Rapport de la présidente du jury Concours d entrée au cycle de formation des élèves-directeurs des soins Année =-=-=-=-=-

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1 Rapport de la présidente du jury Concours d entrée au cycle de formation des élèves-directeurs des soins Année 2 -=-=-=-=-=- I LES ELEMENTS STATSISTIQUES : I- Nombre de postes, de candidats inscrits, présents, etc. : Nombre de postes, de candidats inscrits, présents, etc. : Année Postes ouverts Inscrits % de Admissibles Admis Ratio Postes/Admis Taux de réussite Admis/ 2 Externe 4,%,25,% Interne ,7% 63 34, 36,96% Total ,9% 64 35, 37,63% Le concours de directeurs des soins est un concours professionnel qui s adresse à l encadrement intermédiaire soignant de la fonction publique hospitalière (cadre supérieur et cadre de santé). Alors que ces derniers sont près de 26 à exercer dans les établissements publics de santé, le jury a constaté que le nombre de candidats au concours interne de directeur des soins reste très faible. S agissant du concours externe, celui-ci est particulièrement peu attractif ( candidat). C est sans doute la résultante d une méconnaissance des cadres soignants du secteur privé ou des établissements PSPH pour la profession de directeur des soins. Enfin, le toilettage du décret portant statut particulier du corps des directeurs des soins permettant, depuis 2, aux cadres supérieurs de santé et aux cadres de santé des deux autres fonctions publiques de s y présenter semblent être méconnu de ces derniers. Cela étant, la participation des candidats inscrits a été particulièrement forte (près de 9%). Enfin, la suppression des filières a permis de pourvoir en totalité les postes offerts. Source : Rapport de Singly du septembre 29 /6 Immeuble le Ponant B 2 rue Leblanc PARIS Cedex 5 Tel :

2 La répartition Hommes/Femmes : Hommes Femmes Candidats inscrits Candidats admissibiles Lauréats Dans les établissements hospitaliers, sanitaires, sociaux et médico-sociaux les femmes sont surreprésentées dans les professions infirmières, médicotechniques et de rééducation. En toute logique, cette situation se retrouve pour le concours de directeur des soins chez les candidats (%) comme chez les lauréats (77%). La pyramide des âges ans 6 ans 4 ans 5 ans 3 ans 4 ans Candidats inscrits Candidats admissibiles Lauréats Le cursus professionnel des candidats au concours de directeur des soins (être cadre supérieur de santé ou justifier de cinq ans au moins de services publics en qualité de cadre de santé) explique que pour l essentiel, ces derniers se situent dans la tranche d âge 4/5 ans. Ils représentent 6,5% des candidats inscrits et 7% des lauréats. 2/6

3 La répartition par profession (concours externe et interne) : Cadre de pôle Responsible qualité Formateur FF/DDS Chargé de mission Cadre sup. de santé Candidats inscrits Candidats admissibiles Lauréats Cadre gestionnaire de risques Cadre de santé Un nombre important fait fonction de directeur des soins (2,5 % des candidats inscrits, 3 des admissibles et 43% des lauréats). 2% des candidats et 23% des lauréats occupent la fonction de cadre de pôle. Les autres professions sont constituées par les cadres supérieurs de santé (7% des candidats et 4% des lauréats) et par les cadres de pôle (2% des candidats et 23% des lauréats). II LES EPREUVES D ADMISSIBILITE II.- Les épreuves d admissibilité comportent deux disciplines : Elles sont au nombre de deux. La première, d une durée de 5 heures et affectée du coefficient 4, est une note de synthèse relative à la conception, l'organisation et l'évolution des soins et/ou à la formation des futurs professionnels de soins infirmiers, médicotechniques ou de rééducation (durée : cinq heures ; coefficient 4). La seconde, d une durée de 4 heures et affectée du coefficient 3, consiste en une dissertation de culture générale relative à l'évolution des idées et des politiques mises en œuvre dans le domaine sanitaire et social, en France et en Europe. II..- La note de synthèse : Trop fréquemment, les candidats oublient que la note de synthèse doit être un document d aide à la décision, en effet, il s'agit d'une mise en situation professionnelle. Le jury attend donc une réponse professionnelle de la part des candidats à une commande précise, argumentée et non un résumé des différents documents. Comme son nom l indique, la note de synthèse permet d évaluer la capacité du candidat à extraire l essentiel de l information relative au sujet et à l exposer de manière construite et complète. La note de synthèse interdit donc aux candidats de faire des propositions puisque l épreuve de note de synthèse est différente de l épreuve de note administrative. Cela étant, le jury a noté, avec intérêt, une préoccupation pour nombre de candidat de maîtriser l orthographe. 3/6

