Mesdames, Messieurs, En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l exercice clos le 31 décembre 2012, sur : le contrôle des comptes annuels de la société NOVA- PIERRE 1, tels qu ils sont joints au présent rapport, la justification de nos appréciations, les vérifications spécifiques et les informations prévues par la loi. Les comptes annuels ont été arrêtés par la société de gestion de votre société. Les valeurs vénales des immeubles, présentées dans ces comptes, ont été déterminées par la société Crédit Foncier Expertise, expert indépendant nommé par votre assemblée générale du 9 mai Il nous appartient sur la base de notre audit, d exprimer une opinion sur ces comptes. 1 OPINION SUR LES COMPTES ANNUELS Nous avons effectué notre audit selon les normes d exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d obtenir l assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d autres méthodes de sélection, les éléments probants justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues pour l arrêté des comptes en coûts historiques et la présentation d ensemble des comptes. Nos travaux sur les informations relatives à la valeur vénale des immeubles déterminée par l expert indépendant ont consisté à en vérifier la concordance avec le rapport de l expert. Nous estimons que l intervention de l expert indépendant et nos contrôles fournissent une base raisonnable à l opinion exprimée ci-après. Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice. 2 JUSTIFICATION DE NOS APPRÉCIATIONS En application des dispositions de l article L du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants : Règles et principes comptables : La note 1 de l annexe expose la méthode de calcul de la provision pour grosses réparations. Nous précisons que le montant de la provision, nette des reprises effectuées lors de la réalisation de gros travaux, résulte d un calcul forfaitaire et n est pas supporté par un plan prévisionnel de travaux. Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié le caractère approprié de la méthode comptable précisée cidessus au regard des règles spécifiques édictées par le plan comptable des SCPI et nous nous sommes assurés de sa correcte application. Les appréciations ainsi portées s inscrivent dans le cadre de notre démarche d audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport. 3 VÉRIFICATIONS ET INFORMATIONS SPÉCIFIQUES Nous avons également procédé, conformément aux normes d exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi. Suite à la réception tardive de certains documents, nous n avons pas été en mesure d établir nos rapports dans les délais légaux. Nous n avons pas d observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données par la société de gestion dans le rapport annuel et dans les documents adressés aux associés sur la situation financière et les comptes annuels. Neuilly-sur-Seine, le 4 avril 2013 Le Commissaire aux comptes PricewaterhouseCoopers Audit Jean-François CHÂTEL

11 RAPPORTS DU COMMISSAIRE AUX COMPTES RAPPORT SPÉCIAL Aux associés, En notre qualité de commissaire aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées. Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques et les modalités essentielles des conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découvertes à l occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l existence d autres conventions. Il vous appartient, selon les termes de l article L du code monétaire et financier, d apprécier l intérêt qui s attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation. Par ailleurs, en application de l article 20 des statuts, il nous appartient de vous communiquer, le cas échéant, certaines informations relatives à l exécution, au cours de l exercice écoulé, des conventions déjà approuvées par l assemblée. Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Conventions soumises à l approbation de l assemblée Nous vous informons qu il ne nous a été donné avis d aucune convention passée au cours de l exercice écoulé à soumettre à l approbation de l assemblée en application des dispositions de l article L du code monétaire et financier. Conventions déjà approuvées par l assemblée Conventions approuvées au cours d exercices antérieurs a) dont l exécution s est poursuivie au cours de l exercice écoulé Conformément aux dispositions statutaires de votre société, nous avons été informés que l exécution des conventions suivantes, déjà approuvées par l assemblée au cours d exercices antérieurs, s est poursuivie au cours de l exercice écoulé. Avec la société Paref Gestion : Conformément à l article 17 des statuts de votre société, la société de gestion est rémunérée de ses fonctions, moyennant : Commission de gestion Son montant est de 8 % hors taxes des loyers et des produits financiers nets encaissés. Au titre de l exercice 2012, la commission prise en charge par Novapierre 1 s élève à hors taxes ; Commission de souscription Son montant est au plus égal à 8 % hors taxes du prix de souscription des parts. Au titre de l exercice 2012, la commission prise en charge par Novapierre 1 s élève à hors taxes ; b) sans exécution au cours de l exercice écoulé Par ailleurs, nous avons été informés de la poursuite des conventions suivantes, déjà approuvées par l assemblée au cours d exercices antérieurs, qui n ont pas donné lieu à exécution au cours de l exercice écoulé. Commission sur les ventes versée à Paref Gestion Cette commission est prévue dans l article 17 de statuts. Son montant est égal à 2 % HT des ventes hors droits lors des cessions d actifs. Ce taux est réduit à 1,5 % en cas d intervention d un intermédiaire. Dans ce dernier cas, le montant total de la commission est plafonné à 5 % HT de la valeur de l actif calculée hors droits. Aucune commission n a été prise en charge par Novapierre 1 au titre de l exercice Neuilly-sur-Seine, le 4 avril 2013 Le Commissaire aux comptes PricewaterhouseCoopers Audit Jean-François CHÂTEL 9

