Vers!un!projet!culturel!pour!la! Communauté!de!Communes!du!Savès!31!

Transcription

1 !! Vers!un!projet!culturel!pour!la!!! Communauté!de!Communes!du!Savès!31! Diagnostic!culturel!! Août!2013! 1!

2 ! Sommaire! Préambule 3! I.! LA CULTURE EN SAVES 31 : LES CONTEXTES 4! 1.! Entre urbain et rural 5! a.! Les facteurs d un déséquilibre 5! b.! Les fonctions d un espace périurbain 9! 2.! Contexte politique et enjeux: 11! a.! Les compétences de la Communauté de Communes du Savès 11! b.! Politique(s) culturelle(s) 12! c.! Enjeux d une politique culturelle intercommunale en Savès 31 14! II.! LA CULTURE EN SAVES 31: UNE OFFRE VARIEE 15! III.! SYNTHESE ET PREMIERS AXES D ORIENTATION 59! 1.! Synthèse 60! a.! Fonctions et enjeux de la culture en Savès 31 60! b.! La situation de la culture en Savès 31 61! c.! Les problématiques récurrentes 63! 2.! Axes D orientation 65! a.! Les ambitions d un projet culturel 65! b.! Des moyens humains nécessaires 67! ANNEXES 68! 1.! Le paysage culturel du Savès 16! A.! Le patrimoine 16! B.! Les arts vivants 19! C.! Les arts visuels 38! D.! La lecture 42! e.! La jeunesse 48! f.! Les lieux de diffusion et le matériel disponible 49! 2.! Influences et interactions entre les acteurs culturels 50! a.! Les collectivités: leur rapport à la culture et leurs relations avec les acteurs culturels 50! b.! Les structures culturelles : relations et interactions. 52! c.! Les habitants : initiatives et pratiques 54!! 2!

3 Préambule! Ayant pris la compétence culturelle, la Communauté de Communes du Savès 31 cherche désormais à définir clairement son intervention. L intercommunalité a fait appel à une professionnelle du développement culturel pour l accompagner sur l élaboration de son projet et la définition de sa politique culturelle. Afin d établir une base de réflexion, les élus ont souhaité commencer par la réalisation d un diagnostic culturel du territoire. Ce travail a été réalisé par une étudiante de la licence professionnelle intitulée «agent de développement culturel en milieu rural», du Centre Universitaire Jean-François Champollion d Albi, lors d un stage de deux mois. Malgré le temps imparti relativement bref, cette analyse offre une vision globale du paysage culturel, et permettra ensuite la définition d axes d orientations. La méthodologie employée pour élaborer ce document se base sur des recherches documentaires ainsi que sur une approche consultative. Des entretiens individuels ont donc été menés auprès de structures culturelles et d élus, et un questionnaire a été envoyé aux habitants afin de connaître plus en détail leurs pratiques culturelles. Sans vouloir proposer un recensement quantitatif et exhaustif de l activité culturelle existante, ce document a pour objectif de proposer une réflexion qualitative sur les enjeux de la culture en Savès 31, et de révéler les interactions et les attentes des acteurs. Dans les mois qui suivent, le projet culturel de la Communauté de Communes se déterminera par une démarche de concertation des élus et des acteurs culturels, ce qui assurera sa pertinence et sa pérennité.! 3!

4 I. LA CULTURE EN SAVES 31 : LES CONTEXTES! 4!

5 1. ENTRE URBAIN ET RURAL a. Les facteurs d un déséquilibre Située dans la Haute Garonne, La Communauté de Communes du Savès 31 se trouve dans le Pays Sud Toulousain, au sud-ouest de Toulouse, à la frontière est du Gers. La carte ci-contre montre son contexte géographique, et inclus la typologie ZAU (zonage en aire urbaine). Périmètre département : Périmètre Pays : Périmètre Communauté de Communes du Savès 31 : Autres EPCI :! 5!

6 Habitée par personnes étalées sur 250 km 2, elle regroupe 18 communes, dont les plus importantes à l est font partie de la zone périurbaine de l agglomération toulousaine, mais dont les communes de l ouest gardent un caractère rural. Explication de la légende : Classe 1 : campagnes densifiées, en périphérie des villes, à très forte croissance résidentielle et à économie dynamique. Classe 2 : campagnes diffuses, en périphérie des villes, à croissance résidentielle et dynamique économique diversifiée.! 6!

7 Ces différences ouest/est sont accentuées par les reliefs variés du territoire. En effet, sur la moitié ouest on retrouve les coteaux du Savès et un paysage fortement vallonné et boisé, et sur la moitié est, un paysage moins accidenté en se rapprochant des terrasses de la Garonne, avec des plaines agricoles traversées par le Touch.! 7!

8 En termes d accessibilité, quelques communes à l est sont relativement bien desservies (Lherm, Bérat et Cambernard), l autoroute A64 passant au sud-est et une ligne ferroviaire longeant cet axe routier. Ces voies de communication favorisent donc l installation de nouveaux habitants cherchant un cadre paisible, avec un accès relativement facile au bassin d emploi de l agglomération toulousaine. Ce territoire connaît donc un accroissement démographique avec l arrivée de nouveaux habitants depuis Toulouse et Muret. L accessibilité des communes à l ouest est davantage problématique, et nécessite l adoption de la voiture individuelle, ainsi qu un accroissement du temps passé dans le transport. La carte de densité de population illustre bien le déséquilibre entre l est et l ouest, avec une forte concentration de la population sur les communes les plus proches des axes routiers. Lherm (123 hab/km 2 ), Rieumes (108 hab/km Z ) et Bérat (111 hab/km Z ), représentent 62 de la population du territoire communautaire, et Bérat indique le solde migratoire le plus élevé de la Communauté de Communes, avec +5,7 entre 1999 et 2009, alors que celui de Lherm et Rieumes sont respectivement de +2,3 et +2.! 8!

