LES JEUNES EN ACTION AU CŒUR DES RÉGIONS : APPUYER UN PROJET DE DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL DANS LA RÉGION DE CHAUDIÈRE-APPALACHES

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1 LES JEUNES EN ACTION AU CŒUR DES RÉGIONS : APPUYER UN PROJET DE DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL DANS LA RÉGION DE CHAUDIÈRE-APPALACHES PRÉSENTATION DU PROJET DE CHANTIER AVEC LE PARC RÉGIONAL DES APPALACHES CHANTIERS JEUNESSE ET ACTIONS JEUNESSE DESJARDINS

2 1. DESCRIPTION DU PROJET Partenaire d accueil : Parc régional des Appalaches, Sainte-Lucie-de-Beauregard Dates prévues de réalisation : Du 26 août au 16 septembre 2006 (3 semaines) Nombre de participants : 12 jeunes de ans du Québec et de l'étranger Encadrement : 2 animateurs professionnels de Chantiers jeunesse Places réservées, si désiré, pour des jeunes de la région sur des projets de Chantiers jeunesse : 5 jeunes Créé en 1997, le Parc régional des Appalaches a pour mission de développer des produits de plein air et d'aventure tout en favorisant la conservation, la mise en valeur et la promotion des sites naturels de la forêt de Montmagny-Sud. Niché au cœur de la forêt appalachienne, le territoire de Montmagny-Sud se compose de huit municipalités regroupant près de citoyens. Avec ses lacs et rivières, ses 100 km de sentiers pour le ski de fond,la raquette et la marche, ses forfaits, son Raid des Appalaches et la randonnée des sommets, le Parc attire chaque année plus de visiteurs. Depuis 1999, le Parc a développé une compétition et une activité plus douce qui attirent des milliers d amateurs de plein air. Le Raid des Appalaches offre aux athlètes amateurs du monde entier un triathlon (vélo, course à pied et kayak) de 40 km. La randonnée des sommets est une activité moins exigeante qui rejoint, elle aussi, les amateurs de plein air et les marcheurs. Lauréat régional des Grands Prix du tourisme Québécois en 2002, le Parc ne cesse d améliorer ses infrastructures pour attirer davantage de touristes. Cette année, le Parc souhaite construire 14 abris, dont deux chauffés dans sept secteurs, qui serviront en cas de pluie et comme aires de repos pour les randonneurs des deux événements de septembre Le Parc prévoit également utiliser ces installations tout au long de l année pour encourager les marcheurs à venir pratiquer la randonné pédestre dans cet environnement enchanteur et sécuritaire. C est dans ce contexte que le Parc sollicite l aide d un groupe de jeunes bénévoles de Chantiers jeunesse afin qu il participe à la construction d infrastructures dans les sentiers existants et donne un coup de main lors de la 7 e édition du Raid des Appalaches qui se déroulera le 9 septembre prochain. PROJET DE TRAVAIL Le projet consiste à construire 14 abris dans les sentiers du parc qui serviront tout au long de l année et à participer à la réalisation du Raid des Appalaches en septembre prochain. Construire 12 abris dans 5 secteurs différents; construire 2 abris chauffés dans 2 secteurs différents; rénover l annexe du Café du randonneur; donner un coup de main logistique lors du Raid des Appalaches. 1