12 TABLEAU I - ÉTAT DU PATRIMOINE Bilan (1) Estimé (2) Bilan (1) Estimé (2) I - PLACEMENTS IMMOBILIERS Terrains et constructions locatives Immobilisations en cours (promesses) Moins reste à payer Revalorisation des biens sous promesse Immobilisations locatives Commissions de souscription Frais de recherche des immeubles TVA non récupérable sur immobilisations locatives Frais d acquisition des immeubles Charges à répartir sur plusieurs exercices Dépréciation exceptionnelle d immobilisations locatives Grosses réparations à répartir sur plusieurs exercices Autres provisions pour risques et charges Provisions liées aux placements immobiliers TOTAL I II - AUTRES ACTIFS ET PASSIFS D EXPLOITATION Associés capital souscrit non versé Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles d exploitation Immobilisations financières Actifs immobilisés Locataires et comptes rattachés Autres créances Provisions pour dépréciation des créances Créances Valeurs mobilières de placement Fonds de remboursement Autres disponibilités Valeurs de placement et disponibilités Provisions générales pour risques et charges Emprunts Autres dettes financières Dettes d exploitation Dettes associés Dettes diverses Dettes TOTAL II III - COMPTES DE RÉGULARISATION Charges constatées d avance Charges à répartir sur plusieurs exercices Produits constatés d avance TOTAL III TOTAL GENERAL Nombre de parts en fin de période Valeur par part comptable (1) réalisation (2) Frais de reconstitution (3) Total = valeur de reconstitution globale Valeur de reconstitution par part (1) La colonne «valeur bilan» est basée sur les coûts historiques. Le total donne la «valeur comptable» (2) La colonne «valeur estimée» est basée sur l expertise de fin Le total donne la «valeur de réalisation» (3) Frais d acquisition des immeubles (7,5 %) plus commission de souscription (8 %)

13 TABLEAU II - VARIATION DES CAPITAUX PROPRES COMPTABLES Capital Situation au Affectation du résultat 2011 Autres mouvements Situation au Capital souscrit Capital en cours de souscription Sous-total Primes d émission 0 Primes d émission Primes d émission en cours de souscription Prélèvement sur prime d émission Sous-total Écarts d évaluation 0 0 Fonds de remboursement prélevé sur résultat 0 0 Plus ou moins-values cessions d immeubles Réserves 0 Report à nouveau Résultat Résultat de l exercice antérieur Distribution Résultat de l exercice Acomptes sur distribution Sous-total TOTAL