9 Influences b. Les fonctions d un espace périurbain Savès en Les anciennes habitudes migratoires restent donc ancrées. Les habitants des communes «des coteaux» sont mobiles et se rendront facilement sur tout le territoire. On ne peut pas aborder les fonctions d un espace sans aborder les pôles d influences qui le façonnent. La carte ci-dessous montre les déplacements domicile-travail, et illustre bien ces propos. Si l on regarde les pôles externes à la Communauté de Communes, il y a bien sûr Toulouse, un bassin d emploi et de vies culturelle et associative. Plus près du Savès, on trouve Muret, une ville abritant quelques-uns des services les plus proches du Savès (lycée public, clinique, cinéma, zone commerciale, etc.). Cette agglomération étant également sur l axe reliant la communauté à Toulouse, elle est fortement fréquentée par les habitants du Savès. Saint-Lys, chef-lieu du canton du même nom, est une autre commune limitrophe, et fait également partie du périmètre de vie de la communauté. Sa MJC, sa bibliothèque et ses commerces font de Saint-Lys un pôle de services non négligeable. Le pôle de service interne le plus important est Rieumes, le chef-lieu du canton, et bourg centre du territoire communautaire. C est ici que sont concentrés la plupart des services à la personne, des services publics et des équipements du Savès. Ces pôles internes et externes, ainsi que l histoire socio-économique et la géographie du territoire sont toutes une influence sur les circulations au sein de la Communauté de Communes. Ainsi, les habitants de Lherm, commune limitrophe avec Muret, se tournent davantage vers l est pour leurs déplacements et besoins en service, et il n apparaît pas toujours logique pour eux de se déplacer vers l ouest. A l inverse, les Poucharrametois sont plus mobiles et se déplaceront plus facilement au sein du territoire du Savès. Les habitants de Sainte Foy de Peyrolières et Cambernard feront plus naturellement des déplacements vers Saint-Lys que vers Rieumes, de par la proximité de cette commune mais aussi les relations passées : ces deux communes faisaient toutes deux partie du Sivom de Saint-Lys, et ont rejoint le On se rend donc vite compte que le périmètre de la Communauté de Communes, aussi logique soit-il, reste d ordre administratif, alors que la population de ce territoire vit et interagit sur un périmètre différent. L enjeu pour la Communauté de Communes est donc de créer un sentiment d ancrage et d appartenance pour les populations nouvelles et anciennes. Il s agira alors de proposer un projet culturel complémentaire à l offre extérieure, qui trouve une articulation entre le territoire administratif et le territoire de vie.! 9!

10 Les résidents et leurs attentes Si on se penche sur le contexte socio-économique, on voit que celuici n est pas sans conséquences sur les mutations fonctionnelles du territoire. Historiquement, l économie du Savès reposait sur l activité agricole. Aujourd hui, même si ce secteur reste très présent par rapport à la moyenne régionale, il est en baisse continue et les emplois dans le secteur tertiaire, l administration et les services de proximité sont de plus en plus nombreux. De par sa situation, le Savès attire de plus en plus d actifs travaillant dans les bassins d emploi Toulousain et Muretain, en quête d un cadre de vie tranquille et «rural». Ces mobilités quotidiennes entre urbain et rural, créent une séparation entre le lieu de production (et d emploi) et le lieu de consommation (et de loisirs). Ceci augmente alors la fonction résidentielle du territoire, et on assiste à une forte croissance démographique. La population est alors passé de habitants en 1990 (avec 38,9 hab/km2), à en 2009 (61 hab/km2). Cette augmentation n est pas seulement due au solde naturel, puisque le solde migratoire est passé de +1,3 entre 1990 et 1999 à +2,7 entre 1999 et Ainsi, 32 des ménages du Savès se sont installés depuis moins de 4 ans sur le territoire, et 52 depuis moins de 10 ans. Les nouveaux habitants quittent le cadre de la ville, mais désirent tout de même garder son mode de vie. Ces néo-ruraux génèrent donc une augmentation des services de proximité sur le territoire, mais ont également des exigences en terme de culture et de loisir. des ans est plus basse que la moyenne régionale (13 contre 18), ce qui est expliqué par le fait que ces jeunes quittent le territoire pour faire leurs études. Cependant le Savès attire les personnes de 30 à 44 ans, qui forment 25 de la population (alors que la moyenne régionale est de 20). Presque 90 de la population du Savès vit en famille (couple avec ou sans enfants, et famille monoparentale), et 67 font partie d une famille avec un enfant. D ailleurs, les équipements pour l enfance sont bien répartis dans la Communauté de Communes (crèches, écoles, bibliothèques ), favorisant l installation des familles avec enfants dans tout le territoire, et de façon relativement équilibrée. Le Savès est un territoire majoritairement familial, et ce facteur aura des conséquences sur les pratiques culturelles des habitants. Entre urbain et rural La Communauté de Communes du Savès est donc bien un territoire qui peut à la fois être qualifié d espace rural, et d espace à caractère urbain. Rural, de par ses paysages façonnés par les productions agricoles, sa faible densité dans certaines communes, et les valeurs des milieux ruraux revendiqués par les habitants ; puis urbain, de par son emplacement, l urbanisme des communes les plus importantes, et les exigences «urbaines» des nouvelles populations en terme de mode de vie. Ceci étant dit, on observe néanmoins que les habitants du Savès subviennent à leurs besoins culturels en se rendant à l extérieur, ce qui peut accentuer l effet de «village dortoir», et creuser un fossé entre les nouveaux arrivants et les résidents plus anciens. Il s agira de trouver les raisons de ces habitudes. Si on regarde les caractéristiques des habitants du Savès, un profil général pour une majorité de la population se dessine. La proportion! 10!

