GROUPE ATENA. P r o j e t s e t C o n s e i l s I m m o b i l i e r s. S t r a t é g i e e t G e s t i o n d E n t r e p r i s e s

Transcription

1 GROUPE ATENA P r o j e t s e t C o n s e i l s I m m o b i l i e r s S t r a t é g i e e t G e s t i o n d E n t r e p r i s e s P a r i s - T o u l o n - A l b i

2 PRESENTATION Fondée en 2006 en Ile-de-France, et actif aujourd'hui dans le Sud de la France, GROUPE ATENA est spécialisé en acquisition de biens immobiliers, travaux de rénovation et de transformation des biens, puis revente par lots et / ou gestion de services généraux pour ces biens. GROUPE ATENA apporte conseils et coordination, assure l engineering d'opérations avec un ensemble d experts et de partenaires dans chacun des corps d'état. GROUPE ATENA dispose depuis ses débuts d une expérience significative dans l immobilier de Santé. Aujourd hui, il réalise des opérations dans tous types de biens, y compris en faisant l acquisition de biens vendus par les Domaines. GROUPE ATENA propose aussi, via une entreprise sœur, des conseils patrimoniaux aux entreprises et particuliers. GROUPE ATENA intervient en ingénierie financière pour les montages des opérations (département Finance), en mise en œuvre de stratégies d'entreprises, transmissions d'entreprises (département Conseil et Stratégie), et plus ponctuellement en assistance au management opérationnel (département Conseil et Formation). La confiance des Investisseurs est un atout important du développement de GROUPE ATENA ces dernières années, et la société se structure depuis 2012 pour porter des projets de plus en plus importants. La confiance de nos Clients est un facteur clé de notre réussite, et le groupe diversifie constamment sa capacité de Services en renforçant les expertises de ses équipes. Consultez nous pour toute problématique!

3 BRANCHE IMMOBILIER NOTRE METHODOLOGIE Chaque opération bénéficie d un financement spécifique dans une structure dédiée. C'est le travail d'engineering financier réalisé par GROUPE ATENA qui permet de s'ouvrir à des investisseurs propres à chacune de nos opérations. Préalablement à une acquisition, un dossier complet est ainsi construit et présenté aux éventuels investisseurs, indiquant la cible visée, les travaux à réaliser, la destination à donner au bien concerné, les perspectives de reventes à l issue de l opération (entre 12 et 36 mois) ou les futurs services proposés aux occupants. C'est l'engineering des opérations, pour lequel GROUPE ATENA dispose d'un savoir-faire démontré. Le financement est constitué d un tour de table d investisseurs et d emprunts bancaires. GROUPE ATENA fixe les conditions d'accès et propose des taux de rentabilité très intéressants. Les travaux sont confiés à des entreprises spécialisées par corps d état, partenaires de GROUPE ATENA. Ces entreprises peuvent être intéressées à la bonne fin du chantier (tenue des coûts et des délais). GROUPE ATENA assure un reporting régulier du déroulement des opérations (opérationnel et financier). Transformés en appartements, bureaux, commerces, cabinets médicaux, les biens prennent de nouvelles destinations, tout en respectant au cas par cas les contraintes de structures, les façades éventuellement classées, et les éléments qui font la spécificité du site. Le bâtiment se prépare à une nouvelle vie, à un nouveau rythme d'occupation. GROUPE ATENA cède totalement ou partiellement les nouveaux locaux, met en place les nouveaux services de la structure pour ses occupants, et gère la bonne fin de l'opération.

4 BRANCHE IMMOBILIER NOS PROJETS : GROUPE ATENA innove et développe sans cesse de nouveaux projets, avec la confiance de ses investisseurs - partenaires : Actuellement, parmi nos projets, certains représentent notre volonté permanente de diversification : - Construction et promotion de maisons en bois - Rénovation de biens vendus par adjudications Nous étudions tous les projets qui nous sont soumis, et surtout nous apportons notre savoir-faire dans la conception d'opérations rentables et le partenariat avec les meilleurs professionnels de chaque corps d'état.

