SECTEUR PRIVE ET DÉVELOPPEMENT DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE.
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- Dorothée Pinard
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1 SECTEUR PRIVE ET DÉVELOPPEMENT DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE SAPEF Novembre 2013
2 PLAN DE PRESENTATION 1. INTRODUCTION 2. UN MOT SUR LE GICAM 3. Enjeux de la Formation professionnelle pour les entreprises 4. Parte 5. EMPLOI DES JEUNES: Partenariats et actions du GICAM 6. CONCLUSION Annotations de bas de page (Police: GillSans Italique, Taille: 7 pt)
3 INTRODUCTION Depuis une dizaine d années, est convenu d un nouveau paradigme de développement: L approche participative est désormais indispensable à tout processus de développement Le développement durable ne pourra se faire que par une croissance économique tirée par le secteur privé La reconnaissance du rôle clé de l entrepreneur, de l investisseur et de l entreprise privée comme facteurs cruciaux de création de richesses et d emplois (Confère Charte des Investissements) L heure des partenariats
4 INTRODUCTION Secteur privé Etat? Partenaires techniques et financiers Système de formation professionnelle/ Société civile Relations relativement mieux structurées Relations moyennement structurées Partenariats à construire
5 Partie 1 ATOUTS DU GICAM
6 ATOUTS DU GICAM Institutionnel Organisation patronale représentative des entreprises quelle que soit leur taille, leur localisation, l origine des capitaux, leurs secteurs d activités Création: 12 Juin 1957 Plus de 350 membres (entreprises et syndicats professionnels) 60% à 75% du chiffre d affaires de l économie formelle du Cameroun Acteur de référence pour la défense et la représentation des entreprises au Cameroun Annotations de bas de page (Police: GillSans Italique, Taille: 7 pt)
7 ATOUTS DU GICAM Organisation 1. Assemblée Générale (se réunit deux fois par an, en mai et en décembre) 2. Conseil Exécutif (se réunit une fois par mois) 3. Secrétariat Exécutif (Organe administratif) 4. Commissions / Groupes techniques et thématiques (Organes consultatives) Annotations de bas de page (Police: GillSans Italique, Taille: 7 pt)
8 ATOUTS DU GICAM Vision pour le Cameroun Mobiliser tous les acteurs pour: Gagner un point de croissance par an afin d atteindre un taux à deux chiffres dès 2020 Missions 1. Représentation et défense des entreprises Présence dans tous les instances de dialogue public/privé 2. Services aux membres A traves des services spécialisés (Next slides) Annotations de bas de page (Police: GillSans Italique, Taille: 7 pt) 3. Promotion de la libre-entreprise et de l espace économique camerounais Organisation de voyages d affaires, de foires commerciales Accueil et orientation des investisseurs Partenariats avec de plusieurs patronats
9 ATOUTS DU GICAM Services spécialisés 1. CENTRE D ARBITRAGE DU GICAM (CAG) Structure formelle de règlement alternatif des litiges d affaires créé en 1999 Les sentences sont rendues dans un délai moyen de 5 mois à un coût maîtrisé et dans une stricte confidentialité permettant de préserver les relations d affaires 2. CELLULE DE LUTTE CONTRE LE COMMERCE ILLICITE (CLCI) Interface entre le secteur privé et l Etat dans la définition et les mise en application des stratégies de lutte contre la fraude, la contrebande et la contrefaçon Annotations de bas de page (Police: GillSans Italique, Taille: 7 pt)
10 ATOUTS DU GICAM Services spécialisés 3. BUSINESS ADVISORY SERVICES Structure d Appui et d Assistance aux Petites et Moyennes Entreprises à travers l information, la formation, le conseil et l assistance 4. SERVICES MARCHANDS Locations de salles de réunion Aire d exposition professionnelle Auditorium de 200 places pour des conférences Club House Annotations de bas de page (Police: GillSans Italique, Taille: 7 pt)