11 2. CONTEXTE POLITIQUE ET ENJEUX: a. Les compétences de la Communauté de Communes du Savès Il est intéressant de se pencher sur les différentes compétences de la CCS afin de considérer les transversalités possibles entre la compétence culturelle et les autres axes prioritaires de l EPCI. Obligatoires: Développement économique Aménagement de l espace Facultatives: Tourisme Transport à la demande Chantiers d insertion Développement des nouvelles Technologies de l Information et de la Communication (NTIC) Promotion des énergies renouvelables Contractualisation dans le cadre d un Pays Optionnelles: Politique du logement et du cadre de vie Protection et mise en valeur de l environnement Création, aménagement et entretien de la voirie Action Sociale L achat, l entretien et la mise à disposition de matériels utilitaires divers Le ramassage des animaux errants sur le territoire communautaire Petite enfance Culture Le détail de chaque compétence (en annexe) n étant pas nécessaire ici, nous nous attarderons davantage sur celles qui sont susceptibles d avoir un impact sur la dynamique culturelle du territoire. La compétence tourisme se traduit par le soutien à l Office de Tourisme intercommunal qui se charge de l accueil des touristes, l aménagement et l entretien des sentiers de randonnée et la promotion du territoire. L office de tourisme est également une vitrine pour les associations du territoire, et propose une aide pour la promotion des manifestations (billetterie, espace d affichage, newsletter). La mise à disposition de matériel utilitaire : la Communauté de Communes prête du matériel aux associations du territoire, incluant podiums, barnums, chaises, tables, matériel sonore, barrières et grilles d exposition. La petite enfance comprend la gestion par délégation de service public de 4 crèches (situées à Rieumes, Bérat, Lherm, et Sainte Foy de Peyrolières), un relais d assistantes maternelles itinérant et des lieux d accueil enfants parents (LAEP). Les crèches organisent chacune au moins un spectacle professionnel par an, et le relais d assistante maternelle organise des ateliers culturels avec parfois l intervention de professionnels (arts plastique et éveil musical). La Communauté de Communes s investit également dans le domaine social, puisqu elle bénéficie d un service d action sociale qui propose un accueil 5j/7. Ce service joue un rôle dans la vie des habitants du Savès, notamment auprès des personnes âgées, avec le portage des repas à domicile et un partenariat avec la MSA pour rendre accessible la culture aux séniors. Parallèlement à ses compétences, la Communauté de Communes dispose d un service de communication, qui publie un journal trimestriel qui est envoyé dans tous les foyers, envoie une newsletter (environ 1 fois par mois), et administre le site internet. Ce service gère également des publications pour le service Petite Enfance, et la gestion des déchets. La compétence culturelle (dont nous dresserons un historique dans la prochaine partie): consiste à soutenir les associations culturelles du territoire ainsi que les manifestations à but culturel, promouvoir toute manifestation assurant la valorisation du patrimoine culturel et faciliter les relations entre les associations culturelles.! 11!

12 b. Politique(s) culturelle(s) La DRAC / La Région / Le Département D après les interventions récentes de la DRAC Midi-Pyrénées, celleci fait de l éducation artistique en milieu scolaire une priorité. Elle fonctionne en terme de programme d actions, et non par conventionnement. Depuis 2002, la Région Midi-Pyrénées a ouvert son intervention culturelle à l aménagement culturel du territoire sous la forme de contractualisations triennales avec les Pays (Projets Culturels de Territoire). La Région Midi-Pyrénées intervient aussi dans le cadre des secteurs du patrimoine, du spectacle vivant (théâtre, musique, danse), des arts plastiques, des industries culturelles, de la culture occitane, et des manifestations et échanges culturels. Cette intervention prend différentes modalités selon les secteurs concernés : dispositifs particuliers (résidences associations, aide à la mobilité ), aide au projet, conventionnement, aide à la structure, etc. Le Conseil Général de la Haute Garonne semble orienter son intervention culturelle vers d autres domaines que l aide aux associations. En effet, on constate une baisse des subventions pour la plupart des acteurs locaux. Son intervention est axée vers le patrimoine, l éducation et la co-production artistique. Le Conseil Général est également à l origine d initiatives telles que Jazz sur son 31, 31 notes d été, et la programmation au Château de Laréole. Le Pays Sud Toulousain Si aujourd hui l avenir des Pays est fragilisé par la réforme territoriale, le Pays Sud Toulousain garde une action solide à travers le SCOT, le Plan Climat Energie, «l avenir rural» et la Culture. Pour valoriser la richesse culturelle du territoire, le Pays s est inscrit à partir de 2008 dans le dispositif des Projets Culturels de Territoire instauré par la Région, et depuis, emploie un(e) chargé(e) de mission culture. Arrivant au terme de la deuxième convention, le Pays Sud Toulousain est en cours d évaluation avec les acteurs culturels qui ont bénéficié de l accompagnement des PCT. Cette évaluation devrait donner lieu à une réflexion partagée aves les communautés de communes et les acteurs culturels sur les orientations du troisième et dernier conventionnement, d ici novembre Les caractéristiques du territoire ne permettent pas au Pays Sud Toulousain de s inscrire dans les dispositifs Leader, mais les programmes européens de permettront peut-être au Pays de bénéficier de davantage de fonds européens. En effet, le DLAL (développement local mené par les acteurs locaux), inspiré de l initiative LEADER, a vocation à s étendre à tout type de territoire, notamment urbain et péri-urbain. La politique chorégraphique et musicale de la Haute Garonne est déléguée à l ADDA 31, qui a pour mission l information et le conseil au grand public ainsi que la coordination des acteurs culturels. La médiathèque départementale poursuit de son côté une mission de développement de la lecture publique pour les communes rurales, et anime un réseau de 140 bibliothèques municipales.! 12!

