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1 COLLOQUE INTERNATIONAL COMMUNICATIONS ORGANISATIONNELLES ET MANAGEMENT EN CONTEXTE NUMÉRIQUE GÉNÉRALISÉ ACTES du Colloque International Organisé par : Le laboratoire 13M (EA 3820) L'Université de Nice Sophia-Antipolis Le groupe Org&Co (SFSIC) Direction scientifique : Sylvie PARRINI-ALEMANNO Université Nice Sophia-Antipolis Actes disponibles sur ' A Nice, FRANCE _ ,.la-.- Université n ice Sophia Antipolis

2 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles COLLOQUE INTERNATIONAL Org&Co Org&Co, Groupe d Etudes et de recherches sur les communications organisationnelles avec la participation de Laboratoire Information, Milieux, Médias, Médiations (I3M) Université de Nice Sophia-Antipolis (UNS) Société Française des Sciences de l Information et de la Communication (SFSIC) du 3 au 5 octobre 2013 ISEM Campus de St Jean d Angély 24, AV. des Diables Bleus, Nice COMMUNICATIONS ORGANISATIONNELLES ET MANAGEMENT EN CONTEXTE NUMERIQUE GENERALISE SOMMAIRE Argument du colloque... 1 Le Comité Scientifique... 4 Le Comité d Organisation... 5 Le Programme détaillé... 6 Les Conférences Les Communications par Atelier et par jour Liste des Auteurs par ordre alphabétique

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4 COLLOQUE INTERNATIONAL COMMUNICATIONS ORGANISATIONNELLES ET MANAGEMENT EN CONTEXTE NUMÉRIQUE GÉNÉRALISÉ ACTES du Colloque International Organisé par : Le laboratoire 13M (EA 3820) L'Université de Nice Sophia-Antipolis Le groupe Org&Co (SFSIC) Direction scientifique : Sylvie PARRINI-ALEMANNO Université Nice Sophia-Antipolis Actes disponibles sur ' A Nice, FRANCE _ ,.la-.- Université n ice Sophia Antipolis