14 TABLEAU III - INVENTAIRE DÉTAILLÉ DES PLACEMENTS IMMOBILIERS 12 Code postal Ville Voie Date achat Nb lots Activité Surface m² Loyer /an (3) Valeur 2012 K Comptable Estimée (1) Rendt % (2) Valeur 2011 K Comptable PARIS Richard Lenoir mars-00 1 Sanitaires Cedeo , BOULOGNE-BILLANCOURT Silly avr Assurance , PARIS Rameau avr Publicité , MAISONS-LAFFITTE Saint-Germain oct Restaurant , PARIS Damrémont déc Pharmacie, immobilier, , boulangerie TOTAL ACQUISITIONS , SAINT-OUEN République janv Pharmacie , PARIS Gobelins août-01 3 Chaussures, boulangerie , TOTAL ACQUISITIONS , PARIS Roquette oct Éditions , PARIS Saint-Honoré oct Presse , TOTAL ACQUISITIONS , VINCENNES Montreuil mai-03 1 Parapharmacie , PARIS Monsieur le Prince (*) juin-03 1 Produits culturels coréens TOTAL ACQUISITIONS , PARIS MacDonald janv La Grande Récré , BOULOGNE-BILLANCOURT Reine févr Bureau de Poste , PARIS Raymond Losserand mars-04 2 Restaurant, traiteur , PARIS Sévigné avr Bijoux fantaisie , PARIS Beaumarchais NP nov Cycles, motos , PARIS Botzaris déc Alimentaire , TOTAL ACQUISITIONS , CREIL République mars-05 1 Vins et spiritueux , PARIS Opéra avr Bureau de change , PARIS Petits Carreaux avr Optique, restaurant, bijouterie , PARIS Gramont avr Boulangerie/café , PARIS Montagne Ste-Geneviève avr Restaurant , PARIS Tronchet avr Bureaux , PARIS Docteur Goujon avr Entreprise de services , PARIS Plantes avr Association culturelle , PARIS Abbesses avr Équipement de la personne , VINCENNES Montreuil avr Prêt-à-porter , PARIS Ampère avr Parkings , VINCENNES Laitières sept Plombier , PARIS Daumesnil oct Restaurant , VÉLIZY-VILLACOUBLAY Europe déc Laser Game , PARIS Ledru Rollin déc Intérim , PALAISEAU Paris déc Boulangerie , TOTAL ACQUISITIONS , BOUSSY ST-ANTOINE La Ferme févr Galerie commerciale , CALAIS Jacquard févr Opticien , BOULOGNE-BILLANCOURT Thiers mai-06 2 Peinture professionnelle , ENGLOS Englos mai-06 1 Ascenseurs , PUTEAUX Jean Jaurès oct Prêt-à-porter enfants , RUEIL-MALMAISON Maréchal Foch nov Papeterie , PARIS Monsieur le Prince (*) déc Éditions , TOTAL ACQUISITIONS , OSNY de l Oseraie janv Brasserie, 4 magasins d usine , PONT STE-MARIE Marc Verdier (*) janv Opticien, restaurant, Prêt-à-porter , SAVIGNY-SUR-ORGE Henri Dunant avr Restaurant , Estimée

