Ecole des Mines. GESTION des OPÉRATIONS PROJETS INDUSTRIELS DE FIN D ÉTUDES. de Nantes. en PRODUCTION. et LOGISTIQUE
|
|
- Anne-Marie Fortier
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1 Ecole des Mines de Nantes PROJETS INDUSTRIELS DE FIN D ÉTUDES 30 juin, amphithéâtre Blaise Pascal 1 er, 2 et 4 juillet 2003 septembre 2003 > Option GESTION des OPÉRATIONS en PRODUCTION et LOGISTIQUE Le but : optimiser les systèmes de production ou la chaîne d approvisionnement, c est-à-dire parvenir à une qualité de service maximum avec un coût et des délais minimum. Les élèves sont formés aux outils de modélisation, d optimisation et d aide à la décision. L enseignement insiste aussi sur les systèmes d information et surtout sur l aspect humain des réorganisations. Contact Nathalie Sauer Tél Nathalie.Sauer@emn.fr
2 lundi 30 juin 2003 amphithéâtre Blaise Pascal 10h - 11h Erwann GUÉHO I BOSCH Système de Freinage [St Barthélémy d Anjou, 49] Mise en consignation du stock fournisseur L usine BOSCH d Angers fabrique environ freins à disque par jour pour les principaux constructeurs automobiles. Dans le cadre de l amélioration continue du système de production, un des objectifs est la diminution des stocks, notamment celui des matières premières. Ainsi, le projet auquel je participe concerne la mise en consignation de composants fournis par un panel de 80 fournisseurs. Cette consignation équivaut à posséder les marchandises physiquement sur le site ou une plate-forme extérieure sans en être propriétaire financièrement. Les avantages d un tel système sont nombreux : les livraisons de matières premières s ajustent sur la demande de la production, les approvisionnements sont sécurisés par l augmentation des stocks (ceux-ci n appartenant pas à BOSCH), les en-cours de matières premières détenues par BOSCH sont réduits au minimum. La mission qui m est confiée consiste à analyser les flux physiques et d informations de l usine afin de mettre en place ce nouveau système d approvisionnement. Cette refonte globale des flux intègre l augmentation du volume des stocks consignés, la réception et le stockage des marchandises, ainsi que leurs livraisons sur les lignes de production. Par ailleurs, ce projet doit se réaliser dans une problématique d augmentation de production, tout en maintenant un taux de service client élevé. 11h10-12h10 Thomas TASSONE I Alcatel [Nanterre, 92] Mise en place du process e-sourcing sur différents produits télécom Alcatel est un des leaders mondiaux du secteur des télécommunications. Parmi leurs activités de bases, la fabrication de baies télécoms est un marché important. Les batteries représentent environ une valeur de 30% des systèmes énergie utilisés, et un poste de coûts de plusieurs millions d euros par an. La stratégie achat de l entreprise est en train d évoluer vers un nouveau mode de fonctionnement, les achats par Internet, ou e-sourcing. Dans ce contexte, mon rôle chez Alcatel, était dans un premier temps de mettre en place le dossier, autant sur la partie technique de collecte des informations au niveau des unités Alcatel, que commercial avec l analyse des fournisseurs, la mise en place de la demande de cotation et l évènement d enchères inversées. Dans un deuxième temps, je me suis impliqué dans la mise en place du process e-sourcing pour d autres articles pour les projets télécom. 14h - 15h François RAMOND I SNCF [Paris, 75] Conception optimisée de roulements pour les agents sédentaires de la SNCF Ce projet industriel s inscrit dans le cadre du Master of Science développé en partenariat avec l université Virginia Tech (USA). La SNCF planifie ses ressources humaines à l aide de roulements, qui correspondent à un enchaînement cyclique de périodes de travail et de repos. Ces roulements doivent couvrir une charge de travail répartie sur les 7 jours et nuits de la semaine, respecter la législation en vigueur et satisfaire les accords passés avec les syndicats pour être valides. Jusqu à aujourd hui, les roulements sont conçus à la main par des experts qui passent plusieurs heures, voire plusieurs jours, pour arriver à un résultat valide. Mon objectif au sein de la direction de la Recherche et de la Technologie de la SNCF est donc de modéliser le problème puis de proposer des méthodes de résolution à l aide de techniques issues de la recherche opérationnelle. Le but consiste, d une part, à réduire le temps nécessaire à l obtention de solutions valides, et, d autre part, à améliorer la qualité des solutions par rapport à un certain nombre de critères (repos regroupés, travail de nuit, etc.). Un premier outil informatique d aide à la décision sera mis à la disposition des experts via un Intranet.
3 15h10-16h10 Nicolas MARTIN I Motorola [Angers, 49] Mise en place d un système d approvisionnement en emballages Motorola SAS fabrique des modules électroniques pour l automobile. Ces produits de haute technologie sont transmis aux clients dans des emballages spécifiques. La gestion de ces emballages rencontre fréquemment des difficultés : problèmes d approvisionnement, ruptures, utilisation d emballages de substitution... Ces difficultés entraînent des retards dans les plans de production et les livraisons ainsi que des coûts supplémentaires. L objectif du projet est de mettre en place un système fiable et efficace d approvisionnement en emballages. Le premier axe de cette étude sera d analyser les flux existants et l origine des ruptures. Une fois ce bilan effectué, des actions ciblées seront mises en place en collaboration avec les clients et les fournisseurs pour diminuer le nombre de ruptures et réduire les coûts. L optimisation des boucles, la mise en place de stocks de sécurité et l automatisation des programmes de commandes sont les principaux outils d amélioration du système existant. 16h20-17h20 Ludovic GEORGET I Sanden Manufacturing Europe [Tinténiac, 35] Etude de développement et optimisation de la transitique par chariot à guidage laser Sanden Manufacturing Europe (SME) fabrique des compresseurs pour la climatisation automobile. Le site de production est constitué de trois unités de production distinctes : la fonderie, l usinage et l assemblage. Depuis sa création en 1996, SME a développé de nouveaux outils logistiques : à l assemblage, des chariots à guidage laser (AGV) permettent d approvisionner en automatique en bord de ligne ; entre l usinage et l assemblage, une navette automatisée (shuttle) a été installée pour transférer les pièces d une unité de production à l autre. L un des enjeux majeurs de l année 2003 est le lancement d une nouvelle gamme de compresseurs. Or il s avère que les AGV sont mal exploités et que le shuttle est sous-dimensionné pour répondre à l évolution future de la production. Mon rôle est donc d optimiser le processus global d approvisionnement (mise en place d indicateurs sur les AGVs, sécurisation des flux, recherche de solutions pour pallier la déficience du shuttle...) pour être apte à supporter l évolution du volume de production d ici mardi 1 er juillet 2003 amphithéâtre Blaise Pascal 9h - 10h Marie-Catherine SAOUT I SANOFI-SYNTHELABO [Quetigny, 21] Amélioration du taux de rendement synthétique de 5 lignes automatisées Une des missions du service OMI (Organisation, Méthodes et Investissement) de SANOFI-SYNTHELABO est le suivi et l optimisation de la production à l aide d outils d analyse. L un des indicateurs le plus couramment utilisé est le Taux de Rendement Synthétique (TRS). Ce projet consiste en l amélioration durable du TRS de 5 lignes automatisées, en passant par une phase d'analyse qui permettra d évaluer les enjeux et les priorités. A l issus de cette phase, des plans d actions organisationnels (méthodes, SMED, formation des opérateurs et des agents de maîtrise...) et techniques (maintenance préventive, curatives ) seront mis en place. Pour mener à bien cette mission, l implication permanente des opérateurs, de leur encadrement et du personnel de maintenance est primordiale.