5 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles Argument du colloque International Org&Co Les constats et les recherches sur les informations et communications organisationnelles se sont depuis une vingtaine d années, nourries des débats et des observations concernant le déploiement des technologies numériques, phénomènes nouveaux et intéressants à observer et à conceptualiser. Les technologies numériques, dans leurs multiples actualisations, comme dans leur perpétuelle émergence, bouleversent les procès de production et les modalités antérieures de travail, de relations aux temporalités, aux territoires, aux objets. Elles affectent les frontières entre sphères publique, privée, professionnelle, les formes sociales et les imaginaires. Dans ce contexte, qu en est-il du management organisationnel et de ses relations avec les pratiques et dispositifs d information-communication, avec les nouveaux collectifs à présent traversés et travaillés par les réseaux et leurs protocoles, les interfaces, les terminaux nomades, les applications logicielles, les bases de données, les algorithmes etc. ainsi que de leurs formes variées : groupes projets, forums, réseaux sociaux d'entreprises, etc.? Comment penser le management dans ses différentes dimensions, comme «ensemble de conceptions, de décisions et d actions visant à structurer des formes organisationnelles efficaces compte tenu de leurs buts» par exemple, ou comme «ensemble de méthodes de gestion des ressources humaines, matérielles et financières par les directions d'entreprises et, par extension ou imitation, par les directions de différentes autres organisations», ou bien encore comme ensemble de conceptions et de techniques porteuses d une «idéologie managériale de la rationalité des méthodes organisationnelles» telles que critiquées par Max Weber et Cornélius Castoriadis? Et qu en est-il de l extension de la dimension managériale à tous les niveaux d échelle organisationnelle, depuis le «top-management» en charge de la mise en œuvre des stratégies d information et de communication institutionnelle, jusqu au management de proximité en charge de la mise en œuvre des stratégies de communication organisante dans un contexte de recomposition générale des formes organisationnelles selon des logiques et modèles normatifs internationaux? Comment se pense le management au regard de narrations organisationnelles qui se démultiplient et intègrent plus que des discours et des échanges linguistiques (novlangue) témoignant du fantasme managérial de maîtrise des évolutions techniques alors même que ces dernières imposent leurs accélérations non contrôlées. Les communications qui se font et se défont et recomposent la conception d un collectif marqué par les tensions du couplage sociotechnique où circulent affects et désirs, raison techniciste et innovatrice n ouvrent-elles pas sur de nouveaux modes managériaux? L explosion des communications organisationnelles n est-elle pas le symptôme d une profonde crise du management et des conceptions antérieures des formes organisationnelles, des frontières des entreprises, des logiques d efficacité et d évaluation? 1 Le groupe Org&co, groupe d'études et de recherches en communications organisationnelles, est un groupe de chercheurs à vocation internationale à dominante francophone labellisé par la SFSIC. Il existe depuis seize ans et fédère un ensemble des chercheurs travaillant dans le domaine des communications organisationnelles. Fondé en 1994, le groupe Org&Co fonctionne en réseau scientifique comprenant près de 300 chercheurs et autres professionnels, inscrivant leurs travaux plus généralement en sciences humaines et sociales. Il s organise sur le principe de séminaires trimestriels d études et de recherches autour des communications actives dans les organisations en lien avec les mutations affectant la communication professionnelle des organisations publiques et privées : apparition des fonctions de «communication», développement des «études-conseils» en communication, accroissement de la «communication institutionnelle», et installation d Internet désormais dans toutes les organisations. Il est conduit actuellement par deux animateurs scientifiques, Bertrand Parent et Sylvie P. Alemanno. Ils reçoivent lors des séminaires, des conférenciers qui présentent leur thématique, recherche et terrain et acceptent de les confronter aux membres présents afin de questionner les constructions conceptuelles et interprétations des terrains qui redéfinissent sans cesse les communications organisationnelles. Page 1

6 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles En effet, le numérique contribue à réorganiser le travail et les communications qu il «équipe». Ces dispositifs interviennent dans les processus de collaboration, de coopération et plus généralement de contrôle et de surveillance accrus des activités qu ils encadrent et règlementent. Ils sont nécessairement porteurs de nouvelles formes sociales et de nouveaux rapports au travail révélant d autres formes de tensions et de relations au pouvoir. Les mouvements de reconfiguration des territoires organisationnels accentués par le numérique nous amènent à repenser les processus et formes organisationnels comme des systèmes instables, perpétuellement recomposés et éphémères, aux relations internes et aux frontières "engagées" dans des économies politiques de la mémoire et de l information qui tendent à être massivement dominées par la saturation en cours des marchés Ce colloque, le dixième qu organise le groupe d études et de recherches «Org&co», labellisé par la Société Française des Sciences de l Information et de la Communication (SFSIC), vise à ouvrir un débat fondamental sur l ensemble de ces questions et à les mettre en perspective avec le développement mondial des dispositifs numériques. En les mettant également en relation avec la mise en œuvre, à des niveaux inconnus jusqu à ce jour, de dispositifs de surveillance et de contrôle, de traçage et de profilage des populations et des logiques d actions individuelles et collectives. Il s agit au fond de revenir sur une question majeure qui a alimenté les débats théoriques sur les communications d entreprise : s agit-il de l extension de modèles d action et de catégorisations issus du marketing, ou des relations publiques, ou plutôt de la généralisation des textes et des narrations, ou encore du développement des normes techniques et de pilotage par les «instruments» (injonctions et prescriptions) de l état? Dans cette perspective, des contributions extrêmement ouvertes se situent dans les deux grands domaines suivants : 1. Transformations organisationnelles et nouveaux modèles managériaux et performativité des discours managériaux La transformation organisationnelle qui se fait dans de multiples directions est surdéterminée par les critères de performativité néo-libéraux et les manières dont les technologies numériques sont mises au service du capitalisme mondial. Ceci concerne toutes formes d organisations, entreprises du commerce, de l industrie, des services, mais aussi les grandes institutions de la santé, de l éducation, les collectivités, l armée Les modèles coopératifs déployés par le management, en général comme horizon enchanté, le sont sur le fond d'une arène conflictuelle marquée du sceau de "la pacification". L'obsession innovatrice (la compulsion qui la porte) doit être interrogée à partir de l'émergence d'économies politiques alternatives. Les dimensions polycentriques des gouvernances nous semblent mériter une attention toute particulière. Les paradoxes managériaux qui découlent du nouveau monde numérique organisationnel, la potentielle restriction des libertés et l extension de la participation. Les formes de narrations managériales hybrides émergent du numérique, les traces, traçabilité et évaluation en relation avec les politiques managériales et les nouvelles formes de pouvoir quelquefois bien plus coercitives que la violence d une autorité. L utopie communicationnelle numérique, d une «organisation transparente», ou «fluide» ou encore «interactive», dans une fascination sans cesse renouvelée de technicité et la complexité managériale à gouverner aussi de l imaginaire. La fabrication des nouveaux modes de gouvernance et la fabrique du consentement avec les questions narratives dont elles sont l'expression et l'exprimé. (formes collectives nouvelles du procès de travail, des intelligences collectives). Page 2