15 TABLEAU III - INVENTAIRE DÉTAILLÉ DES PLACEMENTS IMMOBILIERS Code postal Ville Voie Date achat Nb lots Activité Surface m² Loyer /an (3) Valeur 2012 K Comptable Estimée (1) Rendt % (2) Valeur 2011 K Comptable DOURDAN Saint-Pierre mai-07 1 Supermarché , STRASBOURG Rome juin-07 2 Librairies , BREST Gaston Planté juil Équipement personne et maison , PARIS Trois Frères sept Supermarché , ARLES Sagne sept Alimentation , ENGHIEN-LES-BAINS Général de Gaulle oct Cuisiniste , GUINGAMP Chateaubriand (*) nov Supermarché, divers commerces , RIS-ORANGIS Route de Grigny déc Pharmacie, boulanger, médecin , LE RAINCY Résistance déc Services financiers , SAINT-ANDRÉ-LES-VERGERS Charles de Refuge déc Chausseur , SEVRAN Livry déc Alimentation , TOTAL ACQUISITIONS , SENS Les Cannetières mars-08 1 Location matériel , CLICHY Anatole France avr Bureaux , MONGERMONT Edison avr Décoration , PARIS Courcelles août-08 1 Hédiard , PARIS Croix des Petits Champs sept , PARIS Château (*) sept , PARIS Caulaincourt sept Épicerie , PARIS Penthièvre sept Expert Art , BOULOGNE-BILLANCOURT Victor Hugo sept Assurance , TOTAL ACQUISITIONS , PARIS Bercy. oct La Poste + Hertz , PARIS du Maine déc Optique , TOTAL ACQUISITIONS , COLOMBES Europe janv Galerie commerciale , PARIS Auguste Blanqui mars-11 1 Laboratoire médical , LIMOURS Chartres juin-11 7 Galerie commerciale , PARIS Maubeuge sept Jeux , SAINT-DENIS Auguste Gillot oct Banque , PARIS Miromesnil nov Équipement de la maison , LILLE Gambetta (*) nov Galerie commerciale , PLAISIR Valibout déc Supermarché , SAINT-GRATIEN Raguenets (*) déc Supermarché , MÉRIGNAC ZAC Mérignac Soleil (*) déc Loisirs, culture, informatique , NEVERS Jean Moulin déc Galerie commerciale , TOTAL ACQUISITIONS , PARIS Maine févr Décoration d intérieur , PARIS Lauriston janv Boucherie , PARIS Saint-Lazare janv Restaurant - Cave à vin , PARIS Saint-Lazare janv Cake Store , PARIS Bois de Boulogne janv Restaurant 135, , PARIS Pierre Lescot janv Brasserie , PARIS Paul Doumer juin-12 1 Prêt-à-porter , MONTPELLIER Ganges juil Galerie commerciale , AVIGNON Cap Sud juil Galerie commerciale , ASNIÈRES Marne oct Franprix , PARIS Belleville oct Franprix , CHAVILLE Jouy oct Franprix ,7 TOTAL ACQUISITIONS ,9 TOTAL GÉNÉRAL , (*) Vacance totale ou partielle au 31/12/2012 Estimée 13

16 TABLEAU III - INVENTAIRE DÉTAILLÉ DES PLACEMENTS IMMOBILIERS RÉPARTITIONS SECTORIELLES ET GÉOGRAPHIQUES Surface m² Loyer /an (3) Valeur 2012 K Comptable Estimée K % Rendement % (2) Comptable Valeur 2011 K Murs de magasins ,7 7, Galeries commerciales ,2 7, Bureaux et locaux d activité ,1 7, TOTAL GÉNÉRAL , Paris ,8 6, Ile-de-France ,6 8, Régions ,6 7, TOTAL GÉNÉRAL , dont cessions dont acquisitions ,9 0 0 acquisitions antérieures , Variation sur un an 9,9 % 1,4 % TOTAL GÉNÉRAL , Estimée 14 PROMESSES D ACHAT AU CP Ville Date promesse Nb lots Activité Surface utile m² Loyer /an (3) Valeur 2012 K Valeur 2011 K Rend t Comptable Estimée (1) % (2) Comptable Estimée Paris et Ile-de-France Décembre Commerces et annexes ,09 N/A N/A (1) La valeur «estimée» est basée sur l expertise de fin d année par Foncier Expertise (ou expertise à l achat si acquis dans l année) (2) Rendement brut calculé par rapport à la dernière valeur d expertise (3) Loyer potentiel au 31/12/2012

17 TABLEAU IV - COMPTE DE RÉSULTAT CHARGES Frais d acquisition d immeubles Autres charges ayant leur contrepartie en produits Charges d entretien du patrimoine locatif Grosses réparations Impôts fonciers Autres charges immobilières Charges immobilières Commissions d arbitrage Commissions de gestion Commissions de souscription Honoraires d exploitation Impôts et taxes Dotations aux amortissements d exploitation Dotations aux provisions pour créances douteuses Dotations aux provisions pour grosses réparations Autres charges Charges d exploitation Charges financières Charges exceptionnelles Dotations aux amortissements et aux provisions - Charges exceptionnelles Charges exceptionnelles TOTAL DES CHARGES BÉNÉFICE TOTAL GÉNÉRAL PRODUITS Loyers Charges refacturées Produits annexes Produits de l activité immobilière et annexes Reprises d amortissements d exploitation Reprises de provisions pour créances douteuses Reprises de provisions pour grosses réparations Reprises de provisions pour risques et charges Transferts de charges d exploitation Autres produits Autres produits d exploitation Produits financiers Produits exceptionnels Reprises d amortissements et provisions - Produits exceptionnels Produits exceptionnels TOTAL DES PRODUITS

