Programme Management 2.0

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1 Programme Management 2.0 Vous désirez augmenter vos compétences en gestion? Recevoir des trucs, des conseils et des outils en Management? Ou encore devenir un EXCELLENT COACH et maîtriser l art du Management 2.0? Alors, ce programme est pour vous! Le Management 2.0 est la nouvelle philosophie de gestion que les organisations devront adopter dans les années à venir. Cette philosophie est davantage basée sur la préoccupation du bien-être des personnes et du développement de leur PLEIN POTENTIEL qui sont directement liés à l efficacité des organisations. Offrir un milieu de travail qui transpire la synergie d équipe avec des conditions qui permettent le respect d autrui et des outils qui augmentent la productivité, c est ce que vous apprendrez dans ce programme de formation. Au cours de ses dernières années de carrière, notre ressource spécialisée, M me Martine Caron, a personnellement eu à affronter des styles de gestion autocratiques qui allaient à l encontre de cette nouvelle philosophie de gestion. Elle a donc décidé de rassembler 20 ans de connaissances, d expériences, d analyses, de recherches et de lectures afin de bâtir ce nouveau programme qu est le MANAGEMENT 2.0. De plus, ce programme a été conçu avec une approche sportive, inspirée d entrevues avec les plus grands entraîneurs d athlètes Olympiques canadiens. Objectifs visés Gérer les comportements humains : les reconnaître, les comprendre et s adapter; Améliorer les communications avec l équipe; Développer un leadership approprié en fonction de la réalité d aujourd hui; Augmenter la productivité de l entreprise, de ses membres et de ses équipes; S adapter au changement; Gérer les différentes générations; Gérer avec une attitude gagnante, la recette secrète! Améliorer les compétences de coaching : devenir un EXCELLENT COACH!

2 Découpage pédagogique Module 1 : Mobilisez vos équipes Module 2 : Améliorez votre productivité Module 3 : Coachez humainement vos ressources Cette formation a une durée de 6 jours en classes selon le découpage suivant : Module 1 : Mobilisez vos équipes! Journée # 1 Chapitre 1 Facteurs de base du Management 2.0 Les trois facteurs du Management 2.0 : Objectifs, moyens et climat Chapitre 2 Journée # 2 Chapitre 3 Comportements humains Les couleurs, les facettes et les forces de notre personnalité Apprendre à mieux se connaître pour mieux comprendre les attitudes et les comportements des autres Communication efficace Processus de communication en fonction des diverses facettes de notre personnalité Écoute active Feedback appropriée Chapitre 4 Leadership et gestion d équipe Les quatre styles du leadership Style à adopter pour le XXI e siècle Gestion d équipe efficace Module 2 : Améliorez votre productivité!

3 Journée # 3 Chapitre 5 Gestion des processus Organigramme opérationnelle Fonction Management Cartographie des processus Approche Lean; outils les plus utiles en amélioration continue Durée : 6h Journée # 4 Chapitre 6 Organisation du travail et gestion du temps Planification Gestion des priorités Les 4 maladies du temps Gestion du temps efficace Chapitre 7 Gestion du changement Comprendre le phénomène du changement : Processus du changement chez l individu Les trois types de personnalités du changement Les principales causes de résistances au changement Processus d implantation du changement

4 Module 3 : Coachez humainement vos ressources Journée # 5 Chapitre 8 Gestion des différentes générations Typologie des générations Les influences, les caractéristiques et les attentes des différentes générations Comment intervenir en tant que Leader face aux différentes générations Chapitre 9 Journée # 6 Chapitre 10 Attitude gagnante Approche sportive de Jacques Plouffe, docteur en kinésiologie Les quatre facteurs de l attitude gagnante : motivation, relaxation, concentration et confiance Comment appliquer ces quatre facteurs dans votre milieu de travail Soyez un excellent Coach et non un bon Boss Saine gestion humaine de vos ressources L ÉGO, que faire avec? Les six principes de base de l EXCELLENT COACH inspirés des facteurs du Management Durée : 6h Toutes les journées de formation sont composées de théories, d exemples, d études de cas et de plan d action pour intégrer plus facilement les apprentissages des participants dans leur milieu de travail. Voir également sur le web : pour plus de détails.

5 Présentation de la ressource spécialisée Formatrice et Coach en mobilisation et productivité M me Martine Caron est détentrice d un baccalauréat en génie chimique et accréditée coach Kaizen, PCCF et ceinture verte (Green Belt) en amélioration continue. M me Caron cumule plus de vingt années d expérience comme ingénieure de procédé (production), gestionnaire, enseignante, consultante et chargée de projet dans les domaines industriel et commercial. Par ses nombreuses interventions en enseignement, amélioration continue, consolidation d équipe, gestion des ressources humaines et optimisation de la performance, M me Caron a développé une très grande expérience technique en animation d équipe, en formation, en planification, en coordination et en coaching industriel. Reconnue comme étant une femme de cœur, dynamite, avec une approche humaine basée sur le coaching sportif, M me Caron intervient dans les PME ainsi que dans la grande entreprise privée et publique, dans diverses organisations au Québec, dans l Ouest canadien et en Afrique. Débordante d une énergie contagieuse, vous serez séduit par son charme et sa rapidité d action!

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