7 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles L'évolution du salariat et les formes syndicales de contre-pouvoirs (soumises à la variation que l'on peut qualifier d'anthropologie des agencements politiques dans le cadre des "sociétés performatives" et des sociétés d'abondance peuvent être abordées de manière frontale). La production de nouvelles subjectivités étant en particulier liée de manière essentielle, aux nouvelles écritures informatiques couplées à l'axiomatique capitalistique. Le développement du marketing et la recomposition des logiques marchandes dans le contexte de la numérisation, à partir d une traçabilité étendue, par le profilage. 2. Reconfiguration des espaces-temps organisationnels et collectifs de pratiques et nouveaux modes d existence au travail Le basculement vers des logiques de flux ainsi que les reconfigurations des espaces professionnels doivent être analysés dans leurs origines, effets, perspectives, en relation avec les processus de reterritorialisation et de recomposition (couplage technogenèse / sociogenèse). L hyperconnectivité professionnelle et privée suscite des analyses qui ne prennent pas suffisamment en compte les enchevêtrements des territoires et qui montrent très vite leurs limites quant aux transformations des pratiques professionnelles et plus largement du monde du travail. A ce titre elles doivent être reprises et éclaircies. Les intranets comme lieu central et zone frontière comme émergence de nouvelles temporalités au cœur des pragmatiques socio-cognitives, des routines intellectuelles et / ou physiques pourront être réinterrogés. (Processus de synchronisation et processus de diachronisation subissant là aussi des transformations relativement importantes.) Les nouvelles formes de mobilité au cœur des organisations et les bouleversements managériaux engendrés. Les notions de pouvoir hiérarchique, de contrôle, de subordination s accordent difficilement de ces mutations spatio-temporelles. Les réseaux sociaux d'entreprise avançant masqués mais à grands pas, vers des utilisations et exploitations des données produites par eux et dédiées à la production de boîtes noires (indicateurs, cartographies des flux sémantiques...). La question des collectifs et des modes d'organisations suppose d'être pensée comme processus de différenciation qui fait cohabiter le plus archaïque et le plus novateur selon les intérêts et les finalités des forces économiques et politiques dominantes. L'emballement des dynamiques et des addictions associées pose problème alors que le management tente de produire les conditions de la métastabilité des collectifs entre impératif capitalistique et procédures disciplinaires parfois violentes, entre systèmes a-centrés et systèmes centrés, entre modes de surveillance et de «sous-veillance» (shadow identity, avatar) Le problème récurrent de la souffrance au travail, perte d identité dans l élaboration contrainte des subjectivités pourra être abordée et plus généralement des relations à un pouvoir managérial modifié. Page 3