11 ATOUTS DU GICAM Acquis dans le dialogue public / privé 1. Principal porte parole des entreprises au Cameroun: Présent à tous les niveaux de concertation Membre de la quasi-totalité des instances bipartites ou multipartites traitant des problèmes de l entreprise Échanges avec les organisations professionnelles 2. Quelques résultats pause fiscale de 1996 à 2005 présence accrue de membres du Secteur privé aux instances de concertation consultation plus régulière du secteur privé à l occasion de la préparation de textes législatifs et réglementaires touchant aux affaires plus grande reconnaissance du rôle des entreprises Annotations de bas de page (Police: GillSans Italique, Taille: 7 pt)
12 ATOUTS DU GICAM Offres aux investisseurs 1. Porte d entrée Contacts utiles Informations utiles Données de la conjonctures économique Information sur la réglementation 2. Organisations de manifestations économiques et commerciales Mise à disposition d espace pour rencontres Relais auprès de potentiels partenaires nationaux Montage de manifestions économiques Annotations de bas de page (Police: GillSans Italique, Taille: 7 pt)
13 Partie 2 ENJEUX DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE POUR LES ENTREPRISES
14 QUELQUES CHIFFRES 95 and above Population active (15-64 ans) : 53%= 10,3 millions Moins de 25 ans: 64,3%=12,5 millions Hommes Femmes Taux sous emploi: 78,5% Emploi informel: 89,1% faible productivité du travail: + 1,75% par an
15 QUELQUES CHIFFRES Proportion de la population de 10 ans ou plus ayant suivi une formation professionnelle (%) Masculin Féminin Ensemble Proportion ayant suivi une formation professionnelle 34,1 22,7 28,2 Sur le tas 38,1 41,1 39,3 Institut /Centre de formation 17,9 20,7 19,1 Primaire et post primaire 3,6 3,5 3,5 Secondaire 1er cycle 13,6 11,6 12,8 Secondaire 2nd cycle 8,9 8,1 8,6 Supérieure 17, ,7 Ensemble Source : EESI 2010, Phase 1, INS
16 QUELQUES CHIFFRES Niveau d instruction des promoteurs d entreprises (%) Diplôme du promoteur Nombre d'entreprise % SANS DIPLÖME ,2% CEP/FSLC ,0% BEPC/CAP/GCEOL ,7% PROBATOIRE ,2% BAC/GCE ,2% BTS/DUT/DEUG/NHD ,0% LICENCE/BACHELOR DEGREE ,7% MAÏTRISE/MASTER ,1% DEA/MASTER2 ET PLUS ,0% Total ,0% Source : RGE 2009, INS
17 LECONS l accès à un emploi décent = plus grande préoccupation des jeunes (actifs ou scolaires) Pour la majorité des jeunes actifs, l occupation actuelle ne reflète pas le profil de formation et constitue un refuge dans l attente d un emploi meilleur Il en découle un climat d "insécurité" latent Mais. LA PLUPART N ONT PAS QUALIFICATIONS
18 FORMATION PROFESSIONNELLE Disposer d une qualification est déterminant pour intégrer le marché du travail Renforcement du système de formation professionnelle Amélioration de l efficacité du marché du travail Promotion de l entreprenariat et de l auto emploi Mise en place de mesures incitatives dans des secteurs cibles Amélioration de l environnement des affaires
19 Partie 3 ROLE DU SECTEUR PRIVE
20 FORMATION PROFESSIONNELLE Le renforcement du système de formation professionnelle requiert: Piste 1: La réhabilitation et la construction de centres de formations modernes Piste 2: La diversification des modes de formation et des filières de formation Piste 3: Le développement de la formation des formateurs Piste 4: L'amélioration et la standardisation des référentiels de formation
21 PISTE 1 Piste 1: Réhabilitation et construction de centres de formations modernes L Etat ne peut pas tout faire seul Les actions de formation dispensées par les organismes privés représentent ¾ des prestations réalisées en France Plus de 20% de l ensemble des organismes privés possèdent un financement mixte, public et privé Le secteur privé est appelé à investir dans la formation professionnelle De nouveaux modèles de PPP dans la formation professionnelle doivent être développés