4 10h10-11h10 Christophe ACHARD I ATAC [Viroflay, 78] Amélioration du fonctionnement d une plate-forme de produits frais L entrepôt ATAC de produits frais de Chilly Mazarin, dans son fonctionnement actuel, est au bord de la saturation. Le projet consiste en premier lieu à évaluer la possibilité pour les camions de livraison des magasins, une fois vide à la fin d une tournée et revenant vers la plate-forme de produits frais, de passer chez ses fournisseurs pour réapprovisionner l entrepôt. Cette possibilité dépend du coût économique et de la disponibilité des produits, aux horaires de fin de tournée, chez les fournisseurs. Le deuxième volet de ce projet, et ce que sous entend cette étude de faisabilité, est de repenser l organisation de l entrepôt en imaginant un fonctionnement uniquement, ou majoritairement, en éclatement, méthode de préparation peu utilisé sur la plate forme d ATAC, grâce à des approvisionnements plus fréquents mais en allotis. 11h20-12h20 Samuel REMAUD I SAUNIER-DUVAL [Nantes, 44] Réorganisation des activités SAV et implantation dans un nouvel atelier Saunier Duval Eau Chaude Chauffage Industrie, société du groupe Vaillant Hepworth, conçoit et commercialise différentes gammes de chaudières et de chauffe-bains. Pour faire face aux exigences de ses partenaires sociaux, l entreprise souhaite réorganiser ses activités "pièces de rechanges" destinées au Service-Après-Vente (SAV). Ce projet, réalisé au sein de la cellule Projets Industriels, concerne la réorganisation et le regroupement des activités SAV et de la ligne série Kit&Split ISO 2003 dans un même atelier lors de l été L objectif de ma mission est d optimiser l ensemble des flux logistiques de l atelier afin de réduire le nombre de ruptures de composants et d améliorer le taux de service client avec SDPR (Saunier Duval Pièces de Rechanges). Dans cette optique, l analyse de l existant grâce la récupération de données dans le progiciel ERP MOVEX, l'optimisation de l'agencement, la définition de la structure et de l organisation de l atelier, l amélioration des processus logistiques, la gestion du transfert des activités constituent autant d étapes clés dans la réalisation du projet. 14h - 15h Marie BOULIN I CHU [Montpellier, 34] Audit de la fonction transport au CHU de Montpellier Actuellement les divers secteurs du CHU de Montpellier (Plate Forme, Restauration, Blanchisserie, Courrier, Biomédical...), effectuant des livraisons pour les services de soins, assurent leur propre gestion de leur transport. Le manque de synergie entre eux occasionne une faible productivité et une non-optimisation de la flotte. Dans ces circonstances, la DEL (direction des équipements et de la logistique) souhaite réorganiser la fonction transport au CHU afin de créer un réseau transport unique. Dans un premier temps, mon étude a pour but d établir un état des lieux en terme de typologie des transports, de bilan d activité, de ressources, d infrastructures et de coût d exploitation pour chaque transport de biens existants. Ensuite, il s agit de développer un outil identifiant les différents flux pour mettre en évidence les réorganisations possibles.
5 15h10-16h10 Jonathan JAMBON I Danone Eaux France [Bourg La Reine, 92] Optimisation du processus de déploiement Evian Volvic vers la Grande-Bretagne DANONE Eaux France (Evian Volvic Badoit) est le leader européen sur le marché de l'eau en bouteille. A partir de trois sources principales, la direction Supply Chain Centrale met en place les infrastructures logistiques et pilote le déploiement de flux à forte saisonnalité vers le monde entier. La supply chain britannique (350 millions de litre / palettes) subit de fortes contraintes en terme de moyens logistiques (trains, passages tunnels, parc wagon, entrepôts, camions) et nécessite un pilotage coordonné des flux entre les usines, la cellule de déploiement, les prestataires et la filiale britannique afin de réapprovisionner les entrepôts britanniques sur base des prévisions de ventes locales (dans une logique GPA / CMI). Mon rôle au sein de la supply chain consiste à analyser le processus de réapprovisionnement sur le plan tactique et opérationnel (analyse des systèmes d'informations, simulation de scénario, mise en place d'indicateurs de suivi de performance), puis apporter des améliorations et développer des outils d optimisation du déploiement. 16h20-17h20 Youness KADROU I Airbus [Bouguenais, 44] Harmonisation et mise en place d un système de pilotage pour les métiers d ordonnancement et de la logistique EADS Airbus Nantes est l un des 4 établissements Français de la société EADS Airbus SA., elle est spécialisée dans la fabrication de l'élément central ou tronçon 21 (lien entre le fuselage et la voilure) de tous les Airbus. Le site Airbus Nantes est divisé en plusieurs unités de production et pilotage de la production diffère de chaque unité en fonction de leur activité (usinage chimique, composite, assemblage ). Dans ce contexte, il est devenu nécessaire d harmoniser les indicateurs de gestion dans toutes les unités, leur permettant ainsi de respecter leurs engagements en matière de délais, coûts et qualité. Pour répondre à cet objectif, un cockpit de pilotage pour les métiers Ordo/Logistique jouera un rôle essentiel dans l amélioration de la gestion de production. Rattaché au service «Central Ordo/Logistique», qui est chargé de maîtriser les moyens mis à disposition des unités, l objectif de mon stage est l harmonisation et la mise en place d un système de pilotage automatique pour l ordonnancement. Cette mission s inscrit dans une démarche de développement qui comprend une phase diagnostic de l existant, analyse des besoins et recherche de solutions, ainsi que le développement et la mise en place de l outil de pilotage. mercredi 2 juillet 2003 salle A216 9h - 10h David GROSJEAN I AIRBUS Tahiti [Papeete, Tahiti] Optimisation et gestion d un stock de pièces détachées au sein d une compagnie aérienne Air Tahiti est une compagnie aérienne assurant la liaison entre les îles de la Polynésie Française. Elle constitue un moteur de développement économique et social des archipels et occupe une place de leader du développement touristique de cette région. Sa situation d isolement géographique particulière, ajouté au fait qu Air Tahiti a été un des premiers clients à utiliser des avions de type ATR donc opérant un produit non encore mature techniquement a obligé un dimensionnement important du stock de pièces détachées afin d assurer une bonne disponibilité technique des avions. Ce type d avions s étant grandement fiabilisé ces dernières années, il était devenu urgent de revoir l adéquation du niveau de stock avec des besoins réels opérationnels. Dans un premier temps, ce projet industriel consiste à identifier le besoin interne en pièces de rechange pour assurer les opérations de maintenances avion. Ensuite, il s agit de redéfinir la politique d approvisionnement en l associant à la demande réelle. Ma dernière mission a pour objectif l optimisation de la relation fournisseurs afin d adapter la logistique d approvisionnement aux contraintes d exploitation de la compagnie. Soutenance par visio-conférence.