18 ANNEXE AUX COMPTES 16 Après répartition de l exercice clos le 31 décembre 2012, le total des fonds propres est de K. Le bénéfice de l exercice est de K. Les pages ci-après font partie intégrante des comptes annuels, établis par la société de gestion. 1 RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES Les comptes ont été établis suivant les conventions générales compta bles et le plan comptable des SCPI, modifié par l arrêté du 14 décembre Les immeubles sont inscrits dans l état du patrimoine à leur coût historique dans la colonne «valeur bilantielle». Leur valeur vénale actuelle, déterminée d après les estimations de Foncier Expertise, figure dans la colonne «valeur estimée». La méthodologie de Foncier Expertise consiste à déterminer la valeur des biens en fonction de leur rendement et à amender éventuellement les résultats obtenus en fonction des valeurs de marché. Une expertise complète est réalisée pour chaque bien tous les 5 ans. Une simple actualisation intervient les autres années, sans visite systématique des biens. Les charges et les produits sont comptabilisés hors TVA. 2 INFORMATIONS DIVERSES A) État du patrimoine Terrains et constructions locatives : la valeur estimée se monte à K, soit une plus-value latente de K par rapport au prix d achat de K qui figure dans la première colonne. Provision pour grosses réparations : cette provision est forfaitaire et basée sur les loyers. Capital souscrit non versé : il s agit de sommes à recevoir d éta blissements de crédit au titre de prêts demandés par des clients pour le financement de leur souscription. En cas de recours au crédit, il s écoule environ un trimestre entre l enregistrement des souscriptions et le versement des fonds. Ce poste comprend les souscriptions reçues en décembre 2012 réglées au début de La contrepartie est ventilée au tableau de variation des capitaux propres entre capital et prime en cours de souscription. Locataires : ce poste comprend principalement les loyers de 2013 facturés en décembre 2012 pour les locataires payant d avance. Autres créances : il s agit principalement des fonds de roulement payés aux syndics. Disponibilités : pour éviter des cessions préjudiciables à certains associés, la trésorerie disponible est placée en certificats de dépôt et non pas en SICAV de trésorerie. Emprunts : Novapierre 1 dispose d une ligne de crédit ouverte par la BRED, portée à 3 M depuis Cette ligne de crédit n a pas été utilisée. Dettes d exploitation : ce poste correspond à des factures reçues en fin d année ainsi qu à des factures à recevoir du commissaire aux comptes et de l expert-comptable. Dettes diverses : il s agit notamment de la TVA collectée. Produits constatés d avance : il s agit des loyers à échoir facturés en décembre. B) Capitaux propres Capital souscrit : les souscriptions sont ventilées entre le nominal invariable (240 par part) et la prime d émission, calculée par différence. Capital et prime en cours de souscription : il s agit des souscriptions reçues en fin d année et financées par des crédits bancaires non débloqués au 31 décembre. Prélèvement sur la prime : il s agit des frais d acquisition d immeubles, y compris les frais annexes, et de la commission de souscription, statutairement prélevés sur la prime. Plus ou moins-value sur cessions d immeubles : il s agit de la plus-value brute réalisée sur les cessions des magasins vendus. C) Résultat Frais d acquisition d immeubles : ce poste enregistre les droits d enregistrement et les frais d actes ainsi que les honoraires des expertises préalables, les commissions payées aux intermédiaires sur les acquisitions et la quote-part de Novapierre 1 dans les frais de mise en copropriété. Dotation aux provisions : la provision pour grosses réparations fait l objet d une dotation annuelle qui est égale à 3 % des loyers soit 213 K en La dotation aux provisions pour créances douteuses s élève à 516 K. Commission de gestion : celle-ci est égale à 8 % HT des loyers et produits financiers nets. Commission de souscription : celle-ci est au plus égale à 8 % HT des souscriptions. Elle est comptabilisée lors des souscriptions, mais n est payée que lors de la réception des fonds par la société. Honoraires d exploitation : il s agit des frais de l expertise immobilière annuelle et des honoraires d avocats, de réviseurs comptables et de commissaires aux comptes. Transfert de charges : ce poste comprend les frais d acquisition des immeubles et la commission de souscription qui sont statutairement amortis sur la prime d émission. Produits financiers : ceux-ci sont des intérêts de certificats de dépôt négociables. Charges financières : il s agit des intérêts et commissions payés au titre de la ligne de crédit de la BRED. D) Engagements hors bilan En contrepartie des engagements de fi nancement reçus de la BRED, et en vertu de l autorisation donnée par l assemblée générale du 27 octobre 2000, votre société a donné en hypothèque les biens immobiliers situés rue de Silly à Boulogne, rue de Saint-Germain à Maisons-Laffitte et avenue des Gobelins à Paris (sans changement). Une promesse d achat portant sur un portefeuille de 16 commerces a été signée fin 2012 pour 7,7 M.