5 BRANCHE CONSEILS EN STRATEGIE & GESTION NOS SERVICES : GROUPE ATENA propose à ses Clients des orientations nouvelles de leurs Entreprises, et effectue des études stratégiques. - Analyser les potentiels des marchés et ceux des Entreprises - Examiner les avantages et les inconvénients des organisations - Evaluer les situations financières, leurs possibles améliorations - Proposer des solutions opérationnelles et les déployer - Mettre en œuvre les actions de transformations - Rechercher des financements ou des partenaires-investisseurs - Renouveler des tours de table actionnariaux et bancaires -... GROUPE ATENA recommande des solutions et met en œuvre les décisions des Dirigeants d'entreprises de toutes tailles. NOS TERRITOIRES D ACTIONS : PARIS - TOULON - ALBI GROUPE ATENA accompagne principalement ses Clients sur un arc Bordeaux Nice passant par son Siège Social et son Centre Méditerranéen.

6 BRANCHE CONSEILS EN STRATEGIE & GESTION NOS SAVOIR-FAIRE : GROUPE ATENA intervient pour conseiller les entreprises en transformation, en conception et changement de leurs stratégies. GROUPE ATENA apporte l assistance, l aide concrète et l'accompagnement nécessaires aux Dirigeants d'entreprises. Nous disposons des expertises en organisation et en pilotage de transmissions d entreprises et de changements actionnariaux. Nous proposons une démarche de construction de stratégies d'entreprises à moyen / long termes (5 à 10 ans), et nous participons à la mise en œuvre de plans d actions opérationnels auprès d entreprises confrontées à des univers en mutation, sur le plan commercial, production, social, financier, ou immobilier (business plans à 3/5 ans). Ainsi, les principaux domaines d intervention de GROUPE ATENA sont : - de repenser avec les dirigeants le positionnement commercial, de procéder à une analyse systémique de l environnement concurrentiel et des bassins et familles de clientèles, de requalifier l offre produits / services, d intégrer les nouveaux canaux de distribution et de penser nouvelles générations connectées pour approcher plus directement une clientèle volatile. - de mesurer et accélérer la croissance de rentabilité, d aider à la mise en œuvre d un plan d actions de maîtrise des coûts et du besoin en fonds de roulement. - de travailler avec les dirigeants sur l organisation de la production, des opérations, en proposant des solutions de rationalisation, d optimisation, ou de fluidification via une plus grande industrialisation des processus dans les activités de services. - d analyser la situation sociale de manière très détaillée, de rechercher avec les dirigeants les axes de flexibilisation, de réduction du coût du travail, de maîtrise des risques sociaux, de motivation des salariés clés, et de signature d accords avec les partenaires sociaux.

7 BRANCHE CONSEILS EN STRATEGIE & GESTION NOS SAVOIR-FAIRE : (suite) - de sécuriser la création de postes en CDI (définitions claires de fonctions et contrats de travail), de positionner les recrutements en accord avec la stratégie globale à moyen terme - d optimiser les financements de l entreprise, d organiser l effet de levier financier, de réduire les capitaux engagés et les risques, de prendre des engagements raisonnés (construction et validation de business plans), opérations de fusions / acquisitions. - de choisir avec les dirigeants le statut d'entreprise adapté à leurs réels besoins, en tenant compte de leur protection personnelle et de leur fiscalité. - et bien entendu de faire bénéficier ses clients de l expertise de la branche immobilière de GROUPE ATENA (repenser l immobilier d entreprises et le cadre de travail). * * * Parce que les dirigeants d entreprises (PME, PMI, ETI, GROUPES,...) souhaitent sur tous ces sujets s entourer d experts professionnels et crédibles, ayant managé eux-mêmes des entreprises et ayant directement travaillé sur toutes ces problématiques, et aussi parce que ces dirigeants veulent bénéficier d interventions et d accompagnements aux changements dans la durée, sur le terrain, GROUPE ATENA est présent à leurs cotés depuis la définition jusqu'à l exécution des plans d actions. Analyse des vrais Besoins Etudes de faisabilité Proposition Discussion de solutions Validation Du Scénario chiffré Mise en Œuvre opérationnelle