13 La Communauté de Communes, historique d une politique culturelle En 2008, le Pays Sud Toulousain lance un appel aux communautés de communes du secteur afin de les encourager à prendre la compétence culturelle. Dans le Savès, plusieurs élus sensibles aux enjeux de la culture répondent à cet appel, et la commission culture est créée, présidée par Joseph Toffolon. Deux ans plus tard, en 2010, la compétence culturelle sera officiellement inscrite dans les statuts de l EPCI. Après deux ans de «mise en route» les élus de la commission culture expriment le souhait de préciser l action culturelle de la Communauté de Communes à travers la rédaction du projet culturel du territoire. Ce projet se basera sur la réalité du territoire, en prenant en compte les structures culturelles du Savès et leurs activités. Un diagnostic culturel de territoire devra donc être dressé. La démarche de rédaction du projet culturel permettra entre autres d aborder des questionnements qui émergent lors des discussions en commission. Dans un premier temps, la politique intercommunale consiste à soutenir les associations culturelles du territoire, à la fois de façon financière (pour celles qui présentent un projet), mais aussi par le prêt de matériel et par une aide à la communication (création d une vitrine culturelle à l Office de Tourisme). Cela dit, le soutien est proposé en fonction d un projet, et non pour le fonctionnement d une association. La question de la définition de la culture est abordée, et une série de critères sont édifiés pour l attribution des subventions (voir en annexe), dont l exclusion des fêtes locales. A ce sujet, une première définition apparaît pour définir si un évènement est «culturel» ou non : une manifestation est culturelle si l artiste et/ou la création sont au centre, dans le cas contraire elle relève de l animation et de la vie locale. Une volonté de pousser l intervention intercommunale plus loin que l octroi de subvention pousse les élus à travailler sur plusieurs projets, dont une manifestation promouvant l artisanat d art et les associations culturelles (La journée du terroir), et un projet de cinéma intercommunal. La première phase de l étude de faisabilité révèle que si le projet du cinéma est porté par la municipalité les coûts concernant l investissement seront moins élevés et les soutiens financiers des partenaires plus importants. La municipalité continue donc à avancer sur ce projet. Il conviendra peut être de reposer la question de l intercommunalité concernant la gestion de cet équipement par la suite. - Une manifestation culturelle subventionnée doit-elle être proposée gratuitement aux habitants? De l argent public subventionne un évènement, ce qui justifierait qu il soit gratuit pour le contribuable. Alors que beaucoup de facteurs sont à prendre en compte pour répondre à cette question, ce débat indique souvent que les élus sont trop peu ou mal informés du fonctionnement et de l économie de la culture. - Un lieu de spectacle central est-il indispensable en milieu rural? Pour faciliter l accessibilité à la culture, faut-il créer un lieu central et identifiable, ou plutôt favoriser l itinérance sur tout le territoire? Cette problématique du lieu soulève aussi des questions de coûts et de gestion, du choix de la localisation et de l orientation des contenus. - Comment flécher le budget des subventions? Dans un souci de développement du territoire, le budget doit-il être fléché vers quelques actions phares à développer, ou faut-il soutenir financièrement tout ce qui rentre dans le domaine culturel? Pour une plus grande cohérence et efficience du budget, il semble important de rédiger des critères pour l octroi des subventions, en lien avec les priorités et les axes qui seront définis dans le projet culturel.! 13!

14 c. Enjeux d une politique culturelle intercommunale en Savès 31 Les problématiques de cette communauté de communes restent habituelles pour un territoire si proche d un pôle urbain, participant pleinement à la logique métropolitaine. Le Savès revendique sa couleur rurale pour se distinguer de l agglomération toulousaine, un aimant qui demeure tout de même une influence considérable pour ce territoire avec notamment les nouveaux habitants, qui façonnent petit à petit un nouveau mode de vie. Alors comment trouver l équilibre entre ces deux mondes? Comment les décloisonner, et faire vivre un territoire avec d un côté la menace des «villes dortoirs» et de l autre le risque d isolement? En d autres termes Quelle vie sociale et culturelle pour ce territoire entre urbain et rural? Cet enjeu va de pair avec la volonté des élus de créer «une identité» pour cette intercommunalité si jeune, aux habitants si différents. Les acteurs politiques voient en la culture une solution pour créer ce sentiment d appartenance et d ancrage. Quelles identités culturelles pour le Savès 31? Un second élément au cœur du projet culturel est celui de l intercommunalité culturelle. En effet, la culture étant perçue comme un des facteurs principaux du modelage de l identité, le transfert de la compétence reste un sujet sensible. Dans le Savès, la compétence reste encore à être délimitée. Il est alors question de définir la cohérence des actions, et permettre les solidarités entre les communes membres : Quelles complémentarités culturelles dans un système de coopération intercommunale?! 14!

15 II. LA CULTURE EN SAVES 31: UNE OFFRE VARIEE! 15!

16 1. LE PAYSAGE CULTUREL DU SAVES a. Le patrimoine Nous abordons le patrimoine dans le sens des productions humaines, matérielles ou immatérielles, qui témoignent de l histoire des hommes et d un territoire. Les principales manifestations et structures Savès Patrimoine : Cette association (de presque 30 ans) a pour but de rechercher, répertorier et sauvegarder mais surtout de transmettre l histoire et le patrimoine matériel et immatériel du Savès. En termes d action, cela se traduit par la publication de revues (2 à 3 fois par an), des expositions thématiques (tous les 2 ans), et des visites sur le territoire ouvertes à ses adhérents. La volonté est de proposer des lectures et expositions abordables, tant au niveau du prix qu au niveau du contenu. Savès Patrimoine compte un noyau solide d une quinzaine de membres actifs, et 250 adhérents. D après le président, les activités de l association permettent de créer des liens entre les habitants. En effet, les nouveaux résidents, curieux d en connaître davantage sur le territoire et son histoire, sont aidés dans leur recherche par les anciens résidents. De plus, des liens intergénérationnels se créent. La structure regrette qu il n y ait pas davantage de nouveaux membres actifs, ce qui les aiderait à avoir un regard extérieur sur leur travail, ainsi que de rajeunir et renouveler l association. Les textes édités (disponibles à l office de tourisme et en bibliothèque) sont écrits par des membres qui, bien qu ils ne soient pas des professionnels du patrimoine, sont passionnés et possèdent une méthodologie de recherche et d écriture professionnelle de part leurs métiers respectifs (enseignants, chercheurs). Les revues sont très riches et présentent un détail précis sur l histoire du Savès. Mais la force et la richesse des publications en fait aussi dans une certaine mesure une faiblesse. En effet le contenu des ouvrages étant si détaillé, ils ne sont pas adaptés au lecteur non averti. De plus, les ouvrages à disposition étant si nombreux, le lecteur lambda ne sait pas toujours par où commencer. Il existe un répertoire des publications à l office de tourisme, mais il ne propose pas de réel sommaire. Les ouvrages pourraient bénéficier d une classification compréhensive, ce qui faciliterait leur consultation. Les documentations de l association restent une source d information très importante et détaillée sur le patrimoine du Savès, une ressource sur laquelle les acteurs culturels du Savès sont invités à s appuyer pour son contenu historique et patrimonial. Le musée Cap al Campestre : Ce musée a été fondé en 1984 à Lherm, suite à la volonté d un homme passionné de conserver et transmettre les traditions et savoir-faire anciens. Aujourd hui géré par ses deux fils, les collections constituées d anciens objets et outils retracent la vie et les métiers entre 1900 et 1960, et sont exposées dans 12 bâtiments différents. Le site est ouvert toute l année, et sur rendez-vous pour les groupes, avec un prix d entrée à 7 euros. Les visiteurs sont nombreux, puisque cette structure en accueille entre et par an, dont une majorité de groupes scolaires. Les conditions d exposition sont sommaires avec peu de mise en valeur des objets et peu d outils de médiation pour le grand public, ce qui fait que la visite guidée est nécessaire pour apprécier tout ce que le musée peut offrir. Les visites en groupe en revanche bénéficient d une préparation approfondie, avec des fiches pédagogiques et des possibilités de visites à thèmes (avec ateliers pédagogiques). Les gérants sont des personnes passionnées, et leur désir de transmettre rend la visite fascinante.! 16!

