MANAGER ENTRE POSTURE ET ACTION

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Thérèse Raymond
il y a 7 ans
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1 MANAGER ENTRE POSTURE ET ACTION APPROCHE CONCRETE ET LUDIQUE PAR L IMPROVISATION THEATRALE SARL à associé unique au capital de 1500 euros RCS Lille - Siret Licence entrepreneur du spectacle n N enregistrement formation

2 La thématique L objectif de la formation est d apporter des techniques concrètes pour développer une nouvelle posture du Manager : dans l action, l adaptation et la valorisation de ses équipes, dans un esprit de Co Construction. Notre approche Notre méthode, basée sur les techniques d improvisation, permet d ancrer des comportements et des savoirs de communication chez celles et ceux que nous formons. Prendre conscience Pour le participant, il s agit de prendre conscience de son environnement dans le but d adapter son comportement et de faire évoluer son rapport à l autre : collaborateur, client, manager. En appréhendant son environnement et son impact sur les autres, l apprenant se place dans une dynamique positive, et adapte son comportement aux situations rencontrées dans l instant présent. Les techniques d improvisation vont mettre en évidence les petits travers de chacun, et vont permettre de proposer des améliorations concrètes. Combattre les automatismes Projeter plutôt qu être à l écoute, accepter sans adhérer, incapacité à créer à plusieurs, difficulté à gérer le conflit, sont autant de problématiques rencontrées dans toutes les structures. La formation permet, à travers les techniques d improvisation et les mises en situation, de combattre ces automatismes, en prenant plaisir, et de conjuguer savoir faire et savoir être. Optimiser sa compétence relationnelle Chaque formation fait appel à des savoirs adaptés à l expérience et au vécu de chacun au sein du groupe, et a pour objectif d améliorer la performance collective et individuelle. La pédagogie est opérationnelle à 100 %, puisque chaque technique d improvisation est testée lors de mises en situation. La pratique est immédiate, et le lien entre la formation et la plus value professionnelle est valorisée. Nombre participants 12 personnes Lieu A définir Durée 1 à 2 jours

3 1 Manager : ENTRE POSTURE ET ACTION Echauffement physique en cercle, tous ensemble. Techniques théâtrales et sportives Obj : se connecter à son corps JOUR 1 Exercices de mise en énergie en cercle, tous ensemble. Obj : se connecter aux autres, être dans l instant présent Développer son impact personnel 1 Faire de sa voix un atout majeur Techniques de chant, techniques théâtrales Obj : Découvrir sa vraie voix à travers les techniques vocales, explorer toutes les possibilités de sa voix, assurer et amplifier sa voix 2 - Affirmer sa présence Obj : Avoir une présence impactante 3 Développer ses talents d orateur Techniques théâtrales Obj : expérimenter le pouvoir du silence pour donner du relief à vos interventions De Responsable Hiérarchique à Manager Actif et Collaboratif 1 Savoir regarder l autre Obj : révéler la difficulté de communiquer et de bien transmettre un message 2 Etre en état d écoute pour être présent à l autre Obj : apprendre à prendre le temps d écouter et préparer une réponse, sans contraction 3 Montrer corporellement son attention à l autre Obj : positionner son corps en état d écoute sans tension

4 Jour 2 Co construire avec ses équipes 1 Savoir rebondir pour être percutant Obj : rebondir sur la proposition de l autre pour co construire. 2 - Savoir associer les idées Obj : rebondir sur la proposition de l autre pour co construire. 3 Adopter une communication efficace Obj : apprendre à identifier ses phrases inutiles qui perturbent la communication et les remplacer par de l information utile Favoriser l adaptation des équipes 1 Prendre en compte la dimension émotionnelle de l équipe Techniques de communication Obj : prendre en compte chaque «sollicitation» verbale ou non verbale pour stimuler les relations et éviter les non dits 2 Transformer les habitudes, les pratiques et les comportements Techniques de management Obj : s engager personnellement à impulser une nouvelle dynamique

5 MODE OPERATOIRE Echauffement du corps et de l esprit La séance débute par des exercices très simples et accessibles à tous, pour réveiller l esprit et se connecter aux autres. Découverte des techniques de communication Chaque technique est explorée séparément. Par le biais d exercices ludiques, nous mobilisons les participants dans l instant présent. Le fait d être en action leur permet de ressentir leur mode de fonctionnement. Les exercices mettent en exergue les mécanismes mis en place par les participants, qu ils soient individuels ou collectifs. Analyse / conscientisation En prenant le temps d analyser ce qui vient de se passer dans le groupe, chacun verbalise ce qu il a observé ou ressenti et constate le niveau de progression individuelle, mais aussi collective à faire. Acquisition des techniques de communication Une fois la mise en conscience effectuée, chaque technique est poussée jusqu à obtenir un vrai changement au niveau de groupe. La pratique permet d ancrer rapidement les améliorations. Mises en situation Les techniques qui ont été acquises, sont exploitées lors des mises en situation. Débriefing Chaque mise en situation fait de nouveau l objet d un débriefing en commun. Votre formateur Un(e) comédien(ne) professionnel(le), spécialiste de l improvisation théâtrale Nombre participants 12 collaborateurs par session Minimum 6 maximum 15 Logistique Une salle avec un espace assez grand pour évoluer Autant de chaises que de participants Fanny Hild Gérante / formatrice fannyhild@uptimist.com

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