6 vendredi 4 juillet 2003 amphithéâtre Blaise Pascal et Georges Charpak 10h - 11h Nicolas SIMONNEAU I Airbus [Bouguenais, 44] Optimisation de l approvisionnement et de l ordonnancement des machines de fabrication de pièces composite Pour la fabrication du nouvel avion A380, AIRBUS généralise l utilisation de matériaux composites. Ainsi, le caisson central de voilure de l A380, fabriqué à Nantes, est réalisé majoritairement en carbone composite : c est une première mondiale. Cela a nécessité l investissement de nouvelles machines de fabrication de pièces composites. La gestion de production sur ces machines est complexe car chaque référence pièce fabriquée nécessite un outillage spécifique. De plus, la matière composite utilisée a une durée de vie à l air ambiant très limitée avant péremption, ce qui introduit des contraintes supplémentaires. Dans ce contexte, l objectif du stage est de fiabiliser l utilisation d un logiciel de gestion et de suivi des bobines de matériau composite et de proposer un outil d aide à la décision pour piloter l approvisionnement des bobines et optimiser l ordonnancement des pièces sur les machines. 10h - 11h amphithéâtre Georges Charpak Rodolphe TROUVE I SMCO-IMC / Airbus [Saint-Nazaire, 44] Etude de progrès sur le plan client-fournisseur et sur le plan logistique externe La Société de Maintenance et de Construction de l Ouest (SMCO) est un important groupe Nazairien spécialisé dans la tuyauterie industrielle, la chaudronnerie, la tôlerie navale (Chantiers de l Atlantique, DCN), le raffinage (Elf, Esso) et l aéronautique. Dans ce dernier domaine, le groupe, au travers de sa filiale Informatique Management Conseil (IMC) intervient depuis quinze ans pour le compte d AIRBUS Saint Nazaire. IMC est située sur le site de Gron et réalise l approvisionnement en Juste A Temps des chaînes d assemblage fuselages avant et centraux des Airbus. Un projet d augmentation de la partie logistique externalisée a été lancé courant février 2003 par Airbus Nantes et Saint Nazaire. Or la conservation de marchés porteurs dans le secteur de l aéronautique est stratégique pour la pérennité et le développement du groupe SMCO et donc pour sa filiale IMC. Intégré à l entreprise IMC, département logistique, ce projet s articule autour de trois phases : Analyse de l existant. En se basant sur une étude de terrain : Analyse de la prestation fournie par IMC du point de vue matériel, humain et financier, en vue de participer à l étude du cahier des charges d Airbus. Etude du nouveau cahier des charges d Airbus. Participation à l étude du cahier des charges et à la réponse d appel d offre. Proposition de solutions d amélioration. En se basant sur les deux phases précédentes, l objectif final du projet est de proposer une étude de progrès sur le plan client-fournisseur (Airbus-IMC) et sur le plan logistique externe. 11h10-12h10 Olivier LE TESTE I Auto Châssis International [Le Mans, 72] Assistance au projet de déploiement du progiciel SAP dans une filiale roumaine Filiale de Renault, ACI conçoit et réalise les systèmes châssis pour différents constructeurs automobiles. Reprenant les activités châssis de Dacia, ACI met en place une nouvelle filiale roumaine se destinant à servir les besoins clients Renault - Dacia - Nissan en L'objectif du progiciel SAP est de doter ACI d un système d information d équipementier indépendant de Renault. Le projet se déroule sur l année 2003 avec un objectif de premier démarrage en mai Mon projet s'inscrit dans ce contexte, en relation avec les experts métiers, l'équipe ACI Roumanie, les consultants TMA (Tierce Maintenance Applicative) et ceux projet. Outre le rôle d'assister le chef de projet, ma mission est d'organiser la phase de recette (tests d'intégration), de coordonner la phase de préparation des formations et de reprises de données. Enfin, je participe à l'assistance au démarrage du système.
7 14h - 15h Bertrand GENG I Transports Frigorifiques Européens [Toulouse, 31] Mise en place d un logiciel d optimisation de tournées de distribution : WinRoute Aucun outil ne permet aujourd hui d organiser les tournées de distribution des Transports Frigorifiques Européens (TFE). Un certain nombre de problèmes tel qu une charge de travail disproportionnée entre les chauffeurs en résulte. TFE Toulouse fait partie des quatre agences test au sein du groupe TFE pour l installation du logiciel WinRoute de Routing International. Le but de mon étude est de justifier auprès de la direction régionale l achat du logiciel sur le site de Toulouse. Mon étude s orientera autour de la recherche des paramètres concernant la distribution (contraintes horaires, calcul du volume de marchandises, véhicule utilisable chez le destinataire,...). En étroite collaboration avec la Direction de Opérations de Transport de TFE, les aspects techniques liés à la mise en place de WinRoute sur le site seront étudiés. Après la mise en place de ce logiciel, les exploitants, relâchés du travail technique de la préparation des tournées, pourront mieux s occuper de l aspect management des chauffeurs. 15h10-16h10 Matthieu CHAUZEIX I Thalès Avionic [Châtellerault, 86] Maîtrise des valeurs d exploitation La maîtrise des valeurs d exploitation et de la ponctualité client est pour le groupe Thales Avionics, fournisseur d équipement de navigation aérienne civile et militaire, une priorité absolue. C est pour respecter cette ligne directrice qu en 2003, des plans d action ont été menés dans chaque division du groupe. Ces plans d action visent d une part à agir ponctuellement pour optimiser les processus existants et d autre part à mettre en place des indicateurs de suivi permettant de contrôler l évolution des paramètres clés. Mon rôle, au sein de ce vaste plan, est de prendre en main plusieurs actions, dont les principaux objectifs sont la réduction des stocks et des encours de production. Les plus importantes sont : contrôler et diminuer les sécurisations des produits, développer un outil informatique de suivi du bon déroulement des Ofs et contrôler l adéquation entre le besoin client et les appels fournisseurs. Pour chacune de ces actions, des outils de suivi sous Excel/VBA ont été mis en place pour simplifier et systématiser les contrôles. septembre 2003 amphithéâtre Blaise Pascal Florence VALLA I RATP [Paris, 75] Dimensionnement du parc de rechange des blocs électroniques Au sein de la RATP, l unité AME (Atelier de Maintenance des Equipements) a pour mission de réparer le matériel électronique embarqué sur les métros et RER. Elle a à sa charge la gestion du parc des blocs de rechange sur son site et sur les sites de ses clients. L objectif du stage est de dimensionner au mieux ce parc car des niveaux trop faibles mettent en cause la disponibilité du matériel et diminuent le niveau de service aux usagers et, des niveaux trop élevés consomment inutilement des ressources matérielles et financières. J ai pour missions de récolter un certain nombre d informations concernant chaque organe et de créer un modèle mathématique permettant de calculer au plus juste le niveau de stock en fonction de critères tels que la place et le parc disponible. Le résultat de cette étude permettra de proposer un dimensionnement du parc théorique stocké à l AME et sur les sites clients, et de l adapter à la réalité, c est à dire à la capacité de stockage disponible et à l historique précis des échanges pour chaque organe. Une fois ce stock défini, nous mettrons en application ces préconisations pour confirmer la validité de l étude.
