Dossier de pre sentation du projet Enfants des Rues a Kinshasa
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- Renée Chabot
- il y a 6 ans
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1 Dossier de pre sentation du projet Enfants des Rues a Kinshasa Enfants des Rues Prise en charge psycho-médico-sociale et réinsertion socio-économique des Enfants des Rues à Kinshasa République Démocratique du Congo
2 Louvain Coopération en bref Depuis 35 ans, Louvain Coopération, l ONG de l UCL met les compétences universitaires en pratique pour relever les défis du développement. Elle est la plus importante ONG universitaire de Belgique. Louvain Coopération lutte contre la faim, la maladie et la pauvreté depuis 1981 aux côtés des populations défavorisées. Au travers de 23 projets, Louvain Coopération propose des solutions innovantes et adaptées aux défis du développement. Active dans 8 pays du Sud, en Afrique (Bénin, Togo, République démocratique du Congo, Burundi, Madagascar), Amérique du Sud (Bolivie, Pérou) et Asie (Cambodge), l ONG donne les moyens aux populations de prendre leur destin en main en : Assurant la qualité des soins de santé (accompagnement psychosocial, appui à la pyramide sanitaire, ) Rendant accessibles à tous les soins de santé (mutuelles de santé) Soutenant le micro-entrepreneuriat (micro-crédit et entreprenariat rural) En Belgique, Louvain Coopération mène des projets d éducation au développement afin de sensibiliser la communauté universitaire aux réalités Nord/Sud. En République Démocratique du Congo, Louvain Coopération mène des actions d appui à la pyramide sanitaire, de formation médicale, d équipement et valorisation de centres de santé, de prise en charge psychosociale, de microfinance, de renforcement et diversification des revenus (entreprenariat, micro-entreprenariat, entreprenariat rural, agriculture, ). Ces projets sont soutenus par différents bailleurs de fonds, publics ou privés. Louvain Coopération est reconnue comme ONG programme par la Coopération belge et travaille sur des plans financés pluriannuellement par divers bailleurs publics (PNUD, UE, Coopération Belge, FBSA, ).
3 Le projet Les enfants satisfont leurs besoins immédiats, ont un suivi psychosocial adapté et renforcent leur capacité économique. Ainsi, ils sont réintégrés durablement dans leur famille, retrouvent une vie sociale saine, vont à l école ou apportent des revenus à leur famille par leur nouvelle profession. Contexte : Kinshasa - République démocratique du Congo La RDC est un pays malmené par la corruption, une mauvaise gestion et de nombreux conflits armés. La population est dans un état de grande détresse et de pauvreté. Ainsi, de nombreux enfants de Kinshasa sont exclus de leurs familles. Les raisons en sont multiples : maltraitance, problèmes financiers, accusation de sorcellerie,... Ces enfants abandonnés subissent des conditions d existence extrêmement difficiles. Ils souffrent de malnutrition, de maladies, sombrent dans la drogue, sont exploités ou encore violés. Ils sont bien souvent contraints au vol pour survivre, nuisant ainsi à une catégorie déjà fragile de la population (ex : les mères de famille victimes de vols et de violences). Le projet aide donc les partenaires locaux à réintégrer ces enfants à leur famille et à la société. Localisation du projet Le projet cible Kinshasa. Chacune des trois associations partenaires couvre une zone spécifique de la ville : Ndako ya Bbiso se charge du sud (communes de Ngaba, Makala, Kisenso et Lemba) ; l association Don Bosco Maison Papy de l ouest (communes de Mont Ngafula, Ngaliema et Kintambo), et l association ORPER agit dans le centre de la ville (Kasa-Vubu, Kalamu, ). Résultats attendus : durée du projet, objectifs et bénéficiaires Durée : Le projet a démarré en avril 2015 et s étale sur 4 périodes de 12 mois. Son terme est prévu pour fin mars Objectifs : L objectif global de ce projet est d améliorer durablement le bien-être des enfants des rues de Kinshasa. Pour atteindre ce but, diverses activités sont prévues sous forme d un programme complet d accompagnement de chaque enfant. Après une prise en charge des besoins de base de l enfant (alimentation, santé, sécurité), on procède à la mise en place d un accompagnement psychosocial de qualité qui vise à la fois à réparer le trauma vécu par l enfant, et à l accompagner, avec sa famille, vers une réconciliation durable. Ainsi l enfant bénéficiera entre autres de séances de counseling avec des psychologues, ou de séances de médiation avec la famille. En parallèle sont fournies, selon l âge de l enfant, une remise à niveau scolaire, une réintégration dans une école, ou une formation à un métier manuel. Les enfants et leur famille peuvent ensuite recevoir un soutien financier sous forme de microcrédit pour lancer leur propre activité professionnelle. Le suivi psychosocial est garanti sur le long terme même après la fin du programme.