8 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles COMITE SCIENTIFIQUE INTERNATIONAL Alemanno Sylvie P., Université de Nice Sophia Antipolis, France Amsidder Abderraman, Université Ibn Zohr, Maroc Batazzi Claudine, Université de Nice Sophia Antipolis, France Bernard Françoise, Université de Provence, France Bonneville Luc, Université d'ottawa, Canada Bourdin Sylvie, Université Paul Sabatier Toulouse 3, France Bouzon Arlette, Université de Toulouse, France Carayol Valérie, Université Michel de Montaigne, Bordeaux 3, France Catellani Andrea, Université catholique de Louvain, Belgique Cordelier Benoit, Université du Québec à Montréal, Canada D Almeida Nicole, Université Paris 4 Sorbonne, France Delcambre Pierre, Université Charles-de-Gaule Lille 3, France Douyere David, Université de Paris 13, France Durampart Michel, Université du Sud Toulon Var, France Frandsen Finn, HEC Aarhus, Danemark Gramaccia Gino, Université Michel Montaigne Bordeaux 3, France Grosjean Sylvie, Université d'ottawa, Canada Johansen Winni, HEC Aarhus, Danemark Lalanda Rolando, Université de Ponta Delgada, Portugal Lali Pina, Université de Bologne, Italie Le Moënne Christian, Université Européenne de Bretagne-Rennes 2, France Lepine Valérie, Université Pierre Mendès-France Grenoble 2, France Loneux Catherine, Université Européenne de Bretagne-Rennes 2, France Martin Juchat Fabienne, Université Stendhal Grenoble 2, France Mayère Anne, Université Paul Sabatier Toulouse 3, France Meyer Vincent, Université de Lorraine, France Parent Bertrand, EHESP et Université Européenne de Bretagne-Rennes 2, France Rasse Paul, Université de Nice Sophia Antipolis, France Zacklad Manuel, CNAM, Paris, France Page 4

9 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles COMITE D ORGANISATION Sylvie P. Alemanno : Laboratoire I3M Université de Nice Sophia-Antipolis Claudine Batazzi : Laboratoire I3M Université de Nice Sophia-Antipolis Lorrys Gherardi : Docteur du Laboratoire I3M - Université de Nice Sophia-Antipolis Thibault du Couédic : Etudiant de la Licence Professionnelle Communication Evénementielle Université de Nice Sophia-Antipolis Zineb Charaï : Doctorante du Laboratoire I3M - Université de Nice Sophia-Antipolis Les chercheurs en Communication Organisationnelle du laboratoire I3M : Henri Alexis, Claudine Batazzi, Franck Debos, Elise Daragon, Daphné Duvernay, Frédéric Ely, Lucia Granget, Céline Masoni Lacroix, Marielle Metge. Les étudiants du Master 2 Master 2 CCOSII - Communications, Cultures Organisationnelles, Stratégies d Image et Internet Les étudiants du département Techniques de Commercialisation de l IUT Nice Côte d Azur Page 5

