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1 39, Rue OMAR SLAOUI, Plateau TAOUFIK, 5ème étage, Casablanca Tél. : Site Web :

2 L OBJECTIF DU PROGRAMME Renforcer vos connaissances et capacités à améliorer la performance des processus et par la suite la performance de l entreprise. Maîtriser les concepts du LEAN et du Six Sigma sur le plan théorique et pratique Etre capable de participer à l amélioration de la performance des processus Etre membre de l équipe de projets Black Belt PROGRAMME DE FORMATION Ce programme a été conçu spécialement pour les personnes ayant une activité salariée, ou en recherche d emploi, désirant valider des compétences acquises en LEAN & Six Sigma ou accéder rapidement à un niveau de compétences leur permettant d intégrer des équipes de projet LEAN & Six Sigma

3 LA FORMATION EN PRATIQUE CETTE FORMATION LEAN SIX SIGMA S ADRESSE A : Tous les managers et opérationnels amenés à optimiser les processus au sein de leur entreprise, Tous les chefs d entreprises qui souhaitent atteindre l excellence, Des chefs de projet qui recherchent une méthodologie efficace, des consultants désirant ajouter une démarche efficace à leur portfolio, des formateurs, des étudiants en cycle d ingénierie et de management, toutes les organisations qui souhaitent améliorer et optimiser leur processus LE CONTENU DE LA FORMATION La formation Lean Six Sigma Yellow Belt comporte 10 cours. L'ensemble des cours est à la disposition de l'apprenant sous la forme d'un livret et d'un support numérique complet. L examen final sera sous forme d un QCM 60 questions, 2 heures, sur papier ou en ligne selon modalités prédéfinies.

4 PARCOURS PEDAGOGIQUE LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT cours Descriptif 1 : Cours introductif Les niveaux de certification du Lean Six Sigma ; les modalités de la certification ; précisions terminologiques ; le vocabulaire essentiel à retenir. 2 : Histoire et outils fondamentaux du Lean & Six Sigma 3: L'étape DEFINIR livrables et déploiement 4 : L'étape DEFINIR le projet, les gaspillages 5 : L'étape MESURER renseigner le processus 6 : L'étape MESURER diagramme X-Y & FMEA 7 : L'étape MESURER vue d'ensemble des statistiques 8 : L'étape MESURER l'analyse du système de mesure 9 :L'étape MESURER la capabilité du processus 10 : L'étape CONTROLER Les origines et les principes du management Lean Six Sigma ; la nécessité d'intégrer le Lean et le Six Sigma ; comment les deux méthodologies s'intègrent mutuellement ; les outils du Lean Six Sigma dans le DMAIC ; les lois du Lean Six Sigma. Introduction à l'amélioration continue ; les livrables et les outils de l'étape ; le déploiement de l'étape ; la stratégie conventionnelle du Six Sigma ; le processus et sa cartographie ; la Voix du Client ; les mesures de base. Sélectionner le projet ; l'étude clef ; la charte du projet ; les indicateurs clefs de performance ; le graphe de Pareto ; les bénéfices attendus ; les sept gaspillages ; les cinq S. De l'état du problème à l'estimation du niveau de Sigma ; les livrables et les outils de l'étape ; le diagramme des causes et des effets ; la carte détaillée du processus ; trois façons d'observer et trois niveaux de détail du processus ; quatre types de cartes ; identifier les exigences des clients et des fournisseurs ; bien comprendre l'enchaînement des étapes de la cartographie de processus. Renseigner les X et les Y du processus ; identifier les tâches sans valeur ajoutée ; prioriser les X et les Y ; l'analyse des modes de défaillance : qu'estce que le FMEA? ; le contenu du FMEA ; un exemple pratique. Les statistiques de base ; les statistiques descriptives ; la distribution normale ; établir la «normalité» du processus ; les causes spéciales et les causes communes ; la représentation graphique des données. Les bases du MSA ; les variables du MSA ; les attributs du MSA. La capabilité continue ; la notion de stabilité du processus ; la capabilité d'attribut. Le principe et les modalités du contrôle ; les contrôles Lean ; le contrôle des défauts ; le plan de contrôle Six Sigma.

5 Cours en français et / ou en anglais Accréditation d IASSC (International Association for Six Sigma Certification) Booster votre employabilité Augmenter votre plus-value sur le marché du travail Apprendre à appliquer les principes de LEAN pour améliorer l efficience d une entreprise Gagner en compétences managériales pour développer votre business 39, Rue OMAR SLAOUI, Plateau TAOUFIK, 5ème étage, Casablanca 39, Rue Omar Tél. Slaoui, : 05 Plateau taoufiq, ème étage Site Web :

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