4 moyenne Nombre de candidats la plus basse la plus haute définitive 93 6,5 6,,4 II..2- La dissertation : Il s agit d une épreuve d ordre général au travers de laquelle le jury cherche à apprécier les capacités de raisonnement du candidat, ses aptitudes à organiser de manière convaincante des arguments simples et à poser des questions pertinentes. Le jury attend donc que le devoir soit structuré (plan) autour d une introduction permettant de définir une problématique (laquelle devra se terminer par une annonce de plan claire), de plusieurs (2 ou 3) parties et d une conclusion qui en soit effectivement une. Le style relâché ou trop emphatique, à l instar des jugements de valeur, les facilités de style (trop «journalistique») ainsi que l usage de mots que les candidats maîtrisent pas ou mal doivent être proscrits afin d éviter les «hors-sujet», que tout jury sanctionne toujours sévèrement. La syntaxe doit évidement être correcte. Le manquement à ces points participe de la tonalité d ensemble du devoir. Il est ainsi intégré à l appréciation des correcteurs. Le ton doit rester neutre. L énoncé de toute opinion ou idée qui traduirait une pensée mal maîtrisée aboutissant à des propos excessifs a été systématiquement sanctionné par le jury. Les candidats, pour la plupart, sont parvenus à construire un plan cohérent et correctement annoncé. Néanmoins, le jury a noté que certains éprouvent le besoin de titrer et/ou de numéroter les différentes parties de leur devoir. Or, ce qui est acceptable pour une note de synthèse devient pénalisant dans une dissertation. moyenne Nombre de candidats la plus basse la plus haute définitive 93 5, 5,,47 III-LES EPREUVES D ADMISSION : 2 a vu les épreuves orales d admission évoluées puisque celles-ci sont passées de deux épreuves auparavant à trois épreuves dorénavant. Si, l épreuve d entretien avec le jury a été maintenue, l épreuve technique a été scindée en deux. La première épreuve, d une durée de trente minutes et coefficientée 5, consiste en un entretien avec le jury, destiné à apprécier le projet professionnel du candidat sur la base de ses titres, ses travaux, ses attestations et expériences professionnelles ainsi que son potentiel managérial et sa motivation à exercer ses futures fonctions de directeur des soins. Les deux épreuves suivantes coefficientées 2 et d une durée chacune en vingt minutes d'exposé et de questions après vingt minutes de préparation consistent : - d une part en une interrogation portant sur une question de droit hospitalier tirée au sort par le candidat; 4/6

5 - d autre part en une interrogation portant, soit sur une question de management et de gestion hospitalière, soit sur une question soins et santé publique. III.-L ENTRETIEN ORAL AVEC LE JURY PLENIER : Présentation du dossier de titres et travaux : Le dossier est destiné à mettre en valeur l expérience et la formation professionnelles du candidat au regard du concours. Celui-ci doit donc mettre en valeur ses six dernières années maximum au cours desquelles il a suivi des formations et effectué des travaux et/ou des actions relevant de l exercice régulier de sa fonction. Le dossier se doit d être précis tout en restant synthétique. Les candidats doivent mettre en lumière les résultats à court et moyen terme. Si possible, ils doivent quantifier leurs travaux. L examen du dossier du candidat par le jury, avant la rencontre avec le candidat, donne lieu à une évaluation qui représente environ un tiers de la note finale de cette épreuve orale. Présentation orale de son parcours et de son projet professionnels par le candidat : La présentation du parcours du candidat s appuie sur le dossier de candidature que celui-ci a préparé lors de son inscription au concours. Le candidat ne doit donc pas effectuer cette présentation en lisant ses notes. Il ne doit pas non plus, apprendre un texte de présentation «par cœur», sous peine d être déstabilisé par un trou de mémoire. La présentation du parcours professionnel ne doit pas être stéréotypée car elle peut vite devenir impersonnelle. Le jury recommande donc aux candidats de faire un exposé clair et concret, fondé sur un vocabulaire professionnel simple et maîtrisé. De fait, à l inverse, les discours abscons, l emploi abusif de néologismes et la conceptualisation à outrance sont souvent sanctionnés par le jury. Discussion avec le jury : La discussion avec le jury est pour ce dernier, l occasion d éprouver l aptitude du candidat à l écoute et à la prise en compte de la contradiction, ainsi que sa capacité à appréhender sa future fonction de directeur des soins et sa motivation à l exercer. Le jury apprécie particulièrement qu un candidat appuie son argumentaire sur des éléments concrets et sur son expérience hospitalière. Il attend par ailleurs des candidats une connaissance minimale de l actualité des réformes hospitalières récentes ou en cours. En revanche, le jury s est étonné que certains candidats ne cherchent pas à connaître les éléments chiffrés simples caractérisant l activité de leur établissement (budget, masse salariale, nombre de lits, etc...). moyenne Nombre de candidats la plus basse la plus haute définitive 63 5, 6,5 9,52 5/6

6 III.2-LE DROIT HOSPITALIER : Cette épreuve consiste en une interrogation portant sur une question de droit hospitalier, tirée au sort par le candidat (vingt minutes de préparation puis vingt minutes d'exposé et de questions). Lors de cette épreuve, aucun candidat n a été déstabilisé ni inhibé ce qui démontre une bonne préparation de leur part. Le jury a constaté que le plus souvent, les candidats ont présenté le plan de leur sujet en deux parties faisant apparaître une bonne connaissance du droit hospitalier et notamment des derniers textes législatifs (loi «hôpital, patients, santé, territoire» par exemple) et une maitrise de leur temps de parole. Nombre de candidats la plus basse la plus haute moyenne définitive 64 7, 5,,9 III.2-LE MANAGEMENT & GESTION HOSPITALIERE OU LES SOINS & SANTE PUBLIQUE : Cette épreuve a la particularité d être une interrogation portant au choix du candidat, soit sur une question de management et de gestion hospitalière, soit sur une question portant sur les soins et la santé publique, l une et l autre étant tirée au sort par le candidat (vingt minutes de préparation puis vingt minutes d'exposé et de questions). Pour cette épreuve, la prestation des candidats a été très hétérogène. En effet, si 7 candidats admissibles ont obtenu une note éliminatoire (inférieure à 5/2), candidats admissibles ont obtenu une note égale ou supérieure à 5/2. Alors que dans cette épreuve, le candidat y retrouve tous les aspects de son quotidien professionnel, le jury a constaté que le niveau global a été très moyen. Cela démontre un manque évident de préparation pour cette épreuve. Nombre de candidats la plus basse la plus haute moyenne définitive 64 3, 7, 9,4 Paris le, mars 22 la Présidente du jury Hélène COULONJOU 6/6