8 Le département automatique et productique Les partenaires industriels et institutionnels : Airbus, Air France, Air Tahiti, Alcatel CIT, Alcatel Space Industries, Alfaroméo Avio, Alstom Marine, Amazon.fr, AMJ-Groupe, Argonne USA, ATAC, Atofina, Auto Châssis International, Bic, Bouygues Telecom, Bureau Veritas Pole Conseil, CHU Montpellier, Club Logistique des Pays de la Loire, CNES, Danone, Dassault Aviation, DGA, ETG, Faurecia, Fogale Nanotech, Ford Motor Company, France Télécom, General Electric Medical System, Gerb Industrie, GTM Terrassement, Hays Argon, Hispano-Suiza, INTA - Velizy, Interforge, Jenaer, Mark IV, Messtechnik, Johnson Controls Automotive Electronics, Joucin SA, La Poste, Logsyal, Louis Vuitton Malletier, MEDIACD, Messier- Dowty, Motorola, Observatoire Régional des Transports des Pays de la Loire, PSA Peugeot-Citroën, PSA, Bosch, RATP, Rockwell Automation, Sanden Manufacturing Europe, Sagem, Saunier Duval, Séché, Schlumberger, Schneider Electric, SDEL Contrôle Commande, Sepro Robotique, Serta, SGCC, Sherpa Engineering, SNCF, Sodexho, ST Microelectronics, Symes, Sanofisynthélabo, TFE, Thales Air Défence, Thales avionics, The Mathworks Consulting, THOMCAST, Total-Fina-Elf, Valeo, Warwick Manufacturing Group. ADEME, AFT-IFTIM, ANVAR, Critt Pays de la Loire, Commission Communautaire Européenne, FFCAT, IRCCyN, LCE, PREDIT. Le département automatique et productique exerce des activités de formation et de recherche dans ses domaines de compétence qui débouchent sur trois options : Automatique et Informatique Industrielle, Gestion des Opérations en Production et Logistique, Qualité et Sûreté de Fonctionnement. Ces options, fortement marquées par l'utilisation de l'outil informatique, répondent à la demande des industriels et sont en constante évolution. Les enseignants-chercheurs du département exercent leurs activités en ordonnancement et planification de la production, évaluation de performances, logistique, qualité, fiabilité, d une part, en automatique, informatique industrielle et robotique d autre part. La recherche se développe au sein de l'institut de Recherche en Communication et Cybernétique de Nantes (IRCCyN), unité mixte de recherche CNRS 6597/ Ecole Centrale / Ecole des Mines / Université de Nantes. Les compétences des équipes sont reconnues par la communauté scientifique nationale et internationale, et les élèves-ingénieurs sont les premiers à en bénéficier. Ces compétences sont mises au service des entreprises via des contrats de recherche appliquée, l'encadrement des élèves-ingénieurs dans leur projet industriel, ainsi que des journées de formation dédiées aux industriels, en fonction de leurs besoins, dans les domaines d'excellence reconnus. ECOLE SUPÉRIEURE DES TECHNIQUES INDUSTRIELLES ET DES MINES DE NANTES 4, rue Alfred Kastler - La Chantrerie - BP NANTES CEDEX 3 Téléphone Télécopie ro_gopl@emn.fr - Internet :
Ecole des Mines. > Option. AUTOMATIQUE et INFORMATIQUE INDUSTRIELLE PROJETS INDUSTRIELS DE FIN D ÉTUDES. de Nantes
Ecole des Mines de Nantes PROJETS INDUSTRIELS DE FIN D ÉTUDES 29 juin 2006 6 et 7 juillet 2006 décembre 2006 amphithéâtre Sadi Carnot > Option AUTOMATIQUE et INFORMATIQUE INDUSTRIELLE L option développe
Plus en détailDépartement Génie industriel & mathématiques appliquées Option ISDP Ingénierie des systèmes de décision et de production
Département Génie industriel & mathématiques appliquées Option ISDP Ingénierie des systèmes de décision et de production Responsable W. RAMDANE CHERIF Objectif de l option ISDP Permettre à des ingénieurs
Plus en détailS engager pour gagner la confiance
Services S engager pour gagner la confiance Depuis 1934, les femmes et les hommes de COURBON mobilisent leurs énergies pour la réussite de vos projets. Les équipes COURBON sont présentes tout au long du
Plus en détailDépartement Génie industriel & mathématiques appliquées Option ISDP Ingénierie des systèmes de décision et de production
Département Génie industriel & mathématiques appliquées Option ISDP Ingénierie des systèmes de décision et de production Responsable W. RAMDANE CHERIF Objectif de l option ISDP Permettre à des ingénieurs
Plus en détailsolution technologique globale qui couvre en
Dealer Management System solution technologique globale qui couvre en amont tous les besoins fonctionnels et techniques de l activité d un distributeur de véhicules : magasin, atelier, VN/VO. Adaptable
Plus en détailMétiers de la Production/ Logistique
Les fiches Métiers de l Observatoire du Travail Temporaire Emploi, compétences et trajectoires d intérimaires cadres Métiers de la Production/ Logistique R & D Production Ingénieur de recherche Responsable
Plus en détailJean- Louis CABROLIER
Directeur de Programme / Directeur de Projets Jl@cabrolier.com www.cabrolier.com Tel: +33 1 77 19 84 68 Mobile: +33 6 07 45 92 51 Direction de programmes et projets Management de transition et Organisation
Plus en détail+33 (0)3 84 22 99 10. Avril 2003. Copyright Toptech LP-2008-7281-001. Reproduction interdite. Tous droits réservés pour tous pays. D-1.3-021-rev.