4 Bénéficiaires : D ici mars 2019, 690 enfants (250 pour ORPER, 300 pour NYB et 140 pour DBMP) auront été abrités, nourris, instruits et réinsérés dans une famille. Si l on compte une moyenne de 7 personnes par ménage, ce projet aura un impact direct d amélioration des conditions de vie pour 4830 personnes. Le personnel de ORPER, NYB et DBMP aura renforcé sa formation psycho-sociale, technique, et institutionnelle (travailleurs sociaux, infirmières, psychologues, personnel d entretien, ). De manière indirecte, Kinshasa et ses 9,3 millions d habitants bénéficieront de la réinsertion de ces enfants et de la baisse de la violence. Les autres structures socioéducatives de la ville pourront elles aussi profiter de l expérience apportée par ce projet et s en inspirer pour leurs propres démarches. Il faut bien entendu compter parmi les bénéficiaires les familles des enfants pris en charge, qui recevront également un soutien psychosocial ou financier. La réintégration de ces enfants aura certes un impact positif sur eux-mêmes et leur famille mais également sur l activité économique de leur région, à laquelle ils pourront participer grâce à leur nouvelle profession. De plus, la population de Kinshasa, victime de la violence urbaine, bénéficiera de leur réinsertion dans une vie sociale saine et constructive.
5 Quelques actions concrètes : Pour le résultat 1: les EDR ont accès à une prise en charge adaptée de leurs besoins immédiats Accès pour les enfants bénéficiaires à la nourriture, à des soins médicaux, à une alphabétisation/remise à niveau scolaire Pour le résultat 2: les EDR ont accès à une prise en charge psycho-sociale adaptée Les enfants reçoivent des séances de counseling, d écoute, de sensibilisation de la part des psychologues et des éducateurs. Mise en place d une médiation familiale (recherche de la famille, réunification) ou placement en famille d accueil. Suivi (téléphone, rencontre ) de l enfant après sa réinsertion. Pour le résultat 3: les enfants des rues sont renforcés dans leur capacité financière et économique Formation des enfants bénéficiaires et de leur maman à la création d activité professionnelle pour générer un revenu, et suivi de ces nouvelles activités. Initiation des enfants de plus de 12 ans à un métier manuel ou à l artisanat Octroi de microcrédits aux enfants formés
6 Partenariats stratégiques locaux Louvain Coopération assure la mobilisation et la gestion des moyens financiers et est responsable du respect des engagements pris. D un point de vue opérationnel, Louvain Coopération et le consultant chargé du suivi du projet mettent à disposition des partenaires leur expertise en gestion de cycle de projet et leurs compétences de formation sur différents aspects, notamment la gestion et les connaissances techniques. Les partenaires principaux sont les suivants: Oeuvre de Reclassement et de Protection des Enfants de la Rue (ORPER) Fondée en 1981, l ORPER voue son travail à fournir aux enfants des rues de quoi vivre décemment, et à encadrer avec un accompagnement psychosocial leur réintégration progressive dans leur famille. Ndako ya Biso (NYB) Créée en 2004 par la Communauté du Chemin Neuf, NYB intervient pour les enfants des rues en proposant un centre d accueil (hébergement pour les filles), et en leur offrant une scolarité, une formation professionnelle et un appui en micro-crédit aux familles. Don Bosco/Maison-Papy (DBMP) Cette structure, fondée en 1989, s occupe de revalider, éduquer, former professionnellement et réinsérer des enfants des rues. Expérience probante et ressources humaines pour le projet et sa pérennité Louvain Coopération est implanté depuis 1981 en République Démocratique du Congo. Depuis 2011 l ONG a développé une expertise en matière de prise en charge et de suivi psychosocial des femmes victimes de violences sexuelles (au Sud-Kivu notamment). Louvain Coopération a également développé des projets complets d activités génératrices de revenus dans plusieurs pays et, notamment, en RDC. Ces projets se caractérisent, outre par un travail systématique avec des partenaires locaux, par une approche complète (alphabétisation, micro-crédit, caisses de solidarité, formation agricoles et/ou à l entreprenariat, ). - ORPER travaille depuis 1981 dans la réinsertion et le soutien psychosocial des enfants des rues spécifiquement à Kinshasa. - NYB est actif depuis 2004 et s est spécialisé dans la scolarisation, la formation professionnelle et l aide financière aux enfants des rues et à leurs familles. - DBMP a une expertise de 32 ans (1984) dans la scolarisation et la formation professionnelle des enfants des rues.
