Association & Economie sociale et solidaire Nord Pas de Calais. Action de développement de l emploi et des compétences

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1 Association & Economie sociale et solidaire Nord Pas de Calais Action de développement de l emploi et des compétences

2 L Economie sociale et Solidaire Nord Pas de Calais

3 Les associations et l Economie Sociale et Solidaire Des principes L'Homme au coeur de l'économie La libre adhésion La gouvernance démocratique La non-lucrativitéet la juste répartition des excédents Les réserves impartageables Delphine Cnocquaert «L ESS : Une finalitéexplicite au service de la collectivité» Un poids Nombre Part dans l économie Etablissements employeurs ,7 % Postes de travail au 31/ ,4 % Masse salariale brute (en ) M 9,5 %

4 L Economie Sociale et Solidaire en région Un poids économique % des emplois 86,3 % 8,3% 2,8% 2,6% Source : Observatoire régional de l ESS CRESS Nord-Pas de Calais d après INSEE CLAP / DADS 2010

5 Les associations et l Economie Sociale et Solidaire Les chiffres illustrent les difficultés : Les effectifs de l ESS régressent de 2,41% entre le premier trimestre 2011 et le premier trimestre 2012, alors que ceux du «privé» régressent de 1,36%. Source: Observatoire régional de l ESS CRESS Nord-Pas de Calais d après Urssaf_Acoss Les évolutions des effectifs de l ESS diffèrent selon les statuts juridiques : Les emplois coopératifs et mutualistes bénéficient d une embellie: les effectifs augmentent respectivement de 13,4% et 3,4% entre 2011 et L emploi dans les associations les fondations marque un recul sur la période puisqu il régresse de 2,0% et 1,1%. Les évolutions des effectifs de l ESS diffèrent selon les secteurs d activité: Le secteur «Activités pour la santéhumaine»: En recul Le secteur «Action sociale et hébergement médico-social», principal employeur de l ESS : En progression Le secteur de l «Education», second employeur de l ESS voit également son effectif progresser très légèrement. Le secteur «Transports et entreposage» connait une progression extraordinaire sur la période Effectif multipliépresque par 4.

6 Action de développement de l emploi et des compétences dédiée à l ESS en NPC

7 Des principaux enseignements du Contrat d étude prospective (CEP) en 2009 à la mise en œuvre d une action de développement des emplois et des compétences (ADEC) en 2013

8 Le contrat d étude prospective : CEP Objectifs généraux du CEP : Préparer l avenir des entreprises de l ESS Contribuer à développer la qualité de l emploi Cerner les besoins de formations utiles aux métiers et compétences de demain. Les 6 éléments majeurs du diagnostic du CEP : 1.Un renouvellement générationnel des salariés important à CT et MT 2.Des emplois dont la qualité est perfectible, mais qui ont des atouts 3.Des formations à l ESS à bonifier 4.Bénévolat: Poids important et renouvellement à assurer 5.Un dialogue social émergeant 6.Des pratiques de GPEC et de gestion des RH àspécifier

9 Le contrat d étude prospective : CEP Les préconisations du CEP organisées autour de 4 chantiers : 1 Priorité: Le dialogue social 2 priorité: L ingénierie de la formation et de la sensibilisation à l ESS 3 priorité: Un outillage au service de l emploi 4 priorité: Une communication et une lisibilité

10 Action de Développement des Emplois et des Compétences - ADEC Objectifs généraux de l ADEC : 1.Renforcer le parcours professionnel au sein de l ESS 2. Assurer le renouvellement générationnel 3. Participer au renforcement du dialogue social transversal à l ESS Les partenaires sociaux et l Etat rédigent le 1 accord cadre transversal à l ESS pour mettre en œuvre le dispositif ADEC et se mobilisent quant aux modalités de mise en œuvre.

11 Action de Développement des Emplois et des Compétences - ADEC Les partenaires sociaux : UNIFED, UDES CFDT, FO, CFE-CGT, CFTC. Les partenaires financiers majeurs : LA DIRECCTE : L ADEC Le FSE LES OPCA : 1.AFDAS, 2.AGEFOS PME, 3.OPCALIA, 4.UNIFAF, 5.UNIFORMATION 6.FAFSEA

12 Action de Développement des Emplois et des Compétences - ADEC Les actions de l ADEC : 1. Des formations : 2. De l outillage

13 Action de Développement des Emplois et des Compétences - ADEC Desformations collectives -30 modules de 21 à28 h spécifiques àl ESS Compétences en matière de gouvernance et de management des organisations de l ESS et de dialogue social. Compétences en gestion des ressources humaines, GPEC, recrutement, tutorat et intergénérationnel Compétences commerciales Compétences en communication Compétences en gestion financière Compétences en animation territoriale Valeurs et principes de l ESS Des parcours individuels de formation

14 L action de développement des emplois et des compétences ADEC Lesformations collectives -30 modules de 21 à28 h spécifiques à l ESS Compétences en matière de gouvernance et de management des organisations de l ESS et de dialogue social. Compétences en gestion des ressources humaines, GPEC, recrutement, tutorat et intergénérationnel Compétences commerciales Compétences en communication Compétences en gestion financière Compétences en animation territoriale Valeurs et principes de l ESS Des parcours individuels de formation

15 L action de développement des emplois et des compétences ADEC Un outillage des employeurs et des salariés : Production d un kit d accueil : pour les nouveaux salariés afin qu ils développent le sentiment d appartenance à l ESS, qu ils découvrent l étendue des métiers et des compétences de l ESS. Production d une plaquette papier et électronique : Pour les bénévoles dirigeants exerçant la fonction d employeur, afin d amplifier leur connaissance en matière de dispositifs relatifs au recrutement et au tutorat. Production de plaquettes de communication /ADEC et actions de formations.

16 MERCI