10 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles PROGRAMME du Colloque International Org&Co 2013 COMMUNICATIONS ORGANISATIONNELLES ET MANAGEMENT EN CONTEXTE NUMERIQUE GENERALISE Jeudi 3 Octobre 2013 Salle h00 à 10h00 Accueil des participants (inscription, café, documents du colloque) 10h00 à 11h00 Ouverture institutionnelle du colloque : - Professeur Eric Nasica, Doyen de l ISEM, Université de Nice Sophia- Antipolis, - Professeurs Paul Rasse, Directeur et Michel Durampart, Co- Directeur du laboratoire I3M, Nice-Toulon, Université de Nice_Toulon - Sylvie P. Alemanno, animatrice scientifique du groupe Org&Co. Conférences plénières 11h00 à 11h30 Ouverture scientifique du colloque : Conférence du Professeur Christian Le Moënne, Président de la SFSIC : «Transformations des communications organisationnelles en contexte numérique». PREFICS, Université de Rennes 2 11h30 à 12h30 12h30 à 14h00 Conférences-débat des Professeurs - Arlette Bouzon : «La décision à l'épreuve de la communication. Vers une intelligence collective?», LERASS, Université de Toulouse III - Manuel Zacklad : «Paradigmes de la coopération pour l action collective médiatisée», DICEN, CNAM Modérateur : Professeur Paul Rasse, I3M, Université de Nice Sophia- Antipolis Déjeuner sur place Page 6

11 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles Ateliers thématiques en parallèle 14h00 à 17h30 Atelier 1 : Transformations organisationnelles et nouveaux modèles managériaux et Performativité des discours managériaux Salle 306 Présidents : Paul Rasse et Arlette Bouzon 14h00 à 14h30 14h30 à 15h00 15h00 à 15h30 Les machines à écrire et décrire l organisation la question du pouvoir à partir des formats communicationnels (Isabelle Bazet) La performativité des discours managériaux : apports de John Searle (Zoubir Belhouchet, Kamel Boukerzaza) Les réseaux sociaux de femmes dans les entreprises : une nouvelle façon de percevoir le management organisationnel (Audrey De Céglie) Pause-café 16h00 à 16h30 16h30 à 17h00 17h00 à 17h30 La supervision du travail et la super-vision des comportements (Bruno Girard) L impact de la visualisation de l information sur le processus de prise de décision dans le contexte organisationnel (Marina Palakartcheva) L impact d une politique volontariste de l usage des TICE sur l organisation de la formation professionnelle dans la Marine Nationale (Ludovic Sar) Page 7

12 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles 14h00 à 17h30 Atelier 2 : Reconfiguration des espaces-temps organisationnels et Collectifs de pratiques et nouveaux modes d existence au travail Salle 309 Présidents : Valerie Lépine et Manuel Zacklad 14h00 à 14h30 14h30 à 15h00 De l hyper-connexion à la déconnexion chez des cadres. Les TIC comme facteur de risques psychosociaux (Valérie Carayol, Nadège Soubiale, Cindy Félio, Feirouz Boudokhane-Lima) De l évolution des dispositifs d information-communication : concurrence et coordination des temps dans les activités de la navigation aérienne (Marie Benejean) 15h00 à 15h30 Les TICE au travers du C2i2e outils de managérialisation globaux : dispositifs, usages professionnels, politique publique (Dominique Bessières) Pause-café 16h00 à 16h30 16h30 à 17h00 17h00 à 17h30 Émergence d une communauté virtuelle de pratique : regards croisés sur les dispositifs et les récits (Julie Boéri) Vers une meilleure connaissance des attentes et pratiques des usagers dans un contexte technologique innovant par un dispositif de co-conception : une illustration via le projet Ecofamilies (Franck Debos) Un espace de coworking à l université comme nouvel espace d interactions entre acteurs? (Claudie Meyer, Ingrid Fasshauer, Christian Bourret) Conférences plénières Echanges et débats avec des professionnels Salle h00 à 19h00 «Les mutations professionnelles à l heure du numérique» - Régis Hugues, Consultant pour les CCI de la région PACA - Serge Chaudy, Directeur, SEMA Formation & Fourmi Volante Interactive - Frédéric Bossard, Directeur associé de l agence WACAN, Consultant NTIC Modérateur : Valérie Lépine, GRESEC, Université Grenoble III 21h00 Dîner de Gala Page 8