17 La signalétique du musée est également réduite, l accueil du visiteur consistant en un simple panneau d accueil. De plus la signalisation ne permet pas de trouver facilement le site. Le musée du Huchier : ce petit musée privé est tenu (et fondé) par un ébéniste retraité qui organise des visites gratuites sur rendez-vous. Cet homme passionné propose alors aux visiteurs de découvrir les anciens outils des métiers du bois et de la pierre qu il a collecté au fur et à mesure des années, qui sont exposées dans une petite pièce attenante à son atelier, et où chaque outil de la collection a une histoire. Il fait également visiter son atelier et prépare des démonstrations pour les visites de groupes. Ce musée atteste de la forte présence historique et de l importance de l artisanat sur ce territoire. Malgré la petite taille du musée, et le fait que le propriétaire ne puisse se rendre disponible que pour des groupes de plus de 5 personnes aujourd hui, on se lamente du fait que le musée du Huchier ne reçoive pas plus de 30 visiteurs par an. Le patrimoine bâti Le temps disponible pour ce diagnostic ne nous ayant pas donné le temps de faire un inventaire exhaustif du patrimoine bâti nous ne proposons pas ici une étude approfondie de celui-ci. Néanmoins, l architecture de certaines maisons, d églises et d autres constructions aux cœurs des villages fait de la Communauté de Communes du Savès 31 un territoire agréable et charmant, et certains éléments du mériteraient d être davantage mis en valeur et conservés. On compte 5 bâtiments inscrits au titre des Monuments Historiques, et 2 bâtiments classés. La plupart de ces bâtiments sont d ordre religieux (églises ou chapelles de Poucharramet, Sajas, Savères, et Lherm), mais il y a également le château de Savères qui est une propriété privée, et la halle de Rieumes qui appartient à la commune. Fête du Cheval et des Tracteurs de nos Grands-Pères : manifestation organisée sur 2 jours par l USSF Rugby de Sainte Foy de Peyrolières depuis Comme son nom l indique, cette manifestation propose des expositions de vieux tracteurs, avec un rallye et des jeux équestres. Des démonstrations de forgerons sont aussi prévues, ainsi que quelques animations festives pour les enfants. 3PA : 3PA est une association d éducation à l environnement dont l activité principale ne relève pas du domaine culturel, mais qui propose néanmoins certaines activités et ateliers à caractère patrimonial (comme par exemple la cyclo-visite de Poucharramet, et certaines conférences). Cette association possède également un fond important de livres et DVD autour des thèmes du développement durable et de l environnement, qui est ouvert au prêt pour les adhérents de l association.! 17!

18 Le patrimoine en quelques mots Le potentiel patrimonial de ce territoire réside dans son histoire. En effet, l inventaire du patrimoine historique et des savoir-faire est une des forces du territoire avec entre autres la présence de Savès Patrimoine et du Musée Cap al Campestre, qui sont des sources d information riches gérées par des personnes désireuses de transmettre. Afin de profiter pleinement de ces acteurs phares, les conditions d exposition du musée mériteraient d être repensées, et les ouvrages de Savès Patrimoine pourraient bénéficier d une classification plus compréhensive pour l ouverture au grand public. Dans les deux cas, la communication est à revoir. On note peu de manifestations à caractère patrimonial, bien que plusieurs personnes rencontrées regrettent la disparition des «Journées du terroir». La Fête du Cheval est une tentative pour relancer la dynamique, mais doit développer sa dimension patrimoniale notamment pour pouvoir bénéficier d un soutien plus important de la part de l intercommunalité. Les élus sont sensibles aux anciens savoir-faire et à l artisanat, mais demandent une dimension culturelle et artistique forte pour que les projets soient retenus sous la compétence. Le Savès pourrait bénéficier d un renouvèlement de l offre, avec une approche plus innovante (croisée avec d autres disciplines, par exemple) pour animer le patrimoine et renouveler l intérêt des habitants.! 18!