19 TABLEAU V - RÉSULTAT PAR PART (1) Tableaux Complémentaires % (2) % (2) % (2) % (2) % (2) REVENUS Recettes locatives brutes 97 28, , , , ,8 Produits financiers 3 0,8 0 0,0 0 0,1 7 1,5 3 0,6 Produits divers 0 0,0 0 0,0 1 0,3 0 0,1 0 0,1 Total des revenus , , , , ,5 CHARGES Grosses réparations 0 0,0 1 0,3 2 0,6 2 0,4 2 0,4 Autres charges immobilières, nettes 5 1,3 5 1,4 3 0,9 3 0,7 1 0,3 Commission de gestion 8 2,3 8 2,4 8 2,4 8 1,7 8 1,8 Autres frais de gestion 2 0,7 3 1,0 4 1,0 3 0,7 5 1,1 Charges financières 1 0,2 1 0,3 1 0,2 1 0,2 1 0,1 Charges exceptionnelles 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 Sous-total charges externes 16 4,5 18 5,5 18 5,2 17 3,7 16 3,6 17 Amortissements nets du patrimoine Autres amortissements (travaux à étaler) Provisions nettes pour travaux (3) 2 0,7 2 0,7 1 0,2 1 0,2 1 0,3 Autres provisions nettes (3) -2-0,5 3 0,9 1 0,4 4 0,9 0 0,0 Sous-total charges internes 1 0,2 5 1,5 2 0,6 5 1,1 1 0,3 TOTAL DES CHARGES 16 4,7 23 7,0 20 5,8 22 4,8 17 3,9 RÉSULTAT 84 24, , , , ,7 Variation du report à nouveau 6 1,7 3 0,8 0 0,0-6 -1,4 0 0,0 Variation des autres réserves Revenus distribués 78 22, , , , ,15 Nombre de parts au Nombre de parts (moyenne annuelle) (1) Rapporté à la moyenne annuelle, calculée d après les dates de jouissance (dernière ligne du tableau) (2) Tous les pourcentages sont calculés par rapport au total des recettes (3) Dotation de l exercice diminuée des reprises

20 TABLEAU VI - TABLEAU DE FINANCEMENT Total au Variation 2012 Total au Augmentation de capital, y compris prime d émission Vente d immeubles Bénéfice PV / cessions immeubles Variation des dettes à court terme Variation des dettes à court terme bancaire Dotations nettes aux provisions TOTAL DES RESSOURCES Commission de souscription Achat d immeubles Frais d acquisition TVA et autres frais non récupérables Variation des valeurs réalisables Solde du dividende Fonds de remboursement Acomptes sur dividendes TOTAL DES EMPLOIS DISPONIBLE EN FIN DE PÉRIODE Passif exigible Solde du dividende Promesses en cours Distribution des plus-values 0 0 Lignes de crédit à moyen terme (1) DISPONIBLE POUR INVESTISSEMENTS (1) Maximum 25 M

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