L adoption du BIM et des approches intégrées au Québec Sondage janvier/février 2015

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1 L adoption du BIM et des approches intégrées au Québec Sondage janvier/février mai Grande rencontre BIM Souha Tahrani I Daniel Forgues I Erik Poirier I GRIDD, Chaire Pomerleau École de technologie supérieure

2 Agenda 1 Présentation du GRIDD et de la Chaire 2 Portait de l industrie de la construction 3 Pourquoi ce sondage? 4 Sondage 2015 Points saillants Enjeux 5 Ailleurs dans le monde Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 2

3 GRIDD et Chaire Pomerleau Mission du GRIDD Mission de la chaire Transformer les façons de pratiquer et d enseigner la construction pour un cadre bâti durable. Améliorer la performance et la compétitivité québécoise par l intégration des meilleures pratiques et technologies Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 3

4 Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 4

5 Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 5

6 De plus, c est une industrie: Complexe Fragmentée Résistante au changement Où la notion de valeur est mal définie Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 6

7 Ce qui engendre: 10-15% de coûts additionnels à un projet (Engineers Australia, 2005) 57% d activités à valeur nonajoutée (Forbes & Ahmed, 2011) 30% de pertes en chantier erreurs de conception = 78% des problèmes de qualité + 25% des délais en construction (Koskela, 1992) (Undurraga, 1994) (CURT, 2004) Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 7

8 Virage vers le BIM et les approches innovatrices Consensus international Reformer l industrie Adopter des approches innovatrices Approches intégrées BIM (Building Information Modeling) Lean Construction Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 8

9 Approches innovatrices Approches intégrées BIM (Building Information Modeling) Lean Construction Bénéfices quantifiés liés à l implantation des approches novatrices à la livraison de projet Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 9

10 Pourquoi ce sondage? Les sondages McGraw Hill Les sondages NBS - UK NBS, Digicon/IBC Canada Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 10

11 Pourquoi ce sondage? Pour le Canada Les données sont peu fiables Pour le Québec? Les sondages McGraw Hill Les sondages NBS - UK NBS, Digicon/IBC Canada Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 11

12 Pourquoi ce sondage? Sondage en 2011 Mesurer le degré de maturité de l industrie au Québec dans la compréhension et la maitrise des concepts reliés à la CI et au BIM 235 répondants architectes et ingénieurs Contacté via courriel Par Extract GRIDD BEIE Forgues et Iordanova, Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 12

13 Pourquoi ce sondage? Sondage en Résultats Forces La C.I facilite le travail surtout pour les ingénieurs Faiblesses La C.I et le BIM demanderaient plus d efforts de formation, de coordination externe Opportunités L impact positif de la C.I et le BIM sur l industrie en général Menaces Usage généralisé de l outil AutoCAD Un faible taux d utilisation de la C.I Une connaissance de la signification du BIM Forgues et Iordanova, Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 13

14 Pourquoi ce sondage? Sondage en 2011 La courbe de diffusion de l innovation de Rogers (1995) BIM PCI Simulation énergétique AutoCad Forgues et Iordanova, Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 14

15 4 ans après, où en sommes-nous? Sondage Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 15

16 Sondage Objectifs Approches intégrées PORTRAIT DES USAGES SITUATION ACTUELLE Lean Construction BIM VISION DU FUTUR Trois thèmes Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 16

17 Sondage Échantillon personnes Tous les secteurs l industrie Contacté via courriel 5 Janvier- 20 Février répondants Taille de l échantillon variable par question Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 17

18 Sondage Échantillon Fournisseur - Manufacturier 3% Entrepreneur spécialisé 4% Autre (précisez), 23.8% Entrepreneur général, 8.9% Ingénierie, 13.5% Donneur d'ouvrage, 19.4% Type d entreprise Architecture, 27.7% Plus de 500 employés, 31.8% employés, 15.7% employés, 8.7% Moins de 5 employés, 12.2% Taille d entreprise 5-49 employés, 31.6% Employé, 39.4% Autre (veuillez préciser) 6% Niveau hiérarchique Gestionnaire/ superviseur, 19.8% Haute direction, 21.4% Cadre intermédiaire, 13.9% Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 18

19 Sondage Échantillon Participation selon les régions du Québec Capitale-Nationale 23% Montérégie 8% Montréal 36% Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 19

20 Sondage Points saillants 2010 BIM 64% AI 68% Lean 51% BIM 31% AI 29% Lean 21% Virage vers des nouvelles approches Taux élevé de satisfaction Faibles taux d adoption Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 20

21 Sondage Adoption BIM Approches intégrées LEAN Ingénieurs 62% Architectes 41% Donneurs d ouvrage 40% Architectes 35% Fournisseursmanufacturiers 33% Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 21