+33 (0)3 84 22 99 10 Avril 2003 D-1.3-021-rev.01 +33 (0)3 84 22 99 10 Partage d expd expérience Démarche Globale LEAN MATRA ELECTRONIQUE Sommaire Quelques mots sur MATRA ELECTRONIQUE Périmètres du Lean
Plus en détailLa mise en place du Lean Supply Chain chez Schneider Electric
La mise en place du Lean Supply Chain chez Schneider Electric Gérard JORGE Directeur de la division Ibérique & Internationale, Schneider Electric Revoir complètement la chaîne d approvisionnement, assurer
Plus en détailSILOG, éditeur & intégrateur d ERP
SILOG, éditeur & intégrateur d ERP silog.fr éditeur & intégrateur - Spécialiste en solutions ERP SILOG est un Groupe français, privé et indépendant, spécialisé dans l édition et l intégration de solutions
Plus en détailLe challenge du renforcement des compétences. La qualité du service après vente : un enjeu stratégique. Un partenariat ambitieux avec l OFPPT
SOMMAIRE Le challenge du renforcement des compétences 2 La qualité du service après vente : un enjeu stratégique 2 Un partenariat ambitieux avec l OFPPT 3 Une meilleure adéquation entre la formation et
Plus en détailSupply Chain Management ou Gestion de la Chain Logistique
Supply Chain Management ou Gestion de la Chain Logistique Définition : Gestion de la Chaine Logistique «Supply Chain Management» ou «La gestion de la chaîne logistique» est fait l'activité consistant à
Plus en détailPI Consultants associés
PI consultants associés PI Consultants associés partenaire en organisation industrielle 1 PI Consultants associés Votre partenaire en organisation industrielle P.I Consultants Associés est un cabinet de
Plus en détailPole Formation Catalogue 2013-2014
Pole Formation Catalogue 2013-2014 Mise à jour Octobre 2013 Page 1 de 13 Nos valeurs Respect : de nos partenaires clients et fournisseurs, de nos engagements Performance : par l exigence que s imposent
Plus en détailMaîtriser les mutations
Maîtriser les mutations Avec UNE Supply chain AGILE La réflexion porte ses fruits www.cereza.fr TALAN Group Notre savoir-faire : maîtriser les mutations et en faire une force pour l entreprise Cereza,
Plus en détailDéfinir une politique de maintenance et sa stratégie de mise en œuvre de responsabilités
Chapitre 1 Définir une politique de maintenance et sa stratégie de mise en œuvre de responsabilités La politique de maintenance, entre prévention et correction 25 f Qu est-ce que le «préventif» et le «correctif»?
Plus en détailIneum Consulting. Pourquoi le PLM. Soirée Innovation industrielle «Usage des TIC en mode collaboratif & Industrie» Frédéric Morizot.
Ineum Consulting Pourquoi le PLM Soirée Innovation industrielle «Usage des TIC en mode collaboratif & Industrie» 3 Mai 2010 et votre vision devient entreprise 1 Problématiques de l Innovation et du Développement
Plus en détailLogistar, la solution haute p récision de votre Supply Chain
Logistar, la solution haute p récision de votre Supply Chain Notre différence : concilier décisions stratégiques et réponses opérationnelles Pour planifier et exécuter votre Supply Chain avec la meilleure
Plus en détailMODULES ECBL DESCRIPTIF SENIOR
MODULES ECBL DESCRIPTIF SENIOR Modules ECBL Basic Supply Chain Concepts (BSCC) Core Management Skills (CMS) DESCRIPTIF/CONTENU Maîtriser l environnement de la Supply Chain (SC): - Loi de l offre et la
Plus en détailLa RFID par les usages
1 24 Septembre 2014 La RFID par les usages François LEBLANC 2 Agenda Pourquoi la RFID Les usages par domaines métiers Présentation de cas clients Cleor La RFID dans la bijouterie La RFID dans un contexte
Plus en détailRÉSULTATS 2001 PERSPECTIVES
RÉSULTATS 2001 PERSPECTIVES Bernard HUVÉ Eric MATTEUCCI Président Directeur Général Directeur Administratif et Financier R é u n i o n Palais de la Bourse - 12 Juin 2002 - S F A F 1 S O M M A I R E DES
Plus en détailLa fonction d audit interne garantit la correcte application des procédures en vigueur et la fiabilité des informations remontées par les filiales.
Chapitre 11 LA FONCTION CONTRÔLE DE GESTION REPORTING AUDIT INTERNE Un système de reporting homogène dans toutes les filiales permet un contrôle de gestion efficace et la production d un tableau de bord
Plus en détailAuteur : Françoise NICOLAS, Responsable Qualité. Approuvé par : Michel ROUVELLAT, Président. Dernière date de mise à jour : 01 avril 2015
Manuel Qualité Auteur : Françoise NICOLAS, Responsable Qualité Approuvé par : Michel ROUVELLAT, Président Dernière date de mise à jour : 01 avril 2015 CIS Valley Manuel Qualité- MAQ_V08 page 1/16 Engagement
Plus en détailDémarche de traçabilité globale
Démarche de traçabilité globale Dr Chi-Dung TA* Responsable Qualité, Danone Vitapole chi-dung.ta@danone.com La traçabilité existe depuis un certain nombre d'années dans les entreprises à des niveaux plus
Plus en détailDFS Deutsche Flugsicherung GmbH. Présentation de l unité opérationnelle Consulting
Présentation de l unité opérationnelle Consulting Table des matières Faits Services + Produits Clients Principes et lignes directrices de notre activité Activités orientées clients Mise en œuvre pratique/résultats
Plus en détailVotre expert en flux documentaires et logistiques. Prestations audit/conseils
Votre expert en flux documentaires et logistiques Prestations audit/conseils 1. ConseiL optimisation d exploitation courrier 2. Conseil Aménagements 3. Conseil en procédures de gestion courrier 4. Accompagnement
Plus en détailLean Manufacturing. «La maîtrise globale des flux au service des clients» Showcase ESSILOR International
Lean Manufacturing «La maîtrise globale des flux au service des clients» Showcase ESSILOR International Une stratégie industrielle mondiale claire qui se traduit en plan de progrès pour l European Molds
Plus en détailCABINETS DE CONSEIL EN SCM
ctobre 2013 Pour vos appels d offre CABINETS DE CNSEIL EN SCM 8 e ÉDITIN SEGEC CNSULTING SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NM DU CABINET SEGEC Consulting 2. Date de
Plus en détailLe terme «ERP» provient du nom de la méthode MRP (Manufacturing Ressource Planning) utilisée dans les années 70 pour la gestion et la planification
Séminaire national Alger 12 Mars 2008 «L Entreprise algérienne face au défi du numérique : État et perspectives» CRM et ERP Impact(s) sur l entreprise en tant qu outils de gestion Historique des ERP Le
Plus en détailCABINETS DE CONSEIL EN SCM
ctobre 2014 Pour vos appels d offre CABINETS DE CNSEIL EN SCM 9 e ÉDITIN SEGEC CNSULTING SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NM DU CABINET SEGEC Consulting 2. Date de
Plus en détailFormations d'ingénieurs en Partenariat
27/11/09 12:03 Page 1 Arts et Métiers ParisTech (Ecole Nationale Supérieure d'arts et Métiers) est une Grande Ecole d'ingénieurs. Elle forme des ingénieurs aux disciplines du génie mécanique, du génie
Plus en détailSKF DANS LE MONDE. 2007-11-20 SKF Slide 2 SKF [Communication] SKF (Communicat
SKF DANS LE MONDE 2007-11-20 SKF Slide 2 SKF [Communication] SKF (Communicat Implantation dans le monde Sites de fabrication Unités de ventes SKF est un groupe international avec des sociétés de vente
Plus en détailPrésentation générale de GALIA
Membre d Odette International Présentation générale de GALIA Besançon - 17 septembre 2009 GALIA Présentation générale Association Loi 1901 Créée en 1984, pour répondre à un besoin urgent d amélioration
Plus en détailThème Techniques : 9. Mécanique et maintenance industrielle. 10. Electricité, électronique, électrotechnique et automatisme
Thème Techniques : 9. Mécanique et maintenance industrielle 10. Electricité, électronique, électrotechnique et automatisme 11. Qualité et gestion de la production 12. Hydraulique 13. Organisation industrielle
Plus en détailWORK SWEET WORK* * ÉDITION DE PROGICIELS * TRAVAILLEZ DÉTENDU
WORK SWEET WORK* * * TRAVAILLEZ DÉTENDU ÉDITION DE PROGICIELS GPAO - PILOTAGE DE LA PRODUCTION - CONTRÔLE QUALITÉ MODÉLISATION ET AUTOMATISATION DES PROCESSUS ÉDITO Innovation et réalités Au-delà de la
Plus en détailOuvrages métalliques et machines spéciales. Conception, Réalisation, Maintenance
m Ouvrages métalliques et machines spéciales Conception, Réalisation, Maintenance 2 Nos équipes Grâce à ses équipes spécialisées et à son vaste panel de métiers, JOSEPH PARIS accompagne ses clients durant
Plus en détailRésultats annuels 2013
Activité iié et Résultats annuels 2013 Simon Azoulay Chairman and Chief Executive Officer Bruno Benoliel Deputy Chief Executive Officer Paris, le 26 février 2014 SOMMAIRE ALTEN, leader européen sur le
Plus en détailGestion de production
Maurice Pillet Chantal Martin-Bonnefous Pascal Bonnefous Alain Courtois Les fondamentaux et les bonnes pratiques Cinquième édition, 1989, 1994, 1995, 2003, 2011 ISBN : 978-2-212-54977-5 Sommaire Remerciements...
