Dynamiser les espaces commerçants

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2 Dynamiser les espaces commerçants Tel est l objectif de L&A Commerces qui articule ses missions autour de 3 axes : savoir-faire, innovation et connaissance du marché. Nous proposons un fonctionnement basé sur les processus opérationnels des grandes foncières spécialisées en immobilier commercial. Notre objectif est de proposer une chaîne de compétences experte en commercialisation. Une expertise complète que les grands groupes fonciers maîtrisent, et qui leur permet de déployer des plans d actions stratégiques afin de valoriser leur portefeuille. 2

3 page 4 Nos métiers : Organisation commerciale de centres-villes Commercialisation de centres commerciaux et de locaux commerciaux Gestion de bail commercial Conseils en vente et acquisition d actifs commerciaux page 8 Notre implantation : Locale, pour une connaissance approfondie du territoire et de ses enjeux Adaptation des politiques de commercialisation globales Apport d un réseau national page 9 Notre valeur ajoutée : Seul acteur indépendant à s engager sur un business plan à 3 ans pour nos missions de commercialisation globale Maîtrise de l ensemble des problématiques commerciales et des éléments décisionnels clients Etude de faisabilité des projets en intégrant les contraintes et exigences clients page 10 Notre ADN : Dynamiser les espaces commerçants 3

4 Nos métiers Organisation commerciale de centres-villes Mise en place d une stratégie de commercialisation et de management d espaces urbains. Elaboration d un plan d action stratégique, respectant des objectifs précis Dynamisation commerciale de centres-villes et quartiers urbains Analyse et expertise dans le cadre de constructions et restructurations de projets commerciaux Création d ensembles commerciaux 4

5 Commercialisation de centres commerciaux Nous maîtrisons le processus global d une commercialisation sécurisante et valorisante pour votre actif, par notre parfaite connaissance des enseignes, des commerçants et de leurs besoins. Pré-commercialisation / Commercialisation / Recommercialisation / Renouvellement Elaboration d un business plan à 3 ans, respectant des objectifs précis Création du plan merchandising et de la grille locative Prospection d enseignes nationales et de commerçants indépendants Négociation financière, juridique et technique Compte-rendu de commercialisation Gestion et suivi des process de commercialisation (technique / juridique / commercial / asset) Support juridique 5

6 Commercialisation de cellules commerciales Prospection d enseignes nationales et de commerçants indépendants Négociation financière, juridique et technique Gestion et suivi des processus de commercialisation (technique /juridique / commercial) Gestion de la signature définitive des actes Recherche d emplacements commerciaux pour le compte d enseignes nationales et commerçants indépendants Etudes des agglomérations ciblées Recherche de locaux Négociation financière, juridique et technique Gestion et suivi des processus de commercialisation (technique /juridique / commercial) Gestion de la signature définitive des actes Gestion de bail commercial Nous optimisons la valeur commerciale et juridique des baux commerciaux à travers un accompagnement complet des processus de négociation entre bailleurs et locataires. Analyse, négociation et optimisation commerciale du bail Gestion de renouvellement du bail Révision de la valeur locative du bail Analyse du potentiel de réversion du bail Conseils en vente et acquisition d actifs commerciaux Nous vous accompagnons dans la gestion de votre portefeuille d actifs commerciaux et élaborons votre stratégie d acquisition et de vente. Analyse des risques de l acquisition / Etude de la commercialité Optimisation du montage en vue de la revente Ciblage d investisseurs Argumentaires et aide à la négociation Indicateurs de performance commerciale (flux, chiffres d affaires, rendement) Analyse des baux (maturité, réversion, taux d effort) 6

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8 Notre implantation Loire & Atlantique Commerces Une implantation locale pour une connaissance approfondie du territoire. Faire face aux enjeux locaux Expertise et connaissance du tissu économique local. Connaissance des acteurs du marché Maîtrise de leurs exigences, leurs stratégies, leurs spécificités. Une Implantation locale / un réseau national Adaptation des politiques de commercialisation globales aux problématiques locales. 8

9 Notre valeur ajoutée Nous sommes le seul acteur indépendant à s engager sur un business plan à 3 ans pour nos missions de commercialisation globale Notre cabinet est dédié aux acteurs de l immobilier de commerces, publics & privés, spécialisés ou non. Nous maîtrisons un réseau, national et local, d enseignes et d opérateurs de commerces. Parce que nous interprétons les performances commerciales des enseignes en indicateurs exploitables au profit des bailleurs et collectivités, nous valorisons quotidiennement les actifs gérés et assurons une optimisation du plan merchandising et des centres-villes. L&A commerces s adapte aux besoins de ses clients, du mandat d assistance au mandat cadre et comprend leurs processus de décision. Nos préconisations nous amènent à mettre en oeuvre des business plan, afin d obtenir une vision complète et globale des projets étudiés Nous travaillons sur l ensemble des problématiques commerciales, de la simple implantation de magasin jusqu à la commercialisation de projets urbains Nous maîtrisons les principaux éléments décisionnels de nos clients, nous savons les interpréter et nous y adapter afin d y répondre de façon précise Nous travaillons la faisabilité d un projet en tenant compte des contraintes et exigences de nos clients Nous sommes présents localement, tout en développant notre réseau national 9

10 Notre ADN Le Dirigeant La carrière de Pierre-Marie Moreau s inscrit depuis plusieurs années dans le domaine de l immobilier commercial, plus précisément dans la gestion de portefeuilles d actifs commerciaux et le développement d enseignes. Son expérience a débuté à la direction d un centre commercial au sein de la foncière Mercialys, pour ensuite se diriger vers le développement d enseignes en tant que Consultant Commerces chez Jones Lang LaSalle EMEA. Dans cette continuité, il a exercé la fonction de Responsable de Commercialisation pour le groupe Klepierre où sa collaboration a aidé au développement d un des plus grands centres commerciaux européens : Val d Europe. Pierre-Marie Moreau dirige aujourd hui L&A Commerces, un cabinet destiné à développer l immobilier de commerces dans la zone Loire et Atlantique. Dynamiser les espaces commerçants Tel est l objectif de L&A Commerces qui articule ses missions autour de 3 axes : savoir-faire, innovation et connaissance du marché. Nous proposons un fonctionnement basé sur les processus opérationnels des grandes foncières spécialisées en immobilier commercial. Notre objectif est de proposer une chaîne de compétences experte en commercialisation. Une expertise complète que les grands groupes fonciers maîtrisent, et qui leur permet de déployer des plans d actions stratégiques afin de valoriser leur portefeuille. 10

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12 Pierre-Marie MOREAU Manager Téléport 1-2 avenue Galilée Futuroscope Chasseneuil 12