3 2. ACTIVITÉS AVEC LE MILIEU En plus du travail à réaliser, le projet vise à favoriser la rencontre et les contacts entre le groupe de jeunes et les citoyens de la région. Le groupe sera hébergé au cœur de Sainte-Lucie-de-Beauregard; des activités seront organisées pour favoriser la rencontre entre le groupe de jeunes et les gens de la communauté; une activité plus officielle conviant les partenaires et la population se réalisera pendant le chantier (par exemple : une fête de clôture, un souper international organisé par les jeunes, une journée porte ouverte, un événement public plus formel, etc.); des rencontres avec des organismes jeunesse peuvent être organisées (ex. : maison des jeunes, Carrefour jeunesse-emploi) afin de susciter l intérêt des jeunes de la région, et leur éventuelle participation, à de tels projets. 3. RETOMBÉES UN APPUI CONCRET AU DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL Plus de heures de travail bénévole seront réalisées pour appuyer un projet de développement local ou régional dans ce cas-ci, celui du Parc régional des Appalaches; participation à la vitalité du milieu par la rencontre entre les gens de la région, dont les jeunes, et le groupe de Chantiers jeunesse. DES JEUNES ACTIFS ET ENGAGÉS DANS LA RÉGION DE CHAUDIÈRE-APPALACHES Participation de 12 jeunes de différentes régions du Québec et de l étranger à un projet de citoyenneté active où ils feront des apprentissages personnels, sociaux et professionnels; rencontres entre les jeunes de la région et du groupe international de Chantiers jeunesse, favorisant ainsi l échange international et la création de liens entre des jeunes de différents horizons. UNE PARTICIPATION DES JEUNES DE LA RÉGION À DES PROJETS DE VOLONTARIAT Possibilité de réserver 5 places pour des jeunes, des territoires desservis par la ou les caisses impliquées dans le projet, sur des chantiers qui se tiendront dans la région, ailleurs au Québec ou à l'étranger; diffusion d information, rencontres d information ou activités spécifiques dans les organismes, réseaux et ressources jeunesse de la région afin de leur présenter le projet de partenariat avec Desjardins et les places réservées pour eux. UNE VISIBILITÉ SIGNIFICATIVE Plusieurs actions de visibilité seront réalisées pendant le chantier, permettant de souligner l engagement des partenaires. Le plan de communication peut être adapté selon les besoins spécifiques des caisses participantes et des partenaires du milieu. Il comprend généralement les principaux éléments suivants : Un 1 er communiqué annonçant l arrivée du groupe et soulignant les partenaires impliqués; affiches permanentes de Chantiers jeunesse, incluant un logo des partenaires sur le minibus, sur les lieux d'hébergement et de travail. Ainsi, la visibilité est décuplée par les activités réalisées dans le milieu par le groupe de Chantiers jeunesse; contact et suivi avec les médias régionaux pendant le projet, ce qui permet habituellement d obtenir une bonne couverture médiatique (hebdos, médias électroniques); un 2 e communiqué de presse annonçant l'événement public et soulignant les réalisations du projet; 2

4 événement public, vers la fin du chantier, soulignant les réalisations des jeunes et la participation des partenaires; activités avec la population locale et activités de promotion auprès des jeunes de la région dans le cas où l entente comprend des places réservées pour des jeunes du milieu. 4. DEMANDE DE PARTENARIAT FINANCIER Un tel projet est réalisé grâce à la participation financière de plusieurs partenaires. De façon globale, un projet permet la participation totale de 24 jeunes : 12 jeunes d ici et d ailleurs participent à un chantier dans une collectivité afin d appuyer un projet de développement local; réciproquement, par nos ententes internationales, 12 jeunes du Québec vivent une expérience similaire à l étranger. Voici la participation des différents partenaires : Gouvernement du Québec $ Participation de plusieurs ministères et secrétariats dans le projet global de partenariat Chantiers jeunesse - gouvernement du Québec - Mouvement Desjardins. Fédération des caisses populaires Desjardins du Québec $ Conditionnel à la participation d'une ou de plusieurs caisses du milieu. Caisses populaires du milieu $ Contribution couvrant les frais directs d accueil d un groupe de chantier dans la collectivité locale : Une allocation pour le groupe (nourriture, essence, découverte du milieu); le salaire de 2 animateurs encadrant le groupe de jeunes; un minibus en permanence pour les déplacements dans la région (épicerie, urgence, découverte du milieu); les frais de transport pour se rendre sur le chantier (participants Québécois); les assurances CSST et responsabilité civile; le suivi du projet. Partenaire d'accueil : Parc régional des Appalaches $ Contribution estimée couvrant les outils et matériaux, l encadrement technique au travail ainsi que l hébergement. COÛT TOTAL DU PROJET $ Ainsi, la demande financière pour une caisse ou un regroupement de caisses dans une région est de $. Ce montant est versé à Chantiers jeunesse qui assure la coordination de ce projet. Au besoin, ce montant peut inclure la collaboration d autres partenaires financiers du milieu. 3

5 ANNEXE 4

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