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1 La presse!"#$"%&'("%) *+,'"#-$". / *+,'"#-$"%-+0-%) 1"#$". 2 matériaux à l entrée 16 produits recyclés à la sortie Les ateliers de tri

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3 Christian TYTGAT L économie solidaire André GABET Le visionnaire Paul DEFFONTAINE L intérêt collectif

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6 TRISELEC-LILLE Société Anonyme d Economie Mixte d Euros 32 Actionnaires Le Personnel... Trophée de la formation Continue en 1998 et Salariés/Déc Triselec Le Centre de Tri d Halluin Le plus grand de France Capacité de tonnes/an Production actuelle T/an ( T traitées en 2007) 8000 M 2 Un modèle unique en Europe Usine Bi-flux Un circuit de visite 8000 personnes/an Architecture et conditions de travail soignées Prix d Architecture d Entreprise en 95

7 Le temps ;9%< ;7 ;;!9#</-' $"*1*%0;:-!"#$+''%!*"0$.$ $;:0.&+)-!9#</-' -180/*11-%-1.&)-!9#</-'2*"0&)- 7$8-)*99-%-1.',:/&+)-!*"0$.$ 808&+)-!*"0$.$ 80&+)- 2'1+1#'0%3'4#+,$%*5678 9::592;73<9*537 4'("- #(")"$%*''% L espace!"#$%&''%

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12 Un process Piloté pour la gestion des flux

13 3*(02.0;:-'-.' 7$8-)*99-%-1.' 7:/&+)- :&#%98#$$#%C $+8%;#$+8# D E*%+&#%$#+0# "#$%#&'(&$%-+%'-N "#$%F56#2*(7$%.4+8%0#% 9#8$4&&#0G2#820-'#H%.4(,$I A#$%K-00#$%0#$%L%04+8,#$%,+% ;-82J) 78-&M-($ :&%,(;#&$(4&&#;#&*%-,-.*) 5*1./&.'M H'&12]V?9*/.&.0*1 :&#%$4+.0#$$#%,#%2J-8'#;#&*%#*%,#$%*8-&$.48*$%4.*(;($)$

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18 Fédérés par convention A.N.P.E. 8 Communes et C.C.A.S Association #01$"GHI#+#"$ : Interm'aide,INTER S Organisme de Formation La Mission Locale Le G.I.E.P.P : -Création d'entreprise, -Création d'emploi Commission d'orientation et de suivi CONTROLE LE DISPOSITIF R E Q U A LI F I E R GESTION DES PERFORMANCES >HJ$,'&&$G$01 Des Compétences Transversales Aptitudes à intégrer un milieu de travail Industriel. OUT PLACEMENT Evaluation en milieu de travail Essai Adaptation Suivi RH 6 mois R E C L A S S E R A.N.P.E. Réseau d'entreprises (140) Création d'entreprise Création d'activité Service développement Economique Nouvelles formes de travail : TEMPS PARTAGE Partenaires Gestion Prévisionnelle d'emplois et de Compétences EQUAL

19 "#$%9#8$4&&#0$OPPP,#$%24;.)*#&2#$%OO+&#%)<+(.# OPP#*%,#%0-%,(3#8$(*)

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21 Conditions de travail Management adapté <M'"G$"%%%%%%%%%%% <704'("+N$"%%%%% <>#"#N$"%%%%%%%%%%% <7O#N$"%%%%%%%%%%%% <?$-&$41$"%%%%%% <7J+,($" <?$4'00+P1"$%%%%%%% Environnement de travail Formation Responsabilisation Atteindre la performance une stratégie globale Communication Evaluation permanente Validation des acquis Gestion des performances Assurance qualité

22 5*12-0)',_P,%0102./&.0*1 70/-".-:/'O$1$/&)'7$)$(:$ Contrôleur de Gestion Adjoint Sécurité Directeur Technique Directeur des Ressources Humaines et de la Production Responsable Logistique C.A.V. / C.S. Responsable Qualité et Environnement Adjoint Administratif Chef Maintenance Logistique Propreté Hommes de Maintenance Mécanicien Homme de Maintenance Electromécanicien Assistant technique Hommes d'entretien Hommes de cour Polyvalent -Presse -Hall -Chauffeur -Cariste Surveillant de Process Chef d'equipe Production Chef d Atelier Responsables de Table Opérateurs de tri Responsable RH Production Administration Adjoint R.H. Outplacement Responsable de Formation Tuteurs Responsable NTIC Chauffeur Chargé d'entretien CAV Secrétaires Polyvalentes : Administration Comptabilité Ressources Humaines Technique Q&(;-*#+8%RSTB Adjoint Qualité Assistant Qualité Assistant Qualité Polyvalent : notation de collectes Assistant Qualité Polyvalent : contrôle produit Documentaliste