22 Sondage Adoption: non-utilisateurs LEAN NON 28 % Je ne sais pas 60 % Approches intégrées 32 % 35 % BIM 46% 31% Pas de stratégies claires pour l adoption Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 22

23 BIM- Phases de projet 85.3% 24.2% 40.0% 66.3% 16.8% 14.7% «Dans notre entreprise, le BIM s'applique uniquement au bâtiment, ce qui représente moins du quart de notre volume. Le BIM n'est utilisé que lors de la conception, avec le logiciel Revit..» Étude de faisabilité Planification Conception Construction Gestion et entretien Réhabilitation Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 23

24 BIM- Usages 40.4% Création de documentation 2D 31.9% Conception 25.5% Analyse- lumière naturelle 23.2% Visualisation statique Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 24

25 BIM- Formation 33% Formation à l interne 31% Formateurs externes à l interne 18% Formation autodidacte 14% Employés envoyés à l externe 34% Moins de 10% 27% 10-25% 15% 25-50% Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 25

26 BIM- Bénéfices 35% Amélioration de la collaboration multidisciplinaire 23% Réduction des reprises en chantier 23% Amélioration de la productivité du personnel 18% Réduction du temps de coordination Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 26

27 BIM- Barrières Qualifications/niveau de maîtrise du BIM Manque de personnel qualifié Manque d engagement des donneurs d ouvrages pour le BIM dans l industrie Structures d honoraires ne correspondent pas au travail additionnel et à la valeur ajoutée d un projet BIM Conflits entre utilisateurs des logiciels CAD 2D et utilisateurs BIM Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 27

28 Vision d avenir Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 28

29 Quelles pratiques à encourager? Encourager activement La gestion Lean 23 % Les approches intégrées (PCI/RPI) 27 % Le BIM 32% Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 29

30 Comment faciliter l adoption au Québec? 39% Incitatifs financiers pour la mise à niveau technologique et la formation du personnel 28% Modification des types de contrats 25% Modification des décrets pour inclure ces pratiques Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 30

31 Sondage Enjeux Établissement des stratégies claires pour mettre en place ces nouvelles approches Implication du client et des donneurs d ouvrages Augmentation de la masse critique des projets exigeant le BIM Formation versus nombre de projets Reconfiguration des lois et des honoraires de professionnels Réforme contractuelle pour encourager la collaboration et l innovation Positionnement des très petites entreprises par rapport aux nouvelles approches Le soutien et le support au niveau expertises et surtout au niveau académique Reconnaissance de la valeur ajoutée de la maquette BIM par rapport aux pratiques traditionnelles Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 31

32 Ailleurs dans le monde Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 32

33 Initiatives internationales Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 33

34 Initiatives internationales États-Unis Augmenter la performance Royaume-Uni Reconfiguration totale des pratiques Pays scandinaves Avancement technologique/ innovation Singapour- Corée du Sud Interaction directe avec l industrie Actions stratégiques Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 34

35 Initiatives internationales Pays Organisme Investissement Royaume-Uni BIM Task Group Mobilisation million Fonds de roulement / année (5 ans) Total 3.86 millions (6.94 millions $ CAN) Finlande Tekes R et D PRE(RYM Oy, 2014) 21.7 millions (4 ans entre 2010 et 2014) (30.9 millions $ CAN) Norvège Statsbygg/ Innovation Norway R et D en BIM 1 million / an (5 ans entre 2005 et 2010) (7.09 millions $ CAN total) + 4 millions / an (5 ans entre 2004 et 2009) Singapour BCA Fond BIM couvrir jusqu au 50% des coûts de processus d adoption du BIM chez les entreprises: 12 millions SGD (10.4 millions $ CAN) France Comité de transition 20 millions pour la mise en place de la feuille de route Investissements Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 35

36 Conclusion Selon les autres initiatives, la réussite de la transition vers le BIM et les pratiques innovantes nécessite des donneurs d ouvrage publics: Engagement fort et leadership Stratégie politique claire Des contrats encourageant la collaboration et la performance Développement des outils et des méthodes de travail alignés avec le contexte de l industrie Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 36

37 Conclusion De nombreux gouvernements (USA, UK, pays scandinaves, France,...) font avancer leur industrie, entre autres en imposant le BIM dans les marchés publics et en fournissant un support à l industrie. Ce soutien est nécessaire! Prochaine étape pour le Canada/Québec? Adoption du BIM et approches intégrées au Québec - Sondage 37

38 MERCI! Souha Tahrani I Daniel Forgues I Erik Poirier I GRIDD, Chaire Pomerleau École de technologie supérieure