19 b. Les arts vivants Principales manifestations régulières faisant intervenir des professionnels Terre de Jazz Organisé par la Maison de la Terre. 4 jours de concerts et d animations en avril autour du jazz. Où : Poucharramet, Bérat, Rieumes, Lherm. Public : Tout public / familial. Entre 80 et 150 personnes. Prix : entre 0 et 12 euros selon la manifestation Terre de Cœur Organisé par la Maison de la Terre. Une journée en juin avec des représentations de chants choral faisant intervenir professionnels et amateurs. Où : Poucharramet Public : familial et +de 60 ans. Entre 80 et 150 personnes. Prix : gratuit ACT-apéros concerts tapas. Organisé par la Maison de la Terre. Les vendredis soirs (et quelques samedis soirs) en juin, juillet et août, apéro-concerts-tapas au style musical varié. Où : Poucharramet Public : Tout public. Entre 20 et 80 personnes. Prix : Participation libre La saison culturelle de la Maison de la Terre De septembre à juin, de 2 à 3 évènements culturels sont programmés par mois. La programmation contient à la fois des concerts et du théâtre. Où : Poucharramet Public : Tout public. Prix : de 0 à 8 Réveillez vos Dimanches Programmation jeune public organisée par la MJC de Rieumes, avec un spectacle par mois, de septembre à novembre, puis de janvier à mars. Où : programmation itinérante sur tout le territoire depuis 2012 Public : 3 à 8 ans. De 20 à 40 personnes. Prix : entre 5 et 7 (gratuit pour les de 3 ans) La Rando Culturelle Organisée par Bérat Bords de Scène, cette manifestation vise à proposer des spectacles professionnels (environ 6) dans des lieux insolites pour un public en randonnée à Bérat. Les disciplines sont variées : peinture, installation de sculpture, hip hop, musique classique, théâtre Où : Bérat Public : Tout public / familial. 70 à 80 personnes. Prix : Le «concert du 10 novembre» Organisé par Bérat Bords de Scène, une soirée de concerts avec des artistes et styles musicaux variés. Où : Bérat Public : Tout public. 150 personnes Prix : 10 La journée de culture scientifique à Savères Organisée par les Chemins Buissonniers depuis quelques années en août au lac de Savères, cette manifestation a pour vocation de devenir annuelle. Où : Savères Public : Tout public Prix : 6 à 12! 19!

20 Feria de Rieumes Programmation de Arts Culture et Tradition du Savès lors de la Féria de Rieumes. Spectacles, musique et danse du monde sur 2 jours en juin. Où : Rieumes Public : Tout public Prix : Entre 0 et 25 euros. Festival du jeu Organisé par le comité des fêtes de Lherm en septembre, avec des spectacles en soirée. Où : Lherm Public : familial Prix : gratuit La saison culturelle de la MJC de Lherm Une fois par mois environ. Bien qu apparaissant dans les manifestations faisant intervenir des professionnels, précisons que cette programmation mélange des artistes professionnels et des groupes amateurs. Où : Lherm Public : jeune public / familial Prix : 4 à 6 Manifestations régulières faisant intervenir des amateurs Les rendez-vous de printemps et de Noël Deux fois par an, des spectacles sont organisés par les M ame. Où : Bérat Public : familial Prix : participation libre Spectacle annuel de CAT (Club d activités théâtrales de Sainte Foy) Un café théâtre en mai et un spectacle de variété en Novembre. Où : Cambernard Public : familial Spectacles annuels du foyer rural de Cambernard Organisé et produit par le foyer rural, un spectacle adulte à Pentecôte et un spectacle enfant à Noël ou à la Toussaint. Où : Cambernard Public : familial Prix : de 5 à 9 Tremplin Musical Jeunes du Savès Co-organisé par les MJC de Rieumes, Lherm, Saint Lys, et la Maison de la Terre, ce tremplin de musique actuelle se déroule sur 5 dates de février à mai et accueille 16 groupes de la région Midi-Pyrénées. Où : Lherm, Poucharramet, Rieumes, Sainte Foy de Peyrolières. Public : ans Prix : Gratuit Orchestre d Harmonie de Rieumes Une représentation au printemps et une à Noël Où : Rieumes Public : familial Prix : Gratuit! 20!

21 Les principales structures culturelles par activité LA DIFFUSION La Maison de la Terre (musique et théâtre) La Maison de la Terre à Poucharramet fonctionne avec deux volets : un café (labélisé bistrot de Pays, ouvert le vendredi soir) et une diffusion culturelle à la fois dans ses locaux (que la mairie met à sa disposition) et ponctuellement dans d autres lieux du territoire. Un salarié à temps plein et une équipe solide de bénévoles gèrent et font fonctionner cette association, créée en La structure accueille également régulièrement des volontaires en service civique depuis 2011 pour assister dans des projets et domaines variés. Depuis ces dernières années La Maison de la Terre dynamise la vie locale en proposant plus de 50 évènements culturels par an. Parmi eux, on compte les manifestations ponctuelles de type festivals (Terre de Jazz, Terre de Chœur, et plusieurs nouveautés en 2013 : Terre de Blues, Kermestivale, Repos Artistique à Savères, Terre d Impro), les Apéros Concerts Tapas en été, et une saison culturelle en place depuis 2012, qui offre une trentaine d évènements durant toute l année (entre 2 et 3 par mois), dont une quinzaine sont payants (de 5 à 8 ). La programmation est à 80 musicale, mais on y trouve également des spectacles de théâtre, des ciné-débats et conférences, ainsi que des expositions. La Maison de la Terre est également co-organisatrice du Tremplin Musical Jeune du Savès. L association ne prétend pas avoir un profil-type du public ciblé, mais de manière générale la volonté est de toucher les habitants des villages environnants, afin d animer leur temps de loisir et de créer des moments de rencontre. Le directeur de l association s efforce de proposer une offre de proximité, diversifiée qui rime également avec qualité. Les actions attirent donc un public varié de l ensemble du Pays Sud Toulousain ; néanmoins un public local fidèle s est instauré depuis 2 ans. La Maison de la Terre applique une politique de tarifs accessibles, et propose également un panier artistique et culturel (nommé le PAC) qui permet de fidéliser le public en proposant plusieurs places de spectacles, l adhésion à l association, et une bouteille de Biérataise (une bière brassée localement). Cette offre culturelle lancée lors de la saison devrait évoluer en proposant de nouveaux produits culturels (livres, CD, affiches de concerts ) Identifiée comme une association structurante du dynamisme culturel de la Communauté de Communes, la Maison de la Terre est conventionnée par la l intercommunalité depuis 2013, et perçoit un financement de L association bénéficie également d un soutien financier de la Région, à la fois via le PCT du Pays Sud Toulousain (qui sera réétudié cette année), et dans le cadre du dispositif Emploi Associatif Midi Pyrénées (qui se termine en février 2014). Le Conseil Général de la Haute Garonne quant à lui, a récemment fait part de sa décision de ne plus octroyer de subvention à cette structure. Bien que la Communauté de Communes manifeste un intérêt pour l activité de la Maison de la Terre, il y a une menace de perte de financement des autres partenaires publics. Il s agira désormais de mobiliser ces acteurs et de défendre le projet de l association qui a maintenant pour mission le développement culturel du territoire à travers ses actions culturelles et son soutien au tissu associatif. Si l association a besoin de soutien pour exercer cette mission, notons que la part de ses ressources propres est supérieure à! 21!