23 !?537:7;%:5::7 #*3%)*."*>/?-.*/".* $9:7343;<8$=8$>5?41 84$3?41B21 )#"%$#%-.E* ;$11$%IHG+"4Q$%$-1%4$"1#R#H$%8S393%BTDDB '#*1/'$/-.*H 0-(?."$%&" I +.*3#"%7-.*,#?&-#6'.*.$*+/-#6'.E K* o o o o #+#0$(. L /".*+(3#-15.*=C1057<543:?$=8>$23>;<8> L -(.'*.$*+.)*.<0&)%$%&")*#/<*-%)C/.) L '2&-D#"%)#$%&"*+/*$-#?#%' L &+.)*,&-3#$%&")*0&/-*+(?.'&00.-*D 0-#$%C/.)*-(.''.)*+.*92108?43:?E

24 P/"#0.-".:/-'O P/"#0.-".:/-'O$1$/&)-', /&)-', BU1. ETU!V3V5 ETU!V3V5R3U33V 3U33V 7-2'T 7-2'T$2-&:?'9*:/' 2-&:?'9*:/' A&/.&(-/]a&)*/02-/'-.'V?9)*0.-/')-2''T-22*:/"-2'-.')-'!&8*0/ A&/.&(-/]a&)*/02-/'-.'V?9)*0.-/')-2''T-22*:/"-2'-.')-'!&8*0/ U1.-/1-. U1.-/1-. U1./&1-. U1./&1-. [bp7 [bp7 a020*' a020*' "*1I "*1I$/-1"- /-1"- 5*%9.&+0)0.$ &1&)^.0;:- 5-1./-',-'T-22*:/" /-',-'T-22*:/"-2 3&+-))02 3&+-))02$ AcE AcE O-2.0*1'"*%9.&+0)0.$ O-2.0*1',-2'[):? O-2.0*1',:'A-/2*11-) 4&01.-1&1"- 4&01.-1&1"- A/*,:".0*1 A/*,:".0*1 X:&)0. X:&)0.$ 3*(02.0;:- 3*(02.0;:- P,%0102./&.0*1 P,%0102./&.0*1 5*1./d)-'O-2.0*1 5*1./d)-'O-2.0*1 O-2.0*1',-')&'X:&)0.$ Q*#0(#8%,#%984,+2*(4& Q*#0(#8%,#%984,+2*(4& K48&#$% K48&#$% T&*#8-2*(3#$ T&*#8-2*(3#$ PEe'''PEf PEg'''PEh PEe'''PEf PEe'''PEf PEg'''PEh PEg'''PEh PII0"#-:/2'70(0.&:? PII0"#-:/2'70(0.&:? Y*/1-2'U1.-/&".08-2 [*/%&.0*1 [*/%&.0*1P

25 Externe Formations spécifiques Intégration Tuteur Responsable Formation Savoir Faire Savoir et Savoir Associés Diplôme CUEEP àdistance ILEP AFPA Centre de ressources Multimédia Interne Formateur Informatique et Multimédia Validation (en cours) Interne/Externe Indices Production Qualité Contrôle Continu Q.C.M Responsable QE CQP (Profession) CAP (EN) Chef d équipe Tuteur Responsable Formation Tuteur Chef d équipe Responsable Formation

26 W0$%6$-1#'0%I$-%4'G&H1$04$-%-1"(41("H$ 7-2'"*1"-9.2'1*8&.-:/2 7-2'"*1"-9.2'1*8&.-:/2 P8-"',-')&'[*/%&.0*1' P8-"',-')&'[*/%&.0*1' N-1I):?'.-1,:S N-1I):?'.-1,:S ="*1"/$.02$ V.',-')&'T-%$,0&.0*1 V.',-')&'T-%$,0&.0*1 N-1'>:2.-'M.-%92S M."$-.*+.*-.))&/-1.)* 9/'$%3(+%#*H %"$.-"#'%)( I '#6.''%)( UV! 5:).:/-'U!b'-.'Z^(0<1-\!$":/0.$ 7$8-)*99-%-1.',-2'"*%9$.-1"-2'-1'.-1"-2'-1' 7$8-)*99-%-1.'9-/2*11-) [*/%&)02&.0*1]5&90.&)02&.0*1',:'!&8*0/'-.',:' [*/%&)02&.0*1]5&90.&)02&.0*1',:'!&8*0/'-.',:' 2&8*0/'I&0/- 2&8*0/'I&0/- P""<2'&:?'I*/%&.0*12'M,02.&1"- T-%$,0&.0*1 M )B0))-../02%-