Plus en détailAXSENS CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 7 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
Octobre 2012 Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM 7 e ÉDITION ASENS SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM DU CABINET ASENS SAS 20 Impasse Camille Langlade
Plus en détailPaie - RH. Un ERP à la richesse fonctionnelle exceptionnelle
Un ERP à la richesse fonctionnelle exceptionnelle Un ERP est un progiciel de planification des ressources nécessaires au bon fonctionnement d une entreprise (Entreprise Ressources Planning). l entreprise,
Plus en détailII L APPROCHE PEDAGOGIQUE EN 2nde PRO LOGISTIQUE ET TRANSPORT. 1 Mon téléphone portable
I PRESENTATION DES THEORIES 1 La chaîne logistique traditionnelle 2 Supply chain 3 Supply chain in reverse logistics La gestion globale de la chaîne logistique dans la logistique inversée (verte) II L
Plus en détailPerformance Logistique Industrielle
Performance Logistique Industrielle Engagez-vous avec nous Vers une nouvelle politique Approvisionnements Dans le souci de moderniser et de pérenniser les processus de logistique industrielle, la Direction
Plus en détailCGI Business Consulting
ctobre 2014 Pour vos appels d offre CABIETS DE CSEIL E SCM 9 e ÉDITI CGI Business Consulting SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. M DU CABIET CGI Business Consulting,
Plus en détailGroupe SOEXIMEX. Secteur d activité. SOEXIMEX Un acteur majeur du commerce international. Histoire Chiffres clés Activités
SOEXIMEX Un acteur majeur du commerce international La SOEXIMEX a été fondée en 1963. Son siège social se situe à Saint-Denis, au nord de Paris. Aujourd hui considérée comme un acteur majeur du commerce
Plus en détailEntrez dans le monde des solutions Bosch Habitat - Mobilité - Industrie - Services
Entrez dans le monde des solutions Bosch Habitat - Mobilité - Industrie - Services Bosch en France Quelques repères Bosch en France est une filiale du Groupe Bosch, l une des plus grandes sociétés industrielles
Plus en détailN 2. Generix fait figure de pionnier dans le Software as a Service, qui va bouleverser l univers du commerce et de la distribution.
LA LETTRE AUX ACTIONNAIRES ÉTÉ 2009 N 2 MESSAGE DU PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE Madame, Monsieur, Cher actionnaire, J ai le plaisir de vous présenter le deuxième numéro de notre lettre aux actionnaires. Dans
Plus en détailTable des matières PREMIÈRE PARTIE CONCEPTS FONDAMENTAUX...25
Table des matières Introduction...5 Chapitre 1 La fonction industrielle et logistique dans l'entreprise...9 1. Le domaine du management industriel et logistique... 9 2. Mise en perspective historique...
Plus en détailAccompagner la transformation vers l excellence opérationnelle. Olivier Gatti olivier.gatti@adis-innovation.com
Accompagner la transformation vers l excellence opérationnelle. Olivier Gatti olivier.gatti@adis-innovation.com ADIS Innovation Partner 18 ans d activité opérationnelle dans le secteur du semi-conducteur
Plus en détailDAHER-SOCATA dévoile le TBM 900, son nouveau TBM
Aéronautique & Défense DAHER-SOCATA dévoile le TBM 900, son nouveau TBM Après plus de 3 ans de développement, le TBM 900 vole plus vite et plus loin Certifié, l avion est déjà en production, commandé et
Plus en détailStages et relations industrielles
UNIVERSITÉ DE TECHNOLOGIE DE COMPIÈGNE UTC Génie des systèmes mécaniques Les enseignements proposés par la branche GSM visent à former des ingénieurs généralistes dans le domaine de l ingénierie mécanique
Plus en détailSupply Chains aéronautiques et transformation de la logistique. 5 Mai 2010
Supply Chains aéronautiques et transformation de la logistique 5 Mai 2010 Sommaire Les Supply Chains Aéronautiques soumises à la pression économique Le projet de transformation logistique, fondation de
Plus en détailSUPPLY CHAIN MASTERS CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 8 e ÉDITION
Octobre 2013 Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM 8 e ÉDITION SUPPLY CHAIN MASTERS SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM DU CABINET SUPPLY CHAIN MASTERS
Plus en détailSalon Progilog Traçabilité Conférence d ouverture Mercredi 24 novembre 2010
Salon Progilog Traçabilité Conférence d ouverture Mercredi 24 novembre 2010 Etat de l art des progiciels Supply Chain Dominique Dupuis, Directrice de la recherche, Le CXP Tout bien pesé. Sommaire Quelques
Plus en détailComment réussir la mise en place d un ERP?
