Campagne Suva: travail temporaire dans les entreprises de production

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Isabelle Beauchemin
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1 Campagne Suva: travail temporaire dans les entreprises de production 1

2 Conférence de presse du Bienvenue! Adrian Bloch Chef du secteur génie civil et bâtiment Sécurité au travail, Suva 2

3 Programme Introduction Adrian Bloch, chef du secteur génie civil et bâtiment, sécurité au travail, Suva Une stratégie de prévention visionnaire Robert Odermatt, chef de la division sécurité au travail Lucerne, Suva Travail temporaire dans les entreprises de production Marc Truffer, chef de la division sécurité au travail Lausanne, Suva Adrian Bloch, chef du secteur génie civil et bâtiment, sécurité au travail, Suva Le travail temporaire du point de vue de l'entreprise de mission Kurt Reichmuth, responsable PC Tiefbau Zürich, Implenia Construction SA Le travail temporaire du point de vue de l'entreprise de prêt Charles Bélaz, président swissstaffing Z'Läbe fägt! Adrian Bloch et Gölä Concert et lunch Gölä unplugged Séance de photos et interviews 3

génie civil et bâtiment, sécurité au travail, Suva Le travail temporaire du point de vue de l'entreprise de mission Kurt Reichmuth, responsable PC Tiefbau Zürich, Implenia Construction SA

4 Nombre de cas pour 1000 travailleurs à plein temps Situation initiale (1) Risque d'accident Risque de cas C A 41 A Comparaison avec le secteur principal de la construction 4

0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 70C A 41

5 Coût des cas des 6 dernières années en pour cent de la somme des salaires assurés Situation initiale (2) Risque de coût Risque de coût C A 41 A Comparaison avec le secteur principal de la construction 5

6 Nombre de travailleurs à plein temps Situation initiale (3) Evolution du travail temporaire dans les entreprises de production Evolution du travail temporaire 60'000 50'000 40'000 30'000 20'000 10'

production Evolution du travail temporaire 60'000 50'000 40'000

7 Situation initiale (4) Dans la classe 70C A «Prêt de personnel d'exploitation» le risque d'accident et le risque de coût sont respectivement de 22 % et de 24 % plus élevés que dans le secteur principal de la construction le nombre de travailleurs à plein temps a plus que doublé au cours des 10 dernières années (état 2008: ) 7

élevés que dans le secteur principal de la construction le nombre de travailleurs à

8 Objectifs de la campagne Réduire les souffrances humaines. Les risques de coûts et d'accidents des travailleurs temporaires ne sont pas plus élevés que ceux du personnel fixe dans les entreprises de mission. Les entreprises de mission connaissent et assument leurs responsabilités à l'égard du personnel temporaire. 8

plus élevés que ceux du personnel fixe dans les entreprises de mission.

9 Groupes cible Dans cette classe de risque, environ 75 % des accidents se produisent au cours d'une mission dans le secteur de la construction. La campagne de la Suva s'adresse par conséquent en premier lieu: aux employeurs et aux cadres des entreprises des secteurs principal et secondaire de la construction au personnel temporaire en mission dans ces entreprises 9

La campagne de la Suva s'adresse par conséquent en premier lieu: aux employeurs et aux

10 Messages phares En tant que chef d'une entreprise de mission, vous êtes responsable de la sécurité et de la protection de la santé des travailleurs temporaires au même titre que de celle de votre propre personnel. Les travailleurs temporaires sont souvent des «nouveaux». Ils présentent un risque d'accident accru. Tenez-en compte lorsque vous occupez du personnel temporaire. Passez des conventions avec l'entreprise de prêt. La définition des profils d'exigence et des équipements de protection requis constitue un point fondamental pour la sécurité. 10

Ils présentent un risque d'accident accru. Tenez-en compte lorsque vous occupez du personnel temporaire.

11 Axes prioritaires Principaux éléments de la campagne Sensibilisation «Gölä» «Les 10 différences» Exécution intensive Contrôles sur sites 11

12 «Gölä» Programme Envoi d'un CD de Gölä accompagné des messages de la campagne aux responsables des grandes entreprises de mission 3 concerts (non publics) de Gölä sur des chantiers Concours de karaoke sur Internet Campagne d'annonces dans la presse spécialisée Publireportages dans la presse spécialisée, etc. 12

de Gölä sur des chantiers Concours de karaoke sur Internet Campagne

13 13

14 «Les 10 différences» Moyens publicitaires Envoi d'un livret «Cherchez les 10 différences» et d'une lettre de présentation de la campagne aux responsables des entreprises de mission Concours sur Internet Megaposters Campagnes publicitaires et articles dans la presse spécialisée

aux responsables des entreprises de mission Concours sur Internet

15 «Les 10 différences» Il n'y a aucune différence!

16 Campagne «Les 10 différences» pour la Suisse romande et le Tessin

17 Campagne «Les 10 différences» pour la Suisse romande et le Tessin

18 Campagne «Les 10 différences» pour la Suisse romande et le Tessin

19 Campagne «Les 10 différences» pour la Suisse romande et le Tessin

20 Campagne «Les 10 différences» pour la Suisse romande et le Tessin

21 Campagne «Les 10 différences» pour la Suisse romande et le Tessin

22 Campagne «Les 10 différences» pour la Suisse romande et le Tessin Megaposters de 5 x 7 m à placer sur les échafaudages

23 Informations détaillées: 23

24 Z'Läbe fägt! 24

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