7 Louvain Coopération s appuie sur les organisations partenaires pour les aspects logistiques. L ONG a engagé un coordinateur de projet qui fait le lien entre les différents partenaires et reste sur place à Kinshasa (le siège congolais de Louvain Coopération étant basé à Bukavu Sud-Kivu). Ainsi les équipes de Louvain Coopération sur place se composent comme ceci : - Directeur national de Louvain Coopération (Paul Bandré) à 0.5 ETP sur le projet. Il est chargé de la coordination générale et de la mise en œuvre des résultats et objectifs attendus. Il est régulièrement à Kinshasa mais reste basé à Bukavu pour assurer le suivi des autres programmes menés par Louvain Coopération dans le pays. - Consultant (Antoine Ketikila) à 0.8 ETP sur le projet. Il est le coordinateur du projet basé à Kinshasa. Impact socioéconomique et sociétal D ici à 2019: 85% des enfants des rues bénéficiaires du projet seront durablement réinsérés au sein de leur famille. 90 enfants auront appris un métier manuel directement exploitable. 60% des familles bénéficiaires du projet pourront développer leur propre projet entrepreneurial grâce aux soutiens éducatifs et financiers reçus par les associations. Effet de levier des moyens mis en œuvre La réintégration de ces enfants aura certes un impact positif sur eux-mêmes et leur famille mais également sur l activité économique de leur région, à laquelle ils pourront participer grâce à leur nouvelle profession. De plus, la population de Kinshasa, victime de la violence urbaine, bénéficiera de leur réinsertion dans une vie sociale saine et constructive. Dimension durable Ce projet vise, en plus des 690 enfants bénéficiaires directs et leur famille, à développer au sein des associations partenaires des connaissances et capacités accrues pour faire face à la problématique globale des enfants des rues. Ces prestataires recevront une formation destinée à approfondir leur prise en charge des enfants, notamment sur les aspects psychologiques et sociaux. Le personnel recevra également des séances de recyclage interne afin d adapter adéquatement leur stratégie au contexte dans le futur. La prise en charge sur les aspects psychologique et social, permettra une réparation plus efficace du trauma qu a subi l enfant, et donc une meilleure réintégration non seulement au sein de sa famille, mais également dans le reste de la société (école, travail). La réussite d une telle approche est aussi porteuse d avenir pour la suite de la lutte contre l exclusion de ces enfants. Cette expérience positive poussera les institutions congolaises à s y engager de manière plus active. Elle contribuera également à la durabilité financière des associations partenaires, grâce à la publicité du projet. D un point de vue secondaire, Louvain Coopération renforcera les capacités de gestion des associations partenaires afin de pérenniser les bonnes pratiques et de leur permettre de continuer les actions sur le long terme.
8 Pérennité du projet La durabilité du projet sera garantie sous plusieurs aspects. La formation et le recyclage continu du personnel des partenaires lui permettront d acquérir de meilleures compétences en suivi psychologique/psychiatrique pour un accompagnement plus efficace des enfants pris en charge sur le long terme (même après le projet). Par ailleurs les réintégrations réussies d enfants dans le tissu social familial et kinois en général seront gage d une durabilité socioéconomique avérée : ces enfants, redevenus membres à part entière de la société, prendront à l avenir part à la vie économique et sociale de la capitale et participeront à son développement. Le succès de ce projet amènera les institutions locales et nationales à intégrer le même type d approche dans cette lutte contre l exclusion des enfants. Contact : Pour soutenir ce projet, veuillez prendre contact avec Mme. Marie Devreux mdevreux@louvaincooperation.org 010/390305
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