13 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles Vendredi 4 octobre 2013 Conférences plénières Salle h30 à 11h00 Conférences-débat des Professeurs, - Françoise Bernard : «Engagements, actions et significations : regards croisés», IRSIC, Aix Marseille Université - Gino Gramaccia : «L acteur adhocratique L avatar numérique du salarié flexible», MICA, Université de Bordeaux 1 - Catherine Loneux : «Usages organisationnels des chartes et débats autour de l'éthique : quelques nouveaux espaces et outils pour ces stratégies», PREFICS, Université de Rennes 2 Modérateur : Pierre Delcambre, GERIICO, Université Lille III Ateliers thématiques en parallèle 11h00 à 12h30 Atelier 1 : Transformations organisationnelles et nouveaux modèles managériaux et Performativité des discours managériaux Salle 306 Présidents : Françoise Bernard et Michel Durampart 11h00 à 11h30 11h30 à 12h00 12h00 à 12h30 Bizprojet : un outil d aide à la décision pour les patrons (Sophie Arvanitakis) Utopie d une communication relation «transparente» : comment caractériser les actions et discours d organisations observées par des réseaux sociaux numériques? (Bruno Asdourian) La «communication engageante» des fournisseurs d énergie en jeu dans la relation client digitalisée (Claire Burlat) Page 9

14 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles 11h00 à 12h30 Atelier 2 : Reconfiguration des espaces-temps organisationnels et Collectifs de pratiques et nouveaux modes d existence au travail Salle 309 Présidents : Catherine Loneux et Céline Lacroix 11h00 à 11h30 Forger des discours managériaux «capitalistes-humanistes» : la communication évènementielle et sur twitter des business think tanks (Lucile Desmoulins) 11h30 à 12h00 Technologies d'information et de communication et risques psychosociaux : une approche par les processus organisationnels et par la médiation (Mikaël Gleonnec) 12h00 à 12h30 12h30 à 14h00 Usages affectifs des Tics par la jeune génération. Le numérique pour tromper l ennui au travail (Fabienne Martin-Juchat, Julien Pierre) Déjeuner sur place Ateliers thématiques en parallèle 14h00 à 15h30 Atelier 1 : Transformations organisationnelles et nouveaux modèles managériaux et Performativité des discours managériaux Salle 306 Présidents : Nicolas Pélissier et Elisa Rafitoson 14h00 à 14h30 14h30 à 15h00 Le rôle de communicologue dans le processus de co-construction de nouvelles pratiques de veille à l aide d une plateforme numérique (Tatiana Domingues-Aguiar, Manuel Zacklad) Environnement organisationnel sollicitant, management des pratiques professionnelles et rapport au travail : le cas des communicants internes (Olivia Foli, Gérald Gaglio) 15h00 à 15h30 Numérisation des processus organisant et paradoxes managériaux : biographie d une feuille de transmission, entre texte local sauvage et texte autorisé (Philippe Marrast, Anne Mayère) Page 10

15 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles 14h00 à 15h30 Atelier 2 : Reconfiguration des espaces-temps organisationnels et Collectifs de pratiques et nouveaux modes d existence au travail Salle 309 Présidents : Vincent Meyer et Jean-Jules Harijaona 14h00 à 14h30 14h30 à 15h00 15h00 à 15h30 Portés par un fil numérique : autonomie et dépendance dans les sociétés de portage salarial (Géraldine Guérillot, Jean-Luc Moriceau, Paes Dos Santos) Traçabilité de l activité par des systèmes automatiques de notification : mise en controverse des discours managériaux dans le contexte d expansion des technologies numériques (Karolina Swiderek) "Manager" la "communauté" des réseaux sociaux? (Gaëlle Baudry, Laurent Morillon) Conférences plénières Salle h00 à 17h00 Conférences des Professeurs : - Fabienne Martin-Juchat : «Socio-économie des émotions : enjeux et pratiques dans les organisations», GRESEC, Université Grenoble III - Michel Durampart : «L organisation apprenante face aux enjeux de l'intégration des dispositifs numériques», I3M, Université du Sud Toulon Var Modérateur : Professeur Christian Le Moënne 17h00 à 17h30 Synthèse des ateliers : Professeur Gino Gramaccia et Sylvie P. Alemanno 17h30 à 18h00 Conclusion du colloque : Claudine Batazzi et Sylvie P. Alemanno Samedi 5 octobre h30 à 09h30 Réunion Org&Co Bilan du colloque Org&Co Prochaines journées d étude Org&Co - Projet éditorial de l ouvrage du colloque Travaux Org&Co au Congrès de la SFSIC 09h30 à 11h00 Visite du Vieux Nice Page 11