46 Jean-François Lange par Denis Molho consultant, DME Spécial Financium La mise en place d un ERP est souvent motivée par un constat d insuffisance dans la gestion des flux de l entreprise. Mais, si on
Plus en détail2011 2012 Animateur de la démarche Lean Contrat de professionnalisation
2011 2012 Animateur de la démarche Lean Contrat de professionnalisation "Confrontés chaque jour à une compétition plus vive et qui se livre désormais à l'échelle de la planète, les industriels doivent
Plus en détailEXPERTISE SYSTÈME D INFORMATION GÉOGRAPHIQUE
EXPERTISE SYSTÈME D INFORMATION GÉOGRAPHIQUE Juin 2009 Sommaire La société L offre spécialisée SIG DATACEP, filiale du Groupe Altran Altran, innover pour ses clients Un groupe Chiffres Groupe Le groupe
Plus en détailPlus de 20 ans d expérience en Risk Management, Gestion des crises, PCA, Sécurité de l information, SSI et des infrastructures télécom
CONSULTANT SENIOR EXPERT EN RISK MANAGEMENT GESTION CRISES PCA SECURITE INFORMATION SSI Paul OPITZ - contact@poconseil.com - 06 42 33 25 78 - http://fr.linkedin.com/in/paulopitz SYNTHESE de PROFIL PROFESSIONNEL
Plus en détailCENTRIC ERP. CS solutions. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION
Septembre 2011 Pour vos appels d offre ERP Principaux éditeurs 3 e ÉDITION CENTRIC CS solutions SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM de l'éditeur CENTRIC 2. Appartenance
Plus en détailCOMMANDE REF ADMIN-CS-540-CDD
Pôle de compétitivité mondial Aéronautique, Espace, Systèmes embarqués COMMANDE REF ADMIN-CS-540-CDD Objet : Prestation d assistance dans le cadre de l action collective AEROLEAN K portée par le pôle de
Plus en détailFacility Management Une organisation à votre service
Facility Management Une organisation à votre service Les Services d Efficacité Energétique et Environnementale Sommaire Le FM, au service de votre stratégie page 4 Une organisation à votre service page
Plus en détailGestion commerciale. Une réponse fonctionnelle quel que soit votre secteur d activité
Gestion commerciale La rentabilité d une entreprise passe par l augmentation du chiffre d affaires et la maîtrise des coûts de gestion. Avec Sage 100 Gestion Commerciale, vous contrôlez votre activité
Plus en détailGESTION LOGISTIQUE GESTION COMMERCIALE GESTION DE PRODUCTION
GESTION LOGISTIQUE GESTION COMMERCIALE GESTION DE PRODUCTION Votre contact : Pierre Larchères 06 30 35 96 46 18, rue de la Semm - 68000 COLMAR p.larcheres@agelis.fr PRESENTATION GENERALE LES PROGICIELS
Plus en détailMTO-EUROGEM, une référence gagnante dans l univers
Multitechnique MTO-EUROGEM, une référence gagnante dans l univers du L activité Multitechnique d ATALIAN, portée par la marque MTO- EUROGEM, a su conjuguer les savoir-faire et les meilleures pratiques
Plus en détailDossier de Presse SYLOB
Dossier de Presse SYLOB 1 Table des matières 1 - SYLOB en Bref 3 2 L équipe dirigeante 5 3 Stratégie et positionnement 6 4 Une gamme de solutions ERP pour les PME industrielles 8 5 Les ERP SYLOB en mode
Plus en détailComment dimensionner un réseau logistique européen? Quels enjeux pour la Supply Chain?
Comment dimensionner un réseau logistique européen? Quels enjeux pour la Supply Chain? Luc VANDEWALLE, Directeur Supply Chain Europe, AIR LIQUIDE Welding Pierre Fournet, Directeur Associé, DIAGMA Consulting
Plus en détailemoveo pour le programme «Usine du Futur» en Midi-Pyrénées novembre 2014
emoveo pour le programme «Usine du Futur» en Midi-Pyrénées novembre 2014 Notre positionnement Aider les dirigeants à construire leur vision stratégique, à mener leurs projets de transformation, à améliorer
Plus en détailSGE-auto. synchronisation physique de la Supply-Chain. Une innovation mondiale, labellisée EUREKA. Application Automobile
Fiche-offre inis SGE-auto synchronisation physique de la Supply-Chain avec un partenaire d Une innovation mondiale, labellisée EUREKA Justif Application Automobile Supprime les manquants Réduit les coûts
Plus en détailAppel à candidatures. Audit de l organisation, de la planification et du pilotage des systèmes d information
Appel à candidatures Audit de l organisation, de la planification et du pilotage des systèmes d information Version 0.6 20 mars 2015 Statut Validé 1 Introduction 1.1 Présentation de l Agence universitaire
Plus en détailDécision n 13-DCC-78 du 28 juin 2013 relative à la prise de contrôle conjoint par la société Faurecia SA d actifs de la société Continental AG
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Décision n 13-DCC-78 du 28 juin 2013 relative à la prise de contrôle conjoint par la société Faurecia SA d actifs de la société Continental AG L Autorité de la concurrence, Vu le dossier
Plus en détailBARTHEL & SCHUNCK CONSULTING
ctobre 2013 Pour vos appels d offre CABIETS DE CSEIL E SCM 8 e ÉDITI BARTHEL & SCHUCK CSULTIG SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. M DU CABIET BARTHEL&SCHUCK CSULTIG 2.
Plus en détailLes quatre chantiers :
Tweet Voir aussi : Les programmes de performance, La méthode Kaizen, Le Lean en 10 points. Le Lean est une démarche systématique dont l'objectif est d'éliminer toutes les sources de gaspillages dans les
Plus en détailLOGICIELS DE PRÉVISIONS
Pour vos appels d offre Mars 2014 LGICIELS DE PRÉVISINS 4 e ÉDITIN PTC Service Parts Management SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NM de l'éditeur PTC 2. Pays d'origine
Plus en détailLa plateforme Cloud Supply Chain. Présentation de GT Nexus
La plateforme Cloud Supply Chain Présentation de GT Nexus Une idée simple mais très efficace Les entreprises gagnantes fonctionneront en réseau A l avenir, les entreprises les plus performantes n opèreront
Plus en détailCentre de Gestion et de Formation C G F
République française Polynésie française Centre de Gestion et de Formation C G F DÉVELOPPEMENT D UN LOGICIEL, SUR MESURE, DE GESTION DES CONCOURS ET EXAMENS PROFESSIONNELS Marché sans formalité particulière
Plus en détailFRANCE ÉLÉVATEUR devient le premier constructeur d élévateur à nacelle français certifié ISO 9001.
Création de la société anonyme IBIS FOURGON par la reprise l activité élévateur à nacelle de la société BOUYER INDUSTRIES-GUGUMUS à Tomblaine (54). Effectif de départ : 8 personnes. Capital : 275 000 F.