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36 Les Chiffres du Centre de tri d Halluin Tonnages traités Chiffre d'affaires 244 /t 188 /t 133 /t 123 /t 126 /t 130 /t Redevance LMCU biflux 69 /t 69 /t 69 /t 27 /t 25 /t 11 /t Redevance LMCU Monoflux Prix de vente moyen à la tonne 17 /t 18 /t 36 /t Soutien Eco-Emballages via LMCU via LMCU via LMCU 69 /t 71 /t 73 /t Charges exploitation 108 /t 104 /t 100 /t Outil de production 43 /t 36 /t 33 /t Frais Généraux 8 /t 7 /t 8 /t Impots et taxes 6 /t 5 /t 5 /t Salaires 52 /t 56 /t 54 /t Résultat Exploitation 5 /t 17 /t 30 /t Participation Intéressement Impôts société Résultat net /t -25 /t -7 /t 2 /t 10 /t 14 /t /t 138 /t 128 /t 136 /t 144 /t 138 /t 150 /t 6 /t -3 /t -5 /t -8 /t 78 /t 62 /t 49 /t 3 /t 12 /t 25 /t 36 /t 29 /t 33 /t 35 /t 39 /t 44 /t 43 /t 55 /t 82 /t 88 /t 86 /t 92 /t 116 /t 116 /t 117 /t 126 /t 127 /t 122 /t 118 /t 34 /t 34 /t 31 /t 34 /t 27 /t 27 /t 38 /t 9 /t 7 /t 7 /t 7 /t 7 /t 5 /t 4 /t 5 /t 6 /t 6 /t 8 /t 8 /t 7 /t 7 /t 68 /t 68 /t 73 /t 78 /t 85 /t 83 /t 69 /t 13 /t 23 /t 12 /t 10 /t 18 /t 16 /t 32 /t /t 11 /t 8 /t 7 /t 7 /t 8 /t 18 /t 4&22-'2&)&/0&)-'+/:.- h]ec4n h]g4n h]he4n H]fC4n C]f4n G]C4n 4*1.&1.'&0,-2'9:+)0;:-2K',*1.'P:+/^][0))*1L ldemn GfCmn Cghmn CGDmn Cekmn lgkmn j'9&/'/&99*/.'m )&'%&22-'2&)&/0&)- ek]ghj eg]hdj eh]edj eg]hdj k]ldj ee]hdj

37 E:.-:/',02.&1. E:.-:/',02.&1. M."$-.*+.*-.))&/-1.)* 9/'$%3(+%# A/*(/&%%-'VX6P3J'A/&(%&EU5!:/')-'.-//0.*0/-',-')&'a&))$-',-')&'3^2 7&12'eD'-1./-9/02-2'-.'l'9&/.-1&0/-2 A/*(/&%%-'VX6P3J' A/*(/&%%-'VX6P3J'A/&(%&EU5 A/&(%&EU5!:/')-'.-//0.*0/-',-')&'a&))!:/')-'.-//0.*0/-',-')&'a&))$-',-')&'3^2 -',-')&'3^2 7&12'eD'-1./-9/02-2'-.'l'9&/.-1&0/-2 7&12'eD'-1./-9/02-2'-.'l'9&/.-1&0/-2 A/*(/&%%-[bTV E/&12I-/.',&12',B&:./-2'5-1./-',-' E/0'-1'[/&1"-',*1.' A/*(/&%%-[bTV A/*(/&%%-[b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o.',-'3**2 4&02*1', 4&02*1',BP//o.',-'3**2 P//o.',-'3**2 V1./-9/02-2' T-11-2]A-/90(1&1]' 7/-:?]'4-.p V1./-9/02-2' V1./-9/02-2' T-11-2]A-/90(1&1]' T-11-2]A-/90(1&1]' 7/-:?]'4-.p 7/-:?]'4-.p AX2)#%9847#$$ Q3(4&%YZ AX2)#%9847#$$ Q3(4&%YZ 3-'9&/.&(-', B-?9$/0-1"-',-9:02'ekkl=

38 P""<2'&:?'I*/%&.0*12'M,02.&1"- T-%$,0&.0*1 M )B0))-../02%-!! a020*'"*1i$/-1"- a020*'"*1i$/-1"-!! A&/.&(-',-',*":%-1.!! E/&8&0)'"**9$/&.0I E/&8&0)'"**9$/&.0I /&.0I!! 62&(-',-2'EU5 3-2'%-0))-:/2'%*^-12'&:'2-/80"-',-' "-:?';:0'-1'*1.')-'9):2'+-2*01

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40 Les enjeux Mobiliser les opérateurs sur la prise en compte de l information dont ils sont destinataires notamment sur la sécurité Favoriser les pratiques de recherche d information Mieux appréhender le milieu professionnel et son fonctionnement à travers les moyens de communication

41 À Jean Claude LEIGNEL Camille LECUYER Stéphane GHESQUIERE Formateurs et à l Administration Créé en Octobre 2003.Cofinancé Par l Etat, le FSE et TRISELEC LILLE Formation de 3mois pour les détenus débouchant systématiquement sur un CDD de 6 mois. Partenariat avec les SPIP et les JAP ainsi que des associations. Taux de récidive en dessus de 12% alors qu il est habituellement de 50%

42 3BP.-)0-/'A$,&(*(0;:-',-'./0'2$)-".0I',-')&'4P',-'3bb! )-".0I',-')&'4P',-'3bb! «Celui qui ouvre une porte d'école, ferme une prison» Victor Hugo

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60 Jean Pierre DUPONCHEL Gérant Xavier BEERNAERT Président Bernard CHARLES Président

61 à Jean Pierre POUPON Gérant Créée en 1994 cette agence a réhabilité les logements de plus de 70 propriétaires privés réunis au sein d une association. Elle assure la gestion locative des logements. Elle loge 270 personnes dont 85% perçoivent des minima sociaux: API,RSA,RMI, ASS Le taux d impayés est de 2% Pierre Solidaire est une SCI dont RAVEL Est actionnaire

62 Plie Lys Nord Métropole

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