22 PISTE 2 Piste 2: Diversification des modes de formation et des filières de formation Il faut des formations orientées vers l employabilité, qui répondent à une demande solvable présente ou future clairement identifiée Le secteur privé est appelé à inter agir avec les structures de formation professionnelle De nouveaux modèles comme la formation par alternance sont indispensables
23 PISTE 3 PISTE 3: Le développement de la formation des formateurs C est l une des principales faiblesses du système: qu il s agisse de la formation initiale des formateurs ou de leur recyclage, les insuffisances sont nombreuses. Stages en milieu professionnel pour les formateurs Mise en place de centres de ressources Cadres d entreprises comme formateurs
24 Implication du secteur privé L'amélioration des offres d'emploi pour les jeunes exige un effort large et concerté de tous les stakeholders. Le gouvernement (garant du bien-être collectif) est le principal responsable pour créer un environnement favorisant l'emploi de la jeunesse Mais les employeurs - en tant que les fournisseurs principaux d emplois, et les employés- comme les bénéficiaires directs, ont un rôle important dans le processus
25 Partenariats Rôle des employeurs et organisations d employeurs Participation à l identification des qualifications dont l'économie a besoin Participation à la conception et à l'exécution des formations appropriées Améliorations de conditions de travail Politique de recrutements axé sur le mérite et orientée vers la jeunesse Renforcement des actions de responsabilité sociétale Plaidoyer auprès des politiques
26 Partie 4 QUELQUES INITIATIVES
27 ACTIONS DU GICAM EN INTERNE Adoption d un CODE ETHIQUE pour encourager les entreprises à intégrer les préoccupations sociales dans leurs stratégies de développement Mise en place d un Groupe de Travail spécifique sur la formation professionnelle et l emploi des jeunes Promotion d une bourse des compétences Propositions de réformes institutionnelles pour la promotion de la formation professionnelle Evaluation des investissements des entreprises pour la formation professionnelle Proposition en vue d une réforme de la taxe professionnelle d apprentissage Activation du partenariat GICAM/MINEFOP
28 ACTIONS DU GICAM EN DIRECTION DE L ETAT Acteur majeur du dialogue public / privé pour l amélioration de l environnement des affaires (pilier transversal) A l origine de l élaboration et de la ratification d une charte entre le MINESUP et le secteur privé pour impliquer davantage les entreprises privées dans la formation et la professionnalisation dans le supérieur en 2011 Adoption d une législation fiscale encourageant le entreprises à s impliquer dans la formation Promotion de la recherche développement, Construction des établissements, Accueil des stagiaires Attribution de contrats pré-emploi Implication forte dans le projet de construction de 3 centres de formation professionnelle sectoriels Mobilisation des entreprises Gouvernance des centres
29 ACTIONS DU GICAM EN DIRECTION DES INSTITUTS DE FORMATION Partenariats actifs avec des structures de formation comme l IST-AC, Université de Douala, Université de Dschang, Université catholique Orientation des stagiaires Animation de conférences Mise à disposition de données économiques Conseils et orientation
30 MERCI. 18/11/2012 Douala: Rue des Ministres, Bonanjo - BP 829 Douala - Tel.: / Fax: Yaoundé: Nlongkak - BP 1134 Yaoundé Tel.: / Fax:
ZOGO EMMANUEL ADMINISTRATEUR D'ENTREPRISE, EXPERT JUDICIAIRE / EXPERT TECHNIQUE. CONSULTANT / ENSEIGNANT.
ZOGO EMMANUEL INFORMATIONS PERSONNELLES PROFESSION BP: 13192 DOUALA CAMEROUN 00237 33 16 21 96 00237 99 70 77 55 / 76 76 05 80 zogoemma@hotmail.com ou zogoemma@yahoo.fr Sexe Masculin Age : 46 ans Nationalité:
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