Plus en détailClub Supply Chain et distribution
Club Supply Chain et distribution Fabrice Lajugie de la Renaudie Association des diplômés de Reims Management School 91 rue de Miromesnil 75008 Paris http://www.rms-network.com Sommaire Constats 3 composantes
Plus en détailSystèmes et réseaux d information et de communication
233 DIRECTEUR DES SYSTÈMES ET RÉSEAUX D INFORMATION ET DE COMMUNICATION Code : SIC01A Responsable des systèmes et réseaux d information FPESIC01 Il conduit la mise en œuvre des orientations stratégiques
Plus en détailEnsemble mobilisons nos énergies
Ensemble mobilisons nos énergies «Lancé en Juin 2005, SIRIUS est désormais un projet au cœur de notre entreprise, au service des ambitions et des objectifs qui s inscrivent dans le cadre de notre stratégie
Plus en détailDOSSIER DE PRESSE. confidentiel
confidentiel SOMMAIRE Présentation WiN MS et genèse du projet Les domaines d activités Interview : 3 questions à Arnaud Peltier et Marc Olivas Contact presse PRESENTATION WiN MS ET GENESE DU PROJET WiN
Plus en détailManagement de la chaîne logistique. Professeur Mohamed Reghioui
Management de la chaîne logistique Professeur Mohamed Reghioui M.Reghioui - 2012 1 Informations générales sur le module Intervenants: Mohamed Reghioui(m.reghioui@gmail.com) Informations générales Répartition
Plus en détailS8 - INFORMATIQUE COMMERCIALE
S8 - INFORMATIQUE COMMERCIALE Les savoirs de l Informatique Commerciale doivent être abordés en relation avec les autres savoirs (S4 à S7). Les objectifs généraux sont : o de sensibiliser les étudiants
Plus en détailProgramme d appui à la prévention et la prise en charge de la malnutrition aigüe sévère au Mali
1 Programme d appui à la prévention et la prise en charge de la malnutrition aigüe sévère au Mali Nom et Prénom Fonction Affectation Responsable hiérarchique (superviseur direct) Collaboration Subordonnés
Plus en détailTechnologie data distribution Cas d usage. www.gamma-soft.com
Technologie data distribution Cas d usage www.gamma-soft.com Applications stratégiques (ETL, EAI, extranet) Il s agit d une entreprise industrielle, leader français dans son domaine. Cette entreprise est
Plus en détailTraçabilité Du besoin à la mise en oeuvre
20/09/2007 Traçabilité Du besoin à la mise en oeuvre Joseph FELFELI, PDG Groupe ACTEOS 1 PRESENTATION ACTEOS Éditeur de progiciels et intégrateur de technologies avancées pour la synchronisation et l optimisation
Plus en détailMANAGEMENT PAR LA QUALITE ET TIC
Garantir une organisation performante pour satisfaire ses clients et ses partenaires, telle est la finalité d une certification «qualité». On dénombre de nombreux référentiels dont le plus connu et le
Plus en détailNESS ESSENTIEL, TOUT SIMPLEMENT...
NESS ESSENTIEL, TOUT SIMPLEMENT... PRESENTATION CRÉATION : 1990 CAPITAL : 2 682 720 euros ACTIONNAIRE : Dirigeants de NESS - NATEXIS BANQUE POPULAIRE - AVENIR SIÈGE SOCIAL : Lyon (69) PRÉSENCE GÉOGRAPHIQUE
Plus en détailPour obtenir les coordonnées des personnes citées ci-dessous veuillez contacter Julie au 02.47.31.65.66 ou par mail julie@ui37.com
Pour obtenir les coordonnées des personnes citées ci-dessous veuillez contacter Julie au 02.47.31.65.66 ou par mail julie@ui37.com Journal de l emploi Janvier 2015 TABLEAU RECAPITULATIF NUMERO QUALIFICATION
Plus en détailManuel Management Qualité ISO 9001 V2000. Réf. 20000-003-002 Indice 13 Pages : 13
Réf. 20000-003-002 Indice 13 Pages : 13 Manuel Management Qualité ISO 9001 V2000 EVOLUTIONS INDICE DATE NATURE DE L'EVOLUTION 00 09/06/2000 Edition Originale 01 29/09/2000 Modification suite à audit interne
Plus en détailSUPPLYCHAIN. Organisation, planification et pilotage des flux, des clients aux fournisseurs CERTIFICAT DÉLIVRÉ PAR L UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE
CERTIFICAT DÉLIVRÉ PAR L UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE SUPPLYCHAIN M A N A G E M E N T Organisation, planification et pilotage des flux, des clients aux fournisseurs Une formation-action unique: les connaissances
Plus en détailSoyez plus réactifs que vos concurrents, optimisez votre chaîne logistique
IBM Global Services Soyez plus réactifs que vos concurrents, optimisez votre chaîne logistique Supply Chain Management Services Supply Chain Mananagement Services Votre entreprise peut-elle s adapter au
Plus en détailJean-Louis FELIPE (Né le 20/11/1960) Consultant sénior ITSM
Jean-Louis FELIPE (Né le 20/11/1960) Consultant sénior ITSM Diplôme de l Ecole Supérieure d Electronique Armée de terre, 1982 SYNTHÈSE PROFESSIONNELLE Mon parcours professionnel m a permis de construire
Plus en détailMANAGEMENT PAR LA QUALITE ET TIC
MANAGEMENT PAR LA QUALITE ET TIC Lorraine Garantir une organisation performante pour satisfaire ses clients et ses partenaires, telle est la finalité d une certification «qualité». On dénombre de nombreux
Plus en détailCAMPUS DES MÉTIERS ET DES QUALIFICATIONS DE L INDUSTRIE DES ÉNERGIES BASSE-NORMANDIE
CAMPUS DES MÉTIERS ET DES QUALIFICATIONS DE L INDUSTRIE DES ÉNERGIES BASSE-NORMANDIE Localisation Cherbourg et Nord-Cotentin Secteurs d activité Énergies (nucléaire, maritime), Énergies marines renouvelables
Plus en détailDÉMATÉRIALISATION DES DOCUMENTS ET AUTOMATISATION DES PROCESSUS UN PREMIER PAS VERS LA BANQUE SANS PAPIER
DÉMATÉRIALISATION DES DOCUMENTS ET AUTOMATISATION DES PROCESSUS UN PREMIER PAS VERS LA BANQUE SANS PAPIER Pour les banques, le papier devrait servir à imprimer des billets ; pas à en garder la trace dans
Plus en détailCONSEIL ET ASSISTANCE EN CONDUITE DU CHANGEMENT, PILOTAGE DE PROJETS ET GESTION DE PRODUCTION
CONSEIL ET ASSISTANCE EN CONDUITE DU CHANGEMENT, PILOTAGE DE PROJETS ET GESTION DE PRODUCTION Siège social : 23, rue du Départ / 75014 PARIS Tél. : +33 (0) 1 40 64 70 25 Fax : +33 (0) 1 40 64 74 63 contact@exid.fr
Plus en détailBusiness & High Technology
UNIVERSITE DE TUNIS INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION DE TUNIS Département : Informatique Business & High Technology Chapitre 7 : Customer Relationship Management (CRM) Supply Chain Management (SCM) Sommaire
Plus en détailL Indice Environnemental
L Indice Environnemental Historique et position face à l hypothèse de Porter Corinne MERCADIE Responsable Environnement & Emballages 1ere expérience de collecte et de mesure environnementale 2008 à 2010
Plus en détailUDSG CLASSIFICATION DOSSIER DOCUMENTAIRE
UDSG CLASSIFICATION DOSSIER DOCUMENTAIRE 2 SOMMAIRE I. LES FAMILLES PROFESSIONNELLES... 5 II. LES FONCTIONS GENERIQUES... 12 FAMILLE ETUDES ET CONCEPTION......... 15 ASSISTANT D ETUDES ET CONCEPTION...16
Plus en détailCENTRALE D'ACHAT AERONAUTIQUE NCAGE : FAWV7
NCAGE : FAWV7 NCAGE : FAWV7 Table des matières : NHE AERO TRADING... 3 PIECES DETACHEES... 4 Vente / Echange Standard...4 Réparation...5 Outillage / GSE... 6 Vente/Location...6 AVIONS / MOTEURS... 7 Vente
Plus en détail