Équipe. Audition 9 février Etude de reconquête du centre-bourg de Cazères-sur-Garonne

Transcription

1 Équipe Audition 9 février 2016 Etude de reconquête du centre-bourg de Cazères-sur-Garonne

2 Une équipe complémentaire et expérimentée en espace public durable Urbicus architectes urbanistes et de paysagistes (mandataire) Cibles & Stratégie expert en commerce et habitat Réussir l Espace Public sociologues de l espace public Géodice expert en déplacement et circulation Une équipe mobilisée, disponible et réactive Un regard local : Une compréhension du site, de ses contraintes et de ses exigences par Urbicus et REP Un regard extérieur : Une expertise extérieure par Géodice et Cibles & Stratégies 4 équipes de travail avec responsable de projet et assistants coordonnées par Urbicus La présence personnelle de J.M. Gaulier dans les phases d étude et de concertation Une répartition des tâches formalisée dans une convention de groupement.

3 UNE ÉQUIPE RODEE ET EXPERIMENTEE Des références communes et comparables d études de reconquête de centres bourgs Revitalisation du centre-bourg de St Marcellin (38 Recomposition du centre-ville de l Union (31)

4 UNE ÉQUIPE RODEE ET EXPERIMENTEE Schéma directeur d aménagement durable du centre-ville de Decize (58) Programmation urbaine du centre-ville de d Auray (56)

5 Des références d aménagements qualitatifs de centres bourgs et de quais UNE ÉQUIPE RODEE ET EXPERIMENTE Aménagement du centre historique de Brive-la-Gaillarde (19) Aménagement du centre-ville de Bernay (27)

6 UNE ÉQUIPE RODEE ET EXPERIMENTEE Aménagement du quai d Austerlitz à Paris (75) Aménagement des quai de la Gironde à Pauillac (33)

7 UNE ÉQUIPE RODEE ET EXPERIMENTEE Des références d aménagements d échelle urbaine comparable Aménagement du centre bourg d Inzinzac Lochrist (56)

8 UNE ÉQUIPE STRUCTURÉE Organigramme CAZERES-SUR-GARONNE URBICUS Direction de projet Jean-Marc GAULIER Architecte dplg Urbaniste Paysagiste Chef de projet Rudy BLANC Ingénieur en architecture du paysage Equipe pluridisciplinaire CIBLES & STRATEGIES Commerce, habitat REUSSIR L ESPACE PUBLIC Sociologie de l espace public URBICUS Architecture, paysage urbanisme GEODICE Circulation, stationnement Responsable de projet Responsable de projet Responsable projet Responsable de projet Bruno MENEZ Consultant senior Camille HAGEGE Urbaniste - architecte Chrystelle ROUGE Paysagiste dplg Emmanuel BUSCHI Expert circulation Collaborateur Collaboratrices Assistants de projet Aurianne LATROUS Chargée d étude commerce et habitat Céline LOUDIER-MALGOUYRES Socio-urbaniste Anne WYVEKENS Sociologue et juriste Rostom CHIKH Architecte Claire BELLET Paysagiste Olivier COURTELLE Infographiste

9 LA CONCERTATION GAGE DE REUSSITE ET D ACCEPTABILITE DU PROJET Une concertation pour enrichir et partager le projet Des groupes de travail qui contribue aux diagnostics et aux programmes Des validations partagées des scénarios Une restitution collective des choix de projets Les supports de communication qui assurent la compréhension par tous Production de documents de qualités (plans couleurs, perspectives ) Des plans Avant / Après permettant une meilleure visualisation des modifications Des panneaux d expositions et des powerpoinst de présentation

10 EXEMPLES DE RENDUS Montrer les transformations pour bien se comprendre

11 EXEMPLES DE RENDUS Dessiner le avant et le après

12 LES ECHANGES AVEC LA MAITRISE D OUVRAGE Une équipe à l écoute pour construire un projet ensemble sur la base de plusieurs scénarios Les réunions prévues pour élaborer UN PROJET D ENSEMBLE, ENSEMBLE et PARTAGER le projet des réunions d écoute des attentes et de compréhension des enjeux des réunions de travail avec les élus et les techniciens des réunions de présentation au comité de pilotage 2 réunions publiques, dans le cadre de la concertation et communication du projet, 2 réunions d atelier avec des groupes définis rencontré sur 1 journée >> une animation ciblée et cadrée 1 promenade critique pour s approprier les problématiques Ecoute et conviction, un engagement de l équipe Un engagement de moyen et de résultat avec un investissement de toute l équipe Une réponse au programme avec ambition et innovation

13 UNE METHODOLOGIE EPPROUVEE 3 phases d étude structurée pour une bonne validation Un diagnostic multicritère, espace public, commerces, habitats, circulation, stationnement et sociologie. Des scénarios contrastés à débattre et partager, Un plan d actions chiffré et hiérarchisé pour entrer en phase opérationnelle phasée sur 3 ans et plus Des chiffrages qui ciblent les partenaires subventionneurs Un plan d actions structuré pour une bonne utilisation Un plan guide donnant une vision d ensemble Des zooms par secteur opérationnel détaillant les scénarios Des fiches actions par thèmes chiffrées et explicitant l opérationnalité

14 LES ENJEUX DE LA RECONQUETE DU CENTRE BOURG Valoriser les qualités et les atouts du site Valoriser le rapport à la vallée de la Garonne par les quais et l Hourride Favoriser la perception et l accès aux nombreux équipements publics en améliorant l accessibilité PMR Valoriser le patrimoine architectural remarquable, Portes, Paysages, etc.. Valoriser l attractivité commerciale et la renforcer la centralité du centre-bourg Corriger les faiblesses du site Créer un espace public conçu comme un équipement public multifonctionnel Structurer un espace public partagé entre voitures et piétons Améliorer l accessibilité PMR et la sécurité des espaces Valoriser les spécificités de l identité communale par un vocabulaire de qualité

15 Restructurer le cœur de ville pour une redynamisation économique et touristique Créer une continuité commerciale Organiser des continuités de promenade patrimoniale à partir du patrimoine Développer les activités touristiques tournées vers la Garonne Développer un projet durable et dans les capacités de la commune Proposer des scénarios qualitatifs et économes Intégrer les capacités de financements de la commune et trouver les partenaires financiers Penser les contraintes de gestions en amont, par des phasages appropriés

16 Valoriser et dynamiser le commerce Mettre en place une charte commerciale Mettre en place un plan d aide au commerce Valoriser le commerce par l espace public Réinvestir le logement en centre bourg Identifier la vacance et la caractériser Mettre en place un plan de reconquête volontariste Développer une offre adaptée en centre bourg notamment vers la population séniors Développer un projet de qualité environnementale et paysagère Utiliser le végétal pour structurer la ville Proposer des solutions alternatives, valorisantes et qualifiantes Aménager un espace partagé pacifié et moins polluant

17 UNE EQUIPE QUI S ENGAGE A RESPECTER LES DELAIS Phase 1 Diagnostic : 6 semaines Phase 2 Grandes orientations : 6 semaines Phase 3 Programmes d actions : 6 semaines Phase 4 Dossier final : 3 semaines

18 UNE EQUIPE DISPONIBLE POUR ECHANGER