22 la moyenne du secteur culturel associatif, avec près de 40 du budget global. La Maison de la Terre est une jeune association qui est vite devenue importante pour la vie culturelle de la Communauté de Communes du Savès 31. Néanmoins, elle pourrait bénéficier d améliorations dans certains domaines. En effet, la communication se doit d être optimisée afin d étendre son champ d action et de maintenir une présence importante sur le territoire. Son plan de communication est complet (affichage, flyers, presse, newsletter, site internet, radio) mais l association manque d actions originales et percutantes pour attirer un nouveau public. A ce sujet, la Maison de la Terre a récemment acquis une caravane qui sera décorée par les jeunes de la MJC de Saint Lys, et circulera dans divers lieux publics pour effectuer des actions «coup de poing» avant les évènements importants, touchant ainsi un public plus large. Dès le mois d octobre elle sera mise en avant lors de la présentation de la programmation culturelle programmation, le partage de certains coûts, et l échange d expériences. L association travaille également en partenariat avec l Office de Tourisme du Savès pour l évènement Terre de Jazz. Ce partenariat naissant donne un avant goût de projets à venir entre ces deux associations qui œuvrent dans l'intérêt du développement du territoire tant sur le plan touristique que culturel. Pour l avenir, la volonté du directeur est de préciser la cohérence des actions et de la programmation et de mettre en valeur un fil conducteur afin d affirmer l identité de la structure. Il travaille également sur l ouverture d un volet restauration, avec une possibilité de création d un nouveau poste à mi-temps. La structure pourrait également bénéficier d une identité visuelle et d une charte graphique plus précise, ce qui lui permettrait d être plus facilement identifiée à travers ses supports de communication, et de professionnaliser son image. La signalétique de la structure est également sommaire, à la fois dans le village pour se rendre sur le lieu, et à l entrée du bâtiment (qui dispose de deux portes d entrée, mais dont aucune n affiche clairement par où l on rentre). Ce facteur n empêche pas les personnes intéressées de trouver et d entrer à la Maison de la Terre, mais une signalétique plus accueillante donnerait une image plus accessible et engageante à la structure phare du Savès 31, et lui permettrait plus facilement d atteindre et de fidéliser ce nouveau public qu elle vise à toucher. Consciente de l avantage d une mise en réseau, la Maison de la Terre collabore également avec 4 autres structures de la Haute Garonne, du Gers, et de l Ariège, sur la mise en place d un réseau de café culturels. Cette initiative permettrait entre autre un travail commun sur la! 22!

23 Bérat Bords de Scène (musique, théâtre, danse) Cette association, fondée par Claude Boyer, anime la vie des Bératais depuis 2001, avec comme objectif «d apporter un peu de rêve» dans le quotidien des gens. La touche de Bérat Bords de Scène apporte une originalité qui favorise la convivialité, et encourage l esprit communautaire. La volonté de l association est de créer un évènement ponctuel qui sort de l ordinaire plutôt que de proposer une saison culturelle. Selon Claude Boyer, cette forme d évènementiel permet davantage de faire réfléchir, permet de donner un peu plus de fantaisie à l action et aura un impact plus important. Il se spécialise alors dans «l éveil culturel», pour lutter contre le déterminisme social et faire découvrir des choses imprévues. Il tente donc de mélanger les pratiques populaires avec des spectacles de qualité. Bérat Bords de Scène organise environ 3 manifestations par an, étalées sur l année et sur les différentes communes du territoire et du Pays Sud Toulousain. Le choix artistique, qui se fait sous le signe de l expérimentation culturelle, est souvent qualifié de farfelu, extravagant, mais toujours apprécié par le public. Des actions comme les randonnées culturelles, le festival de musique irlandaise, ou encore «Avec qui vais-je diner ce soir?» ont su enchanter les petits comme les grands. Le style des spectacles proposés est très éclectique : concert lyrique, danse hip hop, jazz, musique irlandaise Les manifestations de Bérat Bords de Scène rassemblent entre 70 et 200 personnes, et mélangent nouveaux et anciens résidents. Malgré le succès des manifestations, Claude Boyer remarque que les «populations d aujourd hui» sont plus difficiles à toucher. Dans les manifestations en cours de réflexion, on trouve un projet intéressant à envergure intercommunale : une promenade culturelle sur 2 jours, avec un arrêt dans chacun des 18 villages de la Communauté de Communes, où des spectacles professionnels de styles différents seraient organisés dans des lieux insolites. La communication de Bérat Bords de Scène repose sur de l affichage, des flyers, la presse, la radio, et l envoi d s à son réseau de contacts. Mais le plus gros atout de la stratégie de communication de l association réside dans le «phoning». Claude Boyer remarque que ses contacts sont bien plus réceptifs lorsqu il a l opportunité d expliquer le contenu des manifestations de vive voix. Ses contacts deviennent à leur tour des relais de communication ; ainsi le bouche à oreille fonctionne bien pour cette structure. Toutefois, autant la programmation de l association a la réputation d être professionnelle, autant les visuels de la communication ne reflètent pas cette qualité. En effet, comme beaucoup d associations du territoire, l aspect amateur des supports de communication peut porter préjudice à la qualité des spectacles auprès des personnes n ayant pas encore fréquenté les manifestations de Bérat Bords de Scène. Cette association fonctionne grâce à 6 ou 7 membres actifs, et peut mobiliser une petite vingtaine de bénévoles lors des manifestations. Le financement provient à 60 de subventions et à 40 des entrées de spectacles, ce qui est un bon apport en fonds propres. Bérat Bords de Scène consulte beaucoup la plaquette de la Région qui liste les spectacles agréés dans le cadre de l aide à la diffusion, afin de bénéficier d un prix avantageux. L association met un point d honneur à rémunérer les artistes pour chaque représentation, et n est pas adepte de la «participation libre» : tous les spectacles sont donc payants. Claude Boyer, le membre moteur de l association, est maintenant à la retraite et indique une envie de ralentir le rythme de la programmation culturelle.! 23!

