Présentation. M. Jacques Demers, président Congrès FQM 29 septembre 2016

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1 Présentation M. Jacques Demers, président Congrès FQM 29 septembre 2016

2 Nouvelle gouvernance nouveaux défis pour les MRC 1. Présentation de la Table de concertation sur le développement local et régional 2. État de la situation du développement local et régional 3. Nouvelle gouvernance régionale et priorités d interventions 4. Défis et solutions pour un développement optimal de nos territoires

3 1. Présentation Table de concertation Table de concertation sur le développement local et régional Mise en place en collaboration avec l ADGMRCQ Il y avait urgence de se concerter! Mandat de la Table Être le lieu de concertation des responsables, gestionnaires et professionnels du développement local et régional, afin d épauler les élus dans leurs nouvelles responsabilités de développement

4 2. État de la situation du développement local et régional La nouvelle gouvernance régionale de proximité : 39 MRC ont intégré la compétence développement économique 48 MRC ont signé une entente de délégation de compétence avec leur CLD La concertation à l échelle des régions administratives : Une majorité de régions ont choisi de se constituer un lieu de concertation, soit 10 régions administratives La réflexion se poursuit à la Table des préfets pour les 7 autres régions

5 3. Nouvelle gouvernance régionale et priorités d interventions Fonds de développement des territoires (FDT) Nouvel outil de développement pour les MRC : Une première entente FDT qui sera reconduite jusqu en 2019 Les engagements des MRC inscrits dans l entente : Adoption de priorités d intervention annuelles Adoption d une politique de soutien aux entreprises Adoption d une politique de soutien aux projets structurants pour améliorer les milieux de vie

6 FDT Priorités d intervention

7 FDT Priorités d intervention

8 1 er Rendez-vous du développement local et régional 27 avril 2016

9 4. Défis et solutions pour un développement optimal

10 Priorités retenues 1. Défis de la concertation La Gouvernance 2. Défis de l efficience La Formation 3. Communication Stratégie nationale FQM

11 Nouvelle gouvernance Le défi de la concertation Disparition des lieux de concertation, impératif de briser les silos, l importance de développer le «travailler ensemble», de consolider ce nouveau lieu de concertation qu est la MRC

12 Rôle de soutien au développement durable des territoires Comment maximiser notre rôle de soutien au développement durable des territoires? 1 er Défi : La concertation (74 %) : À l intérieur de la MRC, inter-mrc et MRC-ministères Comment rebâtir les lieux de concertation afin de briser les silos? Pistes proposées et retenues : outil de la planification stratégique pour une gouvernance en appui au développement du territoire Pour mobiliser l ensemble des forces vives de son territoire vers un but et des objectifs de développement commun, ce qui favorise la cohérence des interventions et en amplifie l impact Pour se doter d une vision commune et partagée du développement économique, une vision à long terme du développement du territoire Pour faire naître une gouvernance inclusive et collaborative qui exerce un leadership partagé

13 Nouvelle gouvernance Le défi de l efficience Être performant avec peu de moyens, être mieux formé concernant les nouvelles responsabilités, également en planification, mobilisation, démarche territoriale, être mieux réseauté, mieux arrimé, etc.

14 Rôle de soutien au développement durable des territoires Comment maximiser notre rôle de soutien au développement durable des territoires? Le défi de l efficacité-efficience de nos interventions Dans le contexte de restriction budgétaire et d accroissement des responsabilités et compétences Comment se doter d une vision commune du développement de nos territoires? Pistes proposées et retenues : La formation et le développement d outils Sur le développement économique tant pour les élus que pour les gestionnaires de MRC (rôles et responsabilités). Sur les processus et démarches d accompagnement et de mobilisation des territoires Également par le transfert de connaissances, le réseautage et la mise en place de communauté de pratique Outils adaptés à la réalité et aux besoins des MRC en matière de soutien au développement local et régional

15 Nouvelle gouvernance régionale En conclusion Oui, 2015 aura été une année difficile, une année de réorganisation et de grands changements Cependant, l analyse des FDT et les travaux du 1er Rendez-vous du développement local et régional nous permettent d affirmer que les MRC sont engagées dans la voie de l action locale et régionale, voie que la FQM et les membres de la Table soutiendront

16 Merci!

17 Bilan des solutions pour un développement optimal

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