La diffusion des résultats r d évaluation de programmes et le développement d connaissances

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1 La diffusion des résultats r d évaluation de programmes et le développement d de connaissances La Direction générale g de la santé de la population et de la santé publique (DGSPSP) Santé Canada - Québec

2 La présentation Partie 1 : L él évaluation à Santé Canada (DGSPSP Québec) Partie 2 : Un exemple de diffusion Partie 3 : Les résultats r de deux sondages

3 Partie 1 L évaluation à Santé Canada

4 Les programmes de notre direction (DGSPSP - Québec) Programmes communautaires de promotion de la santé de la population Santé des enfants Santé publique (diabète, Sida, Hépatite H C) Santé rurale Santé environnementale Santé de la population

5 Notre approche d interventiond Facteurs ayant un impact sur la santé (déterminants) ; Partenariat intersectoriel ; Participation des communautés.

6 Les trois niveaux d évaluation Responsabilité Les objectifs nationaux Les objectifs régionaux Les objectifs des projets Le quartier généralg Le bureau régionalr Les organismes financés

7 Les mécanismes m a priori pour s assurer de l él évaluation des projets communautaires Guide du requérant rant ; Grille d analyse d de projet ; L outil d éd évaluation de la faisabilité évaluative du projet ; Comité de révision. r

8 Les mécanismes m de facilitation de l évaluation auprès s des organismes communautaires Attribution de 10 % du budget global du projet ; Cadre logique pour chaque projet ; Choix d expert d conseil (firmes d éd évaluateurs, universités, s, Régies R régionales) r ; Outils d éd évaluation ; Suivi auprès s des organismes.

9 Le cadre logique (selon Simard, Otis et al et 1997) Raison d être Cibles (buts) Objectifs Nature de l'intervention Intrants (inputs) Activités de production Extrants (outputs) Effets à court terme Effets à moyen terme Retombées non prévues du projet Suites du projet

10 Le modèle d évaluation Les organismes communautaires de concert avec les experts conseil sont libres de développer le modèle qu ils considèrent le plus approprié ; toutefois le cadre logique est important. Pour les besoins de l él évaluation régionale r et nationale, Santé Canada peut exiger la collecte de certaines données.

11 Les finalités de l él évaluation La population Rendre compte Le Conseil du trésor Le ministère Le gestionnaire Réseaux d évaluateurs internes Réseaux externes Organismes communautaires Prise de décisiond Diffusion des connaissances et amélioration des pratiques

12 Les formes de diffusion selon les destinataires La population Faits saillants Communiqués Le Conseil du trésor Le ministère Le gestionnaire Réseaux d évaluateurs internes Rapport intégral Sommaire exécutif Données probantes et Recommandations Réseaux externes Organismes Rencontres, synthèses, ses, etc.

13 Partie 2 Journée e de réseautage et de partage des connaissances

14 Objectifs de la journée Partager les expériences et les connaissances ; Accroître la capacité d intervention des communautés s ; Créer des liens / reconnaître les «bons coups» ; Stimuler l él émergence de stratégies de sensibilisation.

15 + 50 Participants 21 Organismes communautaires dont 14 conférenciers renciers-participants 4 Ministères Regroupements (environnement, agricole) Milieu universitaire Spécialiste en évaluation autres

16 Activités s réalisr alisées Animations interactives Grande virée Présentation des histoires à succès Présentation de l él évaluation du programme

17 Présentation des histoires à succès Activités s réalisr alisées ; Outils développd veloppés s ; Retombées es des projets ; Difficultés s rencontrées es ; Leçons tirées.

18 Présentation de l él évaluation du programme Mieux comprendre : l importance de l él évaluation; les liens entre l él évaluation de projets et l évaluation de programmes ; les données essentielles pour la réalisation r d un rapport d éd évaluation. Vulgariser les informations / démystifier d l évaluation

19 Présentation de l él évaluation du Contenu : programme (suite) Méthodologie; Cadre logique; Faits saillants et exemples de fiches synthèse; se; Recommandations sur pratiques d intervention; Période d éd échanges.

20 L évaluation de la journée 4 volets : Animations interactives ; Grande virée e ; Présentation des histoires à succès s ; L événement dans son ensemble.

21 Appréciation des animations interactives 96 % (satisfaits et très s satisfaits) «Ce sont des journées très s importantes. Elles donnent la possibilité de créer de nouveaux partenariats et d éd établir de bonnes et profitables collaborations Merci!»

22 Grande virée e : Appréciation des sujets abordés 91 % (satisfaits et très s satisfaits) «Le matériel et les outils présent sentés s et distribués étaient de grande qualité»

23 Présentation des histoires à succès 97 % satisfaits et très s satisfaits «Les présentations étaient intéressantes et apportaient des détails d utiles aux autres groupes communautaires.»

24 L événement dans son ensemble Pertinence pour les participants : 97 % satisfaits et très s satisfaits «Excellent, à répéter. Ce quelque chose de rare qui recharge nos batteries.» «très s intéressant, instructif, plusieurs possibilités s et documents d appui. d» «Beaucoup appris, échanges très s intéressants..»

25 Retombées es de l événement Réalisation d un d guide titré : Comment organiser un événement de longue durée e? (destiné à une large diffusion) prépar paré par une participante à l événement faisant partie d un d regroupement d organismes d environnementaux (RNCRE) ; Conseils auprès s d autres d promoteurs communautaires d éd événements (ZIP) ; Initiatives reprises par d autres d régions. r

26 Partie 3 Importance des résultats r d évaluation pour les organismes communautaires

27 Importance accordée e au transfert des connaissances (n = 210) Très s important 55% Assez important 45% 100 %

28 Importance de l él évaluation (n = 210) Parmi 40 sujets reliés à leur travail, 35% des organismes considèrent l évaluation comme sujet important.

29 Lecture de rapports d éd évaluation Oui (8/10) Pertinent à notre travail ; Permet la mise à jour des connaissances ; Découverte d autres d pratiques, d autres d méthodes ; Dépend si cela concerne notre sujet.

30 Lecture de rapports d éd évaluation Non (2/10) Manque de temps N en existe pas sur notre sujet

31 Utilisation de résultats r d éd évaluation pour le développement d de projet (n = 10) Oui 7 Autres documents 2 Ne sait pas 1 Oui, la source : D autres organismes 3 L organisme-mêmemême 1 Les deux 3

32 Diffusion de leur rapport d évaluation Oui (9/10) Les retombées es Utilisation des résultats r par autres organismes ; Conférence pour diffuser les résultats r ; Augmentation de la crédibilit dibilité de l organisme l ; Nouveaux bailleurs de fonds / nouveaux partenaires.

33 Moyens de diffusion (n = 210) Rencontres 36% *Envoi de la documentation 25% Ateliers 20% Autres (appels conférence, Site Internet, etc.) 19% *Mode d envoi d de la documentation Poste 13% Par courriel/internet 12%

34 Merci Questions?

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