8 EXEMPLES D'INTERVENTIONS : (PAR GRANDS DOMAINES) BRANCHE CONSEILS EN STRATEGIE & GESTION STRATÉGIE GLOBALES D'ENTREPRISES : - Études de marchés, définition du positionnement cible - Organisation de l'entreprise, professionnalisation des principales fonctions - Relations avec les fournisseurs, négociations d'achats, organisation de partenariats - Évaluation des besoins en ressources humaines STRATÉGIE FINANCIÈRE : - Sélection de supports de placements, ou recherche de financements de projets industriels et bien entendu immobiliers - Relations bancaires, dossiers de subventions, aides des pouvoirs publics TRANSMISSION D'ENTREPRISES : - Préparation de ventes de sociétés : construction d'un Business Plan et pilotage des audits préalables - Processus d'appels d'offres, sélection, négociations de prix et de garanties SOLUTIONS IMMOBILIERES : - Nouvelles solutions d'hébergement des activités tertiaires (grâce aux opérations immobilières de GROUPE ATENA) - Evaluations et ventes de biens, de terrains, modification des espaces, extensions ASSISTANCE AU MANAGEMENT OPÉRATIONNEL : - Accompagnement de la transition, du changement, de la transformation de business model, de l'évolution des cultures - Création et développement de structures ASSISTANCE AUX PRINCIPALES OPERATIONS DES SOCIETES - Aide à la création d'entreprise (définition et rédaction des statuts, dépôt de dossier) - Assistance dans les choix fiscaux et sociaux - Négociation de financements bancaires, négociations avec les élus, les syndicats,... - Etude de postes, rédaction de définitions de fonctions et aide au recrutements - Optimisation du climat social tout en réalisant des économies judicieuses - Motivation du personnel opérationnel et fonctionnel, approche directe en recherches de cadres, de médecins, experts - Rédaction ou audits de contrats de travail, audit social, accord d'entreprises,...

9 BRANCHE CONSEILS EN STRATEGIE & GESTION GROUPE ATENA sait réunir les talents dont une entreprise a ponctuellement besoin pour réussir sa stratégie. NOS CLIENTS : CLINIQUES ET HOPITAUX PRIVES - 'Hôpital privé de Versailles' (300 lits et places) - Clinique 'Toulouse Lautrec' à Albi (200 lits) - Clinique 'Le Parc' (150 lits) - Clinique 'La Soulano' (150 lits) - Croix rouge française au Centre Spatial Guyanais - Centre Psychothérapique de l'ain - Clinique 'La Lironde' (Groupe Clinéa) - EPHAD 'Jardins de Jouvence' (Groupe Orpea) GROUPES INDUSTRIELS - Groupe Dresser - Groupe Legris - Groupe Potain - Société Cacharel - Société 'Skis Rossignol' - Groupe Carpano et Pons - Société Somfy - Société Mitchell - Groupe Sibel - Groupe Renault - Groupe ITT - Groupe BTF (Bernard Tapie Finance) SECTEUR TERTIAIRE ET SOCIETES DE SERVICES - Manpower France - Sociétés de Restauration collective - Restaurants - Magasins de distribution (Sodim, Auchan, Leclerc) - Sociétés de services concédés et réglementés - Activités libérales

10 CONTACTS GROUPE ATENA SIEGE SOCIAL : COORDONNEES : 4 rue Patus Cremat Téléphone Siège social : ALBI Siège social : accueil.desk@groupeatena.com Etablissements Paris, Toulon et Albi Président du Groupe : M. Bernard THARY Visitez notre site internet : Consultez nous pour toute problématique!