24 Le P tit Café de Forgues (musique) Géré par le Foyer Rural de Forgues, le P tit Café a accueilli un concert par mois pendant 10 ans jusqu à épuisement des bénévoles et de l organisateur principal des concerts (Bernard Laborie) en Aujourd hui, le foyer rural a renouvelé son CA, et une dizaine de bénévoles sont de nouveau présents pour animer le café en musique. La programmation sera moins fréquente qu auparavant, l objectif étant de proposer un concert par trimestre, mais la qualité est toujours un élément important dans le choix artistique. Les bénévoles bénéficient des conseils de monsieur Laborie qui est toujours présent, mais s est détaché du comité organisationnel. Le premier concert de la saison en juillet a été un réel succès, avec une centaine de personnes qui se sont déplacées pour l occasion depuis la Communauté de Communes et du Gers, et ont payé une participation libre (mais nécessaire!). Au niveau de la communication l association pose des affiches et flyers dans les commerces de Rieumes, dispose des panneaux aux bords des routes principales, 5 km autour de Forgues, et envoie des informations par à l ancienne liste de contacts de monsieur Laborie. Une page Facebook a également été créée. Le café, un endroit convivial qui est ouvert tous les vendredis de l été, a toujours été un élément de vie important dans la commune de Forgues, et le retour des concerts ranime de façon conséquente sa fréquentation. Le P tit Café est un acteur culturel important dans la mesure où il est l un des seuls qui irriguent les «communes des coteaux». Les Chemins Buissonniers (art et science) Cette association, créée en 1999 a pour but de transmettre des connaissances scientifiques et de donner le goût d apprendre par le biais d une pratique artistique. On peut distinguer les actions des Chemins Buissonniers en 3 catégories : la création (voir prochaine partie «création»), les actions grand public, et les actions en milieu scolaire. Dans les actions grand public on trouve les Buissonnances (des cinédébats une fois par mois, et une diffusion de spectacles dans le Pays Sud Toulousain), ainsi que des projections de documentaires sur la santé et l anthropologie (en direction de personnels de la santé). L association organise également une manifestation au lac de Savères, qui a pour ambition de devenir pérenne et de créer des partenariats avec d autres associations du territoire. Ainsi cette année (la 4 ème pour cette manifestation) a vue apparaître la mise en place d un partenariat avec l association Intermidanses. Des démonstrations et sensibilisations à la danse sont prévues la journée, ainsi que des musiciens, conteurs et scientifiques animant la soirée. Les financements publics ne pouvant être à la hauteur des coûts d une manifestation de cette envergure, l évènement est devenu payant (6 la journée, et 6 la soirée). Les actions en milieu scolaire consistent en des ateliers en écoles primaires (dont 3 classes de Rieumes), et dont le sujet est le cerveau, le corps et le mouvement à travers la danse. L action se termine par un spectacle de fin d année monté par les enfants. L activité des Chemins Buissonniers s étend au delà du périmètre de la Communauté de Communes, puisque la majorité de son travail s effectue en agglomération Toulousaine. Ce succès en milieu urbain permet à l association de soutenir la dynamique rurale, qui reste importante pour la structure mais qui est souvent déficitaire. Ainsi, les! 24!

25 Chemins Buissonniers cherche à créer des ponts entre la ville et la campagne, entre le public citadin et le public «rural». Les Chemins Buissonniers salarie aujourd hui 4 personnes à mitemps : un chargé de la coordination et des actions en milieu rural, un chargé de diffusion, une personne sur la recherche de financement et l administration, et un chargé de mission sur le projet du Cervaurium (voir aussi partie «création»). L association aimerait embaucher une chargée de communication à mi-temps à partir de Les Chemins Buissonniers bénéficie également d un mécénat de compétence de la part de la Fondation Orange, qui met à disposition un de ses salariés à mi-temps, et aura pour mission de créer des liens avec les secteurs sociaux de la ville de Toulouse donnant ainsi l opportunité aux citadins de découvrir le milieu rural. On voit alors que cette association a su stratégiquement s appuyer sur les ressources et partenaires disponibles afin de se structurer et se professionnaliser. Les Chemins Buissonniers réfléchit à un projet de festival sur les arts et la science pouvant inclure les autres acteurs culturels du territoire. La structure est ouverte à une réflexion collective sur ce projet, et lance un appel aux associations du territoire qui souhaiteraient se joindre à elle. Intermidanses (danse) Cette association créée en 2010 à Savères a pour but d animer la vie locale, en en s appuyant sur des actions autour de la danse. Intermidanses propose des stages et ateliers, des manifestations variées, ainsi que des moments de convivialité (soirées de lectures, de chant, de danse ). Les manifestations cette année se font en partenariat avec les Chemins Buissonniers et la Maison de la Terre. Le désir de créer une passerelle d échanges entre les habitants du territoire est très présent dans les actions proposées par cette structure, et une réflexion est menée afin de dynamiser les villages environnants. Ainsi, en 2011 une manifestation «chez l habitant» fut proposée, qui comprenait un circuit dans le village de Savères, et des démonstrations de Tango dans les résidences de plusieurs habitants volontaires (avec la participation de professionnels et d étudiants de l université de Toulouse Le Mirail). L intention était de susciter l intérêt des habitants du village et de créer un ancrage territorial en travaillant sur le rapport au lieu, et en proposant un autre regard sur des espaces considérés comme ordinaires. Cette manifestation a permis de toucher une variété de public et de créer des relations intergénérationnelles. Pour l organisation, l association s appuie sur un noyau de 4 bénévoles, avec quelques bras en plus lors des évènements. En termes de communication, la structure bénéficie du soutien de sa banque, qui effectue toutes ses impressions. On notera qu Intermidanses ne possède pas d identité graphique propre sur ses communications, ce qui affaiblit l image de son offre culturelle, et ne reflète peut-être pas la qualité professionnelle de son action. L association ne compte pas de salariés pour l instant mais a identifié ses faiblesses en communication et projette d employer un chargé de communication en emploi mutualisé avec les Chemins Buissonniers.! 25!