16 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles Les Conférences Jeudi 3 Octobre 2013 Salle h00 à 11h30 Professeur Christian Le Moënne : Président de la SFSIC, Université Rennes 2, PREFICS «Transformations des communications organisationnelles en contexte numérique» h30 à 12h30 Modérateur : Professeur Paul Rasse : Université de Nice Sophia-Antipolis, I3M Professeur Arlette Bouzon : Université de Toulouse III, LERASS «La décision à l'épreuve de la communication. Vers une intelligence collective?» Professeur Manuel Zacklad : CNAM, DICEN «Paradigmes de la coopération pour l action collective médiatisée» h00 à 19h00 Modérateur : Valérie Lépine : Université Grenoble III, GRESEC «Les mutations professionnelles à l heure du numérique» - Régis Hugues, Consultant pour les CCI de la région PACA - Serge Chaudy, Directeur, SEMA Formation & Fourmi Volante Interactive - Frédéric Bossard, Directeur associé de l agence WACAN, Consultant NTIC Page 12

17 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles Les Conférences Vendredi 4 octobre 2013 Salle h30 à 11h00 Modérateur : Professeur Pierre Delcambre : Université Lille III, GERIICO Professeur Françoise Bernard : Aix Marseille Université, IRSIC «Engagements, actions et significations : regards croisés» Professeur Gino Gramaccia : Université de Bordeaux I, MICA «L acteur adhocratique L avatar numérique du salarié flexible» Professeur Catherine Loneux : Université de Rennes 2, PREFICS «Usages organisationnels des chartes et débats autour de l'éthique : quelques nouveaux espaces et outils pour ces stratégies» h00 à 17h00 Modérateur : Professeur Christian Le Moënne : Président de la SFSIC, Université Rennes 2, PREFICS Professeur Fabienne Martin-Juchat : Université Grenoble III, GRESEC «Socio-économie des émotions : enjeux et pratiques dans les organisations» Professeur Michel Durampart : Université du Sud Toulon Var, I3M «L organisation apprenante face aux enjeux de l'intégration des dispositifs numériques» Page 13

18 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles Ouverture scientifique du colloque : Conférence Jeudi 3 octobre h00 à 11h30 Christian Le MOENNE Professeur des Universités Université Européenne de Bretagne Rennes 2 - EA 4246 PREfics Président de la SFSIC «Transformations des communications organisationnelles en contexte numérique» Page 14

19 Communications Organisationnelles et Management en Contexte Numérique Généralisé Colloque International 3 au 5 octobre 2013 à l ISEM, NICE Groupes d études et de recherches sur les communications organisationnelles Arlette BOUZON Professeur des Universités en Sciences de l Information et de la Communication Université Toulouse III, 115B route de Narbonne, F Toulouse Cedex 9 Thèmes de recherches : Communication, interaction, intelligence collective, décision, conception, expertise, représentation sociale Références de publication : Bouzon A., A comunicação na sociedade do risco: algumas considerações. Organicom. Revista Brasileira de Comunicação Organizacional e Relações Públicas, (Revue scientifique Brésil), n 18, 2013 (sous presse). Morillon L., Bouzon A., Lee C., Epistémologies, théories et pratiques professionnelles en communication des organisations. Etudes de communication, numéro 40, 2013 (sous presse) Conférence-Débat Jeudi 3 octobre h30 à 12h30 Page 15

20 La décision à l'épreuve de la communication. Vers une intelligence collective? Confrontées à diverses crises (économique, écologique, politique ) dans un univers globalisé, les organisations (marchandes ou non marchandes) cherchent à s adapter en innovant tout en maîtrisant les risques associés (sécurité, coûts, délais ). Pour ce faire, elles ont à gérer la dispersion spatiale de leurs activités et la virtualisation des interactions dans des agencements organisationnels complexes où l expertise se trouve distribuée dans l espace mondial. Dans ce contexte économique en évolution permanente, le travail en équipe visant la conception de nouveaux produits pose la difficile question de l alignement entre des activités (supposées générer l innovation en maîtrisant l incertitude) et des individus aux expertises plurielles disposant d une inévitable autonomie d action. Qu est-ce qui leur permet de travailler ensemble et de participer activement à une production collective innovante «sans risque»? Qu est-ce qui détermine l action de chacun dans un tel processus de conception à plusieurs? Comment se combinent ces deux types de temporalités bien différentes, à savoir des temps courts de coordination entre des acteurs devant respecter des contraintes de coût, délai, sécurité et des temps plus longs de coopération entre spécialistes/experts (personnels de recherche, commerciaux, ingénieurs, techniciens) dont la «créativité collective» (au sens de Shapira, 1995) est une des conditions de la prise de décision et, in fine, de la pérennisation de l organisation? Pour tenter d y répondre, les membres de l équipe Organicom du Lerass effectuent une analyse scientifique communicationnelle des interactions professionnelles «en train de se faire» au sein d équipes de conception oeuvrant en univers incertain (dans plusieurs secteurs économiques). Les situations correspondantes sont analysées à l aune de la prise de décision, qui intervient au terme d un processus de communication plus ou moins long, et qui, source d irréversibilité, marque l engagement à venir dans un cours d action. Les chercheurs concernés sont ainsi amenés à se confronter à cette fabrique de la décision (decision-as-practice) en tentant d aller bien audelà des focalisations scientifiques portant sur le contenu ou sur le contexte (interne ou externe), bien plus fréquemment menées. Leurs recherches s inscrivent dans la lignée des travaux récents, encore rares, de la «la décision en situation», dite NDM «Naturalistic Decision Making» qui se focalisent sur des équipes d individus observés en situation réelle. Leurs décisions, prises dans des conditions complexes, doivent être rapides et efficaces, prendre en compte des logiques contradictoires et non hiérarchisées, un horizon temporel limité et atteindre avec succès des objectifs souvent flous, évolutifs et/ou multiples. Dans cette conférence, nous mobiliserons le concept de «collective mind» (au sens de K. E. Weick et K. Roberts, 1993) issu de l'hypothèse connexionniste pour signifier la prise en charge de la cognition par le collectif d acteurs considéré, en considérant que l'intelligence devient une propriété émergente du collectif, à travers les interactions que chacun entretient avec les autres. La qualité de la réflexion d'un individu est en effet stimulée ou inhibée par l'activité des personnes avec lesquelles il entre en relation, la construction du sens progressant au fur et à mesure de la mise en contact de différentes ressources. A partir d une approche compréhensive de recherche de longue haleine, fondées sur des enquêtes de terrain en situation, menées auprès d entreprises du secteur aéronautique et spatial, du secteur touristique et dans un centre de sécurité sociale (cf. thèse Ivanov, 2013), les recherches correspondantes cherchent à expliquer la décision à partir du sens exprimé par chacun dans l action et tel qu il est reconstruit à partir de la myriade d informations repérées par les chercheurs tant chez les individus que dans les contextes dans lesquels ils évoluent et qu ils participent à constituer. Dans cette conférence, nous rappellerons les types d intervention de chacun des spécialistes et/ou experts dans le processus innovant de la conception, en différenciant co-conception et conception distribuée. Nous poursuivrons notre propos par